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1、市场营销产品推广工作计划与市场营销工作计划 市场营销产品推广工作安排 背景资料： 深圳各大珠宝品牌的加盟伙伴每年都将有汇聚到深圳参与一些品牌培训，健康酒会，或者沟通会之类，如何借势宣扬，起到事半功倍的市场拓展效果和旗舰店业务开拓效果，为此品牌发展部对品牌宣扬做全局项目策划案，以利于立新各位同仁快速高效的开展拓展工作和品牌建设工作。 一、获得会议信息：市场部市场拓展员，客服人员，总经理及部门高管。常规须要调查的相关内容： 1、加盟伙伴会议时间、地址、日程活动支配; 2、经销商名单和联系方式; 3、经销商入驻酒店状况以及作息时间支配; 二、确定工作内容： 会前(沟通) 1.加盟伙伴动身之前发邀请函
2、：提示可以自带部分修理货品尝试，标注立新总部和旗舰店位置，并且告知接待个人的客户经理的电话。 2.加盟伙伴到达深圳之后网络群发短信息强调欢迎到深，并再次提示参观立新旗舰店以及相关合作洽谈事项。 3.与品牌商总部能否达成互动支配： 1) 合作：共同确定合作项目(论坛主题，加盟商服务项目)，签约立新，互惠(折扣和实惠)，特约商户(摆放立牌推广期免肯定修理费)。 2)配发资料：允许立新资料一起配发，现场放置立新资料架，x展架; 3) 专题说明：加盟商会议上支配立新项目合作说明; 4) 立新支配场地，单独举办说明会; 会中(沟通) 1、获得面谈条件：酒店探望(提前预约); 2、邀请参观总部和旗舰店。
3、3、现场推介会标准流程，含接待责任人，专题片播放，讲解，现场体验等相关服务。 4、特别合作须要与总经理接待支配须要提前预约等。 5、入驻酒店放置相关宣扬物料(大堂欢迎牌，房间欢迎资料); 6、总部和旗舰店欢迎横幅和立牌等。 会后(沟通) 1、客服和督导部门利用短信平台，发信息给未参观的客户，并将参观过的客户良好气氛短信传达给未到的加盟伙伴，并希望有空余时间再来参观立新(中国)首饰美容中心旗舰店现场,并亲自体验更快、省、便的美容(修理)服务，详情询问客户经理xxx电话xxxx。 2、对于参观过立新美容中心的签约加盟伙伴和潜在合作客户致电询问服务的质量以及改进建议进行问卷调查，并刚好反馈给品牌发展
4、部，刚好提高服务品质。 三、总结推广会效果 常规各品牌加盟伙伴沟通会结束之后3天，由总经理召开本项目总结会议，汇聚各岗位存在着的不足建议，会议记录将在24小时整理后报总经理审批发给与会人员。 市场营销工作安排范文 1) 建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝合力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2) 完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法。 销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售
5、人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主子翁意识。 3) 培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。 培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务实力提高到一个新的档次。 4) 在地区市建立销售，服务网点。 依据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然变更行程，毁约，车辆不在家的状况，使安排好的行程被打乱，不能顺当完成出差的目的。造成时间，资金上的奢侈。 5)销售目标 今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到每月，每周，每日
6、;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素养，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 市场营销工作安排范文XX会议营销工作安排范例 精选XX年度营销工作安排范文 市场营销产品推广工作安排与市场营销工作安排 市场营销工作安排 市场营销工作安排 市场营销工作安排 市场营销个人工作安排_市场营销年度工作安排 市场营销协会工作安排 市场营销协会工作安排 市场营销班级工作安排 市场营销协会工作安排 市场营销部工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页