1绩效考核工作流程.doc

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1、12012 年绩效考核指标体系1 绩效考核工作流程考核考核对对象象：全院所有机关部门和基层教学教辅等单位考核考核组织实组织实施施：各考核责任部门或牵头部门考核考核结结果果汇总汇总：学院考核办考核考核结结果果认认定定：学院考核委员注：注：绩绩效考核工作有关效考核工作有关说说明明一、考核一、考核时间时间。 。按照自然年度集中考核，所有数据截止时间为当年 11 月底。对以学年计算并跨年度的数据，以上学年数据或 11 月底前数据为准。二、考核二、考核组织组织与与实实施。施。实行动态考核，根据考核指标和标准，细化考核时间安排。主要有：学期考核、月度考核、不机关部门及教辅单位基层教 学单位两办考核责 任部

2、门考核办校园网考核委员会向全院公布按要求上报 工作情况按要求上报 工作情况按考核进度上 报考核结果逐月向院内 公开结果年终汇总成绩认定成绩按考核进度上 报考核结果按要求上报 工作情况2定期考核和根据工作需要考核。各教学单位、各部门取得的工作成绩，如发表论文、获奖等，要及时按考核要求报相关职能部门，经核准汇总后报考核办。三、考核方式三、考核方式。主要有：1.查阅资料，2.召开座谈会，3.现场查看，4.专项评比，5.不定期抽查，6.民主评议。四、考核四、考核结结果上果上报时间报时间。 。年终考核 10 日内，学期考核 7日内，月度考核和不定期考核 3 日内，各考核单位要及时将本单位工作业绩情况归口

3、报送至考核责任部门，由考核责任部门汇总后报考核办。分学期、月度、不定期考核的，只上报考核事项结果，不上报分数。在报送民主评议结果时，要将测评对象，参加人员和测评结果一并报送。五、考核五、考核监监督与落督与落实实。 。考核工作完成进度作为考核各部门工作的依据之一。绩效考核与各系统考评工作检查结合，结果共享。学院考核办联系人：陈萍，62508001，13733800377，邮箱：；祁洋波，62508230，13837147949，邮箱：。32.教学单位考核细则2.1 教学管理工作考核教学管理工作考核细则细则考核指标考核指标考核内容及考核标准考核内容及考核标准考核主体考核主体考核对象考核对象考核方式

4、考核方式考核时间考核时间考核结果考核结果 上报时间上报时间1、培养计划执行情况（4 分） 。执行计划与培养方案每偏差 1 门 课，或因教学执行计划制定时考虑不周导致执行中修改计划或调 换教师的，每次扣 1 分，最多扣 4 分教务处 教务科除体育部、继 续教育学院之外 的教学单位查阅资料每学期期中考核结束 7 日内2、日常教学秩序（7 分） 。调停课每人次扣 0.5 分，无手续的， 每人次 1 分；不按规定时间上交授课计划、教学大纲等教学文件， 每次扣 1 分。最多扣 7 分。教务处 教务科除继续教育学院 之外的教学单位调停课单和检 查记录每月考核结束 3 日内3、学籍管理（7 分） 。学籍异动

5、及学生注册出现差错，或新生无 复查工作（包括复查总结、报告）或成绩审核、学位资格审核有 误，每出现 1 人差错，扣 1 分，最多扣 7 分。教务处 教务科除体育部、继续 教育学院之外的 教学单位查资料11 月底考核结束 10 日内4、考务管理（7 分） 。试卷批改随意，或不按规定批阅试卷，或 试题背离教学大纲，或监考不严或不到位，或任课教师划小复习 范围，教师私自调整监考安排，或监考教师不到位、或成绩提交 错误、不按时提交成绩等情况，每人次扣 1 分。因教师、管理人 员造成试卷大面积泄露，影响考务工作正常进行的，扣去教学运 行管理的 25-35 分，并按教学事故处理。教务处 教务科除继续教育学

6、院 之外的教学单位教学专项检查每学期期末考核结束 7 日内5、教师教学工作量均衡情况（5 分） 。专职教师教学工作量不均 衡，有教师工作量达不到学校规定最低要求，而且最高学时与最 低相差两倍以上的，扣去本项分数。教务处 教研科除继续教育学院 之外的教学单位教师工作量核 算表每学期期末考核结束 7 日内2.1.12.1.1 教学运行教学运行 管理管理 （35 分）分）6、实践教学（5 分） 。实验开出率低于 90%的，每专业扣 2 分； 或者毕业设计（论文）抽查发现格式不规范，指导教师不认真，教务处 实践教学科除体育部、继续 教育学院之外的专项检查期中考核结束 7 日内4各项表格及指导记录不完整

