工程技术部岗位职责(共).docx

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1、工程技术部岗位职责(共) 篇1：工程技术部岗位职责 工程技术部职责 1、在项目经理、副经理和总工程师的领导下,对质量检验严格把关,对设计文件仔细审查,进行施工调查、编写施工调查报告，提出设计变更看法。 2、仔细贯彻项目部的各项规定，确保管内各项工程按质按量按期完成。 3、参与施工定测，负责设计文件、施工调查报告、实施性施工组织、设计公司质量程序文件、管理方法相关内容的落实工作。 4、负责管内施工过程限制、检验和试验、工程防护和交付等程序文件的落实工作。 5、编制材料安排、作业指导书、操作卡及重、难点工程的技术方案及相应平安措施。 6、对作业队进行岗前培训，技术交底，做好施工前的技术打算工作。进

2、行首项、首件、首次施工示范指导，在施工过程中进行全程技术指导。 7、负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作，并做好技术总结，结合施工生产组织开展“qc”攻关活动，组织解决施工现场出现的技术难题。参加建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。 8、负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作，参与编写工程技术总结，收集、整理、编制工程竣工资料，编写送电开通方案， 参与工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。 9、参与建设单位、监理单位、项目部组织的平安、质量检查，对出现的问题提出处理看法。 10、参与项目部组织的各种生产会议。协作验工预算人员做好工程索赔资料的收集工作。协调协作相关部门

3、完成项目部阶段性主要工作。 11、完成领导交办的其它工作。 工程技术部部长岗位职责 1.在项目党政的领导下，负责本部门全面工作。 2.对各工区的工程管理部进行技术指导，同时担当对本部门专业工程师技术指导的责任。 3.在项目经理（副经理）或总工主持下，参与施工质量的检查，参加施工质量事故的处理，对工程质量从技术角度提出改进措施。 4.参与相关单位和本单位召开的施工生产和施工技术会议，协作有关人员做好工程成本的分析及相关的施工技术工作，协调协作相关部门完成项目部阶段性主要工作。 5.负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作，并做好技术总结，结合施工生产组织开展“qc”攻关活动，组织解决施

4、工现场出现的技术难题。参加建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。 6.组织编制指导性施工组织设计和实施性施工组织设计、重大施工方案、关键施工工艺和变更设计审查，刚好提出调整看法，确保重大施工方案的经济平安和工期保证。 7.负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作，参与编写工程技术总结，收集、整理、编制工程竣工资料，编写送电开通方案，参与工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。 8.刚好完成领导交办其他工作。 接触网主管工程师岗位职责 1受项目部工程管理部部长领导，负责项目部接触网专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。 2负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的

5、审核工作，确保施工图纸的精确性，正确指导施工。 3负责全线技术提料审核，核对提料安排并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。 4负责接触网专业与施工督导的沟通联络工作，负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。 5 依据项目部年、季、月度施工作业安排，驾驭作业安排的执行状况；并督促设计院出图并协作设计优化方案。 6、依据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。 7参加工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定订正和预防措施并监督实施。 8工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。 9.刚好完成领导交办其他工作。 1受

6、项目部工程管理部部长领导，负责项目部电力专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。 2负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的精确性，正确指导施工。 3负责全线技术提料审核，核对提料安排并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。 4负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。 5 依据项目部年、季、月度施工作业安排，驾驭作业安排的执行状况；并督促设计院出图并协作设计优化方案。 6、依据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。 7参加工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定订正和预防措施并

7、监督实施。 8工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。 9.刚好完成领导交办其他工作。 1受项目部工程管理部部长领导，负责项目部变电专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。 2负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的精确性，正确指导施工。 3负责全线技术提料审核，核对提料安排并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。 4负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。 5依据项目部年、季、月度施工作业安排，驾驭作业安排的执行状况；并督促设计院出图并协作设计优化方案。 6、依据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下

8、发施工作业指导书或施工技术标准。 7参加工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定订正和预防措施并监督实施。 8工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。 9.刚好完成领导交办其他工作。 1受项目部工程管理部部长领导，负责项目部房建专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。 2负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的精确性，正确指导施工。 3负责全线技术提料审核，核对提料安排并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。 4负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。 5依据项目部年、季、月度施工作业安排，驾驭作业安排的

