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1、竞聘上岗实施方案(共)（材料） 篇1：公开竞聘上岗实施方案 关于望湖城项目公开竞聘上岗实施方案 2008年10月 为了进一步拓宽选人用人的渠道，深化本公司内部人事制度改革，导入现代人力资源管理理念，建立同等竞争、择优录用、合理流淌的用人机制和岗位管理机制，充分调动公司员工的主动性，努力建设高素养的物业队伍，深化推动公司人员竞聘上岗工作；结合公司实际，对本公司望湖城项目管理岗位进行公开竞聘上岗。 一、竞聘原则 1、公允、公正、公开； 2、同等、竞争、择优； 二、竞聘方式 1、员工申请与领导举荐相结合； 2、竞聘人实行述职答辩、综合评价的方式； 三、竞聘领导小组 由公司总经理室及各部门各项目负责人
2、共同组成。 组 长：苏荣宗 成 员：吴群、姚春军、张松昌、吴彦基、潘贺义、黄鹂、袁卫娟 四、竞聘岗位： 1、望湖城项目各地块副经理（4人） 2、望湖城项目b03地块部门主管（4人） 3、望湖城项目b03地块全部工作人员 五、竞聘岗位职责 六、竞聘基本条件 1、酷爱物业工作，有较强的组织纪律观及事业心、责任感。 3、坚持原则，顾全大局，作风正派，擅长团结同志。 6、客户服务中心副经理: 从事居住物业管理工作3年以上，具有大专学历，熟识客户服务中心工作流程，持物业经理岗位证书； 7、客服主管：中专学历以上学历，35岁以下，身高160厘米以上，从事物业管理工作2年以上，擅长与业主沟通，有亲和力，持物
3、业经理岗位证书； 8、保安主管：中学以上学历，35岁以下，身高175厘米以上，从事保安领班或相关工作两年以上；具有肯定的语言表达实力；有相关工作阅历者和退伍人员优先考虑；持物业管理岗位证书； 七、竞聘范围： 2、如部分岗位未能在公司内部聘到合适人选，将通过向社会公开聘请的方式，从公司外部汲取优秀人才； 八、竞聘程序 在聘用范围内公布竞聘岗位、岗位职责和应聘条件。 实行自荐与举荐相结合的方法，激励符合条件的人员参加竞争。个人报名，填写申报表。 根据竞聘上岗的条件，由公司领导小组对报名者进行资格审查后予以公布。 由本公司全体员工对申报本次竞聘领导职位的人员进行民主测评并量化计分，测评结果通知本人。
4、参与民主测评的人数必需达到应参与人数的80以上。 测评和演讲工作在公司领导小组统一领导下进行，成立由公司领导、员工代表组成的评审委员会。 6、考核方式刚好间 九、试岗与聘用和调整 2、试岗期满后，按公司管理人员考评方案由公司行政人事部协作望湖城项目完成对试岗员工的考核工作。 十、时间支配 十一、有关要求 2、要严厉纪律，加强监督。严禁借公开竞聘工作之机搞小圈子或进行拉票，对违反组织人事纪律、搞不正之风的，要严厉查处。 安徽外滩物业公司中层干部竞聘上岗报名表 图片已关闭显示，点此查看 篇2：竞争上岗实施方案 凉州区交通云运输局 干部竞争上岗实施方案 一、指导思想 二、竞争上岗原则 三、竞争上岗职
5、位（4个） 1.清源马路管理站站长 2.洪祥马路管理站站长 3.黄羊马路管理站站长 4.刘畦材料场场长 四、竞争范围 局、站机关全体在岗正式干部职工（包括政务大厅工作人员） 五、组织领导 组 长 张继红 区交通运输局党组书记、局长 副组长 蒋 辉 区交通运输局副局长 张永旭 区交通运输局副局长 成 员 李凤莲 区交通运输局纪委组长 李红梅 区交通战备办公室副主任 张光新 区马路建设养护站副站长 李建才 区马路建设养护站工会主席 六、方法步骤 （一）组织发动（3月6日）。 （二）申报（3月7日9日）。机关干部职工填写竞争职位申报表，于3月9日下午5：30前报到办公室，过期不候。 （三）演讲（3月
6、12日下午）。填写竞争职位申报表的干部在全体干部职工会上进行演讲，演讲的主要内容包括：（1）竞岗的条件和理由；（2）工作思路；（3）完成目标的措施。 （四）演讲评分。 竞岗者总得分=演讲评分得分*60%+干部职工得分*40%。 （六）组织确定。 （七）任命。 （八）干部调配。 七、有关要求 （一）提高相识，主动参加。 （二）严格纪律，加强监督。 （三）正确对待，主动引导。本次竞争上岗，主要是进一步调动工作主动性，不断提高工作效率和水平。 附件2：凉州区交通输局中层干部 图片已关闭显示，点此查看 （评委打分表） 面试干部： 图片已关闭显示，点此查看 说明： 1、依据竞争者演讲综合表现，对各项测评
