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1、电商工作安排范文3篇 工商系统重点工作支配 一、强化制度和作风建设 1、进一步加强系统内人、财、物的管理规范，梳理、修订现有的制度，建立完善新的规章制度。（责任部门：办公室、人教处、财务处、监察室，各分局、区县局） 2、市局机关各单位完成2022年度条线工作看法，完善2022年度目标任务考核细则。（责任部门：各处室） 3、制定下发市局机关加强自身建设改进工作作风看法，召开党风廉政和作风建设大会，分解目标、签订责任书。（责任部门：监察室） 4、征集为民办实事项目，在各处室上报基础上整合成十件实事，向社会公布并承诺，接受群众监督；主动开展送暖和、献爱心和仔细做好优抚慰问工作。（责任部门：作风办、机
2、关党委、老干部处） 二、加强调查探讨工作 5、围绕市委市政府中心工作，仔细谛视各自职能作用，梳理现有政策措施，学习先进地区阅历做法，各处室适时探讨出台服务经济发展的新政策、新举措，最大限度地优化政策体系，进一步提高促进各类市场主体科学发展的工作效能。（责任部门：各业务处室） 6、充分利用市场主体登记注册和监管信息，强化数据分析运用，重点围绕商标战略、广告产业发展、内资企业发展、民营经济发展、全市产业结构调整等开展调研、分析、探讨，各分县局、相关处室在2月下旬写出2022年度的相关分析报告，为党委政府决策和社会公众了解信息，供应高水平的信息服务。（责任部门：各分局、区县局，各业务处室） 三、推动
3、重点工作落实 7、在商贸企业中着力推广“商标授权经营制度”；大力推动商标权质押融资工作和地理标记申请注册工作；加大对亚青、青奥学问产权的爱护力度；做好企业申报驰名商标材料上报工作，组织开展打击商标侵权行为。（责任部门：商标处、公允交易局） 8、做好第20届中国国际广告节筹备工作，确定承办工作架构，制定工作方案，明确责任分工；结合每年企业年度检验，部署广告业基础调查与统计工作；修改完善市广告业发展十二五规划（草案）。（责任部门：广告处，各相关分局、区县局） 9、完成国家工商总局“守合同重信用”企业举荐和综合信用评价工作；走访拍卖协会理事单位，进行拍卖工作调研；巩固依法查处利用合同格式条款侵害消费
4、者合法权益等违法行为整治成果。（责任部门：信用处） 10、仔细做好个体验照工作，按时启动私营、内资和外资企业年检工作；迎接省查无联考核工作，筹备市查无联领导小组会；开展逾期出资内资、外资企业专项检查。（责任部门：个企业处、外资处） 11、加强春节期间、两会期间市场监管，组织实施节日食品市场专项执法行动，组织开展节日烟花爆竹市场检查，涉农区县局开展“红盾护农”、农资打假保春耕工作。（责任部门：市场处、消保处、食品处、公允交易局） 12、组织打击传销一百零一日联合专项执法行动；召开环保销毁暨“打假冒、惠民生、促发展”再动员现场会。（责任部门：公允交易局） 13、结合市督查中心考核状况，总结2022
5、年12345转办工作，做好被诉企业通报状况警示教化工作；全面推动“E通315”网络建设；结合诚信建设，开展行业创建、“315”广场活动（责任部门：12315指挥中心、消费者协会、消保处） 14、接着推动“一百零一千万”工程，协作组织部门实现两个覆盖，完成非公党建组织架构；组织开展入党主动分子和新成立党组织书记培训工作;召开市民营经济协会第六次会员代表大会，做好市民营经济协会换届工作。（责任部门：私营党委、民营经济协会） 15、召开市工商局关于促进科技创业、科技创新、科技人才发展的实施看法座谈会；规范2022年度规范性文件发文编号。（责任部门：法制处、各相关处室） 16、有重点、有针对性的组织开
