《十佳文明市民主要事迹.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《十佳文明市民主要事迹.doc（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、十佳文明市民主要事迹十佳文明市民： 陈海仙同志是三明市公路局副局长、 高级工程师但在职工和群众眼里他更是一颗普通的铺路石一个“演奏”和谐乐章的人。 刻苦学习刻苦钻研求实创新 陈海仙同志把学习当作乐趣始终做到自加压力刻苦钻研并自觉用所学的知识指导新的工作实践。他坚持边工作边学习在筑路机械本科毕业基础上他不但修完了路桥专业专科的课程还刻苦自学了招投标管理、企业管理等方面的知识。近年来陈海仙在工作中不断推广新材料、新工艺和新设备大胆参与推广应用预应力锚索框架、预应力锚索抗滑桩、预应力锚索钢筋混凝土抗滑挡墙为治理滑坡做了大量工作节约了大量的资金。 “精”“准”“严”管理创一流业绩 三明市的公路养护经费
2、十分紧缺每年的经费缺口近千万元。陈海仙用“精”、“准”、“严”管理方式行科学管理节约成本提高效益。近几年他先后着手组织完善了公路养护目标承包管理办法制定了公路养护工程管理暂行办法、公路养护小修定额管理办法、养护工程内部招投标管理暂行规定、公路养护工程内部监理管理暂行规定、普通公路路面养护改造工程实施评比办法、安全保障工程内部管理暂行规定等一系列管理办法并认真抓好这些制度的落实。通过加强管理既降低了养护成本和工程造价又使小修养护和专案工程质量得到较大提高全市专养公路好路率稳中有升近年来专案工程合格率达100优良品率保持在60以上。 忘我工作无私奉献为人民服务 陈海仙把自己定位在公路上他常说：优质
3、工程是理论加实践经验的结果在办公室里是搞不出优质工程的。他要求工程技术人员要腿勤、手勤、脑勤他自己也在这方面做出表率。当副局长7年来平均每年下基层达120多天。在公路建设、抗洪抢险、抗击冰灾等重、险工作中他更是冲在前干在先靠前指挥日夜奋战。 仅06、07两年他就组织完成了86个项目的上报审批工作完成水泥路面修复210万平方米、危桥改造40座、滑坡治理12处总工程量达2.5亿元。为了保质量、按时完成“改善工程”任务他白天忙着跑工地了解工程施工情况指导工作解决技术上的难题晚上则研究制定管理办法和解决技术难题的方法力求用最少的资金做出“优质工程”、“精品工程”。在每次的抢险救灾中陈海仙同志都是以最快
4、的速度赶到任务最重的现场冲在最前面察看毁情研究抢修方案指挥抢毁工作。20_年我市发 生两次洪灾灾情一发生陈海仙就冒着沿途公路坍塌随时可能有意外发生会伤及生命的危险到毁情最重的现场他与同志们24小时连续作战仅5天时间就修复了被冲毁的公路全市受阻公路恢复通车。20_年1月三明市西北部遭受近50年来最严重的冰冻灾害专养公路7条45个路段受阻灾情发生后陈海仙同志第一时间赶赴受灾最为严重的建宁县并亲自驻点指挥一线公路养护职工进行抗灾抢通工作。他冒着严寒身先士卒挥动铁锹清扫路面积雪与一线职工一道同甘共苦为确保公路交通的畅通尽心尽责。直到2月5日专养公路已基本恢复正常通行后陈海仙才于2月6日回到市局单位。
5、严格要求廉洁自律树清廉形象 在廉政建设中陈海仙跟抓工程质量一样地严格要求自己从不接受与工程有关的人的礼品和吃请他常说我们做工程的要对得起自己的良心如果做出豆腐渣工程造成不可挽回的损失这辈子都会良心不安的。于是他不但严格要求自己还严格要求每一位工作人员认认真真做事坦坦荡荡做人。陈海仙廉洁自律的表率深深影响了公路局的工程技术人员德与术并举齐进的氛围正在三明市公路局进一步形成。 诚信热情文明友爱创和谐社会陈海仙乐于帮助他人经常带头参加各种捐助活动经常伸出援助之手支持弱者经常想方设法解决了许多职工的实际困难。尤其是对一线职工他更是关爱有加为了解决公路养护体制改革后职工的后顾之忧他着手实施了“安居工程”在每次救灾中他都十分关心职工的生活为他们解决生活应急物资他的热心、诚心、爱心得到了全局职工的赞誉。在家里陈海仙是个难得的好儿子、好丈夫、好父亲。他虽然工作非常忙但每年都要回老家与父母过年平常如果能挤出时间他都会陪妻子散步、与儿子探讨学习因此他也经营了令人羡慕的美满家庭。 陈海仙同志真正做到了“三好”即好公民、好建设者、好家庭成员他用自己实际行动演奏着社会、单位、家庭的和谐乐章。 第 4 页 共 4 页