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1、2022年上半年工作总结及下半年工作计划(2) 2022年上半年工作总结及下半年工作安排篇五： 20_年上半年，全县农机化工作在上级业务主管部门的细心指导和县委、县政府正确领导下，仔细落实国家购置补贴政策，大力推广先进适用的农机化新技术、新机具，加快社会化服务体系建设，加强农机平安监督管理，充分发挥农业机械在农业生产中的主力军作用，为全县农业增产增效、农村经济发展和社会主义新农村建设做出了主动的贡献。 (三)坚持巩固提升、重点突破相结合，确保了提质增效和丰产丰收。 今年三夏生产面临着小麦收获期较往年推迟3-5天左右、收获时间相对集中等新状况，我们加强科学调度和应急打算，组织小麦联合收割机1.2
2、万多台，玉米播种机2万多台抢收抢种，小麦成熟一块、收获一块，截至6月16日，全市400万亩小麦收获全面结束，机收率达99.9%。6月24日-25日，全市普降中雨。我们刚好组织抢墒播种，完成379万亩玉米播种任务，机播率近100%，三夏农机生产圆满收官。在巩固提高粮食生产机械化水平的基础上，普遍加装茎秆切器，大力推广打捆机等新型农业机械，主动探究秸秆综合利用的有效途径，促进秸秆资源化、清洁化利用，成为今年三夏农机工作的一大亮点。胶州市今年争取1000多万元，对小麦秸秆还田每亩补助15元;莱西市对秸秆打捆机实行累加补贴，使大面积秸秆收集利用成为现实。省委、市委李群书记，王伟副书记、黄龙华副市长分别
3、调研三夏农机工作，对发挥农业机械的主力军作用、完成三夏抢收抢种任务赐予好评。 一、2022年上半年农机化发展状况 截至6月底，补贴各类农机具195台(套)，受益农户78户，共补贴各级资金135.169万元(其中中心资金124.264万元，市级资金10.905万元，县级资金10.905万元)。办理各类行政许可事项及服务事项560件次，开办各类培训班22期，组织各类培训800余人次。预料第一批政策性保险补贴93620元，其中纯农田拖拉机投保402辆，涉及保险补贴资金39280元，收割机投保209辆，涉及保险补贴资金54340元。 二、主要工作做法 1、加强组织领导，确保农机购置补贴工作落到实处。
4、4月份市局召开农机购置补贴工作会议之后，我局成立了由局长任组长、分管局长任副组长、详细科室负责人及经办人员等为成员的农业机械购置补贴工作领导小组，领导小组下设办公室，详细负责农机购置补贴日常工作。依据市农机局、财政局联合印发的关于印发宁波市2022-2022年农业机械购置补贴实施看法文件精神，制定象山2022-2022年农业机械购置补贴实施看法。同时，加强对经销商和补贴农户的监管，实行全面检查和重点抽查、专项检查和随机检查相结合的方法，加大农机购置补贴政策实施状况的检查力度，推动农机购置补贴政策落到实处。对于各镇、乡(街道)也下达了机具核查任务，要求他们将机具核查工作作为购机补贴工作的重要环节
5、来抓。 2、全力保障春耕生产，发挥农业机械主力军作用。 全县组织近千台(套)投入保障春耕生产，组建农机修理服务队2个，出动农机技术人员200余人次，深化农村田头开展各类服务;加强规模化育秧、基质育秧等新技术培训，举办各类培训班和现场会20多期，培训人数800多人次;与中石化象山分公司主动协调，确保农机作业用油(柴油)实惠供应、优先加油、优质服务、免费办理的“三优一免”惠农便民措施发挥作用，落实农用柴油指标300吨，为保障粮食增产增收做出了突出贡献。发放跨区作业证39本，为机手刚好供应作业信息、天气信息、油料供应协调、机械修理等方面的服务。 3、重视自主创新，加大新技术、新机具推广、应用力度。