7、，每篇扣 1 分。教学单位7、教研室工作（4 分） 。教研室工作计划、实施内容、考勤等各 项记录，缺一项的扣 2 分；实施集体备课、集体批阅试卷、公开 课或在教学内容、方法、考试等有重大改革，可得 2 分，缺者扣 2 分。教务处 教研科除继续教育学院 之外的教学单位期中检查期中考核结束 7 日内8、教学研究（8 分） 。教师公开发表教研论文每篇得 1 分；每立 项 1 个校级课题加 1 分，一个厅级课题或获厅级一等奖的得 2 分， 一个省级课题得 5 分；获省级教学成果奖励的，每项得 5 分。最 高得 8 分。教务处 教研科教学单位教研成果登记 表每年年底考核结束 10 日内9、学术交流（5

8、分） 。每开设一个讲座得 1 分，最高 5 分。教务处 教研科教学单位各系有申报 且有讲座记录、 通讯每月考核结束 3 日内10、教学技能竞赛（3 分） 。教师每获得一个校级教学技能二等 奖及以上的，得 1 分；获厅级二等奖以上的，得 2 分；获省部级 奖励的得 3 分，最高 3 分。教务处 教研科教学单位文件每年年底考核结束 10 日内2.1.22.1.2 教学改革教学改革 及教学研及教学研 究究 （40 分）分）11、教学改革（20 分）。本年度获校级教学工程项目的任一项， 得 10 分；获省级教学工程项目的任一项，得 20 分。最多 20 分。 获国家级本科教学工程项目的任一项，或主编国

9、家级十二五规划 教材的，或获省级优秀教学成果奖一等奖或国家优秀教学成果奖 励的，可得满教学改革的 40 分。教务处 教研科除继续教育学院 之外的教学单位文件每年年底考核结束 10 日内12、学生考试作弊情况（6 分） 。各类考试中，作弊学生每人次 扣 1 分。最多扣 6 分。教务处 教务科除体育部、继续 教育学院之外的 教学单位考试纪律记录 单每学期期末考核结束 7 日内2.1.32.1.3 教学质量教学质量 监控监控 （15 分）分）13、教学检查与督导（3 分） 。系部制定教学管理制度，建立教 学质量监控体系，并得到落实。有制度、有计划、有措施、有听 课表、会议记录、活动记录的得 3 分。

10、教务处 教材与教学 质量科除继续教育学院 之外的教学单位查资料、记录每学期期末考核结束 7 日内514、教学事故（6 分） 。教学过程中出现教学事故的，三级事故 每人次扣 2 分，二级及以上事故每人次扣 4 分。最多扣分 6 分。教务处 教材与教学 质量科除体育部、继续 教育学院之外的 教学单位教学事故认定 表每年年底考核结束 10 日内15、毕业生毕业证及学位获得情况（2 分） 。每专业学生毕业证 及学位证获得率低于 95%的，扣 1 分；低于 90%的，全扣。教务处 教务科除体育部、继续 教育学院之外的 教学单位查阅资料6 月底考核结束 10 日内16、学科竞赛（3 分） 。校级竞赛一等奖

11、、厅级二等奖、省部级 三等奖、国家级每项得 1 分，最高 3 分。教务处 教研科除继续教育学院 之外的教学单位文件或证书每年年底考核结束 10 日内17、考研（本科）录取率（2 分） 。考研录取率（录取人数与本 专业学生比）达 20%及以上得 2 分，低于 20%的，不得分。专 升本录取率达 85%以上的，得 2 分，低于 85%的，不得分。教务处 教研科除体育部、继续 教育学院之外的 教学单位考研录取情况 表9 月底考核结束 10 日内2.1.42.1.4 教学教学 效果效果 （10 分）分）18、学生双证情况（3 分） 。本专业学生专业技能证书通过率达 80%的得 3 分，低于 80%的，

12、不得分。体育达标超过 85%的，体 育部得 3 分；低于 85%，不得分。教务处 实践教学科除继续教育学院 之外的教学单位学生技能证书 或达标成绩6 月底考核结束 10 日内62.2 学科建学科建设设工作考核工作考核细则细则考核指标考核指标考核内容及考核标准考核内容及考核标准考核主体考核主体考核对象考核对象考核方式考核方式考核时间考核时间考核结果考核结果 上报时间上报时间 1、新增重点学科数（15 分） 新增省级重点学科：15 分/个； 厅级重点学科：13 分/个； 校级重点学科：10 分/个； 校级重点扶持学科：6 分/个。2.2.12.2.1 重点学科建重点学科建 设设 （2525 分）分