9、执行状况；并督促设计院出图并协作设计优化方案。 6、依据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。 7参加工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定订正和预防措施并监督实施。 8工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。 9.刚好完成领导交办其他工作。 调度岗位职责 1、受项目部工程管理部部长领导。 2、负责项目部内调度管理工作；刚好、精确、全面地收集施工信息，向主管生产领导汇报，向各项目部传达项目部领导各项要求；每日记录施工进度状况，汇总月、季度进度报告，并向项目部领导刚好汇报。 3、依据项目任务，依据各专业工程师供应的数据

10、，负责编制下达项目部施工进度安排。 4、按规定按时编制上报各类报表，建立相应的工程形象进度表和台帐。 5.协作各专业工程师的工程管理工作。 6.刚好完成领导交办其他工作。 接触网专业工程师职责 1受项目部工程管理部部长领导，协助接触网主管工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。 2检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的精确性，正确指导施工。 3帮助专业工程师完成全线技术提料审核，核对提料安排，以及各工区自购料的审核工作。 4依据项目部年、季、月度施工作业安排，驾驭作业安排的执行状况；并督促设计院出图并协作设计优化方案。 5工程竣工后，按要求和确定的项目做好工

11、程总结和专题技术总结。 6.刚好完成领导交办其他工作。 变电、电力专业工程师职责 1受项目部工程管理部部长领导，协助变电、电力专业工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。 2检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的精确性，正确指导施工。 3帮助专业工程师完成全线技术提料审核，核对提料安排，以及各工区自购料的审核工作。 4依据项目部年、季、月度施工作业安排，驾驭作业安排的执行状况；并督促设计院出图并协作设计优化方案。 5工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。 6.刚好完成领导交办其他工作。 篇2：工程技术部岗位职责 工程技术部工作职责 1、在

12、公司总工程师的领导下，负责落实公司钢构放样、工艺和工程的技术管理。 2、贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 3、负责组织作业指导书和技术交底的编制和组织实施。 4、负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的收集和更新。 5、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、订正。 6、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行状况。 7、协作进行生产管理方面的日常事务，了解生产安排的执行状况。 8、加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。 9、负责有关技术交底工作。 10、

13、刚好做好工程总结、竣工资料归档及移交工作。 11、组织技术人员进行技术攻关，主动推广新技术、新材料、新工艺。 岗位：工程技术部经理 1、全面负责工程技术部管理工作，执行公司领导的工作任务。 2、协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。 3、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、订正。 4、刚好组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯穿，并对生产过程中的技术工艺、标准状况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 5、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。 6、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制和限制产品制造所需的图

14、样、工艺卡片等作业指导文件。 7、协作进行生产管理方面的日常事务，了解生产安排的执行状况，加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。 8、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。 9、组织技术人员进行技术攻关，主动采纳先进技术，不断提高产品质量。 10、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。 11、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。 12、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，刚好沟通，仔细解决实际中遇到的问题。 工作权限： 1、驾驭公司的生产安排、生产进程和工艺流程，

15、2、通过对技术打算、生产安排的合理支配和调整，保证公司生产的正常进行。 岗位：工程技术部副经理 1、执行公司领导的指令，协助工程技术部经理，负责工程技术部管理工作。对现场类施工工程全面负责。 2、严格执行技术管理制度，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。 3、刚好组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯穿，并对生产过程中的技术工艺、标准状况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。 5、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行状况。 6、协作进行生产管理方面的日常事务，了解生产安排的执行状况。加

16、强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。 7、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。 8、组织技术人员进行技术攻关，主动采纳先进技术，不断提高产品质量。 9、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。 10、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。 11、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，刚好沟通，仔细解决实际中遇到的问题。 工作权限： 1、驾驭公司的生产安排、生产进程和工艺流程，通过对技术打算、生产安排的合理支配和调整，保证公司生产的正常进行； 2、在公司主管经理的领导下，

17、帮助技术中心主任搞好部门的管理工作。 岗位：工程技术部主管 1、执行公司领导的指令，协助工程技术部经理、副经理，负责工程技术部管理工作。全面负责变电所构支架钢结构工艺管理。 2、严格执行技术管理制度，对本部门技术岗位人员的工作进行督促、考核。 3、刚好组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯穿，并对生产过程中的技术工艺、标准状况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。 5、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行状况。协作进行生产管理方面的日常事务，了解生产安排的执行状况。加强生产过程中的质量监督