6、自今年3月份以来，我局大力推广无人植保飞机的应用。3月6日，由我局扶持成立的全省首家无人植保机服务公司正式挂牌成立，为无人植保飞机的应用供应技术支持和保障。该公司运用多旋翼无人电动植保飞机，在贤庠、西周、泗洲头等乡镇为油菜花、小麦等作物施药，施药作业面积已达1500余亩，其中包括油菜花800余亩，小麦700余亩。同时开办了首届无人植保机培训班，共有来自13家农机专业合作社的18名学员参与，通过理论、模拟机操作训练、真机田间作业实习训练和测试，切实增加参训学员实地操作实力。 4、加强农机平安生产监督管理，努力创建平安农机。 目前我县拥有拖拉机驾驶员3523人，上道路拖拉机2996台，联合收割机1
7、74台，联合收割机驾驶员124人，纯农田拖拉机206台，插秧机192台，烘干机71台。为确保农机平安生产，我们从抓平安宣教做起，特殊是“平安生产月”活动期间，实行多种形式进行宣扬，共悬挂横幅19幅，展览农机平安学问宣扬板画30块，发放资料2500余份，受教人数达1000余人，进一步强化农机手平安意识。同时开展了农机平安生产专项整治行动，加强执法检查，充分利用公安驻农机警务室这一平台，深化到各镇(乡)街道、辖区道路，共检查拖拉机800余辆次，共检处违法拖拉机70辆次，其它2辆次，查处脱检脱保车辆3余辆均先后来农机局办理续保手续。全县农机平安形势良好，无重特大农机事故发生，人民的生命财产平安得到了
8、保障。 四、存在不足 1、县级配套资金有限。对于部分机具如喷洒农药的小型飞机、粮食烘干机的补贴有限，不能完全满意一部分切实有需求的农户，使得农户放弃或是延迟购机，在肯定程度上对我县农业生产产生影响。 2、乡镇农机队伍不稳定。目前，乡镇农机员主要分为两类，一类是属于老农机员，另一类主要是各乡镇新招收的在编人员。老农机员难以适应现代高科技网络办公需求，新农机员往往调动比较频繁，肯定程度上制约了农机工作的顺当实施。 3、售后修理服务水平不高，价格偏贵。部分补贴机具质量较差，加上购机户维护保养手段有限，简单出现故障，特殊是农忙时，修理人员有限，机械不能刚好修理影响作业，致使农户的经济收入受到损失，甚至
9、有些农户会迁怒于农机部门。 4、补贴机具运用范围存在肯定政策模糊性。享受宁波市农机购置补贴政策的农机具是否能由购机户带至外地运用，因之前政策未明确规定，给工作带来肯定被动。 四、2022年下半年全县农业化工作准备 (一)目标任务： 主动争取落实各级强农惠农政策，推动农机社会化服务发展，主攻薄弱环节，搞好示范创新，加快新技术推广，强化公共服务，全面提高农机装备水平、作业水平、服务水平、科技水平和平安水平，促进全县农业机械化事业又好又快发展。 (二)工作重点： 1、接着实施好农机购置补贴政策。加大农机购置补贴资金争取力度，狠抓农机购置补贴政策的落实。把先进适用的大中型农机具作为购机补贴的重点，不断
10、提高农机装备水平，把新型农机具作为购机补贴的延长，不断提高农机和科技化水平。在补贴对象上要尽量向农机大户、种粮大户和农机专业合作社倾斜，做到应补尽补。在具体操作中，要创新宣扬形式，加大宣扬力度，争取全县农夫对农机购置补贴政策知晓率达到百分之百。 2、以“机器换人”为导向，加大特色产业机械化推广力度。依据市局的特色农业机械补贴扶持政策，重点探讨对高效旋翼施药机(无人植保小飞机)进行补贴，争取县级财政支持，并接着在具有肯定规模的农场、示范基地领先开展试验、示范和推广，在削减劳动用工、提高劳动生产率、实现“机器换人”方面取得突破。 3、主动完善农机修理保障体系，增加重要农时季节农机化服务实力。做好农
11、机修理网点技术合格证发放工作、分级分类管理和技术等级审定和监管工作，加强农机修理保养，新机具、新技术培训，技术指导与服务，农机物资及零配件、油料供应保障，农机打假保农等各项工作。进一步整顿和规范农机作业市场秩序，全面增加农机服务实力，充分体现农机服务组织在重要农时季节主力军作用。 4、加强农机技术培训工作。接着开展农机化教化培育大行动，结合新型农夫培训等项目，重点抓好拖拉机、收割机驾驶员的培训，实现全部机手会运用、懂保养、保平安、促增收。 5、狠抓农机平安生产工作。以落实农机平安生产责任制、提高农机平安监理规范化水平为重点，严把农机登记关、检验关和农机手培训关、考试关，从源头上削减农机事故隐患
