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中层干部管理的基本要求中层干部管理的基本要求一个优秀的管理者身上体现一种服从、诚实的态度一种负责、敬业的精神一种完美的执行能力。在一个企业中对一些违反行为准则或规章制度的行为我们应该第一时间制止做到正确的要坚持错误的要反对。 任何一个微小的问题或错误都会因你对于错误的东西不去制止而很快蔓延不要认为今天一个很小的错误发生在某一个员工身上没关系。管理者是公司各项规章制度、流程的重要捍卫者管理者的工作不作为或纵容将严重降低组织的效率这是导致整体执行力变差的重要因素。 作为管理人员对于自己制定的规范、政策要以身作则身体力行对于自己的诺言要言必行行必果只有管理者以身作则言行一致员工才会心悦诚服地接受领导。 团队精神可以体现出每个部门管理者的才能智慧简单来说就是部门管理者利用自己的影响力去凝聚整个团队整合整个团队另到每个部属高效率高质量工作既有单独工作的能力也有协调作战的能力使每个部属按照规章制度、作业流程进行标准化操作。 要使团队具有战斗力作为管理者首先要提高自己的综合素质包括文化水平、技术水平、道德修养、自律精神、奉献精神只有这样才能使部属心甘情愿地接受领导团队才能在各种竞争中脱颖而出公司才能在激烈的市场竞争中生存、发展。 第 2 页 共 2 页