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1、2022年关于工作计划模板汇编7篇 一、医院感染防控 春夏季节是传染病的多发、高发季节，根据卫生局及县疾控中心的要求，加强医务人员传染病医院感染的防控学问培训，常常深化发热门诊、肠道门诊以及临床科室检查、督查医院人员对传染病的隔离防护工作，杜绝传染病在医院的感染与爆发。 二、加强消毒灭菌管理工作，有效限制医院感染 1、定期组织质控人员检查指导，在消毒隔离工作、手卫生、 无菌操作、环境卫生和保洁卫生工作质量以及医疗废物管理方面进行监督、检查。 2、每月不定期下科室，与科主任、护士长或质控医生、护士随机进行院感病例调查、院感漏报，以及抗生素的运用调查。 三、医院感染病例监测状况 1、 1-5月份全
2、院出院病人910人次，上报院感病例0例。院感发生率0%. 四、主动开展重点部门、重点环节细菌学监测 2、1-6月份分别对重点部门相关科室进行环境卫生学、消毒灭菌效果监测，3月份县环境监测站对我院医疗废水进行了监测，结论为合格；3月份和6月份县疾控中心分别对我院的治疗室、手术室、检验室等重点科室的空气、消毒物品、物表、工作人员手、运用中的消毒液以及压力容器等进行了抽样监测，共采样20份，合格20份，合格率101%；6月初市环境爱护局对我院医用射线装置环境爱护进行了验收，结论为合格。 4、持续开展外科手术切口目标性监测，了解手术病人的切口感染率、危急因素，刚好发觉问题，以便刚好实行措施，达到有效限
3、制感染的目的。 五、医疗废物管理 不定期对各科室医疗废物的分类收集，包装、封口、登记交接状况进行督查，随机抽查医疗暂存房的管理状况，指导专职人员做好自身防护。 六、手卫生管理 随机进行医务人员手卫生依从性调查，调查全院各部门手卫生设施的配备状况，检查医务人员手卫生制度的落实，定期进行重点部门医务人员的手卫生效果监测，指导新上岗人员加强个人防护，提高手卫生依从性。 存在的问题 一、临床科室医院感染病例的病原微生物送检率底。在抗菌药物 运用方面多是依从阅历性用药。 二、医务人员手卫生依从性查，对医院感染防控意识不强。 三、消毒供应中心的新的设备的配置和闲置设备的处理以及内部环境的调整等。 2022
4、年下半年工作支配 一、着力加强对抗菌素合理运用的管理； 二、推广手卫生管理活动的开展； 三、加强临床科室医院感染管理工作的开展，提升医务人员医院感染的防控意识。 四、9月份开展一次现患率调查。 2022年上半年护理工作总结 1、完成了16名护理人员2022年首次注册或持续注册及24名护理人员定期考核工作； 2、重新编注、整理护理人员的护理技术档案； 3、完成了全院护理人员的上半年理论考核； 4、完成了全部护理人员继教学分核查、增补工作； 5、2月5日对新聘请护理人员实行了岗前相关理论培训； 6、完成了2名新聘请人员的执业证变更工作； 7、对新聘请人员开展四项技能培训，并定期考核； 8、完成了全
5、院护士核心制度、岗位职责、护理文书书写的培训； 9、完成了全院职工心肺复苏考核； 10、完成了护士心电监测，氧气吸入的技能考核。 11、定期对各项护理质量进行了考核，并对多次发觉整改不佳的问题召开了专题会议探讨分析并提出整改措施。 22022年下半年护理工作支配 1、接着每周一召开护士工作点评会； 2、护理质量持续改进检查汇总； 4、开展MEWS预警评分系统 6、按安排完成护理三基三严培训考核工作； 7、持续开展护理平安教化工作； 8、针对上半年护理院感检查出的突出问题开展各项整改措施； 9、加强服务理念的学习。 工作安排 篇2 冬防保温工作是保证设备在低温环境下平安运行的重要保障，为实行总公