18、，确保生产产品符合规定要求。 6、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。 7、组织技术人员进行技术攻关，主动采纳先进技术，不断提高产品质量。 8、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。 9、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。 10、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，刚好沟通，仔细解决实际中遇到的问题。 工作权限： 1、在技术中心主任领导下，详细负责生产的技术、工艺打算工作； 2、随时解决生产制造中出现的技术工艺问题。 岗位：工程技术部技术员（制造类） 1、帮助工程技术部经理做

19、好钢结构件加工方面的技术管理工作。 2、负责钢结构制造工艺及放样工作，对外包业务进行技术管理和监督。 3、组织或参加图纸会审，消退图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。 4、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并 监督执行，负责对生产加工进行技术交底。 5、按规定程序刚好进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责刚好供应所需模具的技术参数和要求，帮助进行模具设计；深化现场驾驭各工程产品动态，刚好发觉和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参加试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。 6、对产品图纸、工艺技术文件

20、及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。 7、做好对制造部的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。 8、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参加推广新技术、新工艺。 9、培育新技术人员，协作其他组内成员完成日常技术工作。 10、依据审核后的图纸及各项工艺要求进行放样，并出具相应的技术文件（联系单、螺栓表、材料表、单件图、样板、明细表、焊件图、清册、组装图等）； 11、消退图纸、外来文件的缺陷，保证图纸及外来文件的正确性；刚好进行资料的修改、记录、归类、整档、存档工作；处理实际生产中出现的问题，参加试组装，

21、并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案； 12、对产品图纸，工艺技术文件完整性、统一性和正确性负责。对由于单件图、样板等技术资料的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。 13、对外包工程进行定位以及技术交底、或现场的技术服务，把施工现场状况刚好地跟业主以及公司各部门反映，反馈现场的动态、业主的看法和建议等信息，协调外包施工单位、本公司及业主的联系。 14、刚好做好外包工程联系单签证、发放。 工作权限： 1、依据用户供应的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的产品达到图纸和用户的要求。 岗位：工程技术部技术员（工程类） 1、帮助工程技术部副经理做好钢结构安装、设计工程方面的技术

22、管理工作。组织或参加图纸会审，消退图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。 2、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。 3、按规定程序刚好进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责刚好供应所需技术参数和要求，并实地参加好测量，帮助进行模具设计；深化现场驾驭各工程产品动态，刚好发觉和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参加试组装和现场吊装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。 4、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而

23、影响产品质量或造成质量事故负责。 5、做好对现场的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。 6、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参加推广新技术、新工艺。 7、培育新技术人员，协作组内其它成员完成日常技术工作。 工作权限： 1、依据用户供应的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的产品达到图纸和用户的要求。 岗位：工程技术部技术员（电气类） 1、帮助技术部经理做好电气安装工程方面的技术管理工作，范围包括变电安装工程，广告牌、高杆灯的电气安装，车间电气设备的改造更新等。依据业主要求进行图纸设计，负责项目工程的施工方案审核和零星工程的施工方案编制。 2、组织或参加图纸

24、会审，消退图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、安装、加工之间存在的技术问题。 3、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。 4、按规定程序刚好进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责刚好供应所需模具的技术参数和要求，帮助进行模具设计；深化现场驾驭各工程产品动态，刚好发觉和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参加试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。 5、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。 6、做好对现

25、场的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不 断提高产品质量。 7、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参加推广新技术、新工艺。 8、培育新技术人员，做好对本专业组成员的考核工作。 工作权限： 1、依据用户供应的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的产品达到图纸和用户的要求。 岗位：工程技术部资料员(兼职) 1、负责管理技术部的资料收发文登记。 2、负责帮助技术部经理收集、更新及整理国家标准。 3、负责考勤的填写，本部门劳保用品的发放及其它管理工作。 4、对于已完工的工程所涉及的图纸，技术联系单等相关资料，刚好的收集、整理。 5、帮助技术部经理管理好其它的相关工作。 工作权限：

26、1、负责本部门技术资料的收集、整理、归档和保管。 岗位：协助员 1、主要负责裁剪单件、样板。 2、负责复印图纸工作。 3、负责帮助技术部技术员做些杂小事务。 4、完成部门经理布置的其它的工作。 工作权限： 1、刚好、精确的裁剪单件、样板。 篇3：工程技术部部门职责 丰德技术部部门职责 部门职责 一、主要职能： 项目设计，报规报建；负责工程的招投标工作的组织工作，参加标书的制作、审定；负责生产质量管理，加强技术监督和限制，保证电能质量；提诞生产部门的考核主要指标，并协作搞好单位考核兑现；施工项目现场和内业资料管理；工程技术、质量和进度监督把关。 二、工作目标 1.分解工程总体进度安排、总体施工方

