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1、*发电有限公司党建工作考核管理办法附件国电_发电有限公司（国电小_ 发电厂）党建工作考核管理办法第一章 总 则 第一条 为强化各级党组织管党治党的责任意识全面落实党建工作责任制建立有效的激励和约束机制贯彻落实集团公司“155”战略扎实做好“加强党建、构建和谐”这篇文章不断加强和改进公司（厂）党的建设全面提高公司（厂）党建工作科学化水平为企业持续发展、科学发展、和谐发展提供坚强保证结合公司（厂）实际制定本办法。 第二条 本办法适用于公司（厂）党委直管基层党组织的党建工作考核考核对象为成立时间在8个月及以上的基层党支部。一行党委、退管会党总支负责完善所属党支部党建工作的考核办法并组织实施。 第三条
2、 党建工作考核是公司（厂）工作考核的重要组成部分,是党建工作的专项考核考核结果是各级党组织评先选优、党组织负责人任免调整 的重要依据。 第二章 考核原则 第四条 公司（厂）党建工作考核坚持以下原则： 1.求真务实。坚持融入中心、服务大局突出工作实效注重履职尽责注重强基固本鼓励探索创新推动党建工作水平提升。 2.客观公正。坚持先进合理、兼顾公平尊重事实注重当期考核注重用数据、事实和标准说话注重听取群众意见考核过程和结果公开。 3.严格认真。认真执行考核办法严格考核程序严格考核标准严格结果审核强化结果运用严禁弄虚作假严肃考核纪律严肃责任追究。 第三章 考核管理与分工 第五条 公司（厂）成立党建工作
3、考核领导小组（以下简称“考核领导小组”）负责公司（厂）党建工作考核的组织领导。考核领导小组组长由公司（厂）党委书记担任公司（厂）党委副书记、党委成员为副组长政治工作部、纪检监察审计部、人力资源部主要负责人为成员。 考核领导小组下设办公室办公室挂靠政治工作部政治工作部主要负责人兼任办公室主任成员由政治工作部、纪检监察审计部、人力资源部相关工作人员组成。 第六条 考核领导小组职责：审议公司（厂）党建工作考核制度和工作方案；审议公司（厂）党建工作考核指标及权重；审议公司（厂）党建工作考核指标目标值；审议公司（厂）党建工作考核结果初步方案；研究解决公司（厂）党建工作考核中的重大问题。 第七条 党建工作
4、考核领导小组办公室（以下简称“考核领导小组办公室”）职责：对考核领导小组负责；拟订公司（厂）党建工作考核制度和考核方案；组织开展考核工作；形成年度考核结果初步方案；完成党建工作考核管理的日常工作。 第四章 考核指标设定 第八条 考核周期为每年1月1日至12月31日。凡不在考核周期之内的工作在考核中一般不追溯也不延伸。 第九条 考核指标由基础指标、加分指标（详见考核表）两部分组成。 第十条 基础指标包含领导班子建设、组织工作、宣传文化工作、党风廉政建设、群团工作等五个方面考核内容根据党章及各级党建工作管理制度、工作任务确定。 第十一条 加分指标主要包含部门（单位）年度中心工作完成情况、党建工作成
5、果及探索创新等方面的内容依据年度目标责任制考核结果、上级组织的肯定和表彰情况进行奖励加分。 第五章 考核评分评级 第十二条 党建工作年度考核基础分为80分按基础指标评分标准中的减分因素进行扣分。加分按加分指标评分标准中的加分因素进行加分但不重复累加最高加分值不超过20分。 第十三条 党建工作年度考核结果依据考核得分分为“优秀”、“良好”、“一般”、“差”四个等级其中基础指标部分得分达到70分且考核总分达到90分为“优秀”；基础指标部分得分达到60分且考核总分达到75分为“良好”；基础指标部分得分达到50分且考核总分达到60分为“一般”；基础指标部分得分低于50分或考核总分低于60分为“差”。
6、第六章 组织实施 第十四条 公司（厂）在每年第一季度组织对上年度党建工作开展考核考核年度内根据工作需要每半年组织一次检查有关情况纳入党建工作年度考核统计。被考核单位在考核年度内应开展半年自 考和年度自考。 第十五条 年度考核由考核领导小组办公室组织。 第十六条 考核程序 1.提交自考表。基层党组织在考核年度的6月25日、12月25日前开展半年、年度党建工作自考向考核领导小组办公室提交自考表。自考必须客观真实严禁弄虚作假违者视情况给予诫勉谈话、通报批评处理。 2.启动考核。考核领导小组办公室根据考核办法和考核表对基层单位进行实地考核。 3.统计汇总。考核领导小组办公室汇总相关情况形成考核得分汇总
