关于蔬菜种植创业计划书.docx

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1、关于蔬菜种植创业计划书 养殖创业安排书 一、市场评估 目的顾客描写:獭兔是皮肉兼用,经济价值高的食草小动物,其皮相像小 獭。当前维护野活泼物行为下,世界上人们对皮毛服装需求已经转向,养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品,具有 “ 三高三低 ” 特色,即 “ 高蛋白、高磷脂、高效化 ; 低脂肪、低热量、低胆固醇 ” 据说,吃兔肉有三大利益,老人益寿,预防心脑血管病 ; 妇女们养颜、预防肥胖 ; 小孩们益智、养脑。这些学问在国外养分学杂志和我国古代医书:李时珍 本草纲目中均有记录。 市场容量或本企业预料市场占有率: 獭兔皮出口为主。自 2002 年以来,有逐年上升趋势。每到旺季兔皮收购兔肉在国消

2、耗尚处在初级阶段。国外需求稳固增加。出口主要在山东省,商全国各地到处选购。 内销市场东西南北需求都在增加。经济稳中有升唯独京津两地,兔肉花费市场尚未开发。本兔厂的产量在很大市场需求中,微乎其微,供不应求。 市场容量或本企业预料市场占有率: 獭兔市场需求在一年中有季节变动。 6、7、8 月是淡季。每年 9 月以后至其次年 5 月是销售旺季。尤其是春季,一年中价钱较高的时候。年与年的需求量也有改变。一是与国际市场需求量紧密接洽。二是与国内农村落散户参加数量多少有关系。但总的看,近两年波动不大,尤其是对专业养殖场,兔皮收购商均实行优质优价优先的政策。 竞争对手的重要优势:主要是农村落散户 ) 1、本

3、人亲自干,不用担当别人工资,引自劳动力成本低。 2、兔饲料有一部分自产自用,不用资金选购,因此饲料成本低。 3、商品兔出售价格低。够成本,挣了工资就可以。 竞争对手的重要劣势: 1、养殖时,不理解或不舍得选用精良品种。 2、豢养时,不理解或不舍得是用优质饲料或以次充好。 3、不理解在养殖进程中更新换代,育种征集,使产品近亲滋生退化。 4、产品的皮毛达不到优质。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.有文化程度,学习科学学问,有与时俱进竞争意识。 2.解市场、解需求、销售终端化、不受当地市场价钱限制。 3.科学方式、选种、引种、育种、使产品优质、优价。 4.能与大专院校科研专业人士合作,使起点高

4、。 5.有肯定资金实力。履行工厂化养殖,比拟先进。 本企业相对于竞争对手的重要劣势: 1.劳动力成本高于农村散户。 2.饲料成本高于农村散户。 1.产品 产品或服务主要特性 活体獭兔月令五月 体重五斤 2.价格 ( 略 ) 3.地点 1 选址细微环节: 地址面积 ( 平方米 ) 租金或建筑成本 湖北省麻城市中馆驿镇曹家坳村2500 多平米土地大约 4 亩,每平米 0.7 2 选择该地址的主要缘由: 1 当地土地资源,相比拟而言,较多,租用价钱实惠。 2 当地多河道,水资源丰富。 3 与村落、乡等政府有良好合作基本。 3 销售方法 ( 选择一项并打 ) 将把产品或服务销售或供应应: 最终消耗者

5、零售商 批发商 4 选择该销售方法的缘由: 獭兔养殖是这个行业中,产业链中的一个环节。目前,无论是范围,还是 二、市场营销规划 元。建筑成本 30 万。 产量,都还太小。所以只能活体出售,卖给批发商。 三、企业组织构造 企业将登记注册成: 个体工商户 已经商 有限义务公司 个人独资企业 已在办 其他 合伙企业 拟议的企业名称: 企业的员工 ( 请附企业组织构造图和员工工作描写数 ) 职务 月薪 业主或经理 谢勤 1500 元 员工 4 人 平均 800 元 企业将获得的营业执照、允许证: 类型 预料费用 省一级 执照 50 元 允许证 100 元 农村社会实践报告 摘要:据统计,麻城市餐饮业每

6、天可消费小龙虾 500斤。小龙虾餐饮的火爆是近年来麻城市小龙虾产业持续发展的表现之一。 作为“外来物种”,龙虾何以反客为主,逐步表成了我市特色产业?怀着新奇心我暑期社会实践赴中馆驿镇曹家坳村进行了为时 3 天的调研。 调研结论如下: 所谓模式,概括起来是指以政府和国家政策为依托,以水产品加工公司为核心,以池塘养殖及稻田养殖为主要养殖方式,以餐饮业带动养殖业为协助,以品牌效应带动经济效益为保证,以虾稻连作为特色,以互利共赢为基础从而形成流畅的养殖,加工,销售为一体的产业链的模式。 产业链我们团队于 2022 年 7 月 8 日赶赴中馆驿镇曹家坳村养殖基地进行了为时 3 天的实践,目的在于了解淡水