13、）2、重点学科建设评估（10 分） 经上级主管部门或学校评估为优秀的：省级 10 分/个，校级 8 分/个；良好的：省级 8 分/个，校级 6 分/个；合格的：省级 5 分/个，校级 4 分/个；不合格的：扣 10 分/个。1、新增重点实验室数（15 分） 新增省级重点实验室：15 分/个； 厅级重点实验室：13 分/个； 校级重点实验室：10 分/个。2.2.2 重点实验室重点实验室 建设建设 （25 分）分）2、重点实验室建设评估（10 分） 经上级主管部门或学校评估为优秀的：省级 10 分/个，校级 8 分/个；良好的：省级 8 分/个，校级 6 分/个；合格的：省级 5 分/个，校级

14、4 分/个；发展规划处各教学 单位查资料每年的 11 月 15 日30 日考核结束 10 日内7不合格的：扣 10 分/个。 。 1、新增学位点（10 分） 新增专业硕士学位点记 10 分。 2、积极开展联合培养研究生工作，成绩显著（5 分） 有研究生导师资格的在职教师且招生记 5 分，没招生记 2 分。2.2.32.2.3 学位点建设学位点建设 （20 分）分）3、积极采取措施鼓励优秀本科毕业生考研，考研录取率高（5 分）本科毕业生考研录取率30%记 5 分，录取率 25%记4分，录取率 20%记3分，录取 率10%记 2 分，录取率=90%；（20 分） 2、90%大学生参保率=70%；（

15、16 分） 3、60%=大学生参保率70%；（12 分） 4、20%=大学生参保率60%;（8 分）后勤管理 处各教学单 位查看资料 每学年年底考核结束 10 日内315 大学生参保率不足 20%的。（0 分）2.11 实验实验室与室与设备设备管理工作考核管理工作考核细则细则考核指标考核指标考核标准考核标准考核办法考核办法考核细则考核细则计分计分考核主体考核主体考核对象考核对象考核时间考核时间考核结果考核结果 上报时间上报时间 2.11.1 设备设备仪器设备 的使用效依据系部各实验中心本年 度实验教学仪器设备使用（1）800 元10 万元的仪器设备利用率 90%，得 162032使用率使用率

16、（20 分）分）率高，仪 器设备闲 置率低。记录的实际使用时数，除 以仪器设备的额定机时数， 即为仪器设备使用率。实验设备抽查 10 台件， 10 万元以上的设备抽查 5 台件； （2）根据所抽取设备的 仪器设备使用记录 统计实际使用时数； （3）计算设备使用率， 取平均值；（4）填写 河南工程学院实验设 备使用率统计表 。分；80%89%， 得 1115 分； 70%79%，得 610 分； 69%，05 分。2.11.2 设备完好设备完好 率（率（20 分）分）现有仪器 设备的完 好情况， 确保仪器 设备维修 及时，满 足实验教 学的正常 需求。从系部各实验中心实验仪 器设备库中，抽查 1

17、0-20 台（套）仪器设备，进行 现场检测，凡能正常运行 的设备视为完好，对抽查 中未能正常工作的设备， 查看相应的仪器设备维修 记录，若已及时报修和维 修，也视为完好。用完好 的台（套）数除以抽查的 总台（套）数，即为完好 率。（1）抽查 10 台件单价 800 元以上仪器设备，进 行现场检测； （2）设备状态为报修、 维修的设备，以仪器 设备维修记录填写内 容为依据； （3）计算设备完好率； （4）填写河南工程学 院设备完好率统计表 。仪器设备完好率 100%为 20 分，5% 为一档，每递减 5%扣 5 分，小于 80%得 0 分。2.11.3 实验开出实验开出 率（率（20 分）分）依

18、据教学 大纲的要 求，实验 课实际开 出率高根据系部各实验中心本年 度实验记录上的实际实验 项目数，除以相关课程教 学大纲所规定的应开设实 验项目数，即为实验开出 率。（1）根据实验记录 统计实际开出实验项目 数； （2）按各课程教学大纲 统计应开设实验项目数；（3）计算实验开出率；用实验开出率乘以 分值，即为得分。设备处各教学单 位在新学期 初进行， 考核内容 为上一学 期的相关 指标考核结束 7 日内33（4）填写河南工程学 院实验开出率统计表 。2.11.4 实验室安实验室安 全管理全管理 （30 分）分）实验室安 全管理规 范，确保 实验室无 安全事故 及隐患。按河南工程学院实验室 安

19、全管理办法和河南 工程学院实验室规范化管 理规定办法中的有关规 定，各实验中心每周应进 行一次安全检查并填写安 全检查记录，系部每月及 节假日前应进行一次安全 检查并填写安全检查记录， 考核时根据安全检查记录 上的实际检查次数，除以 每学年应检查次数，即为 安全检查率。（1）依据实验室安全 检查记录 ，统计实验中 心和系部检查次数； （2）计算安全检查率， 取实验中心和系部安全 检查率平均值作为安全 检查率。 （3）填写河南工程学 院实验室安全检查统计 表用安全检查率乘以 分值，即为得分。2.11.5 实验室信实验室信 息上报息上报 （10 分）分）实验室信 息上报的 准确及时凡在规定时间内准

