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1、心甘情愿学习带人带心的领导艺术有感心甘情愿学习带人带心的领导艺术有感 领导者有两个工作的内容一个是“人”一个是“事”。事是人做的。人的问题不解决事的问题会一再出现。 通过学习带人带心的领导艺术管理课程对我触动很大、感悟颇深我更加清楚地懂得领导不仅是一种方法更是一种艺术需要不断地顺势而变需要不断地创新。 领导艺术是领导者个人素质的综合反映最核心的领导艺术是如何管理组织的运作艺术。在企业中有着不同的环境及不同性格的人所以管理要因人而宜。根据环境的变化领导管理风格同时发生变化才能更好的管理好自己带领的团队。领导艺术就是与人相处的能力要有服务的心态和意识。服务于下级爱兵如子才能得到下级的拥护和爱戴。领
2、导必须表现出有能力、有担当、有更大的追求；表现出自己的格局、心胸和气质。在实际工作中要以身作则、率先垂范、管人先律己行动永远比语言更有效。 作为领导应是一个协调者、组织者而不应是一个自认为比谁都强的实践者不应把自己的能力同下属相比。人的能力有差异固然自己的能力比下属强对下属取得的工作进展也要及时认可肯定下属的成绩要会赞美别人。如此才能调动下属的潜能下属也才能因受到鼓舞而越战越勇。学会用不同的激励方法去激发员工的工作热情针对不同性格的员工运用不同的领导方法去管理下属。在实际工作中首先要注意聆听下属的建议和意见善于用人所长最大限度的实现优势互补做到知人善任要让公司各相关利益方最大诉求因你而得到、实
3、现和满足。 作为一个领导者应该常常站在别人的角度上去看问题也就是我们常说的换位思考。老子说过认识别人是有智慧认识自己才是真正的聪明。换位思考是认识他人、认清自己的最有效办法。经常换位思考就不会出现总是抱怨别人的情况。己所不欲勿施于人以此心态对待别人也更为理性。要以严谨的态度对待自己经常检查、反省自己的不足持续性地改进与完善自我；要以宽容的心态对待别人能够不断发现别人的长处并给予肯定这样就便于相互间的理解建立信任关系便于工作的有效开展。 在这个不断变化的高科技驱使下的商业环境下发掘和留住人才将成为竞争的主战场。成功的领导者是那些善于吸引、发展和保留具备技能和经验的人才这样才能推进企业的发展。一个
4、企业的发展离不人的作用因此要非常重视人才的使用人才的培养要提高人才的工作的积极性。 首先是人才的使用应该做到合适的人做合适的工作。对企业现有的人才应该进行全面的考察及评估对人的使用上做到-合适的人做合适的工作。其次是对人才使用要有激励机制。要使人有很高的工作积极性除了要在物质和精神上的奖励外还应该在职务的升迁、工作环境的改善上有所变化要让人才在工作中保持高度的积极性同时也会促使员工在工作中不断的提高自身的工作能力及水平。再次对现有的人才进行培训。在为员工的能力提高进行激励的同时企业也应该有计划的针对各级员工进行培养这样不仅可以提高企业内部人才的水平及能力同时也会提高员工对企业的向心力。由于企业的员工水平及能力的提高也会使企业的发展更加的有利。 总之作为一名领导并且是一名成功的领导必须要掌握好领导艺术加以灵活运用在实践工作中善于总结。领导的艺术就是管理的艺术、就是“以人为本”的艺术。 林文华2021年8月25日 第 3 页 共 3 页