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1、写给总裁的一封信尊敬的总裁: 能加入到贵公司我感到无比的荣幸虽然来公司不久但每天都有新鲜的感受我只能说来六六五来对了6月25日是我第一次参加的员工大会我相信也有很多跟我一样新来不久的员工是第一次听到您的演讲您的这些经历深深感染了在座的每一位员工让我们震撼；您在会上提及六六五未来发展的理念和思路也提出了您的期望和要求让我们看到您把六六五做强做大的决心、信心以及您的殷切希望。您是一个成功的企业家您拥有着强烈的责任感直至驱使您精力充_、活力四射说一不二；您是一个资本的拥有者一个资本的运作者您饱经风霜创立了现在的资本给了我们一个发展的舞台。能成为贵公司的一员对于我们来说是千载难逢的机会我们都是一群幸运
2、的员工。 我们的贵公司好像一个大家庭以她广博的胸怀接纳、包容了全国各省区的弟子。企业的创立离不开一群积极勤奋、风雨同路的伙伴；企业的发展也需要新鲜血液的不断加盟这让不同背景、不同经历、不同层次的我们汇聚一堂冲击碰撞、互相激励；虽然我们的家境、品性不同年龄、爱好不同文化程度、社会历练、从业经验各异但在企业中却都扮演着不同的角色您告诉我们“在这里没有职位高低之别只有分工不同”您让我们觉得我们是贵公司的骄傲是贵公司的主人公。 贵公司大家庭又是一个学校一座熔炉。虽然才短短的两个月身为UDC的一员在总监的带领下在主管无时无刻的帮助下我的进步是显而易见的这是一个优秀的团队；我们经历过培训、考核通过学习、工
3、作和锻炼在工作中学习在前进中成长。贵公司提供给我们发展的平台、表演的舞台、客观公正的评价。在我们企业发展过程中一定将会培养和造就大批人才在企业的各个岗位发挥着越来越重要的作用。成功的企业需要的正是这种积极向上、不断学习、不断进取、勇于创新的经营文化氛围需要的正是这样一个愉悦的工作环境和一个知道感恩、健康、向上的工作氛围。 贵公司通过近1年的努力已经初具规模旧有的管理模式已经跟不上贵公司不断发展壮大的步伐企业一直在不断的完善摒弃旧有管理模式中不合理的部分坚持科学化、规范化、制度化的管理这也是企业发展壮大后的必由之路；建设一支高素质的员工队伍从单靠制度约束上升到实现员工的自我管理和心态管理因为仅靠
4、制度的约束是远远不够的发挥企业文化的熏陶作用从员工内心出发潜移默化的培养员工高度的责任心以及自律意识。 企业的发展壮大需要资金的积累和不断的投入。也许我们的付出并不总是得到自己所满意的回报；但是我们要相信只要贵公司发展了我们个人才能得到发展的空间。也许有的同事从事的未必是自己最喜欢的工作；但我们知道企业是一个相互配合的有机整体。企业需要我们的敬业爱岗、无私奉献。 公司即将满周岁了过去的一年我们的企业由以前的小团队到现在越来越大的团队管理制度也在一步步的完善只要我们把公司当成一个大家庭一起携手并肩互相激励共同努力我们一定能迎来了贵公司腾飞的曙光网购机上市比价平台在一步步的完善队伍在一天天的壮大我相信在未来很短时间里在我们这个年轻队伍的努力下我们会得到共同奋斗、励精图治的结果。 第 3 页 共 3 页