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1、机加工部工作总结机加工三部年度总结 我们机加工三部的年即将过去在这一年里我们的生产任务也随着世界经济大潮的衰退受到了不小的影响然而我们三部的全体干部职工在这一年里并不是消极的等工作而是发动各位职工群策群力积极做好在厂内的每一样工作这里面有按时保质的完成_和西厂多条船舶生产线的计划生产任务；有为了提高生产竞争能力对厂内设备进行大规模修理和局部自行改造项目；有为了保障厂内正常生产和解决住厂职工的生活困难而进行的大量基建基础工作等。下面我就这一年的工作做个简单的总结： 一：质量方面：今年随着_造船基地港池的全面建成并开工三部的下水配套任务也随之增加经过统计先后配合_基地和西厂完成了3500箱、5.7
2、万吨级、11.45万吨级各类船舶共计13条船的下水配套工程。并同步完成13套液压拉伸螺栓及液压拉伸器独立交验一次合格成功率保持100。（2）今年已完成沪东重机连杆15批次各类型号共计91根；在年的年度总结中我着重提到了三部的质量管理方面存在不少漏洞通过这一年的努力和多方宣传质量意识在每个员工心中得到了有效的加强但我们也意识到：质量管理制度制定的再多、覆盖面再广如果不能切实、坚持、有效的执行那么所有的制度只能说是纸上谈兵制度制定的好不代表不会出质量事故。因此在这一年内我们对分管部门各级管理人员的质量意识进行了强化管理采取分级负责制度要求产品在生产过程中实现有序化管理发现问题及时反馈由工艺人员形成
3、有效的处置意见并通过工长传达到下个生产岗位；对于那些忽视质量管理工作、质量管理效率低下的干部职工严格通过绩效考评的方式给予相应的惩罚。 二、安全方面：年元旦后上班的第一天我们三部的职工秦榆出现手指工伤事故这个事故发生后我们及时召开现场事故分析会并召集各班组组长和工会组长从安全操作、安全防护等角度分析原因并由综合管理科组织不定期对新进厂职工及年轻职工进行安全操作培训；月上旬我部门职工鲍国伟在回家途中发生交通事故至今无法上班我们部门结合行政、工会分期分批予以关心并及时召开班组长会议将实际情况通报给大家要求每一位员工引以为戒避免类似事件的再次发生。通过上诉两起事件的发生我们计划将在明年的安全工作中加
4、强对职工的安全宣教工作增加安全知识讲座的次数并希望能通过我们的实际工作创造良好的安全生产环境和氛围努力使明年的安全工作上一个新台阶。 三、设备方面：今年合庆三部的设备大修工作较为圆满的完成了公司及中心内部的各项设备大修计划任务共计13台次。组织完成设备改造工作2台次：一台是大滚床的油路改造改造后的大滚床彻底摘掉了以往“高油耗”的帽子平均每季度可节约冷却润滑油3600元另一台是在下半年完成的自改落地镗床的快速移动液压辅助系统的改造工作这项改造工程的顺利完工不但成功提高了设备的使用精度和使用寿命也开拓了相关管理人员的工作思路和工作方法为日后现有设备的二次开发利用起到了重要的经验积累。设备工作任务的
5、顺利完成按部分原设备处员工的话来说：这在以前是不可能完成的任务。这简简单单的一句话充分体现了参与大修项目的各级干部职工良好的工作热情和积极的工作态度。当然完成了年内计划内项目并不代表这一年的工作就没有问题了我们对他们在新的一年里的要求用两个字表示：“提速”！ 四、人员方面：三部的年轻职工比较多我们坚持每年为他们提供相应岗位的技能培训工作在其中发掘好的苗子并在日后的工作中通过调整岗位、老师傅传帮带等办法不断发掘他们的自身工作潜力。今年共完成了人次的岗位技能培训工作其中人顺利通过了培训并按中心文件对其收入进行了调整这也进一步提高他们的工作热情增加他们对企业的凝聚力。 以上这些工作的完成我认为无一不体现了我们三部的全体干部职工良好的工作精神面貌和在困境中学会积极适应现实环境的乐观态度。 每一次的年末总结意味着旧的一年的过去也意味着我们必须对未来规划点什么而规划往往代表了压力但我们更多的是感受其中赋予我们的动力借用苏轼的一句名言：“博观而约取,厚积而薄发”作为我们三部对明年工作的指导精神。（解释：要广泛地学习并且加以辨别谨慎地运用知识掌握最精炼的部分；要有长时间的丰富的积累将来就能大有作为。）第 4 页 共 4 页