6、展宣扬工作，加强突发性新闻事务和网络舆情的应对和处置；组织召开2022年一季度新闻会，宣扬工商部门促进科学发展、开展消费维权和加强市场监管的工作状况。（责任部门：办公室、各相关处室） 17、完善细化2022年度全系统干部教化培训工作安排，全面启动干部教化培训工作。（责任部门：人教处） 18、全面完成2022年度决算，做好2022年预算支配。（责任部门：财务处） 市工商局重点工作支配 市工商局重点工作支配 _年全市工商行政管理工作的总体要求是：全面贯彻党的十八大精神，仔细落实市委*届二次全会和全省工商行政管理工作会议精神，以科学发展观为指导，以效能建设为总抓手，把履行市场监管执法职能与服务大局、
7、促进发展更好地结合起来, 着力构建和谐工商、责任工商和效能工商，为推动合肥经济平稳健康发展、实现“新跨越、进十强”目标作出新的贡献。 着力抓好以下五个方面的工作。 一、以提升行政效能为重点，服务全市转型跨更加展要有新作为 提升行政效能，关键要始终把服务发展作为工商行政管理工作的动身点和落脚点，紧紧围绕市委、市政府确定的经济发展目标，创新服务方式，提高服务水平，为市场主体发展供应优质高效的服务，体现工商部门助推发展的应有作为。 1、激励投资，加快市场主体大发展。根据“增加总量、扩大规模、激励先进、淘汰落后”的要求，促进市场主体平稳较快发展，激励支持符合条件的优质企业上市融资、集团化经营。大力发展
8、民营经济，放宽准入条件，取消一切法律法规规定以外的前置审批手续。仔细落实各项政策，对下岗职工、退役军人、高校生、残疾人就业开拓“绿色通道”，营造全民创业氛围。 2、畅通渠道，帮扶企业融资解困。要接着打造股权出质、动产抵押、商标专用权质押、债权转股权等投融资平台，破解小微企业融资难题。激励和规范各类投融资服务机构健康有序发展，支持成立投资公司、担保公司和小额贷款担保公司。大力发展股权出质中介机构。支持外资企业以债权增资，扩大投资规模，优化投资结构。 3、提质增量，提升商标战略实施水平。加强对我市八大产业，特殊是高新技术产业、第三产业等新兴产业集群的商标注册帮扶力度，推动商标注册总量持续较快增长。
9、主动引导农业生产经营者注册商标，运用农产品商标和地理标记增产增收。激励企业通过马德里商标国际注册，增加商标国际注册数量。加强商标行政爱护和执法工作，通过建立商标授权经营、企业回访、维权联系点等制度，着力构建源头预防和治理机制。 4、多措并举，深化开展企业服务年活动。在注册登记窗口设立“绿色通道”，为企业供应政策询问、法律宣扬、设立登记等一条龙服务。对重大招商引资项目实行专人专件办理，跟踪服务。促进广告企业做大做强，选定5-10户广告企业大户强强联合，组建具有较强市场竞争力的广告企业集团。推广网上年检，开展上门年检，最大程度地便利企业。 5、完善体系，大力推动信用建设。强化企业信用分类监管，开展
10、信用示范企业举荐和“守合同重信用”活动。全面推动“网上审批、网上登记，网上办案”，提高信息化服务和监管水平。要服务“智能合肥”建设，充分利用市场主体注册基础信息和信用信息，为政府决策、市场监管、社会管理、金融信贷、投资创业和社会公众等供应高效服务。 二、以提升食品平安监管水平为重点，市场监管执法要有新力度 市场监管和行政执法是我们的立身之本，职责所系。要把政府工作的难点作为监管执法的侧重点，把群众关切的焦点作为监管执法的切入点，把发展经济的热点作为监管执法的着力点，正确处理公允与效率、规范与旺盛、平安与发展、开放与保障的关系，努力提升市场监管的精细化水平和执法办案的专业化程度。 1、提高流通环
