幼儿师范学校某年领导班子工作总结.docx

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1、幼儿师范学校某年领导班子工作总结 师范学校 =年领导班子工作总结 =年,在市教化局的正确领导下,学校领导班子带领全体教职工,以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,紧紧围绕教化教学中心工作,开拓创新,扎实工作,实现了提高教化质量、壮高校校规模、增加办学实力、提升办学效益的目标,开创了学校建设的新局面。 一、加强思想作风建设,营造干事创业的良好氛围 一年来,我们始终坚持以人的发展为本的指导思想,将思想工作寓于实际工作中,将思想作风建设的成果,转化为全体教职工干事创业的动力。一是加强班子自身建设,把为师生服务作为工作的动身点和落脚点。领导班子坚持学习有关政治理论和管理理

2、论,真正做到了“静下心来,扑下身子”干工作,在广阔师生面前坚固树立了与时俱进、开拓进取、勤政务实、领先垂范的群体形象。学校领导班子在工作中坚持民主集中制原则,每周一次工作例会,探讨、探讨、决策重大问题,使学校工作决策更加民主、科学,凡是涉及学校生存发展的大事,都要广泛征求群众看法,集体探讨确定。二是加强思想作风建设,教职工思想观念实现了较大转变。一年来,广阔教职工的大局观念、奉献意识、敬业精神有了大幅度提高,教职工队伍中明显出现了“三多”、“三少”:主动进取的越来越多,满意现状的越来越少;勇挑重担的越来越多,推诿扯皮的越来越少;比付出比奉献的越来越多,讲条件讲待遇的越来越少。在迎接省级重点学校

3、达标验收和全市校舍维护管理检查工作中,很多同志牺牲暑假和平常节假日休息时间,顶烈日,冒酷暑,加班加点,不计酬劳,圆满完成各项工作任务。全体教职工内强素养,外树形象,坚固树立“校兴我荣,校衰我耻”的观念,加压负重,坚韧拼搏,用自本稿件属于己的汗水换来了学校教化教学工作的全面丰收。 二、实施规模发展战略,提升办学效益 没有规模就没有效益。适度扩大办学规模是适应时代的要求,是主动落实科学发展观的体现。根据学校发展规划,我们不断扩大幼师招生规模。近几年我们相继创办了附属中学、附属小学和附属幼儿园。我校为加大招生宣扬力度,充分利用报纸、电视、网络等各种媒体进行广泛宣扬。利用节假日的时间,组织老师到各地进

4、行招生宣扬,人人参加招生宣扬工作,为我校招生工作广开言路。二是主动发动群众,全员招生。启动了招生奖惩机制,调动了师生员工参加招生的主动性。四是利用学生暑期社会实践,抓好人才需求调查,暑假期间,我们发动=多名幼师生在德州市内外进行人才需求调查,刚好了解毕业生供求信息。为毕业生顺当就业做好了充分打算。=月=日,我校实行了=届毕业生供需洽谈会,来自省内外的=余家用人单位前来参与。毕业生被抢聘一空,毕业生就业率接着保持=%。在全体老师生员工的共同努力下,我校招生工作取得大丰收。共招收幼师生=人,超额完成招生任务。初中部、小学部和幼儿园也都顺当完成招生任务,初中部招生=人、小学部招生=人、幼儿园新招=人

5、。全校共招生=人,再次圆满实现了“千生进园”的奋斗目标。目前,我校师生员工总数达=人,学校规模空前壮大,办学后劲明显增加。 六、改善办学条件,创建良好育人环境 今年,我们接着加大投入改善学校办学办件。一是加强基础设施建设,改善硬件设施。随着办学规模的扩大,学校校舍已不能满意发展的须要,为此,我们投资=万元购买了原陵县试验中学校区,又投入=余万元对校舍进行修缮,购置教学设备及师生生活用品,为学校扩大规模打下了基础。二是加快信息化建设。今年,我们投入=余万元大力进行信息化建设,建成了=个多媒体教室,建成=座电子阅览室,购置 =台微机,建成=个微机室,实现了教学设施、教学手段、管理手段现代化,学校信

6、息化水平有了质的飞跃。三是进一步整顿校容校貌。我们对新校区的校内设施进行了维护和整修,使新校区面貌面貌一新。提高了学校绿化的档次和品位,更换、新植了部分花草树木,为师生员工创建了美丽的学习与生活环境。=月份,我校已顺当通过“省级花园式”单位的验收,成为省级花园式单位。四是提高教职工福利,为教职工办实事。为改善教职工居住条件,我校与县房地产开发工司联合筹建两栋教工宿舍楼,现已基本竣工。=月份,为全体教职工办理了医疗保险。=月份,为教职工办理了人身意外损害保险。=月份为退休职工进行了体检。 七、总务工作逐步规范,开创后勤工作的新局面 一年来,学校后勤紧紧围绕教化教学的中心工作,严守纪律,致力服务,

