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1、技术部部工作职责文档 技术部岗位职责 技术部 ：技术组、质管部、工艺部 一、技术组岗位职责： 1、产品技术图纸标准化、物料清单、物料材质、技术说明、检验参照标准等标准化。 2、技术图纸管理规范化，总装配图、部件图、零件图等，技术图纸发放运用前必需得到技术主管的批准，发放到生产现场的图纸必需加盖“生产用图章”以示有效。 3、对特别产品技术方案确认，包含产品名称、物料编号、规格、图号、材质、数量等内容，专用性清单需注明项目编号及项目名称，以免与其他同类型产品清单混淆。 4、不断分析市场同类，提高自身产品技术，依据市场对加工设备和工艺不断改进技术要求； 5、帮助销售部门完成项目方案，必要时协作参加方
2、案制定、成本限制和核算； 6、当产品投入生产后，技术人员需对技术资料的运用进行跟进和指导，当发觉错误或工艺不完善时进行刚好改进，以提高生产效率和产品质量。技术图纸的更改采纳划改的形式，更改后需签名并注明日期，更改不得超过3次或者5处，否则应更换新版图纸。技术更改需同时更改发放的全部相关资料，同时变更电子档资料。 7、规范部门工艺改进工装、模具、夹具、工具、管理规范，技术改进； 8、技术文件管理：技术部负责技术资料的发放和回收，并建立文件发放回收记录。订单技术资料尤其是技术图纸和任务清单要随订单流转，订单结束后需回收全部技术图纸和工艺卡片、清单等并归档备查，归档按月进行，保存期限为3年。公司设计
3、的图纸必需经过部门经理或主管批准后才可投入运用； 9、外协图纸管理：外协加工的图纸必需经过确认，发放运用前需加盖公司的“生产用图”章，印章日期需与当前时间一样。生产用图章为蓝色，当图纸有变更时，需重新发放，但必需根据发放记录收回全部旧版图纸，并在回收栏填上记录，回收后的作废图纸做粉碎处理。技术图纸丢失或损坏时需刚好到技术部门申请补发，补发的图纸需做好标记，以与原来所发图纸进行区分 二、工艺岗位职责： 1、工艺设计围围着如何快速、精确、高效的生产出合格的产品进行。 2、工艺设计包括工艺流程、工装、夹具、模具等几个方面。 3、批量较多工艺较困难的产品需编制生产作业工艺流程卡，明确产品名称、规格图号
4、、数量、项目名称、项目编号、工序、工时定额、生产安排进度、质量检验等相关内容，工艺流程卡随工件一起发放生产部门运用。 4、相关人员必需按流程卡在相应位置填写照实工作记录，字迹需工整清晰。工装、夹具、模具设计完成后需进行投产确认，至少需生产确认3件产品合格才可投入运用。 5、工装、夹具、模具必需编号、规范出图，图纸需保存到相应产品失效； 三、质检部岗位职责： 制造过程中对产品的检验流程、检验站点、检验方法等，为制造过程、产品出入库等的质量检验供应依据。适用于本公司范围内生产的冲压件、钣金件等半成品和成品、发货的检验，也包括原材料及外购标准件等的入库发货检验。 1、来料检验 l 来料检验的分类：
5、来料检验包括原材料检验、外协件检验和外购件检验等3种。 1原材料检验指我公司对购进的钢板、型材、钢棒、钢管等生产原材料的检验。 2外协件检验指对我公司托付外协单位进行加工的成品或半成品的检验。如委外进行的机加工、喷涂、烤漆、镀锌、模具、工装、线切割、电火花等工作都算外协。 3外购件检验指我公司对外购标准件的检验，如螺栓、螺母、垫片、弯头、三通、限制柜、水泵、法兰、电器原件等都属于外购件。 l 来料检验方法 1原材料检验方法 首先须要检验文件资料是否齐全，原材料必需有送货单、材质报告等。检验送货单与实际来料规格、数量等是否一样。材质原则上不进行检测，但必需验证随货配发材质报告。材质报告显示材质与
6、我司选购单要求要一样，化学成分及力学性能满意国家标准要求。材质报告需加盖供应商的红章。必要时需送检第三方进行材质检测并保存报告。 原材料检验还需检测来料的外观。原材料不得有严峻锈蚀或碰伤、变形等缺陷。用卡尺或卷尺等测量材料截面尺寸满意相关标准要求。留意材质报告需保存归档。每种规格的原材料需抽测3件，低于3件的全部检测，当有不合格品时加倍抽测，按GB2828规范级标准验收，抽样全部合格的按合格品批量接收，不合格的判退货处理，必要时进行不合格品评审。相关检验结果记录在产品检验记录上并按月归档。 l 外协件检验方法 检验依据为技术图纸或技术要求，抽检比例根据GB2828规范，并根据级标准验收。外协机
7、加工件需依据图纸进行全尺寸检测，运用卡尺、千分尺、螺纹规、百分表、卷尺、深度尺等相关量具检测，计量器具必需合格。外协表面处理件需用测厚仪进行膜厚检测并记录，必要时需制作样件并封样保存。 l 外购件检验方法 依据申购单/送货单进行检测，抽检比例根据GB2828规范，并根据级标准验收。相关检验数据记录在产品检验记录上并按月归档。针对水泵、限制柜等部件必需要求供应商供应行业指定验收资料（编制清单要求到货供应），参照资料进行检验，内部设施不具备定期（不超过三个月）外送地区检测机关进行检验； 2过程检验 l 过程检验分类：过程检验分为首件检验、巡检检验和完工检验三种。 l 过程检验方法：首件检验方法首件