6、司冬防保温工作的部署，保障我厂2022年冬季平安生产工作的顺当进行，我厂建立冬防工作领导小组和专项工作小组，本着“早安排、早打算、早组织、早动手、早落实”的工作思路，结合当前装置设备运行状况，针对冬防保温薄弱环节特制定本年度冬防保温工作安排 一、工作领导小组： 组 长： 副组长： 成 员： 二、时间支配： 2022年10月16日10月30日 三、冬防保温工作内容： 1、设备防腐保温 负责人： 采暖泵、循环水泵管线及泵体的除锈刷漆；氨压机/丙烷机、压缩机机体阀门的除锈刷漆；站内各常用阀门的除锈刷漆； 2、采暖设备检修 负责人： 采暖泵检查：泵体修理保养、检查叶轮、更换轴封、轴套；水套炉/采暖换热
7、器检查：压力表、平安阀、更换液位计护板、检查燃气阀门、清理烟道；在入冬前要在负责人在场下进行采暖系统的试运行；水套炉修理，修理后维护保养 3、电伴热系统 负责人： 检查各路电热带的绝缘、限制元件和电器元件的完好性；在确保系统检查完好的状况下，由专业电工监督连续运行24小时； 4、暖气改造 负责人： 值班室暖气片全部更换 5、柴油发电机检查保养 负责人： 检查发电机有无损坏、渗漏，皮带是否松弛磨损；在确保发电机检查完好的状况下，由专业电工监督空载运行 6、冬季应急物资储备 负责人： 确保冬季应急物资(甲醇、柴油、胶管、毛毡、玻璃丝布等)，确保应急物资储备量可连续运用5-7天 7、员工冬季劳保物品
8、配发 负责人： 对职工个人的防寒劳保用品进行检查，刚好补充缺失和坏损的防寒服，防寒帽、防寒手套、防寒鞋，确保寒冬季节职工平安完成工作 8、编写冬季生产运行方案和应急处置方案，加强冬防工作教化 负责人： 依据冬季生产特点，编写冬季生产运行方案，保障低温下各站平安稳定高效生产；加强员工冬防教化，对员工进行突发恶劣天气的应急处置培训，开展突发恶劣天气应急实际演练 四、工作要求： 1、各负责人依据厂冬防保温现场检查整改内容逐项落实完成本职工作内容； 2、本着平安第一的原则，严禁三违行为的发生； 3、采暖系统、伴热系统和柴油发电机的试运要求主要负责人亲自巡检，尤其是在试运初期应加密巡检。消退跑冒滴渗部位
9、，循环不畅和温度不足之处应马上修理； 4、冬防教化职工培训工作要切实落实，应急演练要结合生产实际保证效果。 5、各项工作进程要有记录，完成后仔细填写反馈表 20222022X厂 2022.10.16 工作安排 篇3 一、工作思路; 总务处在党总支、校长室的领导下，将以科学发展观为指导，带领全体后勤职工，坚持一心一意为师生服务的基本宗旨，不断改进完善为师生服务的措施和做法，努力提升为师生服务的水平，着力打造一支高素养后勤队伍;使总务后勤工作做到服务至上，保障有力，师生满足，总务处工作安排。 二、主要工作： ，进一步抓好后勤职工队伍建设不放松。现有后勤职工队伍总体比较好，在学校各项中心工作和完成学
10、校应急突击任务中，应当说是拉的出，打的响。例如：清除喷泉淤泥浆，还是清除暴雪，力保学校财产少受损失，应当说是表现出了不怕苦，不怕累，不怕脏，不怕死的精神，当然，这支队伍中，也有比较欠佳的人，其因素，一有素养;二，有我们的引导与管理监督考核等方面因素，为此总务处将从三个方面强化游榻？ 1、要求全体后勤职工，加强理论学习，提高服务本事，不断提高后勤职工思想、业务等整体素养。增加后勤人员工作责任性，要求每一位员工以主子翁的身份努力做好自己工作。 2、树立榜样，典型引路。大力弘杨团结向上，奖勤罚懒的正气。做到快速反应，能办的事绝不拖拉。不能办的事想方设法尽快办，让员工们真正做到急教学所急，想师生所想，
11、全天候、全时间、全方位服务于师生一线，做到学校只要有师生在，就有后勤职工服务在哪里须要哪里就有我们后勤职工的身影。 3、加强监督考核，建立优胜劣汰机制，进一步明确任务要求，提高全体职工岗位工作质量。依据校长室要求，注意完善后勤考核机制，仍坚持分二小组不定期抽查考核，变更后勤职工队伍存在的各种问题，坚决做到奖勤罚懒，扶正治邪，考核到位，使后勤工作真正达到高标准、全天候、精细化，规范化的要求，在考核中敢于碰硬，对事不对人，不管是谁，正式工还是临时工，只要是该做的工作假如没有做到位，一经查实，马上通报，并进行经济惩罚。 、在抓好总务处常规工作的同时突出精细化管理。在精，细，实，勤上做文章，依据校长室
