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1、汽车客运站安全生产达标考核指标 汽车客运站平安生产达标考评指标 一、平安目标 1.平安工作方针与目标 制定企业平安生产方针、目标和不低于上级下达的平安限制指标；（） 制度实现平安工作方针与目标的措施。 2.中长期规划 制定和实施企业平安生产中长期规划和跨年度专项工作方案。（） 3.年度安排 依据中长期规划，制定年度安排和年度专项活动方案，并严格执行。 4.目标考核 将平安生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的平安生产限制指标； 制定平安生产目标考核与奖惩方法； 定期考核年度平安生产目标完成状况，并奖惩兑现。 二、管理机构和人员 1.平安管理机构 成立平安生产委员会（或领导小组），下属各分支机
2、构分别成立相应的领导机构。安委会职责明确，实行主要领导负责制；（） 按规定设置与企业规模相适应且独立的平安生产管理机构；（） 定期召开平安生产委员会会议。平安生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次平安工作例会。 2.管理人员配备 按规定足额配备专职平安生产和应急管理人员。（） 三、平安责任体系 1.健全责任制 企业主要负责人、分管领导、全体员工平安职责明确，制定并落实平安生产责任制，层层签订平安生产责任书，并落实到位； （） 主要负责人或实际限制人是平安生产第一责任人，根据平安生产法律法规给予的职责，对平安生产负全面组织领导、管理责任和法律责任，并履行平安生产的责任和义务；（） 分管平安
3、生产的负责人是平安生产的重要负责人，统筹协调和综合管理企业的平安生产工作，对平安生产负重要管理责任； 其他负责人和全体员工实行“一岗双责”，对业务范围内的平安生产工作负责； 平安审查管理机构、各职能部门、生产基层单位的平安职责明确并落实到位。 2.责任制考评 依据平安生产责任进行定期考核和奖惩，公告考评和奖惩状况。（） 四、法规和平安管理制度 1.资质 道路运输经营许可证、企业法人营业执照合法有效，经营范围符合要求。（） 2.法规 刚好识别、获得适用的平安生产法律法规、标准规范； 将法规标准和相关要求刚好转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中； 执行并落实平安生产法律法规、标准规范； 将运用
4、的平安生产法律、法规、标准及其他要求刚好对从业人员进行宣扬和培训。 3.平安管理制度 制定并刚好修订平安生产管理制度，包括： 1) 平安生产责任制； 2) 平安例会制定； 3) 文件和档案管理制度； 4) 平安生产费用提取和运用管理制度； 5) 设施、设备、货物平安管理制度； 6) 平安生产培训和教化学习制度； 7) 平安生产监督检查制度； 8) 事故统计报告制度； 9) 平安生产奖惩制度。 对从业人员进行管理制度的学习和培训。 4.岗位平安生产操作规程 制定并刚好修订各岗位的平安生产操作规程，并发放到岗位（职工）；（） 对从业人员进行平安操作规程的学习和培训；从业人员严格执行本单位的平安操作
5、规程。 5.制度执行及档案管理 执行国家有关平安生产方针、政策、法规及本单位的平安管理制度和操作规程，依据行业特点，制定企业平安生产管理措施； 11 每年至少一次对平安生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行状况进行检查； 12 建立和完善各类台账和档案，并按要求刚好报送有关资料和信息。（） 五、平安投入 1.资金投入 按规定足额提取平安生产费用；（） 平安生产经费专款专用，保证平安生产投入的有效实施； （） 刚好投入满意平安生产条件的所需资金； 为旅客投保承运人责任险。（） 2.费用管理 跟踪、监督平安生产专项经费运用状况； 六、装备设施 1.设施 具备与汽车客运站级别划分和建设要求
6、相适应的场地和设施设备；（） 按国家有关规定设置旅客疏散紧急通道，并配足有效的平安消防设备及器材；（） 一级标准客运站配置行包平安检查设备2套，二级标准客运站配置行包平安检查设备1套，并保持设备运行正常；（） 设置特地的车辆平安检查场地，配备汽车平安检验台及必要的仪器、设备； 设有覆盖平安重点部位视频监控设备，并保持实时监控； 设有专用应急通道，并规范标识。 2.装备 售票厅、候车厅、停车场等处设置宣扬告示设备、平安警告标记、指示牌、示意图；悬挂平安警示图文、张贴旅客须知、禁运限运物品宣扬图、平安宣扬画、宣扬标语； 七、科技创新与信息化 1.科技应用 设有平安电子门检查系统；（） 运用先进的、
