《安环工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安环工作总结.docx(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、安环工作总结 山东鲁北钛业有限公司 2022年度安环工作总结 本年度在公司的正确领导下,安环科充分发挥职能部门作用,严格落实平安、环保、消防等各项管理制度, 并不断完善平安生产责任制和各项平安管理制度及岗位平安操作规程,切实提高了平安生产管理水平。依据集团总公司2022年平安工作规划和部署,坚持“平安第一,预防为主,坚持以“增加平安意识,加强平安教化,强力推行各种平安制度,加强各种平安检查,消退各种平安隐患,确保平安生产”为指导思想,进一步完善了平安生产管理体制,建立健全的平安岗位责任制,加强领导,落实责任,强化监督检查,实现了公司重大危急源事故为零、群体性事务为零、火灾事故为零的“三个零”目
2、标,现将2022年度安环工作总结如下: 一、平安管理: 1、建立和完善了平安生产责任制和管理制度:通过平安标准化的创建,到目前公司已实施的平安生产责任制23项,补充平安生产管理制度25项,修订平安生产操作规程22项,应急救援预案5个,作业指导书14种,基本能满意正常平安生产管理工作的须要。 2、实行了平安生产目标管理:年初公司就将今年的平安生产目标进行了分解,并由总经理与各部、室、车间、外施工队签订了平安生产目标管理责任状和平安生产管理协议。并制定相对应的平安目标管理考核方法,年终比照考核方法对各部门、单位进行考核。 3、平安隐患、缺陷的排查和整改:今年对公司的各种平安附属设施进行了两次全面排
3、查,共查出隐患79条,再加上我们公司每月的大检查和日常自行检查,据统计全年共查出隐患225条, 整改率100%。 4、开展了多层次多形式的平安生产培训:一是中层管理人员及推动工作小组的全体人员进行的培训。二是由公司安环部组织有关人员每月进行“平安生产方针”、法律法规和危急源辨识为主要内容的员工平安培训。三是外施工队和特别岗位人员的平安培训。 5、收集了大量适用的平安生产法律、法规。为进一步规范平安生产管理,使今后在管理中能有法可依,结合平安标准化创建,本部通过各种途径收集了适用的平安生产法律、法规和有关规范性文件112项并装订成4册。 6、全面开展了平安生产平安竣工验收、标准化创建工作:在创建
4、过程中,安环科主要协调、组织有关人员按滨州平安评价中心的指导开展了如下工作:一是组织协作专家组进行隐患排查和整改。二是组织 安 全 是 一 个 永 恒 的 主 题 山东鲁北钛业有限公司 有关人员去滨州按创标要求进行培训。三是组织有关人员编写管理手册、平安管理制度汇编、作业指导书。四是组织开展了危急源辨识与评估。五是制作了平安管理制度和操作规程上墙牌105块,制作和购买各类标记牌150块。 7、完成了公司领导交予的各项工作:在8月5号暴风雨恶劣天气下,安环科组织人员抗洪救灾,使公司财产削减损失。一是细心组织、布置、支配负责人带班管理及建档工作;二是按上级要求支配了两会等平安生产监督检查活动及节假
5、日期间的平安管理及值班事项;三是完善平安生产许可证项目申报等有关工作;四是完成各级检查、迎检和接待工作;五是完成应急救援预案演练; 二、环境爱护 为确保本年度环保目标任务的完成,主要开展了如下几项工作: 1是多次协调召开了环境爱护专项会议,探讨确保废水达标排放,协调二期污水处理厂建设等事项。 2是严格履行了废水的日常监测工作,坚持了定期对废水及突发状况下的废水化验工作和日常监测工作,基本做到每月废水化验不少于2次,水质监测每日不少于1次,并三班进行水质化验分析,固而有效地驾驭了水质的改变状况,给领导供应科学决策数据。 3是按上级要求,支配专人去济南参与危急固体废物管理学习。 三、存在问题和不足
6、 平安生产本身固有长期性、困难性、艰难性和反复性的特点。这确定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣扬教化和扎实工作,达到平安无事故。虽然得到了肯定程度的提高,但还有许多不足之处。 1.尽管公司全体员工的平安素养有所提高,但仍有个别人违章违纪,冒险蛮干。作业人员,虽进行风险分析,但还不详细、不完善,存在漏项、缺项的现象。作业人员在平安措施的落实和四周环境的查找不仔细,存在大意和侥幸心里。员工“互保、联保”意识差,只是想到自保,但没有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。 2.人员作风不主动,技术水平不高,学习实力差,处理问题实力 有待提高。有些技术类员工,由于接触工作时间较短,业
