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1、如何做好财务总监 新上任的财务总监工作思路 财务总监帮助决策层制定公司发展战略，负责其职能领域内短期及长期的公司财务决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响。详细负 责公司财务方面的策略制定、执行及公司财务管理及内部限制，依据公司发展的安排完成年度财务预算，带领财务团队完成公司财务管理工作引。对于一个新上任的 财务总监，应当怎样做好财务总监工作呢？ 首先搞清晰：这个企业多大的规模？有几个分公司、子公司？也就是公司的架构首先必需要了解，同时要搞清晰它的主营、副营项目。 假如这个公司只是一个独立的公司，没有分支机构，其实这个财务总监就相当于是一个财务经理，只须要根据财务经理的职责着手开展工作
2、，就基本能够应付了。 当然既然是财务总监，一般这种规模企业的老板不外乎就看重两点：资金的限制和成本费用的限制。对于一个财务经理来说，这个是轻车熟路的事情。个别老板或许 还会考虑向银行融资的状况。避税的问题，一般财务主管都能解决。 假如这个公司是一个集团性质的公司，有许多下属分支机构，应当这样做： 1.先摸底。 老板关切的重点，或许是会计帐务的问题，或许是资金平安的问题，或许是成本费用的限制的问题，还有或许是融资的问题，这个在和老板面谈的时候应当已经谈得比较清晰了。摸底的时候，要特殊关注老板关切的地方。 作为一个财务总监，今后的财务总监工作能否做得顺当，重点还是财务基础的建设，包括会计基础和内控
3、基础。只有夯实了基础，有了全面的精确的基础数据的积 累，才能使今后的财务分析、资金安排、预算化管理等财务总监工作得以顺当开展。所以，首先要摸底，了解下面企业的生产程序、财务限制程序、财务工作的基础 状况。 （1）看。先在总公司调取各种财务报表、财务报告，大致阅读一下，基本了解到这个集团的财务总监工作状况。并向集团公司的财务主管询问一些状况，或许从他那里什么都了解不到，但谈一谈，总会有收获。 （2）聊。也就是尽量下到各个分支机构去走一圈，这也是所谓的下基层。首先和下面的财务主管聊，再到车间和车间主管聊，见到总经理和总经理聊，到库房和 库管聊等。聊不是单纯的闲聊，东拉西扯始终要围绕想了解的状况去聊
4、。通过聊，能够了解到这个企业的许多状况和问题，也能大致了解聊的人的实力水平。 （3）查。查看库房，查看车间，重点是查看财务。财务上是查看报表、查看帐务处理、查看财务管理制度，这些是为下一步进行财务总监工作调整的关键。到了财务部还要接着多聊，和任何会计人员聊。 有过审计工作阅历的人都明白，在内部审计工作当中，擅长聊，能使审计工作少走许多弯路！ 同时，在查账的时候，不能让下面人员感觉到这是在“办案”，否则，工作会寸步难行！ 2.通过对全集团的调查摸底，整个集团的状况大致就驾驭了，尤其是财务总监工作下一步的整改方向也就明确了。 （1）调整程序，包括财务内控程序和会计处理程序，更改、修正、制定财务内部
5、管理制度。 （2）调整会计帐务的处理方式，包括一些基本的设置。在进行这些调整的时候，要考虑到今后进行财务分析、资金安排、预算管理的须要去做。 （3）统一报表，并统一财务分析的结构和内容。内部报表的设计重点要考虑到财务分析的须要。财务分析的结构和内容首先要考虑到老板的需求，同时结合财务专业的须要。这个是能否影响老板的决策的关键，也就是把老板没有考虑到的重要的内容设计进去。 （4）财务的人员培训和调整。财务人员水平凹凸不同，我的原则是，只要协作、听从，可以尽力培训、指导，只要情愿学，我不担忧谁的水平超过我！假如这个 人实在胜任不了这个岗位，可以考虑调动岗位，一般不炒鱿鱼。但假如始终不协作甚至有意作
6、对，就只好打发给人力资源部去处理了。 3.一个财务总监，是否能够让下面财务人员真心实意地听从，德是关键，其次是业务水平。 所谓德，就是不能把成果全部归自己，错误全部归下属；不能只考虑自己的利益，还要照看下属的利益；当下属和别的部门领导发生冲突时，要敢于帮他们说话为 他们撑腰；下属有功要赏，即使只是口头表扬，也要做，有过却不肯定要罚，因为财务部不是军队！有过，提出警告，屡教不改的，就象征性进行惩处，起到杀一儆 百的作用。当然，假如下属碰贪污和泄露财务机密这个底线，就必需开除！ 现代意义上的财务总监是公司重要的战略决策的制定者和执行者之 一，是穿插于金融市场和价值管理之间的不行或缺的角色。随着全球
7、经济一体化进程的深化，传统的财务管理学问已远远不能适应现代企业的须要。当今的财务管理 人员及企业管理者，不仅要遵循某些传统的原则，还必需了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势，并驾驭最新的策略与技术，以便高效地完成财务总监工作， 给企业全部者和股东们供应强有力的利益保障与支持！ 如何做好财务总监 如何做好民营企业的财务总监 如何做好财务总监竞职演讲.11.01资料 好的财务总监如何做 怎么做好财务总监 财务总监 财务总监 财务总监 财务总监 财务总监 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页