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1、营销部党总支下基层活动方案营销部（客户服务中心）党总支开展“三抓一帮”下基层活动方案 “三集五大”体系建设后成立了营销部（客户服务中心）党总支为保证国有企业党组织发挥建设高素质经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍和职工队伍的作用保证党组织参与决策、带头执行、有效监督和发挥政治核心作用以增强国有企业经济活力、控制力和影响力营销部（客户服务中心）党总支结合2021年全局营销重点工作、结合党总支实际情况开展“三抓一帮”党组织活动活动中要求党总支支委要按照要求下基层、下班组抓业务技能、抓班组建设、抓职工思想帮助职工解决实际困难。 现结合实际特制定活动方案如下： 一、目标要求 深入贯彻落实科学发展观坚持以
2、人为本以创先争优为动力推动下基层、转作风树形象促发展进一步密切党群干群关系以饱满的工作热情、良好的工作作风为圆满完成2021年全局营销工作部署奠定坚实的基础。 二、活动内容 1、抓业务技能。基础业务技能提高、是企业跨步发展的基本保障。党总支下基层的支部委员就是要了解、熟悉、掌握基层单位、一线班组的基本业务技能深入了解基层职工的工作性质。活动要求下基层支部委员每月蹲点固定基层班组学习并掌握该班组的日常工作技能并对该班组的基础业务技能提出改进意见和措施要起到党员干部带头创新的积极作用。切实做到情况在一线掌握、问题在一线解决。 2、抓班组建设。班组是企业的细胞是企业健康的“源头”。抓好班组建设、提高
3、班组建设水平就是保障企业长胜不衰的“灵丹妙药”。党总支支委下基层就是一定要深入了解班组建设情况熟悉班组培训状态、工作状态、学习状态、生活状态。以班组信息建设系统为载体监督班组建设工作落到实处。切实做到精神在一线传达、稳定在一线加固。 3、抓职工思想。党组织的思想建设成果就是要体现在所领导的基层职工的思想水平。党总支支委开展下基层活动关键是主动融入群众“接地气”。深入了解职工思想动态发挥党员模范带头作用。通过下基层实际了解职工动态在职工中树典型、立先锋。开展“一帮一”活动树立一个优秀典型挂钩一个思想“困难户”。切实做到矛盾在一线化解、情绪在一线理顺。 4、帮助员工解决实际困难。解决员工的实际困难
4、是党总支关爱职工的最好方式是下基层、做实事的成效体。深入了解职工工作、生活困难、解决困难是拉近党群关系、融入群众的好方法。这次深入基层调研深入班组掌握实际情况要求下基层支委委员每月在基层班组调研时间不得少于4个工作日。并将所调研班组作为一个“挂钩点”在每个挂钩点都要完成“三个一”任务即树一个工作典型、解决一个实际困难、撰写一篇高质量的调研报告（在月末上交党总支）。每名支委要认真写好工作日志、工作总结建好“民情台帐”对需要解决的问题在上进行研究并提出对策。切实做到作风在一线转变、成效在一线体现。 三、活动安排 活动从2021 年3月开始分三个阶段推进： 1、动员部署（3月上旬前完成） 制定实施方
5、案召开动员会做好安排部署搞好宣传发动。每位支委要确定调研班组明确调研等活动内容制定具体的活动措施增强自觉性、针对性和实效性。 2、组织实施（3月中旬至12月上旬） 把握“六一”、“七一”、国庆、党的十八大召开以及端午、中秋、春节传统节日等重要时间节点 广泛开展干部下基层活动。以群职工满意为标准结合实际情况按照方案初步推进。 3、巩固深化（12月中旬至明年春节） 结合年度目标管理考核对活动进行总结回顾认真总结好做法、好经验查找不足不断改进和提高。适时进行总结表彰在活动中的创新创造和特色工作。促进活动制度化、常态化不断巩固和扩大活动成果形成促发展、强作风的长效机制。 四、保障措施 开展该项活动是营销部（客户服务中心）党总支成立以来的第一项重要举措要根据方案进程统一部署精心组织扎实推进。时报道活动开展情况特别对活动中涌现出来的先进典型进行深度报道为开展好活动营造强大的声势和浓厚的氛围。年底要对活动中涌现出来的优秀成果和先进典型进行表彰激励先进鞭策后进推动党总支下基层活动行之有效、有序推进、形成常态。 营销部（客户服务中心）党总支 二一三年二月二十三日第 4 页 共 4 页