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1、工商局质监科工作思路工商局质监科工作思路 20_年的工作即将开始根据工商局20_年目标任务要求并结合质监科特点。经过全科员工的的讨论现把20_年工作思路汇报如下： 一、统一全科思想提高工作效率 响应全局号召从思想上统一认识要充分到认识工作思路创新的必要性。解放思想提升服务理念以服务企业为宗旨以促进经济发展为己任。改善工作作风提高工作效率。同时坚决反思改正_年出现的各类问题严禁类似的问题再次出现。 二、充分发挥科室职能开展科学管理、优化服务工作。 充分发挥管理服务工作的优势加大对企业的宣传力度增强企业的自律性。调整科室人员健全竞争上岗制“能者上庸者下”使每个人都全身心投入到工作中。提升可是员工的
2、服务理念保证依法行使职权确保每项工作都能顺利进行。把服务工作落实到实处。 三、突出重点工作加强食品质量监督 食品质量是广大群众最为关注的问题按照上级的指示20_年要把食品质量监督提升到新的高度。所以我科要以食品质量监督为工作重点努力开创出新的食品监督办法保证食品质量。借鉴外省及其他县区的先进经验、方法和模式把食品监管等工作扎实有效的全面推行。 四、继续做好为企业服务扶持工作加强管理强化监督。要将综合管理与行政执法相互融合形成合力把综合管理工作做到既有声势又有效果。通过开展专项检查建立企业质量档案等工作和相关企业建立联系了解辖区企业质量、标准化、计量工作现状鼓励企业采用国际标准、质量体系评价等、
3、采用“c ”标志投入较多的时间和精力对企业存在的困难进行及时沟通和了解从而使我们能在完成目标任务的同时真正帮助企业解决困难。 五、勇于探索不断创新。我们要结合实际在工作思路上有所创新工作方式上有所突破。加大宣传力度可以通过为企业开展质量、标准化、计量咨询服务帮助企业制定质量手册起草企业标准规范企业管理机制通过网络等先进手段为企业提供信息等方式拓展工作局面争取为科室创收。 六、加强协调要与上级相关处室搞好协调及时掌握政策信息。同时也要积极与局内各部门搞好相互协调配合譬如各种建档工作就可以和咨询服务中心代码、执法队等部门联系获得信息从而提高工作效率。要以全局利益为出发点增强大局意识合理利用资源。 七、加强学习增强综合素质。只有在日常的工作中不断加强法律法规、业务知识和文化知识的学习及时更_补充业务知识全面了解掌握标准化、计量、质量等有关的法律法规熟悉技术监督各部门的业务工作提高业务水平、规范内部行为增强综合管理素质才能使各项工作顺利开展。 总之20_年我们将在局领导的正确领导下科室同志团结协作注重自身业务能力的不断完善加强企业联系将服务与监管相结合充分发挥科室职能努力完成年度目标任务及领导交办的各项工作。 第 3 页 共 3 页