12、要求，下大力气变更后勤职工队伍存在的各种问题。在做好工作的基础上，努力提高后勤职工待遇，关切和爱护后勤职工的疾苦，帮助他们解决可以解决的困难。 、基本建设主要抓好三大工作： 1，抓住晴好天气尽快清理遭暴雪侵袭而毁坏的自行车棚，肯定要争取在开学前把致远楼后的车棚，初中部部分垮塌的车棚清理完毕，确保开学不受影响，然后考虑重建安排。 2，尽快办理好内高班二幢公寓楼手续，力争三月份动工，确保八月底一幢楼竣工交付运用。并完善好配套设施及地面绿化。 3，改善楼下大餐厅部分设施。 改善生活后勤服务结构，进一步提高后勤生活的服务质量。食堂，商店，浴室仍旧从以下四个方面入手：抓质量，抓卫生，抓价格，抓服务。让师
13、生有更多实惠。 宿舍管理必需从严要求，实行精细化管理。宿舍内务整理假如学生做不到位，管理员必需去做好，责任到人，加强考核，惩罚到位，宿舍物品管理人必需管到位，非正常损坏而又找不到损坏的人，其责任由管理员负责赔偿。 加强校产管理：依据校长室要求严把物品进出口关，坚决履行好出入库手续，严防学校财产的流失。接着与班级、办公室签订财产承包责任状，定期更新学校财产管理软件。抓好财务管理：肃穆财经纪律，严格财务管理，同时做好本学年度的经费预算工作;管好学校水电，开源节流，削减奢侈。 、抓好平安管理：做好校内设施设备管理维护工作，严查平安隐患，严防责任事故，全力打造平安校内。 后勤管理服务是一项紧抓不放的工
14、作，学校的发展是跨越式的，永不停步，所以对我们的要求也在不断提高，永无止境。只要我们携起手来，同心同德，共同努力，勤奋工作，开拓创新，我们后勤服务工作肯定会做得更好、更强、更细、更精、更实、更能让人满足，使亮点更亮，为构建和谐节约型校内作出我们后勤人应有的贡献。 工作安排 篇4 一、指导思想 本学年度初一年级将紧紧围绕zz校长在2022年秋全校教职工大会上的主题报告开展各项工作，以“民主决策，依法治校”的办学理念为工作指导；以树立“转作风，树形象，强管理，提质量”的工作目标为宗旨，突出落实“教学是中心，质量是生命”的工作目标，主动有效地开展年级的各项工作并力争将各项工作推向更高的层次。 二、工
15、作目标 本学期初一年级将以仔细落实坐班考勤制度为动身点，切实转变年级全体老师的工作作风；以突出优化备课组建设为途径，切实提高教学质量；以仔细抓好班主任队伍建设的管理工作，促进学生乐学、勤学的学风形成和班级老师团队教学力气的形成；以开展师德师风教化活动为契机，提高老师个人工作品位，树立老师全新形象，从而促进教学质量的全面提高。 三、主要措施 严格坐班考勤制度的落实管理工作，切实转变年级全体老师的工作作风。 1、严格实行签到制和点名制相结合的考勤制度，每天上午和下午各签一次，中途由值日领导不定时点名，并作好公正严格的记载，对迟到、早退、旷工的老师要通报指责，对情节严峻者上报学校处理。 2、落实全员
16、坐班制度，凡是没办理退休手续的老师一律要求全天坐班。 3、切实形成办公期间，在办公室里不喧哗，不吸烟，不做与工作无关的事的工作局面。 4、明确值日老师的工作职责，办公室里应做到刚好清洗饮水机，提水，加水，打扫，人走关灯，关空调的工作要求。 5、落实好请假制度，三天以内的事假要报年级主任审批，三天以上的事假要报校长审批。 细化年级的教学管理工作，切实形成深厚的学术氛围，全面提高全体学生的学习成果。为了突出落实好“教学是中心，质量是生命”的教学管理重点，本学期突出抓好以下几点教学工作： 1、优化备课组的制度建设工作，着力推动教风的切实转变。 在实际工作中，备课组长要仔细做到“六个坚持”即坚持做到以
