《感染性疾病科工作小结暨工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《感染性疾病科工作小结暨工作计划.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、感染性疾病科工作小结暨工作计划 感染性疾病科2022年工作总结及2022年工作安排 2022是一个不平凡的一年,也是我院面对新的挑战,新的发展机遇的一年。在院党委正确领导和支持下,感染性疾病科全体医务人员奋力拼搏,坚持了以“三严三实”重要思想为指导,强化“以病人为中心”的服务理念,医疗工作取得了显著成效,顺当完成了实现年初制定的各项医疗目标,现总结如下: 一、政治思想方面:依据院党委支配部署,抓好医疗质量管理环节,坚持以病人为中心,以质量为核心的服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,一心一意为人民服务;大力开展治理卫生领域商业贿赂专项工作,坚持职
2、业道德、职业纪律、职业规范、职业责任,仔细订正行业不正之风,全科未出现顶风违纪现象,没有出现任何政治、经济问题和医疗差错、事故,取得了良好的社会效益,赢得了广阔患者的信任,多次受到患者表扬。 二、临床业务方面:全科医务人员爱岗敬业,模范遵守医院各项规章制度,尽职尽责做好医疗工作。仔细学习新的医学理论学问,临床新进展,提高医疗水平。主动组织科室人员学习肝病治疗新指南,慢性肝炎要主动、合理进行抗病毒治疗,不能局限于肝功能复常率,严格根据新指南要求,规范进行抗病毒治疗,提高大三阳阴转率,将表面抗原阴转作为治疗目标。全体医护人员不断提高业务水平,主动参与医院组织的各种业务学习,常常翻阅国内外医学杂志,
3、获得最新的医疗资讯,渐渐拓宽视野,开阔思路,并将其应用于临床。在获得良好的经济效益的同时,获得了更好的社会效益,主动响应医院号召,在科室大力推广中医相宜技术,用中医、简洁的方法解决困难的问题开展了磁热疗法、拔罐、中药熏洗、穴位中药拓渍等多种中医特色服务。全年共接诊门诊患者8630人次,住院700人次,床位运用率达95.8%,业务收入达到300万元。住院能够病历甲率95%,歼灭丙级病历,门诊病历合格率97%,处方合格率95%,中医参加率82%,成份输血率100%,医疗差错事故发生率0,危重病人抢救胜利率80%,传染率漏报率为0,西医疾病诊断精确率96%,临床护理诊断符合率96%,完成实习进修生带
4、教工作,院内业务活动参加率97%,医德医风职业道德建设达到要求,门诊及住院病人的综合满足度达95%以上,选派一名高年资医师至兰大第一医院进修肝病,一名住院医师顺当考取执业证书。 三、医疗平安:组织我科人员仔细学习病历书写基本规范、医疗事故处理条理、关于加强急危重、疑难、手术病人管理的有关规定、关于加强医疗平安管理的暂行规定等相关文件。两次参与学习班,并主动参于医院组织的各项培训授课工作,因而丰富法律学问,增加平安爱护意识,使全体人员懂法、用法,依法削减医疗事故的发生。 仔细书写医疗文件,贯彻执行新的处方制度,合理用药 。依据抗菌药物临床应用指导原则的要求, 规范临床应用抗菌药物的合理应用 ,有
5、效避开了无适应症用药、长期连续应用、联合用药过多、存在配伍不合理等不合理状况。 四、传染病防治:做好诸如流感、禽流感、霍乱等烈性传染病、重大传染病的防治预案。在感染管理科的领导下,仔细贯彻新的传染病防治法, 进一步加强了传染病检测、报告登记制度,门诊病人登记率达98%以上,传染病报告率达100%,从未出现迟报、漏报、甚至不报现象。加强重大传染病的教化、宣扬力度,主动参与卫生局举办的各种培训班,明显提高了急性传染病的应急处理实力,顺当通过省、市疾控中心检查。 严格执行卫生部医院感染管理规范和消毒隔离技术规范, 依据国家卫生部的手卫生指南,加强医务人员手卫生意识宣扬,努力促进手卫生设施的改善,促进
