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1、工程施工现场管理办法zuixin 施工现场管理方法（最新） 一、目的 为了使本工程各项管理工作满意公司管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理方法。 二、管理目标 1、质量管理目标：主体结构确保达到合格标准。 2、平安管理目标：无平安事故及责任事故。 4、工期目标：按合同工期。 三、质量管理 1、施工单位应根据既定质量目标，根据国家法律、法规、国家现行规范、强制性条文、设计文件、招投标文件要求仔细组织施工。 2、施工单位应制定且实可行的质量保证体系和质量限制措施，并报监理、建设单位确认后执行。 3、施工单位必需加强员工的质量教化，坚固树立
2、创优意识；并定期组织技术及质量人员、工人进行规范、标准、操作的培训学习，监理单位督促执行。 4、施工单位必需保证所制定的质量保证体系运转正常，所制定的保证措施能够执行具有可操作性。 5、任何分项工程施工之前，施工单位必需对作业人员作书面的技术及质量标准的交底，监理单位检查后备案。 7、施工单位的质检员要仔细做好质量检查验收工作，做好分部分项工程的质量评定工作，真正做到现场实测实量，避开因自检不合格就报验收的现象。 8、上道工序未经监理验收签字认可，不得进行下道工序施工。对于隐藏部位（包括混凝土局部缺陷处理）的分项、分部工程，报于监理的同时，必需报业主项目部工程人员参与验收。未经报验通过，私自进
3、行隐藏的，处施工单位2000元罚金，并进行返修，通报指责。 9、在须要监理旁站的关键部位、关键工序、关键工艺，监理单位应书面提交监理旁站记录，并于旁站前通知施工单位。在旁站过程中，如发觉相关人员有脱岗现象的，施工单位人员脱岗的扣除200元的质量惩罚金。 10、质量验收程序遵循：“三检制”“监理验收” “建设单位”验收”。 （1）首先施工单位要作内部的自检、互检、交接检，并确保真实性，严格执行“三检制”。 （2）在施工单位自检合格的基础上，由施工单位填写质量验收报验单，报监理单位验收。 （3）如遇施工单位报验资料不齐或不组织人员参与的状况，监理单位有权拒绝参与验收。 （4）隐藏工程及重点部位、关
4、键部位的施工在报监理单位验收的同时，必需报工程部验收确认后方可进行下一步施工。 11、施工单位必需严格限制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，所出现质量问题必需刚好向监理单位、工程部报告，不得私自进行处理。否则一次惩罚金1000元。 12、对施工过程中出现的质量问题，监理单位和工程部提出后，施工单位应马上组织整改或回复，严峻的质量问题，由工程部通知设计单位出具设计方案后施工单位进行整改，由此所造成的一切损失施工单位自行担当。 13、在本工程施工中，施工单位必需坚持以样板引路的原则，任何分项工程施工前，施工单位要先做好样板，经监理单位和工程部验收批准后，方可大面积施工。 14、各种施工报验资料必
5、需做到与施工同步进行，不得后补（包括全部分包工程的报验资料）。 16、监理单位应加强自身的业务学习，熟识设计图纸、施工方案及有关施工验收规范，在检查验收时做到心中有数，并仔细执行。 17、严格根据施工方案、施工规范检查进场混凝土的现场坍落度，不得随意变更混凝土的协作比，如私自加水或用其他方式处理。砼浇筑前，施工单位必需报监理单位和建设单位签认砼浇筑令后方可进行混凝土的浇筑。 18、模板支撑拆除之前，施工单位必需通知监理单位、建设单位核定确认。下达模板拆除令后方可拆除。拆模后，施工单位必需刚好通知监理单位进行验收。 19、对混凝土存在质量问题的处理：发觉一处混凝土漏振、烂根，空洞漏筋裂缝及厚度达
6、不到设计要求每发觉一处对施工单位罚款500元，如再次出现，加倍进行扣除。 20、全部试验必需与施工同步，按国家现行规范要求进行见证取样工作，不得缺项漏做，弄虚作假。 21、施工单位必需做好安装专业和土建专业的协作，做好预埋、 22、由监理单位组织，建立施工现场周质量检查制度，多方联检，形成检查纪要，发送各单位。对现场检查存在的质量问题，由监理单位监督施工单位逐项整改落实。 五、进度管理 1、施工单位应根据工期目标要求，制定相应完成工期目标措施。合理组织运用人、机、物料，合理组织施工，避开造成人力物力奢侈。 2、施工单位在质量、平安、文明方面应加强管理，避开由此造成整改或返工，而影响工程进度。