7、内容进行评分。 2、表后所列分值为最高分值，可以最高分值内合理赋分。 (干部职工评价表） 面试干部： 图片已关闭显示，点此查看 说明： 1、依据竞争者演讲综合表现，对各项测评内容进行评分。 2、表后所列分值为最高分值，可以最高分值内合理赋分。 篇3：岗位竞聘上岗实施方案 山东省潍坊商业学校 专业技术岗位竞聘上岗实施方案 为实行潍坊市事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施看法等上级有关文件精神，推行我校岗位设置管理，依据上级批复的设岗方案，现就我校专业技术岗位竞聘上岗工作提出如下看法： 一、基本原则 1.坚持公开、同等、竞争、择优的原则； 2.坚持任人唯贤、德才兼备的原则； 3.注意工作实绩、资格和实
8、力的原则； 二、聘任竞聘范围和要求 1.参与竞聘人员必需是学校专业技术岗位工作的编制计 划内在职在岗人员；按上级规定离岗人员可参与竞聘； 2.具备资格的专业技术人员依据岗位任职条件与要求，实行按岗聘用、竞聘上岗； 3.原取得资格未聘任的专业技术人员，在空岗的状况下竞聘相应专业技术职务最低等级岗位； 4.专业技术职务主系列和协助系列根据省、市事业单位岗位设置方案以及岗位设置结构比例指导标准聘任，执行同样的竞聘条件； 三、任职条件 （一）基本条件 1.爱岗敬业，忠于职守，勤奋工作，具有良好的职业道德； 2.具备山东省事业单位岗位设置管理实施看法（鲁人发 200728号）规定的基本任职条件，并符合岗
9、位的详细任职条件； 3.现聘任期内各年度考核均为合格以上； （二）竞聘条件 1.专业课老师应具备相关实践操作技能和实践教学实力； 2.高级职称五级、六级岗位分别根据上级人社审核的准用数额空缺状况及聘任高级职称时间的先后依次，选取1.5倍的人员进入竞聘范围；空缺的高级职称七级岗位由具备高级职称资格者竞聘； 3.中级职称八级、九级岗位分别根据上级人社部门审核的准用数额空缺状况及聘任中级职称时间的先后依次，选取1.5倍的人员进入竞聘范围；空缺的中级职称十级岗位由具备中级职称资格者竞聘； 4.已聘任助级职称者可竞聘11-12级岗位； 四、方法程序 1.公布竞聘岗位。 2.个人申请及资格审查。竞聘人员向
10、评聘专家委员会(初评委)提出个人书面申请，并在规定的时间内提交相关材料。每人只能申请竞聘一个岗位。 3.根据专业技术人员（5-12级）的先后依次，分别组织竞聘。竞聘实行综合考核计分、评聘专家委员会(初评委)审核的方法进行。 4.公示。 5.审核备案。 6.签订合同，颁发聘书。拟聘任人员由人事部门确认并备案后，校长依据山东省事业单位实行人员聘用制度暂行方法等规定，向受聘人员颁发聘书，签订合同，并行文公布。 五、组织领导 1.潍坊商校职称评聘专家委员会（初评委） 主 任：于建平 副主任：陈兆坊 孙中升 成 员：王戈弋 刘韶丽 冯乐尧 赵忠泰 葛玉珍 宋云 毛明丽 谭宝军 范守才 王智 裴雅青 王翠
11、玲 何谷 林勇 高连升 2.潍坊商校职称评聘监督委员会 主任：任云杰 成员：李乃强 汪源红 杨丽艳 于永康 马高梅 六、聘期管理 1.事业岗位竞聘上岗实行聘期管理。聘期依据每个岗位的工作须要、专业特点和要求合理确定。学校岗位聘用一般为3年。聘用时间一般应满一个聘期。聘期内岗位等级发生变动的，其聘期按新的聘用合同执行。 2.有下列情形之一，学校岗位聘用专家委员会确认并探讨同意，经不少于5个工作日公示无异议的，可签订至退休的合同： （2）合同期满时距法定退休年龄不满3年，且年度考核均为合格以上，本人申明不再晋上升一级职务和不再竞聘高一等级岗 3.加强聘期和聘后管理。建立健全考核制度，事业单位应依据
12、人员聘用制度的有关规定对聘任的专业技术人员工作状况进行年度考核，必要时还可以增加聘期考核。 七、岗位设置及数量 （一）管理岗位 （二）专业技术岗位 学校共设专业技术职务岗212个，依据省人事厅规定，高级、中级、初级比例为3：5：2。高级专业技术职务64个岗位，5级、6级、7级岗比例为2：4：4，其中5级岗13个，6级岗25个，7级岗26个；中级专业技术职务106个岗，8级、9级、10级岗比例3：4：3，其中8级岗32个，9级岗42个，10级岗32个；初级专业技术职务42个岗，11级岗21个，12级岗21个；员级岗依据实有人数聘用。上述岗位中本次聘任：高级岗位7个，中级岗19个。 （三）工勤技能