6、和提高医务人员手卫生的依从性, 存在不足: 在劳动纪律方面,尚有迟到早退现象;在医疗核心制度执行上还有不足,如医疗文件书写不刚好、会诊转诊不刚好、沟通谈话不到位等;在业务技术水平方面,还有差距,体现在业务学习和学术活动氛围不够深厚;专科特色还有待于进一步提高和充溢,新技术、新疗法、开展不够。在新的一年里我们将着重做好以下几方面: 1、加强思想政治教化,增加员工的集体荣誉感; 2、加强业务学习,提升医务人员应用新技术、新疗法的实力; 3、不断加强各项管理制度建设,指派专人负责劳动纪律; 4、加强中医药在实际工作中的应用,并与科室的二级安排挂钩,作为最基本的考核指标。 5、接着狠抓医疗质量,加大督
7、促监管力度。 2022年在全体医护人员的共同努力下,我们做出了肯定的成果,但是还存在这样和那样不足,比如门诊病人数量仍旧上不去和质量不高; 不能满意广阔病人的医疗需求,与专科建设还有肯定距离。药品供应不能刚好保证临床需求;新的技术开展的不多等等。 2022年工作安排 新的一年,总是充溢希望, 在明年工作中,我们要紧紧围绕2022医院工作的重点,同时做好以下工作: 一、工作方面:根据医院的各项规章制度,特殊是首诊负责制、病历书写制度、查房制度、疑难病例探讨制度等等,根据医院质量管理体系的要求,接着提高医疗质量,医疗服务,“一切为了病人,以病人为中心”,不只是停留在表面,而要切实的表现在实际的工作
8、中去。多了解患者的需求,更好的服务病人。用我们优质的服务和精湛的技术吸引更多的病人,通过增加病人数量和质量来提高义务人员的水平,更好地促进科室的发展,为医院的发展添砖加瓦。 二、学习方面:接着保持和发扬良好的学习氛围,仔细组织科室危重和死亡病历的探讨,相互听取不同的看法和建议,多做沟通,相互促进,相互学习,进一步提高业务水平。利用晨会交班时间,开展每日一问活动,巩固老学问,宣扬新理念,利用这样大家都宜于接受的方式,不断通过科室整体业务实力水平,更好为患者服务。 仔细学习新的医学理论学问,学习国内外新的学术进展,了解新的学术动态,提高自身的业务水平。定期参与或组织学术探讨,开拓临床思维。 仔细书
9、写医疗文件,合理用药;主动开展新的医疗诊疗项目,主动参与国内大型学术沟通,要求科室每人每年在省级以上刊物发表1-2篇论文。主动开展新技术、新业务,适时开展人工肝治疗技术、肝脏穿刺技术。 三、在院领导协调及支持下,完善我院科室建设。 在充分总结 过去绩效安排缺陷的基础上,制定和逐步完善科室绩效考核二级安排方案。努力做到“多劳多得,少老少得,不劳不得”。找寻新的业务增长点,做好肝病治疗为中心的专科建设,不断提升科室的社会影响力。而且还在适应时代的步伐中得到了发展和提升, 并逐步把我科建设成为在地区治疗肝病方面有影响的专科,实现经济效益和社会效益双丰收。 在迎来又一轮的医院质量管理年活动后,我们根据
10、部署,严格执行各种规章制度和各项要求,在医院条件不足的状况下,尽最大的可能,克服种种困难,以圆满完成各项标准。并以此次为契机,切实提高我们业务技术水平,为今后的工作奠定更好的基础。在总结2022作成就与阅历基础上,要仔细部署2022工作重点,满怀激情,士气激扬,以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,不断加强和完善科室建设,抓好重大传染病的防治工作,为推动卫生事业改革发展,为提高医疗质量、推动医院创新发展做出主动的贡献! 感染性疾病科 2022年12月25日 感染性疾病科工作小结暨工作安排 感染性疾病科培训小结 感染性疾病科工作总结 感染性疾病科医院感染管理 感染性疾病科相关制度 感染性疾病科 述 职 感染性疾病科科岗位职责 感染性疾病科消毒隔离制度 感染性疾病科消毒隔离制度 感染性疾病科终末消毒制度 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页