8、检验指批量生产同一规格的产品时对第一件产品进行的检测，首件检测需根据图纸要求进行全尺寸的检测，检测合格后才可以允许生产部门根据与首检相同的工艺方法进行批量生产。依据公司生产现状，批量达到50件及其以上时就须要进行首检检测，首检检测时间包括每班刚上班的第一件，首件检验数据记录在过程检验记录上，首件检验合格后的产品需保持到该班或该批量产品结束。首检检测不合格时需重新生产首件，直到合格为止。首件检验采纳卡尺、卷尺、万能角度尺等进行，量检具必需合格。 l 巡检检验方法：巡检指生产过程中检验员对在制产品随机进行的抽检检测，巡检至少每规格抽检3件。当发觉不合格时需勒令作业者停止生产，并由车间支配对该巡检区
9、间内生产的全部零件进行百检选择，不合格品根据不合格品管理流程处理。对设备重新调整后需进行首件检验确认。巡检每2小时左右进行一次，每天至少巡回检验4次。巡检检验数据记录在过程检验记录上。 l 完工检验方法：完工检验指对制成品的检测，完工检验需重点关注安装尺寸及相位公差，确保产品满意用户的运用要求。完工检验在产品的成品生产过程中进行抽检，抽检每次至少3件，当有不合格品时根据不合格品管理流程处理，并对该巡检区间的产品由车间进行百检筛选。完工检验运用的卡尺、卷尺、角度尺等量检具必需合格。完工检验数据记录在过程检验记录上。 3、成品检验 1成品检验分类：成品检验分为入库检验和包装检验两种，入库检验侧重于
10、对产品的检验，包装检验侧重于对包装箱及其他附件的检测。 2成品检验方法 l 入库检验：入库检验指对车间生产完毕送交包装组进行包装或送往成品区打算发货的成品进行的检验。入库检验依据GB2828的抽检比例进行抽检，并根据级标准验收。入库检验需对产品的全部尺寸进行检验，原则上入库检验的检验员与生产过程的巡检员不能为同一个人。相关检验数据记录在产品检验记录上并按月归档。当客户要求时，需加盖公司质检章后发客户一份备查。 l 包装检验：包装检验是对包装完毕待发货的产品进行的检验。包装检验需确认：产品标识清晰，产品规格、数量正确，装箱清单齐全、安放完好，材质证明等文件、资料齐全，包装箱坚固美观、尺寸合理，包
11、装箱唛头齐全、正确，吊点、防护标示等齐全。不用包装的产品，可以取消对包装箱的相关检查。包装检验至少需对首箱及末箱进行检验，当发觉不合格时全部开箱检验。检验结果记录在包装检验记录上。 4 不合格品处理 l 不合格品的定义：不合格品指不符合客户要求或技术图纸要求的产品。 l 不合格品的判定： 不合格品可判分为返工、返修、报废和让步接收4种。返工指经过二次加工能够完全满意图纸要求的产品，返修指经过二次加工不能完全达到图纸要求但可以满意运用要求的产品，返修品需经技术人员判定，必要时需经用户确认。报废品指经过二次加工也不能达到运用要求的产品。 报废品分为工费、料废两种。工费为生产过程中因操作失误或技术文
12、件错误所造成的报废品，料费指因原材料不合格造成的报废品。报废品需做好标识并刚好清理诞生产区域，以防被非预期运用。让步接收指不经过二次加工能够达到技术运用要求的不合格品，让步接收必需经技术人员判定； 可疑品为质量状态不明确的产品，可疑品视为不合格品处理，需百检选择。 除返工外，不合格品的处理需记录在不合格品处理单上，经相关部分签署看法后后备案。不合格品管理需建立不合格品管理台账并刚好录入，按月进行分析总结，针对重复发生的问题责成相关部门进行整改。 5 售后技术处理： 售后技术处理指用户对我司出货产品的质量投诉，包括不合格品投诉、包装运输投诉等。售后技术处理需填写售后技术处理问题单发放给相关部门进
13、行汇总收集分析并签署看法，技术部订正预防措施，防止下次重复发生。市场反馈需建立售后技术处理问题单并刚好录入，按月进行分析总结，针对重复发生的问题进行整改。 6 记录 6.1规范形成的记录 产品检验记录（华达质检编号） 过程检验记录（华达质检编号） 包装检验记录上（华达质检编号） 不合格品处理单（华达质检编号） 不合格品管理台账（华达质检编号） 售后技术处理问题单（华达质检编号） 6.2记录保存及查阅 以上形成的全部检验记录按月归档，部门编号保存，文件保存期限为3年以上。非本公司质量部门人员查阅或复印记录文件时需经部门主管同意才可进行，必要时需经部门领导批准。 7、检测设备 8、质量体系完善、改进、落实 技术部工作职责 技术部工作职责 技术部工作职责 技术部工作职责 技术部部工作职责文档 技术部职责 技术部职责 技术部职责 技术部职责 技术部职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页