7、表形成对各单位的考核综合考核得分其中有关加分、扣分项目由相关职能部门出具书面意见。 4.征求意见。考核领导小组办公室将考核综合评分及加减分情况反馈被考核单位听取申诉意见。 5.提出建议。在被考核单位申诉的基础上考核领导小组办公室召开会议客观、公正地对综合考核评分进行修正研究形成综合考核评分和考核等级建议方案报考核领导小组审阅。 6.审定考核结果。考核领导小组召开会议听取考核领导小组办公室关于考核工作情况的汇报审查考核结果建议研究并确定考核结果。 7.考核结果通报。考核领导小组办公室将考核领导小组审核确定的考核结果向基层单位党组织进行通报。 8.归档备查。考核领导小组办公室将相关资料进行整理和归
8、档以备调阅。 第七章 考核结果应用 第十七条 评先选优。年度党建工作考核结果与基层单位及其班子成员次年参评公司（厂）及向上级组织的先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进工作者、劳动模范等先进荣誉称号挂钩： 1.凡年度考核结果为“良好”及以下的领导班子及其主要负责人一年内不具备评先选优资格。 2.凡年度考核结果为“差”的领导班子全体成员一年内不具备评先选优资格。 第十八条 任免调整。年度党建工作考核结果与基层党组织书记选拔任用、岗位调整挂钩： 1.考核结果为“差”或考核结果连续两年为“一般”的公司（厂）党委对其书记进行诫勉谈话责成提出整改措施并限期整改。 2.考核结果连续两年为“差”
9、的公司（厂）党委对其书记进行降职直至免职处理。 第十九条 公司（厂）相关部门依据管理职责分工负责考核结果的应用落实。 第八章 附 则 第二十条 本办法由公司（厂）考核领导小组办公室负责解释未尽事宜由考核领导小组提出意见并报公司（厂）党委批准后执行。 第二十一条 本办法自2021年1月1日之日起执行。 国电_发电有限公司（国电小_发电厂）党建工作考核表 党组织名称： 党支部书记签名： 自考得分： 考核得分： 填报时间： 年 月 日 项 目 考 核 内 容 分值 评 分 标 准 自考情况 考核情况 得分 扣分原因 得分 扣分原因 基础 指标 领导 班子 建设 (15分) 1.认真贯彻集团公司、云南
10、公司党组和公司党委的重大决策部署坚持民主集中制原则严格执行“三重一大”集体决策制度认真开展“四好”班子创建活动班子成员分工明确、形成合力。 10 以领导班子年度考核分为依据确定本项考核得分即用领导班子年度考核分除以10后的所得分为本项考核得分。其中班子成员中有1人年度考核得分低于70分的该项最高分不超过5分；2人及以上最高分不超过3分。 有下述情况之一的相应扣分：贯彻集团公司、云南公司党组和公司党委决策部署不力受到通报批评以上的扣35分；部门“三重一大”决策事项未经班子集体讨论决策的1件次扣13分；班子成员对分管的工作组织、协调不到位造成不良影响1件次扣12分；部门不重视、不支持班组长、专业技
11、术人员的培训或管理发生1件次扣13分。 2.坚决贯彻执行中央改进工作作风八项要求、集团公司、云南公司和本公司改进工作作风具体措施。班子成员坚持深入班组帮助基层班组发现和解决实际问题。 3.坚持党管干部、党管人才原则加强部门（单位）管理人才、专业技术人才的选拔、培养、教育和管理。 4.严格执行班子制度增强班子解决自身问题的能力。 5 未召开取消标分；未按规定上报记录扣2分；未收集群众意见扣1分；没有开展批评与自我批评扣2分；没有整改措施扣2分没有书面发言提纲扣1分。 基础 指标 组织 工作 （15 坚持按期换届选举；各类统计报表规范及时。 3 党支部任期届满未经批准不按期换届的扣2分；党建工作考
12、核表、工作总结、情况报告等资料迟报漏报视情况扣0.51分/次支部电子台帐记录不完全扣0.51分。 得分 扣分原因 得分 扣分原因 项 目 考 核 内 容 分值 评 分 标 准 自考情况 考核情况 分） 按要求做好党费收缴与使用管理 2 1.每月20日前将组织费收交政治工作部交费率达100%。每月每拖延一天扣0.1分；交费率未达到100%扣0.5分/月。 2.每年一季度召开党员大会公布党费收交、使用情况未按要求完成扣1分。 落实党员教育管理相关制度。严格党内组织生活坚持“三会一课”制度党员民主评议制度抓好创先争优评选工作。 7 1.坚持“三会一课”制度（党委或总支或支委会每季一次、党课和党员大会