20、确完成 信息上报工作为满分（1）根据设备处网页或 电话具体通知要求，在 规定时间内准确完成各 种信息上报工作为满分；（2）因信息内容不合要 求返工者，每次扣 1 分； 上报时间每推迟 1 天内 扣 1 分，扣完为止。因信息内容不符合 要求返工者，每返 工一次扣 1 分；上 报时间每推迟 1 天 内扣 1 分，扣完为 止。342.12 安全管理工作考核安全管理工作考核细则细则考核指考核指 标标考核标准考核标准考核责考核责 任部门任部门考核考核 对象对象考核考核 方式方式考核考核 时间时间考核结果考核结果 上报时间上报时间2.12.12.12.1 治安综治安综 合治理合治理 （3030 分）分）部

21、门第一责任人与学院签订了年度治 安综合治理责任书（0.5 分）。 成立安全管理工作领导小组和工作小 组，安全管理工作责任明确，具体分工到 位。（0.5 分）。 贵重设施、器材、化学危险品有严格 的安全管理制度，责任人明确。（1 分） 重点要害部门（部位）节假日安排人 员值班。（2 分,未安排值班或值班人员未 到岗，每人次扣 0.5 分。） 下班离校后办公室门窗要全部锁、扣 （2 分。门窗未锁扣，发现一次扣 0.5 分。 ） 职工遵纪守法，无违法犯罪行为。 （4 分。刑事案件每起扣 1 分；治安案件 每起扣 0.5 分。） 学生刑事案件发生率不超过 0.2%。（10 分。每发生一起扣 2 分。发

22、案 率超过 0.2%取消系部及系部主要负责人当 年评先、晋级资格） 学生治安案件发生率不超过 1%。（10 分。每发生一起扣 1 分。发案率超过 1%取 消系部及系部主要负责人当年评先、晋级 资格）保卫处各教 学系 部查资料； 查记录； 实地检查。年底考核结束 10 日内2.12.22.12.2 消防安消防安 全管理全管理 （3030 分）分）部门第一责任人与学院签订了年度消 防安全责任书（0.5 分）。 重点防火部位消防安全管理制度完善， 责任人明确。（0.5 分） 每年对新生进行集中消防培训一次， 要求达到“三懂、四会”。（1 分）。 每学期至少开展一次消防安全自查， 检查要有记录。（2

23、分。缺一次扣 1 分） 及时消除火灾隐患。对学院下发的 “隐患整改通知书”按要求及时整改。 （10 分。未及时整改的，每次扣 2 分。） 学生宿舍（办公室）无违章用电、用 火、乱拉乱接电线现象。（10 分。发现一 人次扣 1 分。） 无着火事件和责任火灾事故发生。 （6 分。发生着火事件，每起扣 2 分。发 生责任火灾事故取消系部及系部主要负责 人当年评先、晋级资格）保卫处各教 学系 部查资料； 查记录； 实地检查。年底考核结束 10 日内352.12.32.12.3 维稳工维稳工 作作 （4040 分）分）组织机构健全。 （5 分。无组织机构扣 5 分；机构不健全，扣 14 分） 应急预案切

24、实可行。 （5 分。重大节日 和政治敏感时期无应急预案的，每次扣 1 分，最多扣 5 分） 稳定教育扎实有效。重大节日和政治 敏感时期要召开专题会议，进行稳定教育。 （5 分。少一次扣 1 分，最多 5 分，以会 议记录为准） 及时了解师生思想动态，化解稳定隐 患。 （5 分。未及时化解矛盾，造成稳定隐 患，每次扣 1 分，最多 5 分） 及时化解内部矛盾，无上访人员。 （5 分。未及时化解矛盾，致矛盾激化， 造成人员上访，影响稳定，每人次扣 1 分， 最多 5 分） 无参加非法邪教组织和宗教活动人员。 （5 分。每人次扣 1 分，最多 5 分） 发生突发事件时能够迅速控制住局面。 （5 分。

25、未及时控制局面，致事件扩大， 每次酌情扣 12 分，最多 5 分） 及时向党办、保卫处报告本部门稳定 工作情况。 （5 分。发现稳定隐患，未及时 上报的，每次扣 1 分，最多 5 分）党办 保卫处各教 学系 部查资料年底考核结束 10 日内2.13 党党风风廉政建廉政建设设考核考核细则细则36考核考核 指标指标考核内容及考核标准考核内容及考核标准考核主体考核主体考核对象考核对象考核方式考核方式考核时间考核时间考核结果考核结果 上报时间上报时间加强领导 落实责任 情况 （14 分）将党风廉政建设列入本 单位年度工作计划和总结， 并有具体目标和措施（4 分） ，未列入的每项扣 2 分；结合实际定期

