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1、某物业公司工作总结 和工作计划（推荐） 深圳市XX物业服务有限公司 2022年工作总结及2022年工作支配 2022年，公司在董事会的正确领导下，紧紧围绕“强管理、优结构、重服务、促效益”年度工作方针，以接着加强物业租赁经营管理和推动项目开发建设为中心，内强管理、外抓市场，主动适应物业租赁市场的新常态，主动应对物业租赁经营工作中遇到的问题和困难，全力帮助项目合作方做好项目开工建设工作，在全体职工的共同努力下，较好地完成了全年经营安排，取得了良好的工作成果。 一、2022年经营工作回顾 公司全年实现营业收入XXX万元，实现利润总额XXX万元，超额完成了董事会下达全年利润总额XXX万元的目标，利润
2、逐年增长，连续三年不断创历史最好水平。一年来，我们主要开展了以下几方面的工作： （一）强化基础工作，加强经营管理 1、抓好物业租赁管理，确保出租率的稳定。今年以来，受国内宏观经济持续放缓、中小企业产业结构调整和转型升级的影响，公司所在区域非住宅类物业出租率同比下降，公司物业租赁面临较严峻的形势。如XX大厦一楼租户中国银行八卦岭支行因上级管辖行对其调整撤销，于今年年初前退租搬离；而大厦部分租户因业务增加需扩大办公场地，公司无法满意其须要而搬离，导致大厦一段时间内物业空臵率上升。对此，公司从加强日常管理入手，多措并举来稳定物业出租率。一是做好租赁市场的调研，刚好调整公司租赁政策，并对租户上门走访，
3、刚好驾驭租户的需求和承续租状况；二是通过墙体广告、网络招租、托付中介等多种方式拓宽招租渠道，主动找寻租户； 三是严格合同管理，按合同订续流程，刚好做好物业租赁合同订续工作；四是仔细做好园区服务，加强保洁、绿化、安保等工作的管理，尽力解决租户提出的合理看法和诉求，提升租户的满足度。通过进一步加强管理、做好服务，确保了公司出租物业的平稳运营，物业年出租率保持在96%以上。此外，今年XX月，公司在市房屋租赁管理办公室、市房屋租赁行业协会联合举办的“文明遵守法律租赁单位（户）”星级评比活动中，获得“市文明遵守法律租赁五星级单位”荣誉称号，成为XX市第X批五星级单位之一。 2、加强基础管理，细化工作流程
4、。对日常经营管理中存在的不足和发觉的问题，以及股东双方联合审计中提出的经营管理中须要改进的工作，进行逐一分析、梳理和改进；对固定资产处臵过程中的手续根据资产处臵的相关规定进行了完善，确保规章制度落实到位；对租赁合同中关键环节的条款设定进行了调整，合同审批过程中的流程进行了细化，以保障公司的合法权益；制定了住宅物业管理规定，进一步加强公司住宅类物业的管理。 3、强化财务、资产、资金管理，加强预算执行和限制的力度，对公司每一项经济业务严格根据国家的财会制度、财经纪律及公司的财务审批程序进行办理；加强财务收支管理，严格审核各项费用开支，限制成本；做好项目拆迁范围内被拆除建筑物的税务核销工作；做好固定
5、资产管理和核算工作，做到账账相符、账实相符；加强资金运筹管理，在保证公司正常经营资金须要的前提下，将富余资金转存为定期存款，提高资金的运用效益和银行存款收益，降低管理成本。 4、加强应收款项管理。在日常租金、水电费收缴中，各部门根据新修订的物业租赁管理规定，在租赁合同的订立、审批及租金的催缴等环节加强了联动，对拖欠租金、水电费的租户加大了催收力度，并刚好发送催 缴租金通知书进行催缴，对于部分“老、大、难”欠租户实行了肯定的强制措施催收或按合同约定处理，截止到2022年12月31日，未清缴的租金和欠租户数量同比下降。 5、强化巡查监管，筑牢平安防线。一是结合不同时期的工作重心、季节性灾难特点，对