12、。要进一步加强农机行政执法力度，加强平安监管，抓好关键季节和重要时段的平安生产，预防重特大农机事故的发生。 2022年上半年工作总结及下半年工作安排篇六： 一、上半年工作总结 上半年，在公司领导的正确领导下，在各科室的大力协作下，调度室人员本着“在岗一分钟，奉献60秒”的责随意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热忱和奋勉向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产安排和工作支配仔细组织和指挥生产调度，紧紧围绕公司今年联合试运转目标开展各项工作。现将调度室上半年的工作总结如下： (一)调度平安生产管理 1、加强平安管理。每月按公司要求5日、20日参与全矿的平安大检查，共查出隐患85条，并对所
13、查出的隐患跟踪落实督促整改，消退了隐患，保证了平安生产。 2、加大了各环节之间的协调组织力度，增加生产指挥实力。仔细组织召开每天的早会和协调会，探讨解决平安生产中存在的问题，督促检查任务落实完成状况，刚好对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。仔细谛视每天的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题刚好沟通、解决。全力提高工作效率和工作质量。2022年上半年完成原煤产量36万吨，掘进进尺3500米，进行了15101首个综采工作面带负荷调试工作。完成了井下采区变电所、采区水仓及采区避难硐室的安装和实施了1024轨道巷、1024胶带巷的延长以及15102风运巷的开口工作，仔细组织了
14、15105风运巷及15105高抽巷的掘进施工。 3、完善应急管理体制。编制了2022年度应急预案和处灾安排，并依据详细状况刚好进行了修改，按年初制定的应急演练安排逐项进行了演练，上半年按演练安排演练了“大面积停电、主排水事故、顶板事故” 主扇无安排停风、雨季“三防”、水灾事故六项应急演练工作。每次演练活动有方案有措施，均进行了评审和总结，从而大大提高职工的灾防意识和矿井的救灾实力，并下发了李阳煤业应急救援领导组织机构及职责，对应急救援工作职责进一步进行了明确。 4、加强改变环节管控。在平安生产过程中加强了改变环节的管 理。依据集体公司改变管理指示要求，制定下发了改变管理逐级汇报管理制度、重点工
15、作重点工程管理方法、改变及非正规作业管理规定、 改变管理分析考核机制，对单项工程实行了分级管理，对重点改变重点监管，超前预控、动态掌控、程序调控。在上半年共组织协调了7次贯穿、3次过地质构造以及多次巷道开口、探陷落柱、大型机电开关设备搬家运输工作，均顺当完成。保证了平安生产。 5、调度装备管理。运行运用了标准、现代的调度台。 6、加强培训学习工作。按时参与上级和煤业公司内部组织的培训，如兼职救援队员培训学习、调度员培训、平安学问电教片培训学习、CAD培训学习、煤矿平安事故案例学习等。组织调度室全部人员进行调度业务和煤矿专业学问学习，平常主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的学问，努力提高
16、调度室整体业务水平。 (二)调度汇报 1.事故汇报。对发生的各类事故按要求刚好上报，实行有力措施，主动组织救援抢险，杜绝隐瞒和迟报各类事故，使得事故在最有效时间内得到了处理，保证了平安，为生产赢取了时间。 2.采掘工作面跟班队干汇报。采掘工作面跟班队干每班坚持在井下现场向矿调度室作三次汇报，内容包括除生产进尺外现场地质改变、设备运转、平安隐患处理等状况。 3.班、日汇报。按规定的时间和内容要求刚好向调度室汇报班、日生产、平安等状况，并做好记录，做到数字精确，内容详细，按时印发生产日报。 4.月度汇报。月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、 开拓进尺、 采掘重点工作的完成，存在问题及实行的主要措施