13、岗位 工勤技能岗共设4个岗位，其中技术工三级 1个，技术工四级 1个，技术工五级 1个，一般工 1个。 八、加强监管 1.学校岗位聘用上岗是事业单位人事制度改革的重要内容，涉及面广、政策性强，学校高度重视，要切实加强领导，细心组织实施，刚好发觉和解决在实施过程中出现的新状况和问题，保 附专业技术岗位竞聘计分方法 2022年8月 篇4：管理干部竞聘上岗实施方案 沧州中铁公司管理干部内部竞聘实施方案 由于公司的运营模式和基本管理要求，公司的核心管理人员须要更多的在内部进行选拔，而员工也迫切须要通过自身职位的提升来证明自己的价值，所以，在内部员工中进行管理者的培育是“保存核心理念,刺激进步的驱动力”
14、。 一、基本原则 二、参加竞聘者报名条件 三、实施步骤 （一）成立员工竞聘工作管理机构 （二）宣扬和前期打算工作 （三）竞聘申请程序 （四）面试程序（占总竞聘评分的40%） 2、由公司总经理、人力资源部、生产设备安环部及竞聘者部门领导担当 评委，对竞聘者进行面试和评分，去掉一个最高分、去掉一个最低分然后取平均分作为竞聘者面试得分。 （五）笔试（占总竞聘评分的40%） 1、由竞聘工作领导小组组织考题制作，针对不同岗位及要求对参与竞聘者组织笔试考试，出题内容如下： （1）竞聘班组长试卷内容为专业技能学问（40%）、平安生产学问（40%）、基础管理学问（20%）； （六）公共测评（占总竞聘得分的20
15、%） 此项工作本着客观、公正的原则以无记名投票方式进行，体现公司人才选拔的民主性的同时标榜员工的民主权利，对人才进行公共测评考察基层管理人员在公众意识中的实际表现和个人品质，并且有利于发觉人才、实现民主监督、和有利于克制和约束基层管理干部的不正之风，实施步骤如下： 3、票数统计工作由公司竞聘工作领导小组和竞聘工作组织部门的竞聘工作 （七）竞聘上岗人选的最终确定及善后工作 竞聘工作监督电话：0317-5761872 0317-5760665 人力资源部 2022年4月23日 附表1： 竞聘上岗申请表 部门： 附表2： 图片已关闭显示，点此查看 员工竞聘上岗面试评价表 评价人： 竞聘者姓名： 竞聘
16、者所在部门： 竞聘职位： 面试时间：2022年 图片已关闭显示，点此查看 篇5：竞聘上岗实施方案 管理人员竞聘上岗实施方案 一、指导思想 二、基本原则 三、岗位设置及职责 （一）机关科室 1、办公室：定员2人。设主任1人，科员1人。 2、财务科：定员4人。 3、劳资科：定员2人。设科长1人，科员1人。 5、经营科：定员3人。设科长1人，科员2人。 6、总务科：定员2人。设科长1人，科员1人。 7、 月 日 8、保卫科：定员5人。设科长1人，科员4人。 （二）基层单位 1、各车队设管理人员4人。党支部书记、队长1人、调度和车辆维护员2人、核算员1人。 2、保养厂设管理人员3人。党支部书记、厂长1
17、人、调度1人、核算1人。 、多经公司设经理1人。 四、选聘范围和条件 （一）选聘范围和待遇 1、凡是与公司签订劳动合同的员工均可以参与竞聘。 （二）聘任条件 五、竞聘程序和方法 （二）申报竞聘职务。公司全部正式员工只要符合竞聘条件均可向公司竞聘上岗领导小组办公室申报所竞聘岗位、职务。 （三）竞职演说。通过资格审查的竞聘人，须在竞聘上岗大会上作竞职演说。包括所竞聘岗位、职务和竞聘有利条件、参聘看法、工作设想、工作目标以及工作措施等。并当场进行答辩（由领导小组成员提出问题）。 （四）民意测评。 （五）公司竞聘领导小组综合评定。依据竞聘人的竞职报告得分、民意测评得分和公司竞聘领导小组依据其平常工作政
18、绩、表现等进行综合评定。 六、任职期限和解聘 （二）试用期满无任何问题者正式聘用，由经理签发聘书。 （四）在聘任期间，受聘人违反公司制度，造成肯定损失或负面影响较大者，随时解聘，另行安置。 七、其它规定 八、组织机构 全员竞聘上岗实施方案(共) 竞聘上岗实施方案(共)（材料） 竞聘上岗实施方案 竞聘上岗实施方案 竞聘上岗实施方案 竞聘上岗实施方案 竞聘上岗实施方案 竞聘上岗实施方案 竞聘上岗实施方案（定稿） 岗位竞聘上岗实施方案 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页