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1、县房管局放管服改革自查报告县房管局放管服改革自查报告根据关于开展全县“放管服”改革专项督查的通知，我局认真学习贯彻落实关于加强“放管服”改革工作精神，结合我局工作实际，就放管服工作开展自查。我局放管服工作在有序推进中初见成效，现将自查情况报告如下：一、高度重视，积极部署我局成立放管服工作领导小组，由局长任组长，副局长任副组长，各股室负责人任成员，领导小组办公室下设办公室。具体负责落实依法行政、简政放权、公共服务清单的各项相关工作，各部门结合部门职能，在全局形成“一把手亲自抓，专门机构负责落实，专业人员具体办事，相关股室协同参与”的良好格局。二、深化改革，初见成效1、加大宣传，营造氛围。深刻认识
2、推行“放管服”工作的重大意义，进一步增强责任感和紧迫感，充分利用局微信工作交流群、门户网站等宣传阵地，广泛宣传“放管服”理念，充分展示机关干部的崭新风貌，树立机关的良好形象。2、理顺关系，分清职责。开展清理行政权责和权责清单工作。在县委县政府的统一部署下，我局根据法律、法规、规章及“三定”方案等规范性文件赋予我局权力情况，结合我县工作实际，对本局各股室以及房管所的行政权责进行全面梳理，最后形成xxx县房地产管理局行政权力清单和xxx县房地产管理局行政责任清单。通过清理行政职权和权责清单，进一步理清房管局权责事项，规范权力运行，更好地履行各项权力职能。3、立足服务，提升水平。深化“放管服”改革，进一步优化产权交易办事流程，加强“双随机一公开”行政执法检查。确保“一个窗口办事”、“办事不出大厅”、“一次办结”，提高审批效率，创新审批方式，打造高效、便捷、公开、透明的政务服务环境。三、存在的问题放管服改革工作开展以来，我局虽然取得了一些成绩，但还存在着一些问题。如推行政务服务事项“一次不跑”改革与部分业务的实际审批流程产生冲突。因我局的审批业务有的需要办事群众、企业现场核实，因此只能接受网上或电话咨询业务，无法实现全流程网上办理。第 2 页 共 2 页