17、身作则，转变工作作风，仔细抓好常规教学工作起到带头模范的作用；坚持每周召集本组老师召开一次集备会，着力探讨探讨教学工作中遇到的难点、疑点，着力沟通教学阅历，形成教学才智；坚持激励，激发全组老师的工作热忱，提升全组老师的工作质量；坚持协作学校或年级定期或不定期地开展教学检查，及督促整改工作；坚持开展本组全体老师的讲课、听课、评课活动；坚持组织老师实事求是地对各次考试后进行分析改进工作。 2、着力推动班级深厚学风的形成工作。 在班级文化建设中，要逐步形成以班级为单位的学风和教风建设，突出以班主任主抓，课任老师全力协作的工作局面，在实际工作中班主任要切实结合本班实际，利用黑板报、班会课、个别谈话等途
18、径，教化学生勤学、乐学，各任课老师要刚好与班主任沟通学情，形成合力，从而切实提高每个学生的学习成果。 3、仔细落实好培优辅差工作，全面提高教学质量。 在培优辅差的教学工作中，老师首先要树立“没有教不好的学生”这一教学理念，要有担当意识，要突出恒心、耐性，在实际工作中要在不同的阶段明确培优辅差的对象并做好记载，工作要有方法，要见成效。 4、仔细开展好月考、期中检测、期末检测的各项工作。 首先，各教研组长要亲密协作年级抓好制卷、改卷及登分工作。 其次，各班主任要仔细组织好学生的考试支配及考生的平安工作。 第三，要开好考后的“三会”工作，即“班级考试质量分析会”“备课组质量分析会”“年级分析会”。在
19、分析会中，要有实事求是的工作看法，要勇于分析自我不足，找差距，定目标，要有建设性的建设，要突出教化教学合力。 5、激励年级全体老师要加强学习，不断提高自我。 仔细开展师德师风教化活动，切实提高老师个人工作品位。 师德师风教化活动，是现代教化对老师的全新的更高要求，全体老师应要相识到其重要性和必要性，本学期年级将突出以下几点师德师风教化活动的工作思路。 1、年级老师应进一步树立酷爱教化事业，关爱学生成长的教化意识，在平常的工作中，多与学生沟通，多与家长沟通，以人民老师的形象去树立自己的形象，从而提升工作品位。 2、班主任应突出做到“关爱学生”，尤其是要突出做到“五勤”即“勤到班”“勤视察”“勤思
20、索”“勤沟通”“勤总结”的工作局面，切实做一个“为了学生的一切，为了一切的学生”的教化工作者和班级管理者，从而使每个学生都能全面发展、平安发展、欢乐成长。 3、严禁年级老师体罚和变相体罚学生。 4、年级老师要进一步讲团结、讲奉献、树正气、不讲不利于团结的话，不做有损学校声誉的事，要以主子翁的精神去爱惜我们的学校，去呵护我们工作的家园。 四、职责和分工 zz同志：蹲点初一年级 zz同志：全面负责初一年级的各项工作 zz同志：负责教学工作 zz同志：负责教科研及老师量化考核工作 zz同志：负责办公室日常工作 zz同志：负责学生思想政治及区域三包工作 五、主要活动支配 九月份： 开学报到、分班工作
21、组织班主任仔细开展上好“开学第一课”的工作 学生的日常行为规范的教化工作 各项工作安排的制定工作 十月份： 清查“两室一厅、网吧”活动 第一次月考工作 听课、评课工作 十一月份： 组织开展做文明学生的活动 期中考试及质量分析会 师德师风教化活动 十二月份至元月份： 学生的平安教化工作 期末学习，期末考试工作 期末各项工作总结 清理校产校具 注：其它活动按学校工作支配统一布置 工作安排 篇5 本学期我担当了八年级(2 ) 班班主任。个人的成长经验,使我深深懂得中学阶段是人成长的起步阶段,也是人的.基础素养形成的起先阶段。教化家叶圣陶先生说过:“教化是什么,往简洁的方面说就是养成良好的习惯。”良好
22、的班风班貌是学生各种良好的习惯养成的基础,有了良好的班风才能有良好的学风。八年级是关键时期,如何促进良好班风班纪的建设,发展学生的特性,培育学生各方面较高的综合素养,作为班主任,责任重大。因此,现依据本班详细状况特制定安排如下: 一、学生基本状况分析 我班现有学生51人,其中男生 31 人,女生 20 人。总体上视察,我班的学生男女人数相差虽不大,但部分男生有厌学现象,学习目的不明确,自觉性较差,课堂纪律涣散。全班在个别方面,如团结帮助、呈现自己的志气、敢于创新等方面仍有待熬炼和培育。 二、工作目标 我们班的班风是“看法确定一切,细微环节确定成败。” 我们的一言一行都是日积月累养成的习惯。我们