7、平安性能牢靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，优先选购平安、高效、节能的先进设备； 设有电子显示设备； 设有平安生产管理信息系统。（） 2.科技创新 组织开展平安生产科技攻关或课题探讨； 设有其他平安监管信息系统。 八、队伍建设 1.培训安排 制定并实施年度及长期的接着教化培训安排，明确培训内容和年度培训时间。 2.宣扬教化 组织开展平安生产的法律、法规和平安生产学问的宣扬、教化。 3.管理人员 企业主要负责人和管理人员具备相应平安学问和管理实力，并取得行业主管部门培训合格证；（） 专（兼）职平安管理人员具备专业平安生产管理学问和阅历，熟识各岗位的平安生产业务操作规程，运用专业学问和规章制度开
8、展平安生产管理工作，并保持平安生产管理人员的相对稳定。 4.从业人员培训 从业人员每年接受再培训，提高从业人员的素养和实力，再培训时间不得少于有关规定学时。未经平安生产培训合格的从业人员，不得上岗作业；（） 转岗人员刚好进行岗前培训； 新技术、新设备投入运用前，对管理和操作人员进行专项培训。 5.规范档案 建立健全平安宣扬教化培训考评档案，具体、精确记录培训考评状况； 对培训效果进行评审，改进提高培训质量。 九、作业管理 1.现场作业管理 严格执行操作规程和平安生产作业规定，严禁违章指挥、违章操作、违法劳动纪律。 2.平安值班 制定并落实平安生产值班安排和值班制度，重要时期实行领导到岗带班，有
9、值班记录。 3.相关方管理 两个或两个以上单位共用同一设施设备进行生产经营的现场平安生产管理职责明确，并落实到位。 4.三品查堵 制定并落实三品（易燃、易爆、易腐蚀的物品）查堵制度、防止三品进出站上车的有效措施；（） 制定三品检查工作程序，设立特地的三品查堵岗位，配有三品检查员； 对进站旅客携带的行李物品和托运行包进行平安检查，对查获的三品需进行登记并按有关规定妥当处理，确保三品不进站； （） 5.车辆例检 制定并落实车辆平安例行检查制度； 按规定配备特地的平安例检人员。平安例检人员熟识客车结构、检验方法和相关技术标准，并经考核合格； 车辆平安例行检查表填写规范； 对检查符合要求的客车，经平安
10、例检人员签字并加盖汽车客运站平安例行检查印章后出具平安例检合格通知单。 6.车辆出站前检查 11 制定并落实车辆出站检查制定。确保超载客车不出站、平安例检不合格客车不出站、驾驶员资格不符合要求不出站、客车证件不齐全不出站，按要求填写汽车客运站车辆出站登记表，并经受验客车驾驶员签字确认。未经审核签字不出站；（） 12 车辆出站前进行检查，主要内容包括：平安例检合格通知单、驾驶证、从业资格证件、行驶证、道路运输证、线路标记牌、核载人数及实载人数等； 13 车辆出站门检必需核查实际载客人数，并签字确认。 7.停车场管理 14 制定并落实车辆进站管理制度； 15 客运站实行封闭式管理。停车场内区间划分
11、明确，有导航及警示图表。实行车辆进出分道、人车分道、发车区、停车区、上下客区分区管理。确保无关人员不进站（发车区）、无关车辆不进站； 16 停车场内有专人指挥，调度车辆进站发车，疏导旅客，停车整齐规范，人流、车流有序，平安通道畅通。 8.站务管理 17 与道路旅客运输经营者签订平安责任协议，依法明确双方的平安责任； 18 严格按客车核定人数售票、检票； 19 调度部门在调度客车发班时，对其平安例检合格通知单进行检查； 20 因天气、路况等缘由影响行车平安时，视状况发车或要求停班； 21 对经三级以下道路的客运班线，合理支配发班时间，避开夜间通行； 22 客运班次支配科学合理，来回班次有足够的途
12、中作业时间和休息时间； 23 班车每日运行里程超过400公里（高速马路直达客运超过600公里）的，按规定要求车辆配备两名以上驾驶员。（） 9.警示标记 24 存在危急因素的作业场所和设备设施，设置明显的平安警示标记，警示、告知危急种类、后果及应急措施； 25 设备设施检修、施工等作业现场设置警戒区域和警示标记。 十、危急源辨识与风险限制 1.危急源辨识 开展本单位危急设施或场所危急源的辨识和确定工作； 辨识重大危急源，实行有效防护措施，按规定报有关部门备案；（） 2.风险限制 刚好对作业活动和设备设施进行危急、有害因素识别； 向从业人员照实告知作业场所和工作岗位存在的危急因素、防范措施以及事故