27、案，组织施工安排、技术方案审批会，按时供应工程年、季、月及阶段进度安排和材料安排。 2.收到设计文件时，三天内进行复核，并保存复核记录，确认无误后方可发放运用；对设计修改刚好进行复核及标注。 3.工程开工前，编制分部、分项工程施工作业指导书及重要危急源/环境因素风险限制工程技术措施，确保施工方案的超前性，并组织相关部门、作业队技术负责人进行技术交底，施工方案批复后当天上报开工申请。 4.刚好对项目部所运用规程、规范进行识别检查，对识别状况作出标识，每年普查一次，确保运用规程、规范为有效版本。 5.每月搞好本部门数据收集分析，并将结果刚好上报。 6.每三天至少一次1次深化现场进行巡察，驾驭施工动

28、态。 7.每周召开一次本部门工作会议，布置工作任务及做好工作总结。 8.按时校核内部工程结算单。 9.刚好进行资料管理归档，建立本部门文件（包括电子文件）分类索引书目；每月进行一次部门内业检查。 三、主要工作内容： 1.负责工程施工项目管理，工程过程中的进度、质量、平安监督检查，负责工程签证、材料认价等事项。 2.负责工程中间验收，竣工验收。 3.负责工程实施全过程相关设计、施工、验收资料的收集、整理和归档。 4.组织项目图纸设计和图纸审查及有关设计变更等手续。 5.帮助市场部完成产品前期策划、定位。 6.负责项目工程技术管理及质量监督。 7.负责地勘、设计、施工（含分包）、材料设备供应等供方

29、的选择评价，先关合约签订及合同管理工作 8.负责质量管理体系在本部门的有效运行。负责项目规划设计、设计报批、规划证的办理。 9.依据工程类别，制定工程质量、平安总控目标管理。 10.仔细检查、督促、跟踪工程进度和质量，不断订正和严密限制。 11.对工程施工整体进行策划，依据策划编制施工组织设计、 施工技术方案、措施、作业指导书等技术文件并监督实施，所编制的施工组织设计、方案、措施必需包括含质量、平安和环保等技术措施。 12.制定原材料、半成品及成品防护措施，制定分部、分项工程质量通病预防限制措施，制定施工资源、能源消耗节约限制措施。 13.编制总进度安排以及年、季、月工程进度安排，并适时跟踪安

30、排完成状况，并依据与工程监理沟通后的反馈看法和实际安排完成状况刚好调整施工进度安排。 14.负责有关技术规程、规范、标准及法律、法规的策划、购买、管理和发放，并确保项目部所运用的规程、规范和标准的精确性和有效性；并定期组织规程，规范和标准的学习；负责技术图书的管理。 15.对项目工程关键工程、特别过程、不完全验证过程进行识别，组织进行作业指导书制定，参加岗位技能培训，并对实施工程跟踪及实施结果进行总结。 16.针对工程中潜在或存在影响质量的因素，制定预防或订正措施。 17.负责本部门数据分析的统一策划，建立数据分析制度，并指导应用统计技术惊醒数据分析，进行统一管理，实现持续改进。 18.负责本

31、部门竣工资料的收集、整理工作，绘制砼阶段竣工 图，帮助编写竣工报告。 19.做好现场的技术服务工作，指导解决施工现场技术问题，跟踪技术方案、措施的实施并验证，实现持续改进；负责施工中遇到的技术问题与监理、设计的联系。 四、工作安排 1.加强工程质量限制 工程项目质量限制是公司工程管理的重点，特殊是质量通病防治要严格限制。工程中技术部将以此为重点，协作其他部门做好每个工程项目的质量工作，直至顺当完工验收交工。我们始终坚持“质量标准，严格检查，一切用数据说话”。 2.加强技术部职能建设、提高技术部员工素养及管理水平 （1） 合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标 结合工程项目的状况刚好调整技术部

