《学院人事处处长任期述职述廉报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学院人事处处长任期述职述廉报告.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、学院人事处处长任期述职述廉报告 个人任期工作总结 学院人事到处长任期述职述廉报告 根据学校关于做好中层干部换届以来履职状况及2022年度考核工作的通知（徐工职院党发【2022】58号）文件要求，现对个人任期内履行岗位职责状况总结汇报如下，恳切接受组织领导同事们的考核测评。 一、履行岗位职责状况 （一）德： 本人能根据党员干部的标准严格要求自己，坚决拥护、坚决执行党的教化方针。作为学校的一名中层干部，本人具有剧烈的政治责任感，树立了科学的发展观，坚持走群众路途，能够时刻紧跟学校发展大局，听从学校统筹支配；工作中，坚固树立“以人为本”的服务理念，人际关系和谐，勤勤恳恳、任劳任怨。任期三年内中层干部
2、年度考核均为良好，并多次评为校“优秀党务工作者”、“优秀工会干部”等。 （二）能： 能够仔细履行岗位职责，对学校和领导支配的任务都保质保量的完成。对于工作中存在的问题能够刚好发觉，并主动整改。在工作方法上，能够不断学习，勇于创新。在对外交往中，能够与上级业务主管部门、兄弟高校的同行保持联系，特殊是在徐和在宁的高校，常常针对工作问题绽开探讨。注意业务学问的探讨和学习，三年来共撰写高等职业教化相关论文7篇，其中北大中文核心期刊1篇。主持*省社哲类资助项目1项，主要参加*省软科学课题、教改课题 。 理和培育系统，现已经在试运行状态。该系统紧紧围绕我校人事工作流程和工作标准，实现了包括人才聘请、师资队
3、伍状态数据分析、岗位评聘等27项人事处相关工作。该系统还包含了教化部网培中心144门国家、省级名师精品课程，并每年以10%更新。为学校人事工作信息化建设供应了较好的平台。 （6）组织53名老师申报并取得高校老师资格证，5名职工申报并取得技师资格，12名职工申报并取得高级工资格。 2.师资培训方面 （1）组织选派省境外研修10人、境外双语培训8人、高级访问学者1人、高级访问工程师4人，各类国（省）培38人、教化部网络专题培训216人、新老师岗前培训83人等。协作*省境外研修政策，省内高职校中领先组织校内pets-5培训班，现已举办2期，共75人参与了培训。 （2）修订了专业老师下企业熬炼管理方法
4、，新方法中实行了更加敏捷的熬炼方式和更加多样的熬炼成果要求。老师可以依据自身状况支配自己的熬炼时间。任期内共选派下企业熬炼老师48人，均考核合格。 （3）2022年上半年对2022年立项的16个校级教学团队开展了中期检查工作，检查工作实行现场汇报和材料检查相结合的方式，取得了良好的效果。下半年12月份，针对2022年立项的教学团队开展终期验收工作，目前该项工作已绽开，预料12底完成验收工作。 3.高层次人才推评方面 （1）高层次人才队伍建设对于学校的发展至关重要，三年来，能够仔细做好各类高人才的遴选和举荐工作，在各方的共同努力下，取得了可喜的成果: “333”高层次人才2名、青蓝工程科技带头人
5、培育对象1人、青蓝工程骨干老师培育对象6人。 （2）在结合学校有关兼职专业带头人聘用与管理方法的基础上，和二级教学单位通力合作，目前从企事业单位共聘请40名专家、能通巧匠担当我校的专业带头人，实现了专业双带头人制，大大加强了专业建设。 （3）结合学校名师评比方法，2022年评比出2名校级名师，并主动举荐省级名师。2022年校级名师评比活动已经起先，目前正处于申报材料审查汇总阶段，预料将新增校级名师3人，将进一步壮大校级名师队伍。人事处也将进一步修订教学名师的评比方法，重视发挥校级名师的模范带头作用，形成更加完善的老师梯队。 4.职称评聘方面 （1）现行的职称评聘方法是于2009年实施的，依据省
6、教化厅的统一部署，截止到2022年是新政策实施的过渡期。在此期间，我能够通过网络、电话、面对面沟通等方式主动并广泛的宣扬和说明新政策的要求。对于教职工反应较为集中的问题能够刚好向上级主管部门反应，基本上都得到了圆满的答复和解决。 （2）组织举荐、评审高级职称60人、中级职称117人。通过上级或学校评审，共有11人晋升教授、1人晋升教化管理探讨员、30人晋升副教授、3人晋升教化管理副探讨员、7人晋升其他系列高级职称、103人晋升中级职称，通过率近90%。整体质量呈现稳步增长的良好势头，进一步优化了我校整体职称、双师结构。 5.劳资社保方面 （1）做好基础工作。由于劳资社保工作干脆关系到教职工的切
7、身利益，因此我对此项工作极为重视谨慎，任期内，基本上做到了常规工资津贴变动零差错。对于出现的个别问题，我和苏老师都能主动地向当事人说明，并做好善后工作。 （2）不断加强业务学习。主动研读劳动法和上级有关政策文件，还能常常和兄弟院校就劳资社保工作绽开沟通探讨。特殊是在2022年退休人员绩效工资兑现和2022年在职人员绩效工资方案起草工作中，除了于省人事厅和省教化厅领导沟通外，通过走访、电话沟通等方式共调研14所兄弟高校绩效工资实施状况，并形成具体的书面材料够学校参考。 （3）绩效工资改革工作。绩效工资是一项长期的重要工作。我主要做了以下工作：完成了2022年7月的省属高校津贴补贴清理核查工作。具
8、体梳理照实上报了2009年至2022年上半年的学校津贴补贴状况；完成了2022年退休人员绩效工资的兑现工作。严格根据上级文件要求，对我校56名退休教职工进行套改，并补发了近270万元退休补贴。完成了2022-2022年学校在职人员和退休人员绩效总量的申报工作；学校绩效方案起草工作。从2022年8月起先，对学校目前的工资收入水平进行摸底排查，形成了较为详实的2022年全校教职工收入状况汇总表。并在此基础上，依据上级文件精神、在学校领导的指导下，起草绩效工资方案（草案），目前尚在起草完善阶段。 （4）妥当处理企业编制人员工资问题。 学院人事到处长任期述职述廉报告 人事到处长述职述廉报告 学院人事到处长聘任期考核述职报告 学院人事到处长个人述职报告 学校人事到处长述职报告 人事到处长 人事到处长年度述职报告 人事到处长01 学院科研到处长述职述廉报告 学院财务到处长述职述廉报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页