11、节食品平安监管效能和水平。要仔细贯彻省局对食品平安“源头可溯，去向可查，问题可控，责任可究”的总体要求，严格落实监管者的监管责任和经营者的第一责任，接着开展对食品经营户的培训。要强化网格化和日常巡查管理，切实落实监管责任。巩固和完善“票证通”系统，构建食品平安电子台账系统和电子监管平台。开展食品平安专项整治行动，加大食品平安案件查处力度。 2、深化长久地开展“双打”工作。要接着以侵扰注册商标专用权，尤其要以侵扰涉外商标、驰名商标和闻名商标专用权为重点，提高打击侵权行为的精确性和威慑力，推动建立商标权爱护和打击侵权假冒的长效机制。 3、拓展监管领域，促进公允竞争。接着深化推动治理商业贿赂工作，重
12、点查处零售商滥用优势地位从事不公允交易行为。加强政企联手，纵深打击“傍名牌”。加大对公用企业以及其他依法具有独占地位经营者限制竞争行为的查处。大力拓宽办案领域，强化大要案件查处，力争查处一批疑难大要案件，震慑违法行为，树立执法权威。 4、切实提高广告市场监管成效。要将药品、医疗、保健食品、化妆品和房地产广告专项整治贯穿全年。强化对广告环节的监管，指导和督促媒体单位履行广告第一责任人的责任。要加大案件查处力度，对虚假违法广告较多、屡禁不止的地区及媒体进行联合检查和执法。要完善联席会议制度，充分发挥工商部门的牵头作用，推动广告专项整治各项措施落实到位。 5、提升社会管理 综合治理工作水平。进一步完
13、善打击传销网格化长效监管机制，强化对直销企业行政指导，规范直销市场健康发展。深化开展各类企业主体资格大检查活动，严把涉及平安生产、建设、经营等重点行业前置许可审核关。根据证照管理 “一城联创”示范区域创建要求，开展查处取缔无照经营行为执法行动，加大对网吧的监管，主动参加打黑除恶、打击走私专项斗争。仔细做好学校及周边环境整治、安置帮教、预防青少年违法犯罪、流淌人口和安排生育等社会管理综合治理专项工作。 6、加强网络商品交易及有关服务行为监管。加快网络交易监管平台研发进程，逐步建立与网络商品交易市场发展相适应的保障体系、监管制度。坚持维权优先，拓宽网购投诉受理和信息反馈的渠道，畅通与消费者的沟通和
14、联系，切实维护广阔网络消费者合法权益。主动推动筹建合肥市互联网企业协会，促进我市互联网企业做大做强。 三、以提升维权效能为重点，消费维权要有新突破 消费维权是工商部门保障民生，提高人民华蜜指数的重要工作。消费者权益爱护也是一项社会事业，全系统要擅长引导各方面力气参加消费维权工作。一是健全12315行政执法体系。要完善12315消费者申诉举报工作机制，深化12315“五进”工作，便利消费者就近询问申诉，推动城乡消费维权服务均等化。要加强消费者投（申）诉信息的数据分析和利用，主动探讨新型消费领域和消费方式的改变规律，定期向社会维权数据信息和消费警示，提升消费维权预警防范实力。二是强化服务领域维权。
15、开展服务领域社会评议工作，选择消费者申诉较多的服务领域开展规范活动。开展整治利用合同格式条款侵害消费者合法权益专项行动，严厉打击合同违法行为，规范格式条款合同备案工作，维护公允公正的市场交易环境。三是创新维权举措。加强与司法、乡镇、街道、行业协会和企业等方面的协调对接，主动探究建立多元化消费纠纷调整机制。广泛借助新闻媒体把消费维权“关口”前移，开拓网上监管和维权的新手段和新途径。 四、以提升执法水平为重点，依法行政要有新成效 执法是工商行政管理的基础，是实现科学监管的保证。要大力推动依法行政，进一步树立工商执法权威。 1、进一步加大执法力度。要充溢基层执法力气，合理调配执法资源，整合案源，统一