17、， 内容详细，数字精确，并按规定时间进行了上报。 6.标准化自检汇报。每月自检一次，并填写好自检表，资料存档，做到了齐全完善。 7.专题汇报。专题汇报按内容、时间要求等要求记录，并按时间依次编号存档。 8、重点工程汇报。对矿井重点工程和重点工作周有汇报，月有总结。 9、改变汇报。对矿井发生的改变和事故实行零汇报制度，对非正规作业要求编制了专项措施，并依据改变级别支配了不同级别人员进行跟班，确保了平安作业。 二、下半年工作安排 (一)调度平安生产管理 1、接着加大平安管理力度。除每月按公司要求参与5日、20日的全矿平安大检查外，要求调度员每月入井至少8次，填写入井检查记录，并对所查出的隐患跟踪、
18、督促、落实整改，消退平安隐患。 2、接着加大各环节之间的协调组织力度，增加生产指挥实力。2022年生产和平安任务重，尤其是下半年要紧紧围绕联合试运转和生产连接工作，加强各科队之间的协作协调力度，完成全年的各项工作任务。 3、提高应急演练的质量。按2022年年初制定的应急演练安排，组织好下半年“火灾事故、瓦斯(煤尘)爆炸事故、协助运输平安事故、自然灾难及汛期防护事故、重大局扇停风事故、防灭火系统异样专项演练、瓦斯抽采系统事故、反风演习应急演练、主皮带运输事故”9次演练，每次演练要仔细组织和对待。每次演练完成后进行评审与总结，接着加大提高职工的灾防意识和矿井的救灾实力。 4、加大改变管控力度 仔细
19、落实改变管理，严格非正规作业，加强非正规作业单项工程管理，强化科队领导的跟班管理。对重点改变工程重点监管，超前预控、动态掌控、程序调控。 (二)重点调度管理 1、雨季“三防”管理。进入下半年，随着雨季的来临，组织各部门做好雨季“三防”的打算工作，加强雨季“三防”演练，增加雨季“三防”管理平安意识，加强各部门的值班，要求雨季“三防”办公室加强与气象部门联系，对特殊恶劣天气提前预报，实行得力措施，保证全矿的雨季平安。 2、冬季“三防”管理，对冬季“三防”提早打算，提前制定有效措施，明确任务，落实责任，主动为职工营造一个暖和舒适的工作和生活环境，确保矿井冬季井上下平安 、正常生产。 3、加强改变环节
20、管理。15101首个综采工作面在带负荷调试期间，组织、协调、集中全矿井力气保证15101综采工作面调试割煤工作。 (三)抓好事故快速响应机制，组织各类生产事故分析会，督促相关科室组织设备、平安、质量事故分析。 严格执行生产组织有关制度，从领导抓起，层层落实事故，责任到人，对没有在现场组织处理的队组队干及其它责任人员按制度严格进行考核。 对各类事故要根据“四不放过”的原则分析追查责任人，严格根据生产事故管理制度落实考核。对当天完不成任务的队组，调度室组织相关单位队组分析追查和考核，队组负责人在调度会上要讲评并承诺。 (四)加强信息的呈报。信息力求刚好、精确、全面。我们在信息工作中努力做到“收集信
21、息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速呈报。仔细落实各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大确定及领导交办的事项等。组织开展督促检查，既要传达领导指示，又要反馈各种信息，做到快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，更要加强理论学习，特殊是现代化调度业务学问和调度标准化建设方面的学问。以及专业学问，不断提高专业素养，在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，加强制度建设，做好现场各环节的调度管理工作。在今后的日子里，调度室有信念、有决心，在公司领导、各科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的平安生产，为把我矿建设成为“和谐文明、平安高效”的现代化矿井而拼搏。 2022年上半年工作总结及下半年工作安排本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页