安全生产月总结报告(推荐).docx

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1、安全生产月总结报告(推荐) 平安生产月活动总结 为实行全国平安生产月活动,依据公司关于全面开展2022年平安生产月活动的精神,我项目部马上制定了“平安生产月”活动方案,成立了领导小组,在6月份将着重围绕 “平安责任 重在落实”的主题氛围,以不同的载体亮点,把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员平安学问、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节,把“平安生产月”工作落到实处。 一、强化宣扬,强化责任,强化落实,有组织、有安排开展活动 1.主题明确,安排周密。6月8日,组织召开了 “平安生产月”活动动员会,依据活动方案安排,部署了“平安生产月”活动,支配了工作重点。利用6月一整月时

2、间,发动全员从增加活动相识、加强平安隐患管控、提高平安学问技能水平三个层次,分三个阶段全面绽开。三个阶段分别为:活动宣扬、活动实施、活动总结阶段。 2.责任落实,强化领导。以项目部项目经理建立平安第一责任人,落实“谁主管、谁负责”、“管生产必需管平安”的原则,做到四个强化。做到人人目标明确,责任清晰。 3.加强宣扬,营造氛围。以“人人参加平安、事事敬重平安”的原则,以“平安责任 重在落实”为主题,以宣扬“重在落实”为基本点,把“平安生产月”推向高潮。一是开展分级分区域动员专题会议,提高相识;二是开展落实责任,签订责任活动;三是开展主管深化一线,督导审查活动;四是开展领导引领检查,强化隐患整治行

3、 动;五是开展板报、条幅、标语张贴宣扬,订正违章活动;六是平安专业学问与技能教化,落实平安生产活动;七是流程梳理,规范操作程序活动;八是机械设备设施专项检查,隐患治理活动;九是区域消防责任划分与界定,隐患排查专项活动;十是全员参加,普及平安学问活动。通过悬挂平安生产条幅、标语及宣扬会议的形式,以及宣扬活动的深化开展,进一步提高了员工平安意识,营造了良好的平安生产氛围,把“平安生产月”活动推向了高潮。 二、整改隐患,解决遗留问题,强化措施,务实管理 1.问题反思,形势严峻。重点把遗留平安问题作为工作的重点之中。建立平安隐患档案,制定平安管理制度,成立应急小组。要求项目部各管理人员以“平安生产月”

4、活动为契机,全面推动平安生产工作,激发全体员工参加意识,强化员工自我、车辆、应急、教化、检查、隐患等平安管理。坚决杜绝各种事故的发生,确保我项目部平安生产形势稳定。 2.检讨反思,总结整改。依据我合同段的状况开展形式多样的平安生产宣扬教化,务实基础管理,营造宣扬氛围。在管理中检查存在的问题重点如下: 一是平安全生产制度建立不是很到位,存在薄弱环节,管理标准、制度、流程不规范化,不标准化、不体系化,平安管理滞留在面上; 二是施工管理人员平安意识有待加强; 三是平安管理人员平安管理意识有待加强,业务素养不够过硬; 四是平安检查力度有待提高,检查记录不够全面。 3.强化措施,务实管理。重点明确平安生

5、产月的活动要求及今后工作重点,切实推动项目部指示精神及平安隐患限制措施。把危急源辨识、风险预控作为工作且入点,一是首先落实平安管理人员深化一线平安检查、督导、问题整改,其次梳理平安管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化;二是规范平安管理日常工作,主要包括检查记录、工作总结、基础档案、基础工作、人员配置、隐患管理、问题整改、教化培训、检查、事故管理等。 三、总结阅历,分析问题,沟通沟通,部署安排 1.总结阅历,突出重点。结合本月平安生产月活动实际状况,项目部各管理人员对此次活动作了集中总结 2.问题干脆,分析透彻。在过去工作总结的过程,许多存在的平安问题、隐患部位不敢上报。员工思想扭转不过来,

6、目前,平安总结反映问题、隐患突出,也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。 3.沟通沟通,信息畅通。总结过程中,各成员针对此问题进行了沟通、沟通、学习刚好驾驭了平安总结要点与总结技巧;并通过此次平安活动,让项目部全体人员及施工人员、领导驾驭活动排查状况。二是结合平安活动排查状况制定了下步工作重点,实行措施,制定安排,强化实施。 四、针对问题实行措施,制定安排,强化实施 针对上述存在的问题,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点: 1.巩固、发展、提高“平安生产月”的成果。在长效基础管理上着手狠抓,强化隐患预控推广,落实责任与监督,完善各项平安管理制度,努力实现全年平安

7、工作目标。 2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想相识的提高,尤其是平安第一责任人的思想相识提高。 3.完善和强化平安检查和监督措施,加强平安生产检查和监督力度,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,以常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故歼灭在萌芽状态。 4.以平安专项治理工作为重点。仔细抓好在施工坡面的平安、环境卫生整治工作;严格要求,严格管理,做到平安文明施工。 5.加大平安生产宣扬教化和培训力度。深化长久地开展各种形式的隐患预控、平安生产宣扬教化工作,以对平安生产的方针政策宣扬和教化为重点,努力提高各员工的平安、技能素养。 6.隐患抓重点,整改

8、彻底。整顿和提高平安隐患整治水平,整改到位。 中煤三建(集团)X056山闵路改建工程 NO3.2标项目经理部 二一一年六月 平安生产月总结报告 平安生产月总结报告 平安生产月总结报告 平安生产月总结报告 平安生产月总结报告6月 “平安生产月”活动总结报告 “平安生产月”活动总结报告 “平安生产月”自查总结报告 “平安生产月”活动总结报告 平安生产月总结报告(举荐) 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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