23、有的人形成了很好的习惯,有的人形成了很坏的习惯。所以我们从现在起就要把注意细微环节变成一种习惯,使我们好的学习看法习以为常,变成我们的其次天性。 我们班的班集体建设目标: 学习勤奋有上进心 言行文明有感恩心 做事勤恳有责任心 做人踏实有自信念 据此,全体同学都能树立明确的学习目标,形成良好的学习风气;建立一支有进取心、实力较强的班干部队伍;培育学生良好的行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风,构建一个团结、向上、文明的集体。 三、详细措施 贯彻“德育为先,以人为本”的方针,坚持德育为先,切实抓好学生的思想品德工作。 1、抓好班级一日常规的管理,实施培育学生良好习惯的养成教化,制定“
24、班级量化管理”评定细则。 2、提高宣扬栏、墙报质量,营造良好的班级氛围,构建良好的班级文化。 3、通过各种的校会、班会、晨会,组织学生学习中学生日常行为规范、中学生守则,促进良好的班风、学风的形成。 4、通过学校和班级的各种活动,培育学生自信念和主子翁意识,增加班级凝合力。 5、结合常规教化,培育学生的良好的学习习惯,建立学习组,掀起竞争活动,促进学生共同进步,定期开展学习活动,培育学生良好的学习看法和方法。 6、开展有益的文体活动,促使学生的身心得到健康全面的发展。 7、以各个节假日为契机开展各种活动,进行思想教化。结合老师节,开展尊师重教,文明有礼的活动;结合中秋节,进行民族传统的教化;结
25、合国庆节,进行爱国主义教化;结合元旦节,进行传统文化的教化。 8、利用课余、周记本等与学生谈心沟通,了解学生的思想动态,刚好疏导、解决学生的问题。 9、切实抓好本班的卫生保洁工作和包干区的清洁工作。重视学校的大扫除和值周工作,创建清洁卫生舒适的学习环境。 10、做好学生心理的辅导,做好生理、心理健康卫生的教化、宣扬工作。 11、利用班会课、墙报、宣扬栏等途径对学生进行各项平安教化,如交通平安、用电、防火、自我爱护、食品卫生等平安。 12、定期召开班干部会议,培育一批实力强,责任心强,能起带头作用的学生担当班干部。充分发挥班干部及主动分子的模范带头作用,以他们为班的核心力气,推动整个班集体形成良
26、好的班风和学风。 13、学校教化与家庭教化相结合。平常通过电话、家访等途径加强与家长的联系沟通,使家长对孩子在校表现做到心中有数,请家长帮助激励或帮助学生,作好学生的思想工作,同时,向家长了解学生在家的表现,刚好找到问题所在,对症下药。结合本班状况开好家长会,针对学生的现状,与家长共同探讨解决问题的方法,并对下一步工作做好支配,尽快形成家长、老师、学生三位一体的教化模式。 14、加强与科任老师的联系沟通,刚好发觉问题、解决问题,共同教化好学生。 15、多巡堂,多查午休,时刻留意学生的状况。 四、详细工作支配 九月份: 1、做好开学的各项工作,对学生进行学前教化,同时,开展各项平安教化。 2、选
27、出班干部,召开班干部及各种学生会议 。 3、结合老师节、中秋节开展尊师好学及民族传统的教化活动。 4、完善清洁卫生制度,搞好课室、包干区的环境卫生。 5、出好第一期墙报。 6、召开“迈好中学第一步”的主题班会。 十月份: 1、结合国庆节,召开主题班会对学生进行爱国主义、集体主义的教化。 2、组织学生主动参与爱好小组活动,全面开展素养教化。 3、组织学生参与学校各项活动。 4、出好庆国庆墙报及学习园地。 5、对学生进行各项平安教化。 十一月份: 1、开展讲文明、树新风、团结协作、增加集体荣誉感的教化活动。 2、召开班干部及不同层次学生会议,深化了解学生状况。 3、做好中测的学习动员和复习工作,考