16、调度，形成执法合力。要围绕监管重点，集中力气查处一批大案要案，鼓舞士气、弘扬正气、保持锐气，提高工商监管的影响力和执法震慑力。 2、切实加强执法监督。要健全完善内外监督制约体系，严格落实行政执法责任制，切实提高案件办理质量和效率。要接着抓好群众公议工作。 3、大力加强法制宣扬教化。要接着推动领导干部法制教化的制度化、规范化、日常化，进一步完善工商法律学问培训、考试、考核制度，提高依法行政学问在培训内容中的比重，营造依法行政的自觉意识和良好社会氛围。 4、严格规范执法。要进一步规范执法主体、执法程序、执法行为。以规范行政强制措施为抓手，严格依法履行职责，避开执法的随意性。坚持文明执法，不得粗暴对
17、待当事人，不得侵害执法对象的人格尊严，提高执法公信力和执行力。 五、以提升素养实力为重点，队伍建设要有新风貌 提升效能既是对监管服务工作的要求，更是对干部队伍素养的要求。全系统要坚持把“讲大局、强责任、提实力、抓落实”作为队伍建设的重要内容，努力构建人尽其才、物尽其用、配置合理、效能优化的干部队伍管理机制，为服务转型跨越供应坚毅的政治保证、实力保证和作风保证。 1、以加强业务培训为核心，提升干部实力素养。要根据干部教化培训规划的要求，多措并举开展培训工作。在培训内容上突出法律法规和业务技能两个重点，注意好用性，切实解决好监管执法广而不精、广而不专的问题。接着做好业务考试工作，加大考试考核结果的
18、运用力度。 2、以强化工商所建设为重点，夯实基层基础。要加强制度建设，提高制度的执行力。要完善绩效考评方法，发挥绩效考核在干部管理运用、推动工作落实上的风向标作用。要以基层工商所、窗口单位为重点，深化“创先争优”活动，努力争创人民“满足工商所、满足工商执法人员”。要接着加基础设施建设，实行多种方式、多种渠道，争取各方面支持，努力为基层创建更好的工作生活条件。 3、加强党风廉政和政风行风建设。要接着抓好党风廉政建设责任制落实，深化廉政风险防控管理工作，使行政权力运行更加规范、公开、公正、透亮。要加强政风行风建设，切实解决执法服务中存在的“生、冷、硬、拖、推”和“油气、霸气、惰气”等问题。要加大督
19、查力度，肃穆查处各类违法违纪行为。接着开展工商所民主评议和述职述廉活动，确保市场主体和服务对象的知情权、参加权和监督权。 今年，全系统要强化节俭意识，大力压缩消耗性支出，降低行政成本。要加强财务管理，开展“财务绩效管理年”活动，抓好收支预算的落实，保障各项工作的有效开展。要加强和改进基层党建工作。要做好信访工作，努力预防和妥当处理各类不稳定的因素。各学会、协会、中心要发挥桥梁作用，服务工商事业，服务转型跨越。要扎实做好工会、共青团、老干部等工作，努力增加全系统的凝合力和向心力。 商厦专柜店长工作支配 时间转瞬即逝，不知不觉的度过了2022年前半年，但是，我依旧清楚的记得，当时刚上任的时候，经验
20、了多么艰辛的过程，压力空前的大，克服很过问题，须要付出比以前更过的劳动和努力，公司支配我接任围场宽广专柜店长一职，而面对激烈挑战，。我有些彷徨，自己是否有实力挑起这副重担，看到专柜品牌齐全，知名度洪亮，人员团结，心想既来之则安知，放下包袱，一心投入工作中，尽自己所能，完成公司所交给的任务，就这样拼搏完成一个月，又接着挑战新的一个月，半年后看到更多的顾客认可我们的品牌，使我们特殊快乐也很欣慰，让我们看到了德丽源会有更好的发展前景，使我对将来有了更大的目标。 一、业绩1-6月份总体任务，实际完成.，完成任务的96%这半年经过坚持不懈的努力工作，成果突出的有两个月，2月份和4月份。完成任务的同时超额
21、24%，其他几个月均在40000-56000左右，5月份柜组导购离职一人，但并没有因此影响销售，虽然没有完成任务，但我们还是坚持了下来，1-6月份，二线品牌完成了销售任务的96%，因5月份撤柜，对销售有一部分的影响，回头客来找留下了一部分顾客群，但有一部分还是丢失了。 二、促销活动，5月份实行大型促销活动，6.4-6.12连续8天，总体任务8000但我们只完成了6000多，任务完成的不是很志向，从中我吸取了许多的教训，1派单不主动，有些顾客都不知道宽广欧诗漫在做活动，2卖场播音不频繁，3赠品供应不刚好，4因一人在职盯岗有些力不从心，流失一部分顾客，5连续几天阴雨天气客流较少，以上因素属人为影响
