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1、经管科15月份工作总结 经济管理科1-5月份工作总结 今年来，我们经管科在街道党工委、办事处的正确领导下，在上级各有关部门的指导支持下，紧紧围绕年初工作目标和各项指标任务，坚持从实际动身，转变观念，抢抓机遇，同心协力，扎实工作，取得了肯定成果。下面就我科今年来工作状况总结如下： 一、基本工作状况 （一）、财政收入 1-5月份累计完成财政总收入23227.72万元,同比12259.79万元增长了189%，为年安排33000万元的70%；完成地方财政收入10448.36万元，同比5958.99万元增长了175%，为年安排任务15730万元的66%，分别超双过半的20%和16%。 从指标完成状况看，
2、一是房地产形势趋暖，1-5月份，房地产收入2587.80万元，占街道地方财政收入的25%，同比增长了214.5%，肯定值增加了1381万元；二是常常性收入也大幅增长，已产生地方财政收入7860.56万元，同比增长160.4%，三是总部经济凸显，养生堂公司下属二家销售公司1-5月份累计产生财政总收入8896.9万元，地方财政收入3064.2万元，同比增长294.72%,占街道常常性收入38,98%，为街道社会经济发展作出了突出贡献；四是重点企业作用发挥明显，街道30家重点企业累计完成地税6791.4万元，占街道地方财政收入的65.5%； 第 1 页 共 8 页 （二）、招商引资 1-5月份，累计
3、引进新增及增资项目48家，其中区外到位资金3.7亿元，为年安排的29.6%；市外到位资金2.2亿元，为年安排的29.33%；市外协议资金15.02亿元，为年安排的117.3%；到位外资、合同外资目前尚未进展。 从完成状况分析：一是无资源招商项目在数量上占肯定优势，在注册资金上也占较大比重，累计无资源招商项目37个，占项目数的77.1%，注册资金1.15亿元，占注册资金的17.0%。二是固定资产投资项目占主导地位，累计申报企业2家，投资资金1.784亿元，占今年引资量的48.2%；三是地快招商、留用地招商自今仍无起色。 （三）、企业产值 1-5月份完成企业总产值12.3亿元，完成工业销售产值11
4、.45亿元。规模以上工业企业1-9月份完成产值 10.44亿元，完成年安排33亿元的31.6%。 从完成状况看，有以下特点：一是重工业机械行业企业产值起到中坚作用，18家企业占总销售产值的36%以上；二是集镇改造给二家新办商品混凝土企业带来优势，同比增长20%，三是受金融危机冲击影响,企业生产销售大幅下降,尤其外贸出口企业,今年来累计下降60%以上;四是受集镇改造和之江新城建设影响,大量工业企业拆迁和外迁,导致工业销售产值降低,据统计,辖区拆迁外迁企业十七家,干脆削减产值达6.7亿元。 （四）、留用地工作 第 2 页 共 8 页 围绕年初目标：1个产生效益；1个基本建成,1个开工, 2-3个完
5、成农转用指标工作任务，主要做好了以下几个方面： 1、抓好项目前期。（1）、项目立项：办理好龙王沙4个留用地项目，双流、石龙山共6个项目的立项、规划红线工作。办理了狮等7个村8个项目的红线延期工作。（2）、规划选址：帮助办理好双流、午山3个项目的选址论证工作，并协调好回龙10%的规划布点工作。（3）、土地预审。完成凌家桥等八个社区9个项目的土地预审；（4）、农转用指标争取。完成七个社区8个项目农转用组件上报，其中争取到2个项目46亩的市安排指标，争取到4个项目122亩的之江切块指标；（5）、方案设计。完成龙心项目初步设计和施工图审批，办理工程许可证，完成葛衙庄、叶埠桥、大清、大诸桥4个项目方案会