13、应急措施； 对危急源进行建档，重大危急源单独建档管理。 十 一、隐患排查与治理 1.隐患排查 制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围，选择合适的排查方法； 每月至少开展一次平安自查自纠工作，刚好发觉平安管理缺陷和漏洞，消退平安隐患。检查及处理状况应当记录在案；（） 对各种平安检查所查出的隐患进行缘由分析，制定针对性限制对策。 2.隐患治理 制定隐患治理方案，包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求； 对上级检查指出或自我检查发觉的一般平安隐患，严格落实防范和整改措施，并组织整改到位； 重大平安隐患报相关部门备案，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”；（） 建
14、立隐患治理台账和档案，有相关的记录； 按规定对隐患排查和治理状况进行统计分析，并向有关部门报送。 十二、职业健康 1.健康管理 设置或指定职业健康管理机构，配备专（兼）职管理人员； 按规定对员工进行职业健康检查。 2.危害告知 对从业人员进行职业健康宣扬培训。使其了解其作业场所和工作岗位存在的危急因素和职业危害、防范措施和应急措辞。 3.环境与条件 为从业人员供应符合职业健康要求的工作环境和条件，配备与职业健康爱护相适应的设施、工具。 十 三、平安文化 1.平安环境 设立平安文化廊、平安角、黑板报、宣扬栏等员工平安文化阵地，每月至少更换一次内容； 公开平安生产举报电话号码、通行地址或者电子邮箱
15、。对接到的平安生产举报和投诉刚好予以调查和处理。 2.平安行为 开展平安承诺活动；（） 编制平安学问手册，并发放到职工； 组织开展平安生产月活动、平安生产竞赛活动，有方案、有总结； 对在平安工作中作出显著成果的集体、个人赐予表彰、嘉奖，并与其经济利益挂钩； 对平安生产进行检查、评比、考评，总结和沟通阅历，推广平安生产先进管理方法。 十 四、应急救援 1.预案制定 制定相应的突发事务应急预案，有相应的应急保障措施； （） 结合实际将应急预案分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案；（） 应急预案与当地政府预案保持连接，报当地有关部门备案，通报有关协作单位； 定期评审应急预案，并依据评审结果或
16、实际状况的改变进行修订和完善。 2.预案实施 开展应急预案的宣扬教化，普及生产平安事故预防、避险、自救和互救学问； 开展应急预案培训活动，使有关人员了解应急预案内容，熟识应急职责、应急程序和应急处置方案；（） 发生事故后，刚好启动应急预案，组织有关力气进行救援，并根据规定将事故信息及应急预案启动状况报告有关部门。 3.应急队伍 建立与本单位平安生产特点相适应的专兼职应急救援队伍，或指定专兼职应急救援人员； 组织应急救援人员日常训练。 4.应急装备 根据应急预案的要求配备相应的应急物资及装备； 11 建立应急装备运用状况档案，定期进行检测和维护，使其处于良好状态。 5.应急演练 12 根据有关规
17、定制定应急员演练安排，并按安排组织开展应急预案演练；（） 13 应急预案演练结束后，对应急预案演练效果进行评审，撰写应急预案演练评审报告，分析存在的问题，并对应急预案提出修订看法。（） 十五、事故报告调查处理 1.事故报告 发生事故刚好进行事故现场处置，按相关规定刚好、精确、照实向有关部门报告，没有瞒报、谎报、迟报状况；（） 跟踪事故发展状况，刚好续报事故信息，建立事故档案和事故管理台账。 2.事故处理 接到事故报告后，快速实行有效措施，组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失； 发生事故后，按规定成立事故调查组，主动协作各级人民政府组织的事故调查，随时接受事故调查组的询问，照实供应有关
18、状况； 按时提交事故调查报告，分析事故缘由，落实整改措施； 发生事故后，刚好召开平安生产分析通报会，对事故当事人的聘用、培训、考评、上岗以及平安管理等状况进行责任倒查； 按“四不放过”原则肃穆查处事故，严格追究责任领导和相关负责人。处理结果报有关部门备案。（） 十 六、绩效考评与持续改进 1.绩效评定 每年至少一次对本单位平安生产标准化的实施状况进行评定，对平安生产工作目标、指标的完成状况进行综合考评。 2.持续改进 提出进一步完善平安标准化的安排和措施，对平安生产目标、指标、管理制度、操作规程等进行修改完善。 3.平安管理体系建设 依据企业生产经营实际，建立相应的平安管理体系，规范平安生产管
19、理，形成长效机制。（） 汽车客运站平安生产达标考核指标 汽车客运站平安生产规范 汽车客运站平安生产规范 汽车客运站平安生产规范 汽车客运站平安生产规范 汽车客运站平安生产管理 汽车客运站平安生产月方案 汽车客运站平安生产应急预案 023汽车客运站平安生产规范 汽车客运站平安生产规范（版） 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页