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1、浅谈我县小水电站技术管理 摘要：技术管理是对小水电站生产中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织，使科技转化为生产力，从而提高经济效益。提高效益的保障是平安，平安的核心是管理。 关键词：浅谈 小水电站 技术管理 技术管理是对小水电站生产中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织，使科技转化为生产力，从而提高经济效益。提高效益的保障是平安，平安的核心是管理，管理的结果是效益。而技术管理又是一门集学问、智力、技术密集型的专业。在我县，特殊是私人投资兴建的小型水电站，重建轻管现象非常突出，在项目建设期一般都由若干专业技术人员组成的管理机构进行运作，一旦项目建成投产就实行企业管理。由于参与电站运行管
2、理的人员多数都是业主的亲朋戚友，这些人一般都是没有相关专业学问的社会青年或农夫，文化程度低、技术素养差，大部份末受正规培训，缺乏应有的学问。随着体制改革、社会进步和科学技术的发展，各种先进技术、设备的广泛应用，在小水电站运行中对技术管理的依靠越来越强，要求也越来越高。笔者认为我县小水电站的技术管理可从以下几方面加强。 1建立建全技术组织管理制度 1）小水电站应建立厂站、车间、班组三级技术管理工作网，实行分级负责管理，责任到人。建立技术信息的收集，事故及故障分析、整 理、反馈制度。定期或不定期开展技术阅历沟通，工作总结，技术革新及合理化建议等活动。组织有关专业技术人员对活动成果进行分析、归类并进
3、行技术攻关。 2）建立设备运行、维护、检修的统计分析制度。由于小水电站的装机规模及机组容量较小，在运行中往往忽视对机组设备的运行、检修和事故或故障的统计分析。建立健全各项制度，加强技术管理对设备的运行状况、检修及事故或故障等进行统计分析，有利于实行针对性的措施来提高设备的利用率，削减设备损坏率，起到增收节支的作用。 3）小水电站的技术质量是保证机组平安运行的保障。主要体现在保证机组检修质量。水电厂设备检修后，应严格实行班组、车间、厂站自检与互检相结合的三级验收制度。其验收内容应包含检修项目、更换设备名称、数量、部位、技术参数等记录。质量评价以及检修人员、验收人员签名。并提交设备检修记录、试验报
4、告及大修总结报告等资料，分类归档保存。 4）技术档案管理。技术档案应由专业人员负责管理，确保其资料的完整性、系统性、精确性，应仔细收集和整理归类有关文书数据、图表，机组的原始数据资料（设计、施工、安装、调试、试运行记录、设计文件图纸资料、运行、检修、试验、检验记录等）。特殊留意收集散落在各工作面、车间、班组的数据，并将其分类汇编归档，同时还应建立健全文档查阅制度。 5）组织专业人员仔细编写有关运行规程水轮机及协助设备运行规程、电气设备运行规程、水工建筑物运行规程；并严格按规程执行，定期对运行人员进行考核、考试。 2加强运行管理，完善管理制度 1）依据国家的法律、法规和有关规程，结合本厂的实际制
5、定平安生产管理岗位责任制、生产事故调查实施细则、生产管理方法、电厂及变电站通讯中断事故处理方法、反事故措施安排、工作票、操作票签发制度和工作许可制度等以适应生产经营管理的须要。在运行中严格执行“两票”、“三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回检查制和设备缺陷管理制），做好设备运行记录，改正不良的习惯操作行为。同时还应建立运行分析制度，即对运行中通过仪表指示、运行纪录、设备巡检和操作等反映的各种问题和现象进行分析，刚好找出产生各种问题和现象的缘由、规律，并实行相应措施及对策。 2）优化调度提高效率。小水电站在运行中应正确处理发电用水与浇灌、防洪等关系，实行优化调度。一是刚好精确了解上游水文站的水
6、文预报资料，并依据上游调整库容下泄流量对来水量进行分析，作好次日负荷预料，确定运行方式；二是合理利用电站有效库容，尽可能提高上游水位运行；三是利用丰枯、峰谷电价政策，尽量做到早晚高峰多发电，提高综合电价水平；四是机组的组合运行方式，按效率高、耗水低优先的原则，保证机组在高效区运行，以获得最大的经济效益； 五是协作调度部门做好经济运行方案，并要充分利用水资源，最大限度地发挥电站发电效益。 3）抓平安促生产，平安生产以人为本。小水电站技术管理工作应始终把平安放在首位，应建立健全平安生产组织制度，实行一系列行之有效的措施，强有力的制度来约束人。狠抓落实，用血的教训说明平安生产与每个职工切身利益亲密相
7、关，使职工增加执行规程制度的自觉性。并对各类大小事故根据“三不放过”的原则仔细开展调查分析刚好写出调查报告和事故通报。用平安规章制度约束人，用事故教训教化人，以奖优罚劣激励人。在职工中形成“抓平安就是抓生产的综合性治理”，从而使职工做到平安生产警钟长鸣。 3加强维护检修管理 小水电站的维护及检修必需贯彻预防为主的方针，切实做到“应修必修，修必修好”，切忌“硬拼、硬撑”。在“质量第一、平安第一”的前提下，结合本厂实际进行挖潜，技术更新，技术改造工作。逐步把复原设备性能转变到改进设备性能上来，延长检修周期，缩短检修工期，保证设备的检修质量。要努力学习新技术，驾驭新工艺，熟识新材料的物理化学性能及运
8、用方法；改革传统的检修方法和步骤，充分利用网络安排技术，制定检修网络图，使检修质量提高，工期缩短，耗材降低，工力削减。 4加强技术监督 小水电站的技术监督是运用各种科学试验方法，对各种设备进行定期或不定期的检验和检测，了解驾驭设备的技术状况及在运用中的改变规律，保证设备有良好的技术状况。小水电站的技术监督包括仪表、绝缘、金属、化学等监督。关键对仪表、绝缘、金属三项的监督。仪表监督是对各类电器仪表定期进行校验、调整、修理，保证各类仪表和计量表计的完整性和精确性。绝缘监督是为了防止电气绝缘损坏，定期或不定期地对电气设备、防雷和接地等进行预防性检测和试验，并对其运行状况进行监督。金属监督是监督各种金
9、属部件在运行中的性能改变，特殊是水轮机的气蚀和泥沙对转轮的破坏和磨损，易磨部位的磨损状况等。由于小水电站专业技术人员和检测设备缺乏，技术监督还是一个薄弱环节，有待于进一步加强。 5加强职工培训，提高整体素养 小水电站虽小但仍属技术密集型企业，对人的素养要求并不低。小水电站规模小，机组容量小，人员少；不少人员身兼电气、机械和运行工作，检修人员也身兼电气、机械检修两职，有的厂站甚至没有检修工，设备检修时才抽调运行人员出来参与检修。随着科学技术的发展，不少小水电站已广泛应用先进的设备和技术，现有职工缺乏应有的学问，在工作中感到吃力。所以加强职工的技术培训，提高职工的技术水平是小水电站发展的必由之路。
10、技术培训可实行以下几种方法： 1）派员参与省级水电主管部门举办的各种专业培训班；2）利用每年冬闲时间举办水电技术短训班；3）参与大中专院校的函授、证书班学习；4）采纳请进来的方法与省市内院校联合办学，实行函授与面授相结合，使职工能在理论学习中工作，在工作实践中提高；5）结合职工受教化程度的实际状况，有针对性地采纳干什么学什么的岗位培训方法；6）请厂内的老师傅或其他单位的技术人员以传帮带的方式进行。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页