7、使后勤工作有了长足的进步。一是主动做好后勤保障工作。暑假期间,全体后勤人员冒着酷暑加班加点,完成了校内电线线路改造任务,安装配齐了=个教室的=套桌凳,以及=个学生宿舍的=套床铺、衣橱等设施,保证新生顺当开学。日常的修理工作能够做到快速刚好。与此同时,我们进一步完善后勤管理制度,仔细落实岗位责任制,做到事事有人抓,时时有人管,到处有人负责。二是严格执行财经纪律,合理运用资金。严格校产管理制度,健全了物品选购、供应、发放、修理手续,提倡勤俭节约,杜绝奢侈现象的发生。三是做好增收节支工作,学校坚持民主理财,提倡增收节支,实行财务公开,接受群众监督。各项支出精打细算,落实“开源、节流、堵漏”方针,真正

8、做到物尽其用,能回收的回收,能修理的修理,实现了学校办学效益的最大化。 八、强化学生管理,推动素养教化 我们坚持把德育工作放在首位,深化开展各项教化活动,加强学生思想政治教化,促进学生健康、和谐发展。一是以学生常规为抓手,促进养成教化。坚持班级常规考核与检查,开展流淌红旗评比活动,以竞争促管理。卫生、纪律、劳动、两操等各项评比活动促进了学生养成良好的文明习惯。二是以活动为载体,增加德育实效。今年,我们先后组织了元旦文艺晚会、元旦书画展览、“五月放歌”歌咏竞赛、新生军训等数十项活动。广阔学生在活动中提高自己,在活动中不断学习、不断完善。三是以学生为中心,推动素养教化。为了培育和帮助学生提高各方面

9、的实力素养,学校成立了舞蹈、美术、键盘等=多个爱好小组,发展了学生特长,全面地提高了学生综合素养。舞蹈队、声乐小组、键盘小组的学生多次参与县里组织的社会公益活动,受到了社会各界的普遍赞誉。 九、加强平安防范,打造校内平安壁垒 平安责任重于泰山。我们始终把平安稳定作为学校发展的前提和基础,以高度的政治责任感,坚持不懈地抓好平安稳定工作。一是完善平安管理制度并抓好落实。我们制定了学校平安专项整治方案等十多项平安管理制度,并且狠抓落实。我们始终坚持领导夜间带班制度,坚持保卫人员=小时值班巡逻制度,加强学校大门管理,校内教化教学秩序稳定。二是强调岗位责任制。依据“谁主管、谁负责,谁主办、谁负责”的原则

10、,自上而下层层签订平安工作责任书,坚决落实平安目标、平安责任和平安措施,定期进行平安自查,刚好解除各种平安隐患。三是加大平安教化宣扬的力度。有关平安文件和会议精神,我们刚好实行。定期召开学生平安工作会议,主动引导学生树立自我爱护、平安防范和法制观念,增加学生平安意识。四是加大校内平安防范力度。学校在经费特别惊慌的状况下,投入=万余元,新购干粉灭火器=个,应急灯=个,为平安出口、消防器械制作了标记。同时,我们严把食品卫生质量关,伙房每日购买的菜都有记录,以备检查,确保师生生命平安。 回顾一年来的工作,我们虽然取得了肯定成果,但也存在着不足:一是在学校管理上,我们还应进一步规范管理机制,健全管理制

11、度,使各项管理更加科学化、规范化。二是在教科研方面,老师之间的教科研水平发展不平衡,我们还应接着加强教科研队伍建设,增加教科研意识,提高教科研工作的针对性和实效性。 =年,我们决心接着以“三个代表”重要思想为指导,仔细学习贯彻党的十六大精神,“全神贯注抓管理,一心一意谋发展”,进一步坚决信念,凝合力气,奋力拼搏,为保持学校各项事业持续快速发展而努力奋斗! _年十一月 德州幼儿师范学校 =年领导班子工作总结 =年,在市教化局的正确领导下,学校领导班子带领全体教职工,以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,紧紧围绕教化教学中心工作,开拓创新,扎实工作,实现了提高教化质量

12、、壮高校校规模、增加办学实力、提升办学效益的目标,开创了学校建设的新局面。 一、加强思想作风建设,营造干事创业的良好氛围 一年来,我们始终坚持以人的发展为本的指导思想,将思想工作寓于实际工作中,将思想作风建设的成果,转化为全体教职工干事创业的动力。一是加强班子自身建设,把为师生服务作为工作的动身点和落脚点。领导班子坚持学习有关政治理论和管理理论,真正做到了“静下心来,扑下身子”干工作,在广阔师生面前坚固树立了与时俱进、开拓进取、勤政务实、领先垂范的群体形象。学校领导班子在工作中坚持民主集中制原则,每周一次工作例会,探讨、探讨、决策重大问题,使学校工作决策更加民主、科学,凡是涉及学校生存发展的大

13、事,都要广泛征求群众看法,集体探讨确定。二是加强思想作风建设,教职工思想观念实现了较大转变。 黄麓师范学校领导班子工作总结 巴州师范学校领导班子述职报告 幼儿师范学校某年领导班子工作总结 幼儿师范学校某年领导班子工作总结 学校领导班子工作总结 学校领导班子工作总结 学校领导班子工作总结 学校领导班子工作总结 学校领导班子工作总结 学校领导班子工作总结 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页

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