7、务的娴熟程度还不够,专业性不是很强,还须要对其进行进一步的专业技能培训。使其更加了解自身的工作性质,公司安环科组织员工学习的同时,员工本人也要加强学习,完善自身所处岗位工作的不足。 3.平安培训教化工作做的还很不够好,不够细致,缺乏针对性,有些职工的平安学问、平安技能仍旧很缺乏,平安意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性错误大量存在,员工三违现象仍比较普遍,这都体现 安 全 是 一 个 永 恒 的 主 题 山东鲁北钛业有限公司 出平安教化、平安管理不够完善,今后仍须要利用各种形式有针对性的加以培训教化。 四、2022年度工作安排 1、组织好“两节”(春节和元宵节)和“两会”(人大和政协)期间平安生产工
8、作。 2、组织好6月份“全国平安生产月”活动,以月促年,确保全年平安无事故。 3、启动平安生产标准化创建工作。 4、逐步加强平安责任教化,提升大局意识 进一步加强领导和员工的责随意识,要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力,同时留意同心同德,让大家在每项工作中都进行风险分析,在制定预防措施上多想方法、多出点子,让每个员工都相识到“防范事故人人管,人人关切防事故”,为此,预防事故的意识增加了,责任到位了,必定防患于未然。 2.接着开展专业学问教化,提高专业水平 通过对员工进行所处岗位业务和专业学问的学习教化,提高他们的业务技术水平,做到不盲目,逐步削减设备及人身平安事故的发生。公司安
9、环科要强化或培训员工的专业学问,缺什么补什么,拓宽学问面,苦练内功,自强素养,外塑形象;只有自己的综合素养提高了,责随意识增加了,各项管理才能得心应手。平安生产才能相对稳定,公司事故才能相对削减,得到源头上限制。 3.接着完善平安规章制度,做到有章可循 落实公司领导的要求,结合实际,进一步完善平安生产制度体系。公司安环科将进一步完善相关的平安规章制度,进一步有效地提高员工的平安生产意识,完善岗位职责及各岗位管理的操作规程,严格按标准执行,使各层管理达到规范要求。 4.各单位管理人员的目光不要光局限于自己的区域,要放眼全公司。自己的管理要与公司的平安、生产、经营形势联系起来,公司管理是一盘棋,在
10、自己区域工作做好的状况下,应到其他工作相对薄弱的部门去指导沟通或沟通,达到共同学习、沟通、沟通的目的。促进公司的平安持续、稳定发展。 6、层层签订厂级、车间、工段班组2022年平安责任状,严格落实平安生产责任制. 7、完善消防设施,统计各车间灭火器并按标准配备,申报更换到期灭火器。 8、加强外施工队伍管理, 外来施工队首先签订平安责任状,加大管理力度,对外队的电器设备、人员、氧气乙炔瓶的平安运用,进行了跟踪监督管理,查出违章按规定处理。 严格执行各种平安作业 安 全 是 一 个 永 恒 的 主 题 山东鲁北钛业有限公司 票证,尤其对动火,登高、入罐等作业重点监督检查考核。 9、抓好环保工作,加
11、强危急废物规范化管理工作,完善危急废物管理资料。 10、制订2022年度平安培训安排,做好新老职工、特别工种、外施工队的平安培训工作,定期培训测试,进一步完善培训资料,不断提高培训水平。 公司安环科在2022年平安工作中,加大平安管理力度,严格落实平安、环保和消防管理制度,加强平安培训和平安检查等各项基础管理,全面提升员工的综合素养,与全厂员工一道同心同德,携手共建平安、和谐的鲁北钛业! 山东鲁北钛业有限公司 安环科 2022年12月 安 全 是 一 个 永 恒 的 主 题 安环工作总结 安环工作总结 安环工作总结 安环工作总结 安环工作总结 环安工作总结 安环部工作总结 安环处工作总结 安环科工作总结 安环工作总结格式 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页