26、研究党 风廉政建设工作（3 分） ， 未研究的不给分；逐级签 订党风廉政建设责任书， 明确目标，分解任务（3 分） ，未签订的不给分， 资料不全者酌情扣分；按 院纪委要求及时完成有关 工作并上报规定材料（4 分） ，未上报的 1 次扣 2 分。根据记录 或查阅资 料开展反腐 倡廉教育 情况 （14 分）及时传达学习上级和学 院党风廉政建设会议精神 和工作部署，组织本单位 人员认真学习相关法律、 法规、制度及党风廉政建 设方面最新精神（6 分） ， 未按要求组织学习的缺 1 次扣 2 分；按要求组织本 单位相关人员参加学院召 开的会议和学习教育活动 （4 分） ，无故缺席 1 人次 扣 1 分；

27、 结合单位实际 有针对性地开展反腐倡廉 教育活动并及时报送活动 信息（4 分） ，未组织活动、 报送信息的不给分。根据记录 或查阅资 料科学决策 民主管理 情况 （16 分）严格执行“三重一大” 制度，重大事项集体讨论 决定（4 分） ，未经集体讨 论，1 次扣 2 分；坚持定 期向本单位职工通报工作 （3 分） ，未召开工作通报 会的不给分；按规定组织 党风廉政建设专题民主生 活会，及时上报会议及整 改情况（3 分） ，不上报者 不给分；健全完善本单位 党务政务公开制度及相关 配套措施（3 分） ，无制度 措施的不计分；按照规定 内容和要求主动公开本单 位相关事项（3 分） ，对照 公开目录

28、，应公开而未公 开者每项扣 1 分。纪委各教学单 位通过座谈 会 或查阅记 录6 月、12 月考核结束 3 日内37重点岗位 重点环节 监管情况 （16）严格执行领导干部报 告个人有关事项及廉洁自 律有关规定（5 分） ，执行 不严格的视情况扣分；严 格执行学院关于重点环节 工作监督管理的有关规定 （6 分） ，发现违纪问题不 给分，发现违规苗头性问 题酌情扣分；严格执行工 程项目和大宗物资采购招 标制度（5 分） ，不按规定 招标 1 次扣 3 分，程序不 合要求 1 次扣 2 分。 根据记录 或查阅资 料， 通过座谈 会或 根据反映 并核实。信访与办 案情况 （10 分）及时完成院纪委交办

29、的 信访件初核，配合纪委做 好案件查处工作（4 分） ， 未按要求办理 1 次扣 2 分； 对本单位发现的违规违纪 情况及时向院纪委报告 （3 分） ，发现问题不报告 的不给分，报告不及时的 1 次扣 2 分；本单位教职 工因违规违纪接受处理的 情况（3 分） ，受党纪政纪 处分以上的不给分，受其 他处理的 1 人次扣 2 分。行风建设 情况 （10 分）按要求制定方案、明确 责任、及时完成行风评议 各阶段工作（4 分） ，未按 要求做好工作的酌情扣分； 本单位职责范围内未发现 违规收费及其他损害群众 利益的问题（3 分） ，发现 违规问题的不给分；对自 查和检查中发现的问题按 要求及时整改（

30、3 分） ，未 按要求整改的不给分。通过座谈 会 或根据记 录群众评价 情况 （20 分）领导班子党风廉政建 设测评“优秀”票在 95% 以上的 19-20 分， 90- 95%的 17-18 分， 85-90% 的 15-16 分，以此类推； 领导班子测评“差”票在 10-20%的扣 3-5 分，20- 30%的扣 6-10 分，30%以 上的全扣；班子成员个人 “差”票达 20%以上的， 每人次扣 5 分。 （上述比 率计分时均含下限）以年终 党风廉政 建设民主 测评结果 为依据382.14 经济经济效益考核效益考核细则细则考核考核 指标指标考核标准考核标准考核考核 主体主体考核考核 对象

31、对象考核考核 方式方式考核考核 时间时间考核考核 结果结果 上报上报 时间时间资源占资源占 有情况有情况 （2020 分）分）1、系部占用办公用房面积（10 分，按照 面积排名，占用最少的系部 10 分，每低一个 名次扣 0.5 分） ；2、系部设备总值（10 分， 按照设备值排名，最少的系部 10 分，每低一 个名次扣 0.5 分） 。后勤处 设备处查资料11 月 底汇 总考核 结束 5 日 内人均工人均工 作量作量 （2020 分）分）1、系部人均教学工作量（10 分，按照数值排 名，人均教学工作量最多的系部 10 分，每低 一个名次扣 0.5 分） ；2、系部人均科研工作 量（10 分，

