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1、有关幼儿园教研教学方案三篇幼儿园教研教学方案 篇1 一、指导思想： 以试验幼儿园20xx-20xx学年工作思路为指导，以幼儿园蒙氏训练方案为引领，围绕创建省一流名园的目标，深化做好新老蒙氏老师带教培育工作，以老师课堂实践中的问题为抓手，进行分析、研讨，营造学习和讨论的氛围，进一步提高训练教学力量，以“蒙氏训练园本化讨论小组”为阵地，规范蒙氏教学模式，再次深化学习蒙氏训练理论学问和实操部分，娴熟蒙氏一日流程和蒙氏课堂教学技巧，促进老师的专业进展。 二、状况分析： 1、本组老师团结上进、做事主动主动，肯钻研，具有较强的业务力量和较好的专业素养。 2、由于教材变换的频繁，部分老师在备课以及课堂教学组
2、织上存有怀疑，需要在钻研教材等方面集众家之长。 三、详细措施： 1、每周一下午班级会后50分钟为教研活动时间。活动内容：蒙氏理论学习15分钟。讨论上周教学中存在的问题或沟通好的阅历15分钟。研讨本周教学内容中的重点、难点20分钟。大力组织老师开展“你提问我解答”，在老师间形成互动式研讨式学习氛围，不能解决的，会后查资料、搞讨论、再沟通，得到共同提高，不断提升老师的专业素养，让每位老师在训练理论、教学实践、训练科研、训练创新等方面有所进展。 2、充分利用跨世纪网站，学习最新的、好的蒙氏教学阅历，可以教研会上集体学习争论，并对比自己，改进不足，真正运用到自己的课堂教学中;也可以老师个人自主学习，作
3、好记录总结。 3、备好开学第一课，稳定幼儿心情，树立新形象。 4、录像课观摩沟通活动。 在开学第一周周一下午，组织一次观看录像课活动，选择优秀老师的优质课，本组老师要仔细观看，充分争论，虚心学习他人教学方法和策略，为自己的实际教学供应新奇的血液。 5、组织各备课组长坚持扎实开展每周一次的集体备课，备课组长带领组员集体确立训练目标，探讨最佳训练方法，讨论每一个过程，准时预备教具学具，使每个老师都有机会展现，不断提高训练教学力量，争取上好每一节课，尤其是要加强蒙氏课的讨论和探讨，坚持每周上好一节蒙氏课，并在三月份进行一次教学研讨活动。 6、主动帮助保教处开展“同上一节课”讨论活动。 7、除“同上一
4、节课”外，我组按时组织每周由一位老师上一节讨论课，3月份开头，老老师和年轻老师轮番上课(共13节)，并组织本组老师听课、评课，相互促进，共同提高。 8、发挥团队合作精神，促进新老老师快速成长。帮助班级组长仔细开展“拜师结对”活动，督促和指导老师每周师徒互听一节课。实施传、帮、带系列活动，有阅历老师关心年轻老师，力争使每一位老师都能娴熟进行教学。 9、主动发挥“蒙氏训练园本化讨论小组”作用，抓住疑难问题进行深究，准时更新补充蒙氏理论和提高课堂教学水平。 10、定期组织中心园和分园开展“蒙氏教研大争论”，针对各园详细状况，有目的有选择地开展教研活动，相互提出问题，讨论解决问题。 总之，我会全力帮助
5、班级组长做好各项工作，仔细钻研蒙氏园本化教学模式，把蒙氏组教研活动充分落到实处，促进我组每一个老师的进步，切实提高训练质量。我们组的老中青组合，有实力、有魄力，在本学期的工作中，我们将相互勉励，共同进步，为试验幼儿园的明天更加努力! 幼儿园教研教学方案 篇2 一、工作思路 依据区学前科工作重点和幼儿园自身的进展需求，以讨论教学与讨论幼儿一体化为基本思路;以幼儿园指导纲要精神为指导，加强学习和讨论，不断更新训练理念，转变训练行为，提升老师专业素养，规范教研组活动，提高老师训练教学反思力量，改进训练实践，加强日常保教工作管理，提高老师队伍素养，提高幼儿园训练质量。 二、现状分析 1、在教研组建设方
6、面，大家逐步形成了共同的价值观、责任感和团队意识，同伴互助效果明显。本学期将连续深化项目讨论，在园本教研制度和文化建设方面总结阅历成果。 2、在队伍建设方面，上学期教研组长由召集人、组织者逐步向专业引领者转化，在教研活动中在不同程度上发挥着组织作用和专业引领的作用，骨干老师队伍初步形成，但各领域的首席老师还不成熟;青年老师进步较快，创新意识强，但还需加强日常教学的各项基本功。本学期将加强研修，以评比“领域首席老师”、“艺术专长老师”等活动来促进不同层面老师的的专业成长。 3、在教研组织形式上，将平行班与特色组教研相结合，既满意日常教学所需，又引领和支持老师进行专业讨论。本学期将合理支配活动时间