22、的，在以后的工作中会加以改正。 三、结账5月份公司有了新的结账流程，关系到保底与超保底的问题，因从未接触过这类账目，所以到现在还不是很懂，但我知道，努力完成超市下达的促销任务（任务完成不超额）来削减公司财务损失，对于不懂的问题，我会努力学习，学会为止。 对于半年的工作，我知道要做好化妆品导购，要做到一下几点。 1始终保持良好的工作心态，比如工作中会遇到顾客流失，或一连几个顾客介绍产品都没有胜利，我们很简单泄气，心情不够好，光想着是今日运气不好，这样留意力会不集中，在看到顾客也会没有主动性，信念不足，更会影响以后的销售。 2察颜观色，因人而异，对于不同的顾客运用不同的销售技巧，比如学生，我发觉这
23、类顾客比较喜爱潮流与广告性强的品牌产品，当介绍二线品牌是比较吃力，所以更须要耐性，可先简洁介绍一下产品，然后对他讲学生为什么会脸上起痘，黑头，平常护理应留意些什么问题等等，讲这些他会觉得我们比较专业，可以增加他对我们的信任度，最终再针对于他的问题举荐产品，如此胜利率会比较高。 3当你面对顾客时切忌，不要一味的说产品，现在的品牌种类多，促销员更多，促销的语言大同小异，所以介绍产品时一味的说产品好简单让顾客觉得我们只是为了推销自己的产品，使我们不能很快被顾客信任，事实上顾客只有信任你才会听你的话，从而接受你的产品，我们可以问问他平常怎么护理来拉近关系，再针对性介绍产品。 日常工作中，我们会遇到许多
24、问题，对于联营专柜来说，可能问题会更多，6月份因超市过分的管理，我想过离职，每天上班压力很大，无论自己怎么努力还是得不到认可，但刘姐的一番话给了我信念，她告知我有问题不能躲避，能自己解决的自己解决，不能自己解决的我帮你解决，我不能解决的公司会出面帮你们解决，给了我很大的激励，我知道我不是一个人，我们是一家人，他们会帮助我，使我更有信念努力走下去，我记得有一条短信，对我激励很大，我与大家共享一下，职场必备，勤快不懒散，找问题不找借口，主动向上的心态，遇事不退缩。 以上是我对2022年上半年的工作总结！ 新的半年对我们来说是一个充溢挑战、机遇、希望与压力起先的半年，也是我特别重要的半年。家庭、生活
25、和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此，我订立了下半年度工作安排，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。 1、作为化妆品的美导，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 2、学习安排。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。化妆品的美导专业学问、综合实力、都是我要驾驭的内容。 3、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。 4、我柜组缺少价位在20-50之间的护肤产品，有一部分低消费顾客群流失，申请上一品牌填补此价位空缺。 曾经在自己的工作中经验了太多的酸甜苦辣，让我成长着，学习着，11下半年即将来临，我希望在以后的工作中，欢乐着工作。在工作中找到欢乐，同时，学到更多的东西，全身心的投入工作，迎接下半年的挑战，做出更好的成果！ 第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页