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1、辞职报告离职报告辞职报告离职报告 尊敬的_经理： 您好！ 很遗憾在这个时候向公司提出正式辞职我虽然还不是公司的一名正式员工或许本身就不需要写这份辞职报告但是自从进入_公司的第一天开始我就身体力行地践行一个正式员工所要求的一切完成好领导交代的所有任务。现在当您看到这份报告的时候我想我已经做出了这个决定。 来到_差不多半年了感觉还不错朝九晚六的生活不是很森严的等级制度大家相处得很融洽在这里我结识了很多朋友。虽然多少有些不快。但是就在这里我至少还是学到了许多许多的东西为人处世的哲理办公室的文化等等。对此我深表感谢。 这是我的第一份正式工作毕竟我还没毕业。我很欣慰自己并不是因为钱而来的而是发自内心的喜
2、欢它毕竟已经有了两年多的工作经验。更重要的是当时有我的主控闫魏魏女士这么优秀的领导者的对此我也深表感谢。来北京之前父母也特意嘱托“既然决定去了就要在公司好好干”。对于父母的鼓励和支持也很欣慰。 在这几个月的工作中我一直在不断努力不断学习新的东西我对自己的要求就是尽职尽责坚守岗位很多人都说做好自己的事就行了确实如此。但是这和我接受的高等教育、本性很是矛盾。就拿出差做汽车项目而言很多人觉得应付差事肆意铺张浪费不顾成本但是我的脑海中早已经有了成本控制的理念我个人以为干一行爱一行钻一行哪怕与自己的专业、爱好毫不相关既然选择了就得坚持因为只要我努力认真踏实工作总能学到有用的东西。成本控制虽然给我带来不了
3、什么或者是为公司节约不了多少但是至少我是尽力了。 那些经历至少可以成为与朋友寒暄的材料。然而工作上的毫无成就感和价值感总让我彷徨纠结与矛盾。我开始了思考也许是我还不够完美能力不够强经验不够丰富等等的原因抑或是目前的工作不太适合我。 综合两年来的实践经验和相关理论知识的学习我也有点感触。其实我们_是可以做得更好的而且是有理由做得更完美。因为我们有这么好的客户最重要的是有一群精明能干的领导。 第1 开明的管理制度。包括认可员工的个人价值并在精 神上给予最大的支持和鼓励并不仅仅是物质上的奖励。 第2 良好的公司形象。企业的根本在于诚信和服务的质量 对于咨询公司更是如此。其实我们的目光应该更加具有战略
4、性根据“十二五规划”的决议要求“规范提升商务服务业”【细则：“大力发展管理咨询、市场调查等专业服务”等】。如果信誉丢了哪怕有再好的客户再好的项目没人为你去执行也不行。连锁反应的后果可想而知。所以对客户负责同时我们也应该对代理兼职负责因为这是我们立足之根本也是大公司长远发展所必须的。 第3 良好的企业文化和员工的凝聚力是企业生存发展和 获利的精神保障。同时深造和培训机会以及定期的工作绩效考核也是员工进步的动力和个人价值体现的需要。优厚的薪资良好的奖惩制度和福利待遇体系是激发员工不断上进一往无前的基本动力应该加以完善。奖励惩罚机制事实上决定了员工的行为而当这些行为成为群体行为时便构成了行为方式。只要奖励惩罚机制不变行为方式就会保持并逐渐固化下来变成下意识的行为或称行为习惯而行为习惯是难改的通常滞后于奖励惩罚机制的变化。另外培训本身就是一种很大的投资如果不注重的话会造成极大的浪费 离开_离开这些一路走来的同事确实很舍不得舍不得同事之间的情意。这些必将成为我以后人生发展的经历。衷心感谢曾经帮助过我的同事们感谢我的领导_女士_女士_女士_女士等等最重要的是因为有_经理您的坚强领导。谢谢。 很快我就要离开_了衷心祝愿我们公司的事业蒸蒸日上！ 此致 敬礼辞职人： 20_年12月第 4 页 共 4 页