6、园区物业的排水系统、配电系统、特种设备、消防通道等关键设备设施加大巡查和管控力度，对空臵物业的水电、门窗、防盗以及出租物业的二次装修等加大日常检查力度，做到早发觉、早预防，早整改。二是投入资金，对住宅楼污水管道和水管管网进行更换，对部分监控设备、陈旧老化的物业设施进行必要地更新维护，保障其平安正常运行。三是开展“平安生产月”活动，通过平安生产学问培训、消防平安应急演练、张贴平安宣扬海报、开展专项平安大检查等，进一步增加员工和租户的平安生产意识、消防意识及自救实力。2022年，公司向租户发送平安整改通知书25份，整改平安隐患39处，更换或更新平安标识55处，向租户发放消防平安学问宣扬资料316份
7、，张贴平安生产宣扬海报16张，公司平安生产工作实现了平稳运行。 （二）主动推动项目开发建设的各项工作 1、项目合作方通过了项目实施主体资格的审批认定。在公司的主动协作和帮助下，项目合作方在2022年正式被xx区城市更新办公室批精确认为项目的实施主体。 同时，区城市更新办公室与合作方签订了项目的更新单元改造实施监管协议，将项目实施纳入到政府的监管之下，进一步保障项目的正常推动和有效实施。 2、完成了变配电房设施设备的销户、拆除工作。 3、对拆除建筑物的房地产权进行了注销。2022年，完成了项目拆迁范围内的建筑物拆除、土地平整工作；区城市更新办公室对建筑物拆除状况进行了正式确认。同时，公司根据相关
8、规定，对拆除建筑物的房地产权申报注销，并于2022年X月，在市房地产权登记中心办理完结拆除建筑物的房地产权注销手续。随后，公司在税务部门办理了相关房地产权的注销备案。 4、主动协作和帮助项目合作方办理开工建设手续。2022年X月，公司取得了市规土委颁发的建设用地规划许可证。2022年X月，项目正式开工建设。 （三）关切员工生活，为员工群众办实事办好事 始终以来，公司坚持“以人为本”作为员工工作的动身点和落脚点，一方面组织开展形式多样的文体活动，使员工在惊慌工作之余身心得到舒缓、休息和调整。另一方面，重视并做好夏季员工防暑降温工作，为高温作业员工供应平安防护劳保用品。此外，着力改善提高员工工作生
9、活环境，为员工群众多办好事和实事。住宅楼因建成年头较早，建立时未安装管道煤气，住宅楼内居住的员工至今仍在运用瓶装煤气，即不便利又担心全。公司得知区政府从2022年下半年起先投资对辖区老住宅区进行管道燃气改造的消息后，从年初起先主动向政府申请住宅楼燃气管道的安装改造，获得批准由政府投资对老住宅区管道燃气改造的试点。燃气公司在燃气管道铺设完工后，待区住建局进行现场验收后投入运用。 （四）仔细开展党员教化实践活动，扎实推动党建工作。公司党支部根据上级党委的工作部署和文件要求，仔细学习贯彻党的十八届四中、五中全会精神及习近平总书记系列讲话精神。通过组织学习或引导党员干部自学中国共产党廉洁自律准则、纪律
10、处分条例，实践活动与理论学习相结合，开展 民主评议、走访慰问老党员等“五结合”主题教化，加强政策宣扬力度，提升党员干部学习热忱，提升支部组织活力。同时，还把“三严三实”专题教化与纪律教化学习月活动结合起来，进一步夯实党员干部廉洁从业的思想根基，引导党员干部严守纪律规则，严格做到“自重、自省、自警、自励”，强化组织观念，仔细解决存在的突出问题，主动营造廉洁高效、作风优良的良好氛围，为促进公司稳定健康发展发挥应有的作用。 二、存在的主要问题 回顾一年来的工作，尽管我们付出了努力，取得了一些成果，但我们仍需醒悟地相识到公司存在的问题，主要表现在： （一）随着项目开工建设，项目施工过程中产生的噪音、粉