6、审，做好转塘、大诸桥、象山共4个项目技术指标调整工作。 2、抓好项目招商。（1）、招商洽谈工作。土地签订合作意向1家（转塘万邦）；（2）、项目公司组建。成立3家项目公司（珊瑚沙社区、凌家桥社区、双流社区），注册资金累计达9000万元。同时抓项目开工建设。加强对龙心田城大厦建设的监管力度，有效促进项目的有序建设。 3、抓培训、业务指导。 针对很多村（社）负责人不熟识如何办理项目手续、项目前期推动慢的实际，举办了村（社）负责人培训班，就用地政策、项目前期审批、招商引资等作具体的讲解和指导，组织对发展较快的街道考察取经。通过培训和参观，使村（社）负责人进一步了解和驾驭了项目前期报批的政策规定和详细办
7、理流程，对10%留用地有了更深层次的了解。 4、抓项目协调。 第 3 页 共 8 页 协调土地纠纷问题。象山、双流地块拆迁问题，象山、双流交地，村口与转塘土地纠纷，葛衙庄、叶埠桥插花地等。协调村社与合作单位，村社与设计单位，村社与职能部门的多种关系，解决在项目报批过程中的实际问题和困难。 （五）、园区建设 1、石龙山园区 今年来，围绕园区建设目标任务，着重做好以下几个方面：一是完成五块工业用地挂牌出让的有关前期手续办理工作，其中三块已挂牌出让（共30亩，成交价1204万元），一块正在挂牌，另一块因企业自身缘由没有挂牌；二是做好了一块工业用地农转用指标的争取工作，指标基本已落实；三是做好了已出让
8、土地出让金返还的有关申报工作；四是帮助已受让土地的企业办理建设前期相关手续，4家企业已完成项目立项，正在设计会审；五是做好了石龙山区块部分地块的优化调整工作，目前正在申报调整中。六是道路建设，做好了一条道路施工许可证的办理工作，道路基础部分大部分已完成，桥梁进入施工，电力、自来水、煤气、弱电等协调进场施工，管网建设完成60%以上工程量，并做好了地面附着物迁移补偿，军用通讯光缆协调处理等工作。 （六）、资产管理 一是做好资产市场化操作运行的试点，对4个街面商铺及原狮子小学进行了公开招租工作。二是租金回收，今年来共签定资产租赁合同13份，收取资产租费50万元。三是经济普查，做好二次经济普查报表录入
9、及查漏补缺、订正等工作，基本按要求完成了普查任务。四是做好2009年度农村住房保 第 4 页 共 8 页 险投保工作，投保农户18个村，4375户住户。五是做好限上服务业增加值统计工作，本年度新增限上服务业6家，其中行政1家，企业5家。 （七）、平安生产 1、抓目标管理，完成签订责任书104家，其中与村社签订责任书41家，与规上企业和重点企业单位签订责任书63家。 2、抓大型活动平安隐患，一是做好春节期间17家烟花爆竹临时销售点的登记，定点审核工作，做到了严格把关，确保销售期间平安。二是仔细协作做好元宵灯会活动手续审批，以及烟花选购、燃放和灯会活动平安工作。 三是在柴油紧缺期间，主动协作辖区内
10、加油站秩序、平安和稳定工作。 3、抓平安隐患排查工作，累计开展排查企业212家，其中金属、非金属生产经营单位177家，危急化学品企业单位35家，交通运输企业11家，查出平安隐患82条，已整改80条，整改率97.6%。 二、存在问题 1、受国家宏观调控，全球经济危机影响，对我街道冲击较大。项引进和开发困难，大项目引进更是非常艰难，到目前止，辖区未出让一块土地。同时现有企业受国际市场及国际金融调整影响，企业生产销售萎缩严峻，企业效益也呈下降趋势。 2、存量资源少，招商引资难度加大。受规划等因素限制、之江新城建设影响，可供招商新增资源空间匮乏；受产权关系私有、基础配套欠缺，原有资源调整优化难度进一步
