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1、加强劳动定额标准修订工作,最大限度提高企业劳动生产率水平 摘要：本文以企业劳动定额标准修订为基础，从必要性、目的与意义及详细修订方法等几个方面入手，结合本职工作，理论联系实际进行分析。首先对劳动定额标准修订的必要性进行简洁描述，接着对修订的目的意义从提高劳动生产率、工作动力、增加核算实力等方面进行分析。最终重点论述劳动定额修订的基本原则，方法探讨，希望对以后企业劳动定额管理工作有所帮助和改进。 关键词：定额标准修订 基本原则 目的意义 方法探讨 有幸参加企业劳动定额统一标准修订工作，期间经验了修订打算、资料调查、实地调研、整理分析、修订标准、测算水同等整个劳动定额标准修订的全过程。全程参加，在
2、全面提升个人素养的同时，亦对此次劳动定额标准修订工作有一点个人的心得体会，现详细阐述如下，并与大家共享。 一、劳动定额标准修订的必要性 （一）企业劳动定额标精确定后，由于科技水平不断进步，劳动效率大幅提高，一些劳动定额水平明显落后，已不能起到促进甚至阻碍劳动生产率水平提高的作用，须要修订。 （二）某些单项定额标准偏低，以定额为基础的计件工资超额幅度较大，影响到了内部工资安排关系，不利于提高广阔干部职工的工作热忱与劳动主动性，须要重新修订。 （三）企业新兴产业的发展，一些工作任务饱满、有量可计的工种，缺少劳动定额标准，须要进行补充，部分缺项工艺的定额标准，有待进一步补充与完善。 二、劳动定额标准
3、修订的目的意义 劳动定额是在肯定时期内，肯定的技术组织条件下制订的。随着技术进步、技术装备水平和管理水平的提高，生产组织和劳动组织的改善等因素，必需相应的对劳动定额标准进行修订，这具有特别重要的现实意义。 （一）修订定额标准是提高劳动效率和经济效益的重要途径 每一次劳动定额标准的修订，就意味着企业内部生产又有了新的发展，劳动效率又提高到一个新的水平，这在企业组织生产劳动、优化劳动组织、搞活内部安排中有着不行或缺的主动作用。 （二）修订定额标准是激励先进，促进后进，共同提高的动力 劳动定额标准在制订的初期，都具有平均先进的定额水平，但经过一段时间后，随着工人技术水平和娴熟程度的提高，工人完成和超
4、额完成劳动定额的比例渐渐增大，这时劳动定额就失去了原有的主动作用，只有通过定额标准的修订才能使后进赶先进，先进更先进。 （三）修订定额标准可为企业贯彻按劳安排原则供应条件 劳动定额是衡量劳动者在生产中消耗劳动量和贡献大小的尺度。通过贯彻先进合理的劳动定额标准，进一步理顺各类人员安排关系，发挥劳动定额在工资安排中的基础作用。 （四）修订定额标准有助于改善管理水平，加强经济核算实力 劳动定额是计算产量、成本、劳动生产率等各项经济指标和编制生产安排、人工成本和劳动组织安排的依据。通过劳动定额核算，将考核指标层层分解落实到区队（车间）、班组和个人，作为全面预算管理的基础，可全面提升企业的综合实力。 三
5、、劳动定额标准修订原则与方法 （一）劳动定额修订的基本原则确定 1.坚持定额水平先进合理与平衡并进。劳动定额水平是劳动定额所规定的劳动消耗量水平，是劳动定额工作的核心。只有修订先进合理的劳动定额标准，才能充分调动广阔职工的主动性，促进生产发展和劳动生产率提高，才能保证定额水平先进合理名副其实。 2.坚持定额标准符合生产实际。劳动定额标准的修订必需从生产实际动身，能够反应当前的生产力水平。既不能反映已经达到的劳动生产率水平，又不能以后进的水平为依据，应以企业生产的生产实力、生产工艺和劳动组织条件等客观条件进行合理确定。 3.坚持定额修订内容客观规范。劳动定额标准的修订，就是提高定额水平明显落后的
6、定额标准，增加采纳先进生产工艺的定额标准，删除已经淘汰工艺的定额标准等，实际修订过程中，应严格根据修订要求，确保修订工作客观、规范。 （二）劳动定额制订或修订的方法探讨 1.书面调查与现场审核相结合 为全面驾驭各基层单位生产现状及各种生产数据，便于分析，一方面应通过书面调查，取得劳动定额标准修订的第一手基础资料，大致了解各基层单位对劳动定额标准修订的意向，为下一步详细修订劳动定额标准做打算；另一方面还应深化各基层单位，了解现场实际状况，实行现场办公、座谈探讨等形式，虚心听取专业人士的看法和建议，确保定额标准的修订工作紧密联系实际，材料真实牢靠。 2.实地确认与技术测定相结合。 针对各基层单位生
7、产工艺、设备性能不同改变，深化基层，了解现场，势在必行。下现场，跑车间，了解生产工艺，了解设备性能，利用阅历估工、类推比较等方法进行定额标准修订，确保定额标准精确可用，数据真实有效；对于新增生产工艺，应通过技术测定，科学组织人员进行工作日写实和工序测时，并利用技术依据科学计算劳动定额标准，只有这样才能使定额标准（水平）达到先进合理，充分体现劳动定额标准来源于生产，又先进于生产的特点。 3.重点调研与自由探讨相结合 分析整理时，针对各单位独有的生产工艺或机械设备所制订或修订的劳动定额标准，采纳重点调研的方式，而各单位所共有的劳动定额标准，采纳自由探讨的方式，集思广义，最终形成统一看法，确保劳动定
8、额标准客观、合理。 总之，劳动定额标准的编订乃至整个劳动定额管理工作是企业管理的重要组成部分，在现代生产管理中处于举足轻重的地位。随着科学技术的进步，以及现代化企业制度的建立，劳动定额管理工作必定会提高企业经济效益和市场竞争力，促进企业又快又好发展。 参考文献： 1现代企业劳动定额定员管理与标准化 安鸿章 余刘军 中国劳动社会保障出版社 2劳动定额方法大全 王玉元 王祥兴 四川人民出版社 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页