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1、董事长在十年校庆典礼上的讲话与董事长工作总结会议发言稿 董事长在十年校庆典礼上的讲话 敬重的各位领导、各位来宾 女士们、先生们、老师们、同学们: 大家好! 今日,是于都三中建校十周年校庆之日,是我们于都三中的大喜日子, 我能与各位嘉宾,相聚在于都三中校内里,来庆祝我们学校诞生十周岁的生日,这是多么令人喜悦,令人兴奋啊! 十年前,在于都县委、县政府的帮助下,就在这块原本是坑坑洼洼,杂草丛生,人烟稀有的荒地上,我们兴建了大华中学,同时兴建了一系列配套设施,一年后更名为于都三中。 学校建成后,在省、市、县领导的督导与呵护下,在全校教职员工的辛勤培育下,以及在全体学生的奋勉努力下,于都三中强壮成长:学
2、校先后获得省市级以上表彰100多项,教化教学品质不断提升,中考和高考成果在赣州市名列前茅,1人获全省文科状元并入北大、3名中考状元、300多人升入本科院校。目前学校有100多个教学班、5000多名师生员工的办学规模,于都三中朝气蓬勃,前途似锦。 十年是一个既短也是很长的日子。在这十年的日子里,于都三中不知承受了多少爱心的滋润啊!十年前,假如没有前于都县委县政府教化局领导们英勇的担当和慈爱的俯充,就不会有于都三中的诞生。 十年来,得到于都县委县政府教化局领导们和各有关部门的领导的关怀与督导,才有于都三中今夭的顺当发展。 还有,这十年来,假如没有 如今,于都正大力实施“教化立县、工业兴县、人才强县
3、、和谐建县”的战略,把教化摆在优先发展的位置。我希望于都全部的学校,都能扬长避短,奋力进取,大家同心协力,为于都教化事业做出新的贡献。 我希望于都三中的校长和老师们在各级领导的统率之下,更要努力勤奋敬业,恪尽职守,忠诚教化事业,把学校管理好,把孩子们教化好,培育出一批又一批的优秀人才,将来为社会发展服务,为民族腾飞出力;希望于都三中的同学们,好好学习,每天向上,将来个个都成为国家的栋梁,为国家争光,为家乡争光,为三中争光! 我要求于都三中以今日校庆为新的起点,在省、市、县三级政府的督导和全力支持下,在校长办的领导下,肯定要不负众望,坚决不移、满怀信念地迈向将来,把学校办成全省一流的学校,把于都
4、子弟培育成为国家的栋梁之才! 我恒久期盼着于都三中一天更比一天辉煌!于都一天更比一天富强!我也恒久祝福各位领导、各位嘉宾、女仕们、先生们、老师们、同学们、万事如意、身体健康! 感谢大家! 董事长工作总结会议发言稿 年月日下午点分,集团有限公司在会议室召开了年度前期工作总结会议。主持了这次会议,并对我们应当怎样看待这次会议提出了详细要求。而后,由董事长对我们前期工作前期的成果赐予确定,所出现的问题予以订正,对工作中的优秀人优秀事进行了表彰,并且提出了指导思想、工作方针及企业要整改的目标。 总说今日的会开得很仓促,但是很必要。从开业至今,我们公司经过了几个月的磨合期。在这期间我们有收益,也有问题。
5、收益体现在业绩上的提高,同时也涌现出很多优秀的人、优秀的事。于此同时也出现了一些不好的现象,就此我依据先期我看到的、想到的做一个前期的工作性总结,就一些问题提出一些看法和看法。 总的说来业绩虽少,成果却也是特别卓然的。详细销售业绩:北京实现销售产值近九十万元、天津二十余万元、齐齐哈尔十二余万元、佳木斯近三万元、海拉尔也有一万余元,牡丹江虽然没有业绩,但是我们不能凭借单一的业绩就说北京做得好,而佳木斯、牡丹江就没有尽全力工作,这样说是完全错误的。作为我们这样一个企业,一个办事处工作的好与坏,不单单表现在业绩上,我们应当用辩证的方法看问题。在过去的半年里公司各层领导都下到各办事处调研过,产品虽然是