32、组织架构，并明确哥哥岗位职责，给每个员工任务说明，是每个人知道自己的工作职责，便于推动工作的进展。 （2） 推动制度建设和规范化管理工作、提高工作效率。 （3） 通过定期检查、提高技术部执行力度。 （4） 建立部门“例会”制度，对于日常问题和项目问题及 时提出看法、并解决。 篇4：施工技术员岗位职责 技术员岗位职责 一、熟识施工图纸，驾驭施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。 二、参加编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行状况。 三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。 四、参与图纸会审，做

33、好图纸审查看法的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。 五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。 六、参加本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐藏验收等工作，刚好精确填写有关技术表格，做好有关记录工作。 七、处理施工中一般性的技术问题，对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。 八、在项目技术负责人的授权下，参加对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。 九、负责施工现场（试）验的监督、管理工作。 十、参加新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。 十 一、做好工作

34、日记，记录每日工作状况，定期组织统一汇总汇报。 十 二、上级领导支配的其他工作。 篇5：工程技术部部门及岗位职责 工程技术部部门及岗位职责（探讨稿） 一、工程技术部部门职责 二、主任（副主任）岗位职责 三、主管工程师岗位职责 四、资料管理员岗位职责 五、生产调度员岗位职责 六、计算机网络工程师岗位职责 七、仪表管理工程师岗位职责 八、主任材料员岗位职责 九、材料员岗位职责 十、材料工岗位职责 十 一、计算机绘图员岗位职责 十二、描图员岗位职责 工程技术部部门职责 一、部门名称：工程技术管理部 二、干脆上级：生产副段长、段总工 三、下属岗位：（副）主任、主管工程师、资料管理员、生产调度员、物质管

35、理员、微机管理员、仪表管理员、描图员、制图员 四、职责范围：工程技术、调度、物质、微机、仪表、描图、制图的管理 五、部门职责及工作标准 1、传达、执行、说明国家、铁道部、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定。 2、负责设计文件、设计图纸的审核工作，依据我处施工技术管理细则参与工程的前期调查、施工定测。做好施工前的打算工作。 3、根据处施工组织设计的要求编写通信工程的施工组织支配，并依据我处施工技术管理细则分阶段向工程队做好施工技术交底，并参与工程开工前的技术培训。 4、依据施工设计文件、图纸、现场调查资料刚好、精确地编制工程用料安排，报总工程师审批后实施。 定订正预防

36、措施及工程季节性爱护措施。 6、负责对工程采纳的新技术、新工艺、新材料作技术交底和执行状况的跟踪检查。 7、参与工程开通的自检工作及验收、开通交付工作。 8、依据我处施工技术管理细则做好工程的技术总结，工程竣工资料的整理，归档制作和工程质量记录的管理工作，以及工程档案的移交。 9、负责全段的生产调度、物质供应、微机、仪表、描图、制图的宏观管理。 10、与段总工、人事部门协作，作好我段的人才培育工作。 主任（副主任）岗位职责 一、岗位名称：工程技术管理部主任（副主任） 二、直属上级：生产副段长、总工 三、下属岗位：主管工程师、资料员、调度、微机管理、物资、仪表、制图管理 四、职责范围：施工技术、

37、调度、微机管理、物资、仪表、制图管理 五、岗位职责及工作标准 1、主任不在时，副主任履行主任的全部职责。 2、在生产副段长和总工程师的干脆领导下，在处总工办和施工技术科的业务指导下，负责本部的全面管理工作。 3、负责组织技术人员对设计文件，设计图纸的审核工作。 4、审核主管工程师编制的工程物质用料安排。 5、审查主管工程师的施工技术交底。 6、负责检查指导新技术、新材料、新工艺的实施。 7、参与段长和生产副段长主持的质量工作会议及质量检查和质量事故的调查分析处理。 8、负责督促检查质量记录的填报及收集整理工作。 9、负责对物质、调度、微机、仪表、制图的宏观管理。 10、在段总工领导下，与人事部

38、门协作，发觉和培育人才。 主管工程师岗位职责 一、岗位名称：主管工程师 二、直属上级：工程技术管理部主任 三、职责范围：工程技术管理 四、岗位职责及工作表准 1、负责所管工程的施工技术管理工作，对主管工程的质量负全面技术责任。 2、负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作，依据我处施工技术管理细则参与工程的调查及施工定测工作，并负责向工程队做施工技术交底。 3、依据我处施工技术管理细则编写主管工程实施文件施工组织支配，负责检查执行状况。当状况改变时，随时进行调整。 4、依据施工设计文件、图纸、现场调查资料编制物质申请安排。 5、负责与相关单位签定协作协议，协调内部关系，负责制定工程不同阶段的爱