7、，提高活动实效。 4、在教研内容上，从制定教研方案入手，以讨论教学策略为抓手，将教研工作指向“真问题”，提高了教研的实效性。但在教学实践中老师还缺乏对幼儿学习特点的了解。本学期连续将教学策略和幼儿一日常规;讨论作为园本教研的落脚点。进一步加强理论学习和自我反思，将讨论教学与讨论幼儿一体化，从讨论教材教法走向讨论幼儿的学习，在对幼儿学习的讨论中获得训练才智。 三、本学期教研工作重点 1、组织全园老师围绕“课程设计的原则方法”和“省编教材学问要点”进行学习与争论，结合幼儿园课程和学前儿童进展心理学在全园进行导读，关心老师了解课程设计的原则、方法，把握各年龄幼儿的身心进展规律和特点。 2、深化学习领
8、悟新纲要精神，更新老师观念，以现代化的训练观念指导保教工作实践，鼓舞老师主动开展教学讨论，全面提高保教质量。 3、树立“以幼儿进展为本”的训练理念，解放思想，大胆实践，勇于创新，促进每位老师和幼儿的进展。 4、外出参观学习，扩大视野，增加科研意识，提高老师综合素养，完善老师自培、互培模式，抓好老师在新课程方面的培训，做好新老师带教培育工作，开展多层次、多形式的带教、评比、沟通、研讨等活动，促进老师专业化水平的提高。 5、有方案地进行教学观摩研讨、评比活动，形成人人主动参加教研活动的良好氛围，鼓舞老师主动开展专题讨论 6、各领域教学活动围绕有效教学的策略讨论进行教研，关注常态化的教学活动的组织，
9、探究有效的教学指导策略，学期末做好教研组展现。 7、实行自报加推举的方式，确定“领域首席老师”、“平行班领衔老师”，引导老师发挥其领域优势，鼓舞和挖潜特色老师，培育一批有领域专长的特色老师，为幼儿园队伍建设及老师将来的进展打基础。 8、结合迎区督导检查，开展观摩互学和研讨活动，吸取有益阅历。 四、各月份工作支配： 九月份 1、开学集中，商讨本期的教学训练重点。 2、制定教研组工作、方案并组内学习，规范备课、幼儿课堂练习的格式。 3、组织老师重温新课标。 4、制作家园联系栏。 十月份 1、制定幼儿活动方案。 2、做好中期训练教学检查。 3、仔细对待听课，公开课。 4、召开家长会，做好工作报告。
10、十一月份 1、基本完成教学。 2、收取幼儿在本学期中的成果。 3、教研组对备课，公开课评优。 4、评优秀教研成员。 十二月份 1、验收学期成果。 2、召开教研组工作总结会，完成工作总结。 幼儿园教研教学方案 篇3 指导思想 20xx年度，我校将连续坚持以新的课程理念为指导，以提高课堂教学效率为重点，以教学教研为支撑，立足本校实际，以解决在课程实施中所面对的各种详细问题 为对象，以提升老师专业成长和业务水平为目标，以促进同学主动健康全面的进展为宗旨，推动我校课程改革目标的全面落实。为了更好地落实教学工作会议精神，推动我校训练整体进展，均衡进展，依据抓教研促教学，抓教研上水平的内在要求，我校教研工
11、作以新课程为导向，以科研为先导，搭建相互沟通、相互学习、相互合作、相互提高的平台，不断提高我校教研管理水平和教研质量，引导老师紧紧围绕课程改革，深化开展教学讨论活动，追求课堂效益的最大化，全面提升我校训练教学质量，为我校教学作出应有贡献。 工作目标 通过教研活动的开展，不断提高老师专业水平，实现训练观念和教学行为的转变，解决老师在教学中遇到的问题和困惑，使老师提升驾驭课堂力量和实施新课程的本事，力争我校教研工作有特色、有实效，教学工作上层次、升台阶。 工作重点与措施 加强对新课标下课堂教学改革的讨论，强化提高教学质量的探究讨论，不断推动我校教学质量的持续提高，扎扎实实抓好教学的管理工作的讨论，
12、通过教学研讨会，提高我 校的教学管理水平。 工作重点： 一、加强老师之间的沟通与合作 教研组讨论制定教研活动方案方案并定期检查指导老师教研工作。各教研组和班级(学科)教研组结合学科实际制订好学科教研专题，各学科主动开展专题教学讨论活动 二、通过开展各种活动，转变老师观念。 （1）构建新的业务培训模式,连续推动网上培训、外出培训，学校集中培训等模式。发挥学科骨干老师训练教学理念新、业务力量强、综合素养硬带头示范作用，让他们常常给老师们上示范课、观摩课,起到名师引路示范的作用,推动观念的转变，促进学校骨干老师的成长。 （2）深化钻研教材、教法，备好课，广泛开展“听评课”活动。通过派老师外出听课学习