6、好产品,但万事都要有一个过程。北京办事处是十多年的“老”公司,很多方面都有良好的基础和有利的条件,而其它办事处就像一张白纸,本身就没有站在同一起跑线上又怎能同日而语呢!齐齐哈尔不到半年时间就有了十余万元的销售成果,佳木斯和海拉尔的工作也很努力。他们已经燃起了一点星星之火,“星星之火,也可以燎原”,这就是成果,这就力气。纵观全国能源结构,北京、天津、华北一带包括东北都属于贫煤区,相应的我们给用户介绍产品的时候,就有一个投入产出比的问题。地域大环境的差异,给有些地区的销售带来了困难,而他们拿出了成果,说明他们的工作付出了努力,也得到了相应的回报。在短短九个月的发展过程中,我们不单在业绩上有了发展,
7、 我们的内部管理和思想建设上也取得了长足的进步。首先,我们在人员的管理上已经进出三十余人。现在人虽少,但我感到都是精英。在企业文化方面,我们从一无全部到今日拥有了自己的网站和初见规模的企业简报,这些都使我们的企业文化得到发展和持续,是企业精髓的表现。驻外人员应当有较深的体会,以往我们只能通过文字沟通,现在我们可以通过多媒体远程沟通,加快了工作速度,提高了信息质量,这些对我们来讲都是特别有益的。 作为企业对人员的管理来讲也有了很大成效。在驻外人员中,我们有我们企业中的 问题,阻碍了销售的快速发展。天津同样是人为的问题相应影响了该地区的销售业绩提升。以至于全国最重要的两个地区业绩迟迟上不去。 在“
8、家里”,我们的机关人员虽然不能单单用业绩去衡量大家的工作,但是也发觉诸多不良现象。散漫、对公司的制度置若罔闻,团队意识差、个人主义占上风、执行吩咐不坚决等,这些问题的存在,很大程度影响了我们的发展。我们的企业遇到了一些事物正常发展的必定问题,也有很多不应有的问题。既然问题出现了,那么我们就要解决它,而我们要怎么解决这些问题呢?归根结底就是一个仔细负责的看法。企业对员工负责任,给员工搞福利、搞社保。同样,员工也应当对企业负责。企业供应的是一片发展的沃土,今后肯定能出若干优秀的人才,不管这些人以后是否能与企业同舟共济,我们都希望大家在这里得到历练。这样,也不枉来“走一趟”。 我们企业成立之初,有一
9、个整体的宏观目标,也是对于我本人立了一个目标。 进的理念,科学的理论武装我们的头脑。学会用科学的眼光,辨证的方法处理问题。学会用集体的力气,才智的头脑促进事物的发展。”这就是我们企业的指导思想。现在我们有了目标,制定了工作方针,又有了指导思想,下一步就是我们员工和企业实打实,硬碰硬的在实际工作中发觉问题解决问题了。人难免有缺点,关键是要正确的看待和处理,我希望大家在以后的工作生活当中要从自身动身,对自己对企业仔细负责,能在我们的企业中真正的学到一些东西,为了我们以后的发展做贡献。让我们一起努力,开创我们的事业。 董事长在十年校庆典礼上的讲话与董事长工作总结会议发言稿 董事长在人事调整会发言与董事长工作总结会议发言稿 董事长在十年校庆典礼上的讲话与董事长新年致词 董事长工作总结会议发言稿 董事长工作总结会议发言稿 董事长工作总结会议发言稿 董事长工作总结会议发言稿 董事长在十年校庆典礼上的讲话 董事长工作总结会议发言稿与董事长慰问职工文艺汇演讲话稿 董事长在企业周年庆典上的发言稿 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页