13、每半年一次、党小组会每季一次）“三会一课”未按规定进行每少1次扣1分；党员大会没有总结上年工作布置本年度工作扣1分。 2. 每年一次民主评议党员工作未按程序开展党员评议活动扣12分；材料和总结迟交一天扣1分。 3. 每半年分析一次党员队伍状况未分析扣2分；分析不切合实际无具体实情反馈扣1分。 4.党员因违法违纪受到党纪、政纪处分每人次扣0.5分。 认真执行中国共产党发展党员工作细则做好党员发展工作。 3 发展党员公示不合格1 人次扣2分；党委审批不合格的1 人次扣1分；发展党员应存档的材料支部提供不齐全扣0.51分。 基础 指标 宣传 文化 工作 （15分） 重视宣传工作弘扬社会主义核心价值理
14、念加强形势任务教育宣传集团公司、云南公司及本公司（厂）的重大决策部署统一职工队伍思想和行动。 4 未开展形势任务教育扣1分；未及时宣传集团公司、云南公司及本公司（厂）工作会等重要会议精神扣1分；未按要求宣传社会主义核心价值理念扣1分；未完成规定的新闻宣传任务扣0.51分。 根据公司党委的安排积极开展文明单位建设工作。 3 未按公司（厂）党委要求开展道德讲堂、志愿服务、社会公益等活动扣1分。 贯彻集团公司企业文化“四统一”要求按照公司（厂）党委的部署促进家园文化落地让部门（单位）职工遵守集团公司职工行为准则树立企业形象好。 3 职工对企业文化认同度不高扣0.51分；集团公司标识系统不规范使用扣1
15、2分。 加强职工思想动态分析至少每季度开展一次职工思想动态分析及时化解矛盾解决问题。加强法制教育维护企业形象。认真落实信访、维稳工作目标保持企业和谐稳定。 5 未定期开展职工思想动态分析扣1分；不注重信访、维稳工作发生越级非正常集体上访扣15分/次；发生影响企业形象的恶性事件扣5分/次。 得分 扣分原因 得分 扣分原因 项 目 考 核 内 容 分值 评 分 标 准 自考情况 考核情况 基础 指标 党风 廉政 建设 （15分） 认真执行与公司（厂）签订的年度党风廉政建设目标责任书确保本部门（单位）党员、干部、员工廉洁从业、干净做事不发生违纪违法行为。 15 根据党风廉政建设责任制落实情况由公司（
16、厂）纪检监察审计部视情况评分。“合格”得15分“不合格”得0分。 基础 指标 群团 工作 （20分） 加强对工会工作的领导。支持工会加强民主管理做好按期改选、部务公开等工作；支持工会监督集体合同和女职工保护专项集体合同的履行维护职工合法权益；指导工会加强班组建设积极开展技术创新、合理化建议、岗位练兵、技术比武、劳动竞赛等活动。组织开展寓教于乐、形式多样的文体活动丰富职工业余文化生活。 15 根据考核结果由公司（厂）工会视情况评分。 其中“优秀”得1315分、“良好”得1012分、“一般”得79分、“差”得04分。 加强对共青团工作的领导定期听取共青团工作汇报支持团组织全面履行职能结合实际开展主
17、题活动调动发挥团员青年积极性。关心青年职工引导青年岗位成才。 5 不支持本部门（单位）青年参与共青团组织的活动1件次扣1分。 加分 指标 （20分） 1.推进中心工作,完成企业年度目标 10 （年度安全工作目标责任书得分+年度生产经营目标责任书得分）2102.党建工作受到上级表彰 4 考核期内获得先进基层党组织、“四好”领导班子、模范职工之家、“五四”红旗团组织等称号之一的全国加4分省级（含集团公司）加3分州级（含云南公司）加2分市级（含本公司、厂）加1分。累计加分不超过4分。 3.党建工作创新 3 1.典型经验、做法得到推广或交流省级（含集团公司）加3分州级（含云南公司）加2分。 2.政研论
18、文获奖集团公司加23分云电政研会加12分本公司（厂）政研会加1分。 3.累计加分不超过3分。 得分 扣分原因 得分 扣分原因 项 目 考 核 内 容 分值 评 分 标 准 自考情况 考核情况 4. 人才培养实绩突出 2 1.积极开展“双向培养”工作考核期内支部党员评为“首席师”集团公司的加2分云南公司的加1.5分本公司（厂）的加1分。 2. 考核期内支部党员获得各级表彰省国资委、集团公司加2分云南公司加1.5分本公司（厂）加1分。 3.累计加分不超过2分。 5.完成公司考核以外党建其他专项工作和重要交办任务 1 完成公司（厂）党委考核外的专项工作、交办重要任务视任务完成质量加0.5-1分完成时间滞后或质量不高不加分。 第 14 页 共 14 页