13、，组织老师深化课堂听课等方式，充分借鉴各种先进教学方法，“拿来”与创新并举，不断推动教学改革，提高课程的实施水平。转变课程过于注意学问传授的倾向，强调形成主动主动的学习看法，使获得学问与技能的过程成为学习和形成正确价值观的过程。转变同学的学习方式，确立同学在课堂中的主体地位，建立同学自主、探究、发觉、讨论以及合作学习的机制。在师生公平互动中确立老师的主导地位和同学的主体作用，从而促进师生共同进展，努力探究一条与新课程实施相适应的课堂教学新路子，促进教学方式改革。各班级组在组长的带领下，依据新课标的要求，随时就教材和教法进行教研（不仅统一授课内容，更重要的是找出解决疑难重点的有效方法），同时，实
14、行教务处集体支配和学校领导听课、老师个人 随机听课三种途径来督促老师上好每一堂课，教龄不满三年的老师要主动听课，学习借鉴先进阅历并结合自身及同学实际创新自己的教学方法；每学期进行校内优质课评比活动一次。 严格评课要求。评课时，要求全部听课的老师必需谈出自己的看法，从根本上提高听课、评课效果，取长补短，共同进展。 （3）实行定期沟通“课改所得”制度。老师要常常反思自己的教学行为，通过自我反思，形成反思习惯，提倡对教学进行课前、课中、课后的全程反思，同时准时写下教学随笔、教学案例及训练故事，分析课改中的成败得失，对胜利和教训进行理性思索，随时沟通。主动开展网上沟通，每学期集体组织沟通1次，在公正、
15、公正进行评价的同时，解决课堂教学中遇到的实际问题。 三、改革评价制度，促进师生进展。 建立促进老师不断提高的评价体系。强调老师对自己教学方式的分析与反思，建立以老师自评为主，校长、老师、同学、家长共同参加的评价制度，使老师从多种渠道获得信息，不断提高教学水平。本学期我们还将连续对骨干老师与一般老师分层管理，提出明确的要求，同时，用法同学课堂反馈表，教学反思质量，同学的激励性评价质量等项目，加强对老师的考评，进一步完善老师评价制度。 努力践行新课程的 “三个维度”课程目标，为同学的终身学习与进展服务。我们将连续鼓舞老师要不断讨论和探究新课程考试的内容与方法、形式与策略，改革单一的考试评价模式，注
16、意同学自我评价、过程性评价和进展性评价，既可采纳书面考试、口头表达、实践 操作等方式，也可用课堂观看、课后访谈。可以连续尝试采纳成长记录袋，家长联系卡，鼓舞老师尝试采纳学科成长记录袋。“成长即成果”，通过同学自评、家长评、老师评等定性评价和考试这样的定量评价相结合的方法定时评价同学，从而全面促进同学的成长。 四、为老师综合素养的提高，创设展现的平台。 加强专业引领，提升老师综合素养。以校长、学科带头人、骨干老师、教学能手，六盘名师等专业带头人为龙头，主动组织听课和评课活动。做到听评结合，节节提高。并就训练教学实践中所积累的先进阅历或新的教学思想进行专题讲座；通过“请进来，走出去”教研活动，有方
17、案、有步骤地邀请教研室的领导、外校先进老师来校作专题讲座或示范教学，不断开阔老师眼界；有重点、有层次地组织老师外出参与培训或听课研讨，回校后传经送宝，提高学习的效益。通过上网学习，到图书室学习等多种方式等途径，赢得专业指导。 扎实做好“五个一”活动。即有一本学习培训专用笔记本，作好培训学习笔记；有每一节课的全程反思，做好阅历积累；有一本案例集，有一个课改案例；有一堂优质课，每学期一节校公开课；有一篇有价值的论文， 提一个有关训练教学问题并组织研讨。学校领导带头，准时发觉教课进程中好的做法给以确定、总结好的做法予以推广、搞好老师的服务工作。利用送教下乡加强校际之间的沟通，取长补短，共同进展。 五.汇总资料上报。 详细措施 （1）加强领导、落实措施，形成“我为人人，人人为我”齐抓共研的新局面。 （2）加强“科研促教，科研兴校”领导组成员的职能作用，做到校长亲自抓，分管领导详细抓，形成“层级负责制”。 （3）加强教研理论学习，更新训练科研理念，增加训练科研质量意识，教研组每学年教研理论学习不少于两次，班级组或教研组每学期教研理论学习不少于2次，并做好记录和资料收集，学期末汇总上报。