32、按照数值排名，人均科研工作量 最多的系部 10 分，每低一个名次扣 0.5 分） 。教务处 科研处查资料和 检查记录11 月 底汇 总考核 结束 5 日 内收支比收支比 情况情况 （4040 分）分）1、年度收（实际学费、住宿费收入）支 （含人员费用）比的高低（最优比 40 分，每 低一个名次扣 1 分）财务处依会计资 料和收费 数据计算11 月 底汇 总考核 结束 5 日 内财务管财务管 理（理（2020 分）分）1、经费指标按规定用途和年度计划使用，无 挪用、调用经费指标现象（5 分，发现一次扣 2 分，扣完为止） ；2、经费使用严谨有序，无 盲目或突击花钱情况（5 分）在规定时间内学 生

33、已交学费（含住宿费）和应交学费的比例 情况（最优比 10 分，每低一个设定百分点扣 1 分，扣完为止） ；财务处各教 学单 位依会计资 料和收费 数据计算学生 报到 第三 周， 11 月 底汇 总考核 结束 5 日 内393 机关部门（含教辅单位）工作考核细则考核指标考核指标考核内容及考核标准考核内容及考核标准考核主体考核主体考核对象考核对象考核方式考核方式考核时间考核时间考核结果考核结果 上报时间上报时间3.13.1 工作工作 计划计划 制定制定 情况情况 （1515 分）分）1.对工作计划制定重视（1 分）；不够重视（-0.5分）；制定工作计划认真、全面（1 分），不够全面(-0.5 分)

34、；不能按时报送年度工作计划（-1 分）2.部门年度工作计划依照学院整体工作安排制定（1 分），月度工作计划按照本部门年度工作计划进行分解安排每月工作（0.4 分）（全年累计 4 分）；不能按时报送月度工作计划和总结（-0.2 分），没有报送月度工作计划和总结（-0.4），月度计划制定不认真（-0.1-0.3 分）3.月度工作计划制定有相应工作方案或实施细则（0.2 分）（全年累计 2 分）；月度工作计划模糊不明确（-0.1 分）。4.月度工作计划制定切实可行（0.3 分）（全年累计 3 分）；工作计划不切实际（-0.1 分），工作计划制定避重就轻（-0.1 分） 5.工作量大小由各部分测评获得

35、（3 分）（工作量大 3 分、一般 2 分、较少 1 分）两办查看有关资料每年初每月初年度考核：考核结束10 日内；月度考核：考核结束 3日内。1.月度工作安排完成到位（0.5 分）（全年累计 5 分）月度工作基本到位（0.3 分）不到位（0 分）2.上级布置工作完成优秀（5 分）良好（3 分）较差403.23.2 工作工作 完成完成 情况情况 （2525 分）分）（1 分）3.认真及时全面落实党委会、院长办公会确定的重点工作（10 分）；一项没有完成（-2 分）没有及时完成（-1 分），10 分扣完为止4.办理院长信箱、院领导接待日交办工作处理及时（3 分），一项没完成（-1 分） 5.能及

36、时有效处理临时性及突发重大事件（2 分）； 处理不及时（-1 分），没有处理（-2 分）两办查看 有关资料每月底和 平时掌握考核结束 3 日内1、制定每学期的政治理论学习计划 5 分查看资料每学期初考核结束 7 日内 2、坚持每两周一次的政治理论学习制度，每学期 组织对学习记录（学习内容、出勤率）进行检查。 （15 分，每少一次扣 1 分）。实地检查每月底考核结束 3 日内3、认真落实学校布置的有关学习教育活动（5 分， 缺少活动规定的有关书面材料酌情扣 1 至 5 分）查看资料每学期期末考核结束 7 日内理论学习 （30 分）4、撰写学习心得，有在刊物发表或会议交流的思 政论文。（每篇 1

37、分，最高 5 分）。查看资料每学期期末考核结束 7 日内 校内信息 工作 （20 分）5、及时报送部门工作、活动信息，每被学院主页、 院报、广播站录用发布一篇得 1 分，加满 20 分为止。查看资料每月底考核结束 3 日内6、在校外宣传媒体投递稿件被录用，加分标准为： 市级媒体每篇（次）加 3 分、省级为 5 分、国家级为 8 分。查看资料每月底考核结束 3 日内对外宣传 报道 （15 分）7、部门被媒体正面报道，加分标准为：市级媒体 每篇（次）加 2 分、省级为 4 分、国家级为 7 分。查看资料 每月底考核结束 3 日内 网站建设 （10 分）8、根据对全院二级网站建设综合考评结果计分。