7、小龙虾养殖模式,3 天的日程支配如下: 第一天,参与村一年一度的“龙虾节” 。参与了市农产品展销会,向有关水产品加工公司了解产品种类,价格,出口对象,及公司业绩和发展状况等相关信息。其次天,参观并了解其小龙虾繁育基地;参观并了解其 小龙虾 第加工流水线;并向公司负责人了解公司发展状况,及企业将来几年的规划。 三天,去虾稻连作示范区进行实地考察及调研。 通过实地视察,现场访问及查询网上的新闻资料, 我们初步了解了淡水小龙虾的养 殖模式。希望能给其他水产品养殖规模化,产品品牌化,产业链完整化供应理论参考。 所谓模式,概括起来是指以政府和国家政策为依托,以水产品加工公司为核心,以 池塘养殖及稻田养殖

8、为主要养殖方式, 以餐饮 以品牌效应带动经济效 益为保证,业带动养殖业为协助,以虾稻连作为特色, 以互利共赢为基础从而形成流畅的养殖,加工,销售为一体的产业链的模式。 公司的作用是负责一部分虾苗的繁育及成虾的加工和出口,占据产业链头与尾的链接位置,其作用至关重要,其效益的好坏干脆关系到整个产业链的畅通,因此得到政府政策和中心财政的大力支持。 专业养殖户从公司购进虾苗,并利用池塘养殖的方法养殖,养成成虾后,通过层层收 购商最终回到公司构成循环 所谓虾稻连作详细做法这样的:选择地势低洼,水源足够,地势平坦的大面积稻田, 在田四周挖出深 2m 宽 3m 的沟(由中心财政拨款),种一季稻,养一季虾。收

9、完稻子以后放水,则当年繁殖的野生虾苗进入稻田,以稻梗为食,次年 5 月底养成的成虾捕捞完毕并留肯定的种虾用于当年繁殖用, 如此循环。此虾没过多人工干预,不投饵,完全是野生虾,所以完全是能满意现代人健康饮食标准的无公害食品。4 月份到 5 月底是捕虾的季节,养殖户 每日捕获的虾由合作社统一销售, 合作社由大的养殖户联合组成, 因此从农田到公司并没有 经过过多中间环节,使养殖户得到最大的实惠! 注意做好土地流转工作。市委、市政府总结推广了种土地流转模式:一是季节性租赁养殖, 引导有钱无田农户租赁冬闲田从事龙虾养殖, 龙虾收获后再由承包户种植中 稻。二是全租式养殖,从农户手里租田养虾种稻。三是联合养

10、殖,把有 钱无田和有田无钱的 农户联合起来共同养殖, 按比例分红。 四是调剂养殖, 将零星土地有偿调剂给大户围堤养殖。 五是分户种稻,联合养虾, 从月下旬到其次年月下旬, 将低湖田集中, 实行 “一亩一股, 以股收支,大股负责,小股协作”的方法,将农户的农田连成一片,既降低了成本,又有利 于龙虾的繁殖和生长。我们在调研时看到,前些年闲置的冬闲田、荒芜的废沟废 渠,如今都被当地农夫派上了用场。 此外,我村在2009年就成立了水产品产销协会,后来又成立了龙虾养殖协会,完善了龙虾产业服务体系。 协会根据“民间组织、政府引导、市场运作”的方式,一方面沟通 推广龙虾养殖的胜利阅历,引导农夫规模化、标准化

11、生产;另一方面在企业与农户之间搭建 价格信息共享平台,建立养殖基地与农户、加工企业的利益连接新机制。 几年来,通过协会运作,龙虾养殖户的产前种虾需求、产中技术服务、产后订单回收,都基本得到了保 障。 调研期间,依据介绍,我村共推广“虾稻连作”200 多亩,实现平均水稻亩产 1800 元,成虾亩产 2000 元。切实提高了农夫收入。 蔬菜种植创业安排书 蔬菜种植创业安排书 关于蔬菜种植创业安排书 蔬菜种植基地创业安排书 农村创业安排书之蔬菜种植1 绿色蔬菜种植安排书 农村做生意安排书之蔬菜种植 蔬菜种植 蔬菜种植规划书 代写温室大棚蔬菜种植项目商业安排书 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

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