7、3、施工单位应制定工期总安排、月安排、周安排，监理单位仔细审核，并对其提出合理化看法。 4、施工单位严格根据安排组织施工，监理单位和建设单位对施工单位的进度安排按月定期进行考核。如未完成进度安排，按月进度安排每推延一天，扣除工期惩罚金1000元/日；正负零节点、主体封顶节点、工程竣工，每推迟一天，扣除形象进度款每日1000元，直至完成。 5、施工单位应仔细做好冬期、雨期、农忙季节、节假日期间等的施工措施， 制定相应的确保工期的措施。 六、平安管理 1、施工单位应根据平安责任目标的要求建立平安保证体系，建立平安生产责任制。平安生产落实到人，配备专职平安员，对项目经理部各级领导、各部门、各类人员所
8、规定的在他们各自职责范围内对平安生产应负责任的制度。 2、施工单位应编制施工平安技术措施安排，主要有17个方面的内容，如防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防坍塌、防物体打击、防机械损害、防起重设备滑落、防高空坠落、防交通事故、防寒、防疫、防环境污染等方面措施。 3、广泛开展平安生产教化，建立平安培训制度，把平安学问、平安技能、设备性能、操作规程、平安法规等作为平安教化的主要内容，坚固树立平安第一的思想。 5、特种作业人员持证上岗。如电工、电焊工、架子工、机操工、起重工、机械司机、机动车辆司机等，未经平安教化培训合格的人员不得上岗操作。无证作业，对施工单位每人次罚款200元。 6、施工单位应
9、做好平安技术交底工作，实行逐级平安技术交底制度，纵向延长到班组全体作业人员。主要内容有：施工作业特点和危急点、针对危急点的预防措施、应留意的平安事项、相应的平安操作规程和标准、发生事故后应刚好实行的避难和急救措施。无平安技术交底或无记录进行施工的，对施工单位每次处300元罚款，直至达到要求。 7、施工单位应建立平安生产检查制度，定期不定期组织日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查等，并做好平安检查记录，对发觉的危急因素有安排地实行措施，确保平安生产。 8、监理单位指派专人对施工现场平安进行监理，对发觉的平安隐患刚好敦促施工单位落实整改。 9、监理单位对现场发觉的平安问题，除口头通知
10、施工单位进行整改，还应 下发书面监理通知要求施工单位进行整改，并抄送工程部。 10、施工单位对监理单位和建设单位提出的平安问题，应马上组织相关人员进行整改，拒不整改或整改不力看法强硬的的，处1000元的罚款，并通报指责，通知公司（施工单位）进行处理。 11、由监理单位组织，建立项目周平安检查制度，并形成检查纪要，发送各单位，监理单位对现场检查存在的平安问题监督落实。 七、消防、文明管理 1、施工单位应严格根据省级文明工地、标准化工地要求做好施工现场平安文明建设工作。 3、加强文明施工的宣扬和教化，专业管理人员应熟识驾驭文明施工的规定。 4、加强落实现场文明检查，检查内容应全面周到，包括生产区、
11、生活区、场区场貌、环境文明及制度落实等内容。检查发觉的问题刚好实行整改措施。 5、在对现场进行周检查的同时，对现场平安文明施工状况进行检查，并形 成纪要，对存在的问题，由监理单位督促施工单位整改落实。 6、施工单位要在现场临时用电、用水管理线做明示标记，并对日常的用水及用电进行有效的管理以保证施工的连续，如发生因自身操作失当而造成的停工断电、断水所引起的损失，由施工单位自身担当外，还要自行修复所破坏的管线，当由相应单位进行修理时，费用由施工单位担当。 九、关于施工单位制定应急预案方面的管理规定 施工单位必需建立各类应急预案，以备事务发生时的紧急起动，监理及负责检查，如发觉未制定应急预案，或制定
12、应急预案不符合要求时，惩罚金2000元，并有权要求施工单位接着整改，直至符合要求为止。 十二、资料管理 1、施工单位应设置专职资料管理人员，根据项目地建设工程文件归档整理要求，对项目工程资料包括（管理资料、技术资料、报验资料、平安资料等）收集、归档、编目、整理。 2、全部工程资料必需做到与施工同步进行，做到刚好、真实、精确。 5、建设单位有权定期或不定期对监理单位、施工单位资料进行检查的审核权。 6、全部人员对经手的保密档案和资料应做好保密工作。 十 三、会议制度 1、会议日程支配 周一 15：00综合检查及综合检查会； 周五 15：00监理例会； 3、会议参与人员 建设单位项目负责人 监理单
