初中教学工作考核方案.docx

上传人:l*** 文档编号:19556708 上传时间:2022-06-09 格式:DOCX 页数:7 大小:31.50KB
返回 下载 相关 举报
初中教学工作考核方案.docx_第1页
第1页 / 共7页
初中教学工作考核方案.docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《初中教学工作考核方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《初中教学工作考核方案.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、初中教学工作考核方案 初中教学工作考核 按万州教科所教学常规及初中教学规范要求 第一部分教学过程(期末一次性奖金30)(100分) 一、开学前的打算2分 结合学情写好教学安排、提前备好一周的课2分。 二、老师个体教学六仔细90分 1)备课25分 数量: 以老师用书的课时支配、周课时数、教学同步三者为依据。差一节扣0.5分 语文要求一单元一次作文,差一次扣1分。复习课单元一次复习提纲,差一次扣1分。 质量:上级学科要求及学校教学规范为准,每课时结构完整,以学情设计。不合要求,一课时扣0.5-1分 2)上课15分 (1)按学校总课程表上课,私自调课一节,扣一分。 (2)教学秩序:无故,因迟到、早退

2、、中途离开一次扣0.5分, (以行政记录及查学生的教学周志记录为准) 3)批改作业20分 数量:数学、英语、物理、化学与备课数量一样,语文一课一次、政治、历史、生物、地理一课一次,差一次扣0.5分。语文作文一单元一次,少一次扣1分, 质量:全收全改,评判打算,日期清晰,评语恰当。不合要求一次扣0.5分。 4)辅导10分 (1)、早晚自习学校支配为准,差一次扣0.5分。 (2)、学困生的辅导,完成好教育处的支配,差一项扣1分。 (3)、全学期事实上的早晚自习课时数达学校均分不扣分、差一节扣0.5分,多1节奖0.5分。 5)考试10分 数量:万州区教科所试卷中期考试记数,少一次扣2分。 质量:仔细

3、组织考试、全收全改,成果登记,刚好评讲,不合要求一次扣1分。 6)实践10分 (1)教材中支配的课题实践学习要设计教案,组织学生学习,差一次扣1分。 (2)反思小结:一单元一次100字以上针对性反思一篇,差一次扣1分。 三、学期末教学工作8分 (1)结合自已教学工作写一篇教学工作总结,差者扣2分。 (2)组织期末考试工作参加监考及阅卷少一项扣2分 出现组织考试中教学事故如违纪、阅卷过失性错误等一次扣5分。 其次部分教研活动(期末一次性奖金15)(100分) 说明:教育处排的活动为准,组长记录为依据,因公事除外 1、常规教研活动40分 上课、主评差一次扣5分,没有对应材料一次扣1分。 听课、评课

4、差一次扣5分,没有对应记录的一次扣1分。 2、专题探讨30 差中心发言一次扣5分,差对应材料一次的扣1分。 教研月材料少一项扣1分。 研讨会少一次扣1分,差对应材料一次扣0.5分。 3、学期末教研材料20分(教育处支配为准)少一项扣2分。没有上交区级论文扣1分。 4、其他教研活动(10分)加分(学校记录为准)(次数不等) 课题讲座,开展了校级及以上记2分。 参与校级以上献课的记2分。 参加课题探讨,校级记3分,级5分 第三部分教学质量(期末一次性奖金30) 1、学期巩固率3分 计算方法:参考人数与应参考人数的比率就是巩固率。 其值大于百分之九九在教学量化结果的总分中记3分。否则扣3分 2、教学

5、质量的计算方法 1)、一个学科计算方法 第一种状况,同年级多个学科老师, 一个学科量化分:50+(老师个人及格率与年级及格率的差)+30+(老师个人平均分与年级平均分的差)+ 20+(老师个人优生率率与年级优生率的差) 其次种状况,同年级单科一个老师 一个学科的量化成果:第一状况的量化成果除前三名外的平均成果 2)老师个体成果计算 一般老师量化成果 毕业考试学科量化成果*80%+结业考试量化成果*20% (初 一、初二政治结业考试学科) 非考试学科的老师成果量化 (考查学科的自主命题、组织考试、成果登记造册、统计表。体老师完成相应学校艺体活动材料的工作量记80%-100%+20%考试量化)*6

6、0%+群评100分*40% 学校行政人员 老师量化成果*任职所占的百分率+群评100分*(1-任职所占的百分率) 第四部分教学兼职人员 一、功能室人员 1)听从安排,做好本职工作,团结协作,按时完成工作任务。制订试验室的平安预案,刚好收捡试验器材,不乱放,确保不发生平安事故。3 2)试验室内要保持整齐清洁,对防火、防盗、防爆等防范措施要常抓不懈,确保试验室财产平安。 3)、建立健全试验室的日常档案,每期有安排、总结,各种登记表、簿册齐全,能刚好填写,并按要求上交。按规定或者学校支配对老师进各种教化技术技能培训,教研组长组织本组开展日常教研活动并做好记录。 对造成平安事故或者对学校有重大影响的。

7、 4)其他要求1 对学校的精密、珍贵、大型仪器设备管理综合效益成果显著者,对开发设备功能、改进改造旧设备、提高设备运用效益有成效者进行物质和精神嘉奖(由学校探讨确定)。 二、教研组长考核要求 1、按上级及学校要求组织好教研活动 有教研安排,有方案正常开展常规教研活动及专题活动、课题活动、作好活动的相关记录,学期写好教研总结.2、组织好期末评卷工作3.组织办好本组各方面的宣扬阵地4.每学年各组建一本教研组档案 以上每个人员的工作考核以实际每周一节的早晚自习工作量记,记0.5节,记1.5节 初中教育处 2009年12月14日 初中教学工作考核方案 教学工作考核方案 教学工作考核方案 老师教学工作考核方案 老师教学工作考核评估方案 初中教化教学工作评估方案 初中教学工作实施方案 教学工作考核评语 教学工作考核奖 教学工作业绩考核方案修改 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