39、护措施，确保施工顺当进行。 案，制定订正和预防措施。 7、负责本工程中应用新技术、新材料、新工艺、新标准、新规范的实施。 8、参与主管工程的验收、开通、交付工作。 9、依据我处施工技术管理细则负责主管工程质量记录、技术资料、竣工资料的收集整理，做好工程总结和专题技术总结，并依据铁道部铁路基本建设工程竣工验收交接暂行方法做好工程的验收移交。 10、依据我段的人才培育安排支配，的确做好人才的培育工作。 资料管理员岗位职责 一、岗位名称：资料管理员 二、直属上级：工程技术管理部主任 三、职责范围：工程技术资料管理 四、岗位职责及工作标准 1、负责本部收文的保存、借阅、管理工作。 2、依据我处施工技术

40、管理细则和程序文件负责本部制定文件、内控质量标准、技术资料及文件修改通知单等的造册发放和管理工作。 3、负责对本部所限制要素的资料收集、整理、发放和保管及向相关部门的传递。 4、负责保管发放工程须要图纸、技术标准、图书资料。 5、帮助主管工程师收集、整理工程的质量记录，负责竣工图纸、竣工资料的文整。 6、依据我处施工技术管理细则和程序文件对施工技术资料做好归档，不断提高施工技术档案和技术文件的管理水平，保证档案管理水平在国家二级以上。 7、协作主任负责对绘图、描图、晒图的日常管理。 生产调度员岗位职责 一、岗位名称：生产调度员 二、干脆上级：工程技术管理部主任 三、职责范围：生产调度 四、岗位

41、职责及工作标准 1、传递和反馈工程的动态信息，刚好精确地下达各级领导的指示吩咐，做好施工生产中各环节的协调、统筹、综合平衡。 2、组织召开每周二的调度交班会，并把会议精神、领导指示刚好传达到各施工现场。 3、接收、发送各部门的传真，刚好送至各部门。 4、收到上级调度吩咐或调度通知，刚好送交领导批阅，按领导批示办理；对段领导发的调度吩咐、通知，刚好传达各施工现场。并落实、汇报执行状况。 5、刚好收集各线每天的施工进度，汇总后报处调度。 6、驾驭各线人员、仪表、车辆分布及运用状况，以及劳动力（民工）运用状况。 7、负责对队调度员的业务指导及调度资料管理工作。 8、完成领导临时交办的任务。 计算机网

42、络管理工程师岗位职责 一、岗位名称：计算机网络管理工程师 二、直属上级：工程技术管理部主任 三、职责范围：段部计算机管理 四、岗位职责及工作标准 1、在处总工办和段总工程师的领导下依法对计算机平安工作进行监督、检查和指导。 2、帮助查处和侦破危害系统平安的违法案件。 3、负责全段计算机系统的日常管理和日常维护工作，使计算机处于良好的状态。 4、负责对全段计算机硬件配置进行维护，充分利用计算机系统资源。 5、负责对全段计算机进行平安维护，定期进行查毒、杀毒、升级工作。 6、负责对全段计算机软件、手册等资料进行保管、借阅。 7、负责监督操作员按程序及制度进行操作，对违章操作进行订正。 8、负责全段

43、的计算机网络管理，保证网络的平安运行，防范病毒、非法、反动信息的传播。 仪表管理工程师岗位职责 一、岗位名称：仪表管理工程师 二、直属上级：工程技术管理部主任 三、职责范围：仪表的运用及管理 四、岗位职责及工作标准 1、贯彻国家有关的计量法规条例以及上级主管部门的文件、标准和管理方法，指导各队正确运用维护计量器具，并抽查运用状况。 2、负责段内各种通信检测试验设备的保管、修理、定期校验、常规保养工作，建立器具台帐，技术档案做到帐物卡相符。 3、协作安排经营部参加固定资产购置安排的编制，低值类计量器具购置安排的编制及实施。负责报废计量器具的申请工作。 4、负责对进口光数字仪表、融接机等的自校程序的编制和自校工作。 5、充分发挥监督作用，负责对在用检测设备的工作状态及操作过程进