38、（优秀 10 分，一般 6 分，较差 0 分）看考评结果每年度考核结束 10 日内3.33.3 宣传思想宣传思想 工作工作 （100100 分）分）精神文明9、以社会主义核心价值体系为根本，紧紧围绕学宣传部机关部门每学期期末考核结束 741院中心工作，积极开展一系列主题教育活动和文明职 工评选活动，不断提高师生员工的文明素养。（优秀 5 分，合格 3 分，一般 2 分）查看资料日内10、积极做好师生的思想工作，加强机关作风建 设、师德建设、学风建设和学生思想道德教育，做到 内部团结、凝聚力强、精神状态好，工作学习氛围好。 （优秀 5 分，合格 3 分，不合格 0 分）民主测评每学期期末考核结束

39、 7 日内建设 （25 分）11、机关部门或部门职工在宣传思想工作领域获 得各种先进荣誉称号，加分标准为：市级 5 分，省级 8 分，国家级 15 分。查看证书 （有关证明）每年度考核结束 10 日内3.43.4 后勤管理后勤管理 （3030 分）分）办公室环 境卫生 （30 分）1、门窗清洁无灰尘，玻璃明亮无污垢；（3 分） 2、室内桌椅、办公家具等设施摆放合理有序，清洁无 灰尘，电脑、照明设施等清洁无灰尘；（3 分） 3、办公桌面整洁，文件资料、书籍等摆放整齐有序； （3 分） 4、地面清洁，无垃圾、无污渍，墙角无蜘蛛网，无卫 生死角；（3 分） 5、拖布、扫帚等卫生用品齐全、整洁、摆放有

40、序； （3 分） 6、门窗完好，照明、办公等设施工作正常；（3 分） 7、用电线路规范，无乱拉乱扯现象，无超负荷线路； （6 分） 8、无“热得快” 、小电炉等存在安全隐患的用电器。 （6 分）后勤处实地查看每月底考核结束 3 日内考勤的 及时性 （6 分）部门考勤员应当日登记出勤情况，每月 4 日前按时向 人事部门上交考勤表及新校区上班天数等相关材料。 迟交一次扣 0.5 分，直至此项分数扣完。记录并查看 考勤表和电 子文档报送 时间每月 5 日考核结束 3 日内3.53.5 考勤工作考勤工作 （2020 分）分）考勤的 部门考勤员应当如实考勤，若发现考勤有不实情况， 将扣分。发现一处扣 1

41、 分，直至此项分数扣完。组织抽查不定期42真实性 （5 分）考核结束 3 日内 考勤表填写不完整。（2 分）上交的考勤表无部门领导、 考勤员签字，漏报部门人员等。出现一次扣 0.5 分， 直至此项分数扣完。 相关手续不全。（2 分）请假、外出学习、借调、挂职 锻炼等仅在考勤表中反映，而无办理相关手续。出现 一人次扣 0.5 分，直至此项分数扣完。考勤的 完整性 （5 分）未办理销假。（1 分）返岗后未办理销假手续。出现一 人次扣 0.5 分，直至此项分数扣完。查看考勤表 及相关材料每月 5 日考核结束 3 日内旷工。（2 分）出现一人次扣 2 分，直至此项分数扣完。迟到和早退。（1 分）出现一

42、人次扣 0.5 分，直至此项 分数扣完。查看考勤表 每月 5 日考核结束 3 日内违反 劳动纪律 （4 分）其他。（1 分）上班期间打牌、下棋、玩游戏、上网聊 天等。出现一人次扣 0.5 分，直至此项分数扣完。人事处组织抽查不定期考核结束 3 日内领导重视 （5 分）把安全工作列入部门年度工作计划（5 分）。保卫处查资料和检 查记录11 月考核结束 10 日内安全管理 （5 分）认真落实学院各项安全管理规章制度，重点要害 部位以及贵重设施、器材有严格的安全管理制度，责 任人明确。（5 分）保卫处查资料11 月考核结束 10 日内网络安全 （5 分）认真落实学院网络安全管理制度，无网络安全事 故

43、发生。发生一次网络事故扣 1 分，最多扣 5 分。宣传部查事故记录11 月考核结束 10 日内3.63.6 安全稳定安全稳定 （100100 分）分）安全防范 （35 分）安防措施完善。（10 分。重点要害部位节假日无 人值班的，发生一次扣 1 分，最多 5 分；下班离校后保卫处实地检查11 月考核结束43不锁办公室门，发现一次扣 1 分，最多扣 5 分） 无违章用电行为。（5 分。发现一人次扣 1 分，最 多扣 5 分） 职工遵纪守法，全年无违法犯罪行为。（10 分。 发生一次案件扣 2 分，最多扣 10 分） 无责任事故发生。（5 分。发生一次扣 1 分，最多 5 分） 及时向学院上报发案