11、尘等对租户的办公、经营环境和出行带来不利影响，停车场车位的削减和不足对公司物业的租赁和日常管理带来较大压力；物业设施设备的维护成本较往年有肯定幅度增加。 （二）与XX公司就贡献用地补偿事宜，协商解决的过程比较困难，XX公司的补偿意愿又较难满意，短暂无法达成一样看法。 三、2022年工作支配 2022年是国家“十三五”规划开局之年，也是中国经济进入深度调整期和转型期的关键之年，机遇和挑战并存，我们将仔细实行董事会的工作部署和支配，紧紧围绕公司工作重心，分析经营发展形势，抓住机遇，主动应对经营中存在的问题和新的挑战。同时，抓好管理和服务，不断提升运营实力，提高资产运营效益，增加企业活力，主动推动项
12、目建设，努力实现全年营业收入XX万元，利润总额XX万元，物业平均出租率不低于XX%，平安生产“零事故”的经营目标。为此，重点抓好以下工作： 一、接着抓好物业租赁管理。加强园区保洁、绿化、安保等工作的管理，为租户营造平安、舒适的工作环境；加强物业设施设备的修理养护工作，确保公司物业设施设备正常运转；加强与租户、项目合作方的沟通和协调，尽量降低因项目开发建设等因素给公司物业租赁带来的不利影响；加强对市场动态、租户动向的了解，刚好调整租赁政策，确保物业出租率的稳定。 二、接着做好项目开发建设的后续工作。帮助合作方妥当解决项目贡献用地的补偿、移交工作；做好项目建设过程的协调协作工作，加强对项目的日常监
13、督管理；做好建设过程中各类文件及技术资料的收集、整理、存档工作，为今后项目的物业服务和处理质量问题供应依据；依据合作协议书约定及项目开发建设进展状况，做好回迁物业的选房、装修、招租等工作；刚好处理项目实施过程中遇到的各种问题。 三、接着强化内控管理。依据公司经营工作重心变动与发展的须要，调整、明晰岗位职责，防止管理工作出现“断层”；进一步完善管理制度、细化工作流程，以提升制度、流程的有效性和可操作性；强化制度学习和落实，以提高制度执行的自觉性。 四、接着加强财务管控。做好日常财务管理和会计核算；加强成本管理，严控费用支出；加强预算编制及执行工作；加强应收账款管理，防范呆坏资金风险，提高资金运用
14、效率;对经营中出现的异样状况，刚好报告、跟踪和反馈，提出应对措施，防范经营风险。 五、接着加强平安生产管理工作。根据“一岗双责”的要求，加强干部职工的平安学问宣扬、培训及演练工作；仔细做好各个重大节假日期间的平安管理，深化持续开展平安生产“火灾防控”等专项行动，进一步强化平安生产隐患排查治理工作。 六、接着加强员工培育和队伍建设。进一步加强关爱员工的工作、学习、生活，切实维护员工利益，为员工多办事，办实事办好事。 七、接着加强党建工作。组织党员干部深化学习贯彻党的十八大精神和十八届五中全会精神，深刻理解党章和廉政自律准则、纪律处分条例的内涵，进一步统一思想，增加反腐倡廉的政治责任感和使命感，加
15、强党员干部尤其是领导干部的自身建设。不断提高党员干部的执行力、创新力、凝合力和战斗力，严格要求，廉洁自律，踏踏实实，以过硬的素养、优良的作风、奋勉有为的精神状态，履行好各自岗位职责，促进公司各项工作迈向新的台阶作出新的贡献。 二一五年十二月三十一日 物业公司工作总结和下年工作安排 某物业公司工作总结 和工作安排（举荐） 物业公司工作总结及工作安排 物业公司工作总结与工作安排 物业公司工作总结与工作安排 物业公司工作总结与工作安排 物业公司工作总结与工作安排 物业公司工作总结及工作安排 物业公司工作总结及工作安排 物业公司工作总结及工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页