28、风考纪教化。 4、召开中下生会议,深化了解状况,激励及指导学习,转化后进生。 5、对学生进行各项平安教化。 十二月份: 1、组织学生筹备庆祝元旦文艺活动,出好墙报。 2、组织学生开展主题班会:学习阅历沟通 3、对学生进行各项平安教化 一月份: 1、做好复习动员工作,仔细制定复习安排,做好期末复习考试和总结工作。 2、做好学生评语及成果入册等工作。 3、对学生进行假前法制和各项平安教化。 工作安排 篇6 紧紧围绕“看真贫、扶真贫、真扶贫”和“六个到村到户”、“六项行动安排”总要求，通过对大元村致贫缘由分析，结合驻村工作组开展工作状况、村支“两委”的工作部署、召开党支部会议与村民大会以及逐户走访村
29、民了解的状况，为尽快解决贫困问题，使大元村群众尽早脱贫致富，特制定以下帮扶安排。 一、基本状况 大元村位于乐安县鳌溪镇南西方， 大元村地形主要以山地、小型盆地为主，山间平地较少。气候以亚热带季风为主，相宜水稻、土豆、红薯等粮食作物生长。土壤以富含氮、磷、钾等元素的沙土土壤为主，相宜烤烟、辣椒、中药材等经济作物生长。 大元村是鳌溪镇十八个村之一，共有人口1387人，耕地面积1420亩，现有干部4人，其中农村干部3人，共有1个党支部，12个自然村，8个行政组。其中大元组是大元村政治、文化中心，山下组、排下组、小代坊组以发展蚕桑为主，种植大户刘秋华、平中华等，大元村农业产业经济发展势头好，这将加速大
30、元村奔小康，走向富有、文明、法制、民主的生活。 二、贫困状况 一是贫困人口分布广，居住条件边远落后。辖区内12个自然村，8个行政组，其中8个行政组处在高坡和半高坡地带，这些村边远偏僻，分布不集中，受交通、地理位置和历史发展等因素制约，群众生产生活非常贫困，靠农田土为生，自给自足，无生活来源，生活条件极差。如陂下、竹员、新树岭行政组存在部分零散分布，人数多、贫困度深。2022年，期末农村人口1387人。调查扶贫对象为79户278人，约占全村总人口的20%。二是自然灾难频发，生存环境恶劣，返贫现象突出。自然灾难频发，泥石流、干旱、冷冻害等灾难时有发生，给农夫生命财产造成严峻损失，返贫现象严峻。三是
31、贫困人群中有部分无脱贫实力，脱贫形式严峻。部分聋哑人、癫痫病人、残疾人、智障人等，他们基本上没有劳动实力，完全依靠家人和政府关怀生存。四是发展相对滞后，财力惊慌，财政保障及扶持实力弱。大元村地处山区，经济发展总体水平低、总量不小，发展不足，财力投入扶贫开发特别有限，依靠财政救济可谓杯水车薪，须要上级部门的财政扶持。五是社会民生事业落后，农村公共服务建设投入不足。农村教化设施薄弱，村级小学设施落后。大元村无村级卫生室，患病无法刚好在村里治疗，使得大小病只能出村，给老一百零一姓生活带来负担，致使农村缺医少药看病难问题较为突出。 三、致贫缘由分析 对大元村贫困状况的分析主要有以下几点：一是资金紧缺，
32、种植技术缺乏，严峻制约产业发展；二是贫困人口分布广，居住条件边远，基础设施建设滞后；三是自然灾难频发，生存环境恶劣，返贫现象突出；四是传统农业耕种观念更深蒂固，农业产业结构调整非常艰难；五是受交通、地理位置和历史发展等因素制约。 四、急需解决的主要困难 一是加大大元村基础设施建设。完善通村、通组、串户路硬化、危房牛栏拆除改建、农田水利设施等基础设施建设，美化农村环境，提高农村生产效率和生活质量。完善大元村村的教化、医疗、文化、卫生、通讯等民生设施。二是加大对贫困户扶贫到户帮扶力度。辖区内共有贫困户79户，贫困人口278人，须要在资金、制度、人员等方面加大扶持。一方面对精神病、残疾等无实力脱贫患
33、者在制度上赐予长期的基本生活保障，对一般贫困户帮助解决饮水、吃穿等衣食住行等问题；另一方面帮助贫困户实现就业，帮助贫困人群脱贫致富。三是增加扶贫项目支持大元村实施整村推动。改善贫困村生产生活条件，促进贫困人口增收脱贫，赐予扶贫项目资金支持，实施整村推动安排。四是加大产业扶持力度。农村融资体系落后，农夫融资困难，农户产业规模化的巨大阻力，同时可以帮助完善产业发展所必需的其他硬件设备，如道路、水电等。五是加大种养殖技术的培训力度，提升他们自我发展的实力和水平。同时主动加大农村剩余劳动转移的技能培训，增加其收入。 五、帮扶安排 通过对大元村致贫缘由分析，结合本村村情民情，为尽快解决贫困问题，尽早脱贫