11、加大；受区内、区外竞 第 5 页 共 8 页 争激烈影响，辖区外招商项目落地简单，但企业发展冲突较多。 3、10%留用地开发进度缓慢，招商举措不多。由于受市、区政府对10%留用地政策调整、开发建设报批手续烦琐等影响，10%留用地的开发建设进度缓慢。因村（社）取得留用地成本较高（约80110万元/亩），加之所处地理位置较偏、村民期望值较高等因素影响，留用地招商难度加大。 4、集镇改造，拆迁企业对各项经济指标影响明显 。近年来,已累计企业搬迁和迁移十余家，影响工业销售产值近五亿余元、地方财政收入1500万元 5、现代服务业起步迟缓。现代服务业虽初显成效，但受集镇改造整体开发迟缓的影响，目前还未能起
12、中坚作用。 三、下一步工作思路 1、接着加大无资源招商力度。通过出台各项嘉奖政策，充分调动村、社、企业和中介公司的主动性。针对辖区出让地块项目公司的注册状况、重点选择性的选取市外股份较大，或原注册资金较小的项目，通过各项渠道、方法做好项目的增资工作。 2、优化投资结构，实现利用外资的可持续发展。引导外商注意项目包装，从纯投资性企业转向投资询问、商贸、文化创意类企业。 做足做好10%留用地文章，注意项目的引进和包装和策划，在保证达到双赢目的的同时，最大限度的提高10%留用地的利用率。 3、强化服务，落实专人对重点项目的跟踪服务制，围绕项目引 第 6 页 共 8 页 进,为项目保驾护航，确保项目不
13、因我们工作的缘由而流失。同时关注政策改变，畅通渠道，确保政策面信息畅通。注意沟通沟通，刚好了解项目审批状况，发觉问题刚好协调处理。 4、跟踪了解辖区出让地块的招拍挂状况，通过沟通协调，让落地项目公司的成立按各项指标所需方向发展。同时，盘活存量资产，做好可控招商资源的推介工作，使存量资产得到充分利用。 5、进一步加快10%留用地建设，做足做好留用地开发的文章。力争今年1个项目开工，1个项目产生效益；1个项目基本建成, 3个项目完成农转用手续。同时，做好项目招商引资工作，力争土地合作招商为2-3家单位，二次招商确定2-3家。在招商上充分发挥10%留用地的先期启动资金少，风险低的优势，利用各类展会进
14、行推介；利用中介组织、互联网上作为整体项目资源进行推出；对国内外知名商业企业、世界500强企业、房地产开发公司主动“上门推销”，介绍10%留用地资源状况和敏捷、多样的合作方式，争取在招商上有所突破，产生新的亮点。 6、进一步加快石龙山园区建设。力争完成园区道路及基础设施建设 7、进一步加大资产管理力度，规范资产管 a) 进一步摸清街道资产状况，对部门各条线的资产做好清查登记工作。资产细化登记，变动刚好备案。 b) 加强管理力度，探究科学的管理模式，对经营性资产加强市场化操作，使资产增值保值。对非经营性资产做好授权管理制度，明确责任，强化谁运用谁负责的原则，并刚好驾驭运用状况。 c) 加强租金收
15、取力度，妥当处理好一些遗留问题及纠纷，明确产权，规范管理。 第 7 页 共 8 页 8、进一步完善财务管理，肃穆财经纪律。严格执行预算制度，增收节支，确保财政预算收支平衡，略有结余。 9、进一步加大对重点企业的服务。坚持抓大不放小，加大对出口退税企业的扶持管理力度，不断提高企业品牌，不断增加地方财政收入。 经 济 管 理 科 二00九年6月13日 第 8 页 共 8 页 经管科15月份工作总结 机电科15月份工作总结 15月份工作总结 15月份艾防工作总结 15年11月份工作总结 平安工作15月份总结 机电科10月份工作总结11月份工作准备 15月份总结2 15月份工作小结 工程科12月份工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页