13、位总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师； 施工单位项目经理、现场技术施工负责人 4、除获建设单位项目负责人批准外，每无故缺席、迟到1次，施工单位须担当1次200元罚款，累计无故缺席3次，建设单位有权更换项目管理人员。 十 四、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必需每天准时出勤，签到或打卡，工作时间为建设单位规定的工作时间，如遇紧急事情可需延长工作时间，直到解决问题。 2、工程项目经理在现场外出需向建设单位项目负责人汇报。 3、缺勤一次处以200元罚款。 详细惩罚规定 一、砖砌体工程 1.2凡在砂浆中掺入有机塑化剂、早强剂、缓凝剂、防冻剂等，应经检验和试配符合要求后，方可运用。有机塑
14、剂应有砌体强度的型式检验报告。没有试验或试验不合格的罚款500元/次。 1.3砖和砂浆的强度等级必需符合设计要求，经抽查试验不合格的罚款2000元/次。 1.4砌筑工程，砌筑标准严格根据规范标准执行，检查不符合要求的，对施工单位罚款500元/处。 二、混凝土工程 2.1模板及其支架应依据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计。模板及其支架应具有足够的承载实力、刚度和稳定性，能牢靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力的以及施工荷载。经检查不符合要求，对施工单位罚款1000元/次。 2.2模板及其支架拆除的依次及平安措施应按施工技术方案执行。经检查不符合要求的，对施工单位罚
15、款1000元/次。 2.4现浇结构的外观质量不应有严峻缺陷，经检查存在严峻缺陷的对施工单位罚款1000元/处。 三、钢筋工程 3.1当钢筋的品种、级别或规格需用作变更时，应办理设计变更文件。没有设计变更擅自施工的罚款500元/次。 3.3在施工现场，应按国家现行标准钢筋焊接及验收规程JGJ18的规定抽取焊接接头试件作力学性能检验，其质量应符合有关规程的规定。没有试验或试验不合格的罚款1000元/次。 3.4钢筋连接项目中纵向受力钢筋的连接方式应符合设计要求，钢筋的锚固长度当钢筋的直径大于25时，其锚固长度必需符合设计要求。经检查不符合要求的，对施工单位罚款1000元/次。 3.5钢筋安装时，受
16、力钢筋的品种、级别、规格和数量必需符合设计要求，经检查不符合要求的，对施工单位罚款500元/次。 四、装饰装修工程 4.1对已具备施工条件的安装工程，其管线、开关盒、插座盒等全部预埋工作要刚好，并根据规范的修补方案对墙洞、线槽部位进行修补，不符合要求的，每发觉一处，罚款500元，且要重新修补，直到符合要求为止；在墙体粉刷后，如发觉擅自开凿墙洞、线槽等现象，每发觉一处，罚款500元，并根据规范的修补方案进行修补。 4.2各单位在安装、施工中，如未经允许，有破坏主体结构现象的，一经发觉，罚款1000元一处，对主体结构造成重大质量问题的，罚款5000元一处外，并按建筑工程质量处理程序处理。 4.3各
17、单位在安装、施工过程中，发觉问题要刚好与监理、业主、设计单位沟通，并提出合理化建议，如未沟通而擅自施工，造成工程质量缺陷的，除要求赐予返工外，视情节严峻状况，罚款20005000元。4.4擅自更改指定的材料/设备品牌、规格，一旦发觉，将罚款2000元/次，并按要求进行返工处理，并按本项造价的10%进行罚款处理。 4.6对现场存在的质量问题，已经监理提出而未整改的，罚款1000元/次，如在规定的合理的时间内未整改的，加倍惩罚。 4.8施工中未实行平安措施的，每发觉一个未戴平安帽（平安带）罚200元，未设平安通道罚1000元，施工现场预留孔洞未维护一惩罚500元，外脚手架没有跟上操作层的每惩罚10
18、00元，无平安网的每惩罚500元，施工用电不规范的罚款500元，并按要求予以整改，直到符合要求为止。 工程施工现场管理方法 工程施工现场签证管理方法 工程施工现场管理方法zuixin 工程施工现场签证管理方法 工厂改造工程施工现场管理方法 水运工程施工现场平安管理方法 北京市建设工程施工现场管理方法 南通级城建工程施工现场管理方法 施工现场管理方法 施工现场管理方法 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页