34、致富，使大元村广阔老一百零一姓过上小康生活，制定以下帮扶安排。 一是产业发展。针对该村群众缺乏资金和技术，结合土质和海拨等条件，安排每年实行轮作，须要烤房修建、供电等费用问题；安排在古罗江组实施桑叶种植101亩；对种植大户进行扶持。二是技能培训。针对种植大户、村民技术缺乏，安排举办烤烟、蚕桑等种植技术培训。三是基础设施建设。道路围绕产业建设，为切实解决广阔种植户运输难题，安排在大元组新建一座现代化桥梁，需投入资金82万元，同时硬化小代坊至塔元路1.5公里水泥路，硬化陂下至芦元路1公里水泥路，需投入资金75万元，可解决涉及8个组465户1378人的出行问题，同时可解决涉及四个组258户682人的
35、平安出行问题。 六、工作要求 要主动协调、细心支配，主动争取部门支持，帮助种植户协调贴息贷款和产业扶贫项目资金，切实解决帮扶安排中须要解决的困难和问题。 村“两委”和驻村工作组要以高度的责任感，充分相识做好精准扶贫结对帮扶工作的重要性、困难性和艰难性，将此项工作列入重要议事日程，负责本村精确扶贫结对帮扶工作的组织协调和落实，确保精准扶贫结对帮扶工作不走样。 村“两委”和驻村工作组要紧密协作，比照帮扶安排，主动争取广阔群众的支持，加快逐一落实，并刚好发觉和反馈工作中存在的困难和问题，订正工作中的不足。每月定期向镇报告工作实施进度，对在工作中落实不力、推动缓慢，给本村精准扶贫结对帮扶工作造成负面影
36、响的相关责任人予以责任追究。 工作安排 篇7 一、 电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步) 电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推动跟后续运营的关键，须要专人构建。 1、项目负责人：整体运营。 2、网站架构管理：网站的整体构架与内容优化。 3、美工：网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。 4、后台程序员：实现后台的程序功能。 5、网络推广员：通过互联网跟传统媒体或其他方式推广网站。 6、网络营销员：通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。 7、网站编辑/信息管理员：管理网站各个栏目的信息。 8、服务器维护人员：服务器的平安、网站相关功能供应。 结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的
37、整合，欠缺的岗位须要人力资源进行岗位聘请填充，整体岗位进度在4月中旬到位。 二、 电子商务项目定位(其次步) 依据公司两个系列产品的特性跟电子商务项目长远发展考虑，须要摈弃现有的单系列产品的电子商务，需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。 电商域名定位原则简短、易记、切题，与企业及其产品亲密相关。一个胜利的域名就犹如一个闻名的品牌，一个闻名的商标，会给企业带来无形的资产价值! 此域名结合市调，联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名网站，依据市场状况进行再优化，基本定义为产品宣扬网站。 三、 电子商务平台的规划设计(第三步) 1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈
38、设、限时特卖、团购等) 2、商品搜寻引擎. 通过搜寻引擎便利快捷地向用户供应商品信息, 便利用户购物. 3、 购物车. 购物车具有向顾客供应存放购买商品的信息、计算商品的数目跟价 格等功能, 用户通过购物车, 还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品. 4、客户服务中心. 为客户供应各种操作的说明及网站的各种服务, 包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关切的信息. 5、访问计数器. 访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度, 把握消费者对商场、商品及服 务的需求, 其数据是制定经营跟营销策略的重要参考依据
39、. 6、订单查询. 用户可依据订单号跟相应信息进入订单状态界面, 该界面供应订单日期、是否已收到货款、是否已发货跟发货日期等信息. 7、BBS. 运用留言薄方式, 记录客户在阅读网站或购物之后, 对网站内容、供应的服务、产品搜寻 、产品对比、 购物车 、客服中心 、产品反馈 、配送站、 查询中心、 收银中心、 热搜电子商务网站规划安排报告等的看法. 通过留言薄, 一方面可以了解客户需求, 改进服务, 丰富商品种类; 另一方面通过答复, 让用户了解商场供应的服务,增加用户对网站的信任度. 8、电子邮件. 在网站的每个页面上供应相应管理员的电子信箱, 使客户在访问每一页面时, 将遇到的问题及看法跟
40、建议以E2mail 形式反馈到管理员处, 以便管理员能刚好改进服务、处理问题. 9、电子邮件列表. 每当更新商品、出台新的实惠措施或实行重大活动时, 通过电子邮件列表联系客户. 10、网络支付. 由于现阶段在我国实现网上实时支付还未完全实现, 因此, 商场在支付方面应供应多种支付方式, 例如信用卡支付. 以上单项目版面设计，会结合市调以及B2C或O2O的类型进行窗口设计，整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。 四、 电子商务平台软硬件(第四步) 通常一个网站的运行好坏，硬件很重要，硬件是网站运行的基本保障; 1、电子商务硬件一般分两大部分：网络设备、服务器; 网络设备：路由器、交换机、防火墙
41、服务器：依据公司的发展可视状况而定，可自建、托管、租用。 2、电子商务软件一般三大部分： A、操作软件系统(UINX、LINUX、Netware) B、web服务器软件 C、数据库软件(如DB2、Oracle、SyBase、Informix、MS SQL Server、MySQL等) 以上设备软件的选择，依据项目的定位以及公司自有的资源相结合，再进行最终确定。 五、 电子商务项目的流程培训(第五步) 电商平台搭建后，协调公司两个系列产品管理人员包含工厂管理人员，进行多部门的电商运作流程对接培训，以保障电商从电商平台产品展示价格操作市场推广客户关注客户下单到两个产品库存管理协调财务结算产品送货客
42、户售后服务，整个环节的闭环不断档，确保流程顺畅，确保公司全部人员对电商的操作流程熟识。 六、 电子商务的推广运营(第六步) 1、统一公司全体的QQ以及公众QQ群、个人微信及公众微信、微博、邮箱等对外公共软件的电商平台口径出口，进行自媒体宣扬推广营销。 2、统一公司两个系列产品包装以及对外广告的电商平台推广。 3、对高人气的论坛、搜寻引擎(一百零一度、搜搜、谷歌等)进行关键字以及窗口推广营销。 4、借助传统推广方式试点一个区进行推广，供应某一群体的便民服务(有偿或无偿)来归集线下客户资源到线上，通过便民服务跟商品活动来吸引客户关注公司电商跟手机客户端，增加两个系统的客户点击量跟会员注册，从而增加电子商务的附加值，试点胜利后再进行其他区的复制。 第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页