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1、农商行信贷部经理科长述职述廉报告 2022年度述职述廉报告 *农商银行信贷管理部经理 * （2022年1月） 2022年在*农商银行党委的正确领导下，在各支行、机关部室的通力协作下，我带领部门全体同事，精诚团结，努力工作，围绕省联社“4+4”工作总要求和总行党委提出的“信贷资产质量提升工程，助推业务发展转型”的年度工作要求，在业务管理部职责范围内开展业务管理工作，现将我一年来的工作和廉政建设状况向组织述职，请同志们进行评议。 一、注意学习，不断提高自己的思想政治素养和理论水平 为适应农商银行业务发展须要，我非常重视日常的学习和提高。一是仔细学习党的各项路途、方针、政策，时刻与党中心、省联社各级
2、党委保持高度一样，保持醒悟的头脑和坚决的政治立场。二是仔细学习领悟省联社、许昌市办文件会议精神，以省联社、许昌市办的各项要求和精神指导自身的实际工作。三是仔细学习各项金融法律法规和改革政策，在充分了解大局、大环境状况的基础上，更好地对现实工作进行分析思索，有针对性地开展工作。四是不断学习新的业务学问。通过学习，加强了对新业务、新学问的理解驾驭，丰富和更新了自身学问结构，更好的适应时代发展和农商行改革发展的须要。五是加强法制学习，做到勤政廉洁。在工作中仔细学习相关法律法规和行业规章制度，熟知自己的履职范围，自觉抵制各种不正之风和封建腐朽思想的侵蚀，坚持依法办事，依法行使职责。 二、恪尽职守，推动
3、业务经营工作实现又好又快发展 （一）主要工作成效 （二）详细工作措施 1.加大存款组织力度，消退对公存款波动的不利影响。2022年*农商银行存款工作遭受前所未有的困难，2022年营销的*亿元对公存款在*年*月初全部流失，为消退不利影响，我们组织支行加大存款宣扬和营销力度。一是组织2022年首季开门红营销活动。支行开展存款送礼品活动，总行机关开展业余揽储劳动竞赛，确保人人头上有指标。二是围绕棚户区改造的有力时机，开展协议存款营销活动。 2、持续调整信贷资金投向，优化信贷结构。2022年我行围绕省联社信贷质量提升工程和从严管理贷款的要求，一方面强化贷款审查、贷款发放和贷后管理，另一方面信贷投放坚持
4、小额、流资、分散原则，持续加大对涉农贷款、小微企业贷款、个人消费贷款的投放。2022年底我行涉农贷款、小微企业贷款双双实现“三个不低于”工作目标；2022年签约按揭地产项目*个，拓展个人住房、商业用房按揭贷款*笔，*万元，本金和利息到期收回率达到100%。 3、风险关口前移，强力压降欠息超90天贷款。2022年以来实行有针对性的措施抓紧消化处置，多策并举压降欠息超90天贷款，前移风险关口，防止信贷资产劣变。一是统一思想相识，分解压降目标，明确工作责任；二是加强政策宣扬，运用利率和授信杠杆，促进银企诚信合作；三是科学评估企业风险，运用持续合理的续贷，与企业共渡难关。 4、调整信贷运行机制，适应业
5、务转型发展。近几年我行信贷管理理念、业务流程和人员管理都已滞后于当前信贷工作发展的实际须要。为解决当前信贷管理中存在的问题，充分调动信贷人员的责任心和营销主动性，提高资产质量和信贷工作效率，为我行信贷业务转型发展打下基础，我部依据总行党委的要求对信贷运行机制进行了调整。一是上收城区支行新增放款权。二是实行信贷客户经理持证上岗，通过选拔考试和考评，赐予30多名责任心强、专业学问丰富的客户经理发放A类从业资格证，可以管理存量贷款和发放新增贷款；一部分年龄偏大，学问结构老化的客户经理发放B类从业资格证管理存量贷款；未取得资格证书的客户经理退出信贷管理岗位。 5、深化推动“精准扶贫”，主动履行社会责任
6、。为履行好县域金融精准扶贫“主责任银行”的扶贫工作职责，我部牵头建立健全我行的金融产业扶贫四项工作机制（即单列信贷安排、单设扶贫部门、单独考核、单独开发信贷产品）；一年内对分包四个乡镇的*户贫困户，组织客户经理三次入户收集信贷需求、宣扬金融惠农政策；10月17号全国扶贫日我行在*会展中心开展金融精准扶贫政策产品宣扬；为发挥金融扶贫的示范效应，在*村建立金融扶贫示范点。截至2022年末，我行共发放各类扶贫贷款*万元，帮扶贫困人口*人，通过大量的扶贫工作，我行树立了良好的社会形象，扶贫成效获得地方政府、银监局和人民银行的充分确定 6、2022年以来我行接着主动、稳健参加*市土地经营权抵押贷款试点工
7、作，截止2022年末*农商银行共发放土地承包经营权抵押贷款*笔，*万元，抵押流转土地*亩，有效的缓解了我市新型农业经营主体融资缺乏抵押物的问题。 三、严于律己、切实搞好廉政建设 在平常工作中，我时刻牢记党的宗旨和艰苦奋斗的优良传统，仔细执行各级党委、纪委的廉政规定，正确对待地位、名利、权力，切实落实党风廉政建设。作为一名党员干部，我时刻把自己置于组织和大家的监督之下，根据党风廉政建设规定，做到制度内“不缺位”，制度外“不越位”。切实履行好自己工作职责和权力，时刻以规章制度和社会公德约束自己，留意自己的言行。在工作中以一个党员干部的高标准严格要求自己，能够提倡节俭风气，反对奢侈奢侈；没有在企业兼
8、职、领取酬劳及资金状况；没有出国（境）状况。 四、存在的不足 一年来，我特别感谢领导对我的信任和帮助，感谢同志们对我的支持，工作上虽然取得了一些成果，但离上级的要求仍有肯定的差距，经过仔细反思，还存在着一些不足：一是业务管理观念转变还不够，在*农商银行转型发展的过程中，推动业务工作的力度还不够大，贷款审查、审批效率亟待提高。特殊是围绕市场需求的产品创新和服务方式创新还不够。；二是处理问题时的工作方法还须要改进，信贷管理工作肯定要坚持高标准、严要求，一切决策都要遵循信贷业务发展规律。在化解存量风险时问题上，总想尽善尽美，因人、因事、因时区分对待的敏捷度不够。三是与同事沟通沟通不够。工作中与有业务
9、联系的领导班子成员和主要业务科室沟通较多，对其他科室主动了解少，与同事往往也是谈工作多、沟通谈心少，提的要求较多，耐性细致的关切少。 以上述职，不妥之处，请大家指责指正。 感谢大家！ 农商行信贷部经理科长述职述廉报告 农商行信贷会计述职报告 农商行财务部经理述职报告 国税管理科长述职述廉报告 科长述职述廉报告 科长述职述廉报告 科长述职述廉报告 银行信贷部总经理个人述职述廉报告 信贷干部述职述廉报告 综合科长述职述廉报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页