44、情况。（5 分。未及时上报， 每次扣 1 分，最多扣 5 分）查案件记录10 日内隐患整改 （10 分）及时消除安全隐患。（10 分。发生安全隐患未及 时整改的，每次扣 1 分，最多扣 10 分）保卫处查整改记录11 月考核结束 10 日内维稳工作 （40 分）组织机构健全。 （5 分。 ） 应急预案切实可行。 （5 分。 ） 稳定教育扎实有效。 （5 分。 ） 及时化解稳定隐患。 （5 分。有矛盾未化解，每次 扣 1 分） 无上访人员。（5 分。每人次扣 1 分） 无参加非法邪教组织和宗教活动人员。（5 分。每 人次扣 1 分） 发生突发事件时能够及时上报并控制局面。 （5 分。 未及时上报

45、，每次扣 1 分） 及时向党办、保卫处报告本部门稳定工作情况。 （5 分。不及时上报，每次扣 1 分）党办 保卫处查资料11 月考核结束 10 日内加强领导将党风廉政建设列入本单位年度工作计划和总结， 纪委根据记录或44落实责任 情况 （14 分）并有具体目标和措施（4 分） ，未列入的每项扣 2 分； 结合实际定期研究党风廉政建设工作（3 分） ，未研究 的不给分；逐级签订党风廉政建设责任书，明确目标， 分解任务（3 分） ，未签订的不给分，资料不全者酌情 扣分；按院纪委要求及时完成有关工作并上报规定材 料（4 分） ，未上报的 1 次扣 2 分。查阅资料开展反腐 倡廉教育 情况 （14 分

46、）及时传达学习上级和学院党风廉政建设会议精神 和工作部署，组织本单位人员认真学习相关法律、法 规、制度及党风廉政建设方面最新精神（6 分） ，未按 要求组织学习的缺 1 次扣 2 分；按要求组织本单位相 关人员参加学院召开的会议和学习教育活动（4 分） ， 无故缺席 1 人次扣 1 分； 结合单位实际有针对性地开 展反腐倡廉教育活动并及时报送活动信息（4 分） ，未 组织活动、报送信息的不给分。根据记录或 查阅资料健全制度 规范管理 情况 （16 分）结合部门职责，健全完善相关管理制度（4 分） ， 按规定必须建立的制度有项缺的 1 项扣 2 分；严格执 行“三重一大”制度，重大事项集体研究（

47、4 分） ，未 经集体讨论的 1 次扣 2 分；根据学院党务政务公开制 度，制定本部门措施，公开职责范围内相关事项（4 分） ，对照公开目录应公开而未公开的每项扣 2 分，未制 定措施的 2 分；部门内部分工明确，责任到位，监督 制约有效（4 分） ，根据群众投诉，存在问题的视情况 扣分。通过座谈会 或查阅记录3.73.7 党风廉政党风廉政 建设建设 （100100 分分 ）重点岗位 重点环节 监管情况 （16）严格执行领导干部报告个人有关事项及廉洁自律 有关规定（5 分） ，执行不严格的视情况扣分；严格执 行学院关于重点环节工作监督管理的有关规定（6 分） ， 发现违纪问题不给分，发现违规苗

48、头性问题酌情扣分； 严格执行工程项目和大宗物资采购招标制度（5 分） ， 不按规定招标 1 次扣 3 分，程序不合要求 1 次扣 2 分。根据记录或 查阅资料， 通过座谈会 或根据反映 并核实。6 月、12 月考核结束 7 日内45信访与办 案情况 （10 分）及时完成院纪委交办的信访件初核，配合纪委做 好案件查处工作（4 分） ，未按要求办理 1 次扣 2 分； 对本单位发现的违规违纪情况及时向院纪委报告（3 分） ，发现问题不报告的不给分，报告不及时的 1 次扣 2 分；本单位教职工因违规违纪接受处理的情况（3 分） ， 受党纪政纪处分以上的不给分，受其他处理的 1 人次 扣 2 分。通过

49、座谈会 或根据记录行风建设 情况 （10 分）按要求制定方案、明确责任、及时完成行风评议 各阶段工作（4 分） ，未按要求做好工作的酌情扣分； 本单位职责范围内未发现违规收费及其他损害群众利 益的问题（3 分） ，发现违规问题的不给分；对自查和 检查中发现的问题按要求及时整改（3 分） ，未按要求 整改的不给分。通过座谈会 或根据记录群众评价 情况 （20 分）领导班子党风廉政建设测评“优秀”票在 95%以上 的 19-20 分， 90-95%的 17-18 分， 85-90%的 15-16 分，以此类推；领导班子测评“差”票在 10-20%的扣 3-5 分，20-30%的扣 6-10 分，30%以上的全扣；班子成 员个人“差”票达 20%以上的，每人次扣 5 分。 （上述 比率计分时均含下限）以年终党风 廉政建设民 主测评结果 为依据464 绩效考核结果汇总表 4.1 教学教学单单位位绩绩效考核效考核结结果果 汇总汇总表表项项 目目教学单位教学单位教学管理教学管