强化广播电视监管工作的思考.docx

上传人:w**** 文档编号:19503350 上传时间:2022-06-08 格式:DOCX 页数:8 大小:21.72KB
返回 下载 相关 举报
强化广播电视监管工作的思考.docx_第1页
第1页 / 共8页
强化广播电视监管工作的思考.docx_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《强化广播电视监管工作的思考.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《强化广播电视监管工作的思考.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、强化广播电视监管工作的思考 党的十八大明确提出了建设社会主义文化强国的目标要求。报告中指出:全面建成小康社会,实现中华民族宏大复兴,必需推动社会主义文化大发展大旺盛,兴起社会主义文化建设新高潮,提高国家文化软实力,发挥文化引领风尚、教化人民、服务社会、推动发展的作用。广播电视行业作为社会主义文化大发展、大旺盛的生力军,可谓责任重大、任务艰难、使命光荣。前景令人鼓舞、机遇与挑战并存。广播电视监管工作,作为平安播出的重要保障,其地位和作用越加明显。只有与时俱进、乘势而上、做好做强,才能适应形势和任务须要,切实服务好大局,当好广播电视平安播出的千里眼,当好广电事业、产业跨更加展的护航者。 一、进一步

2、明确任务和责任,增加做好监管工作的主动性 1.1广播电视播出的平安性,要求监管必需全时空 广播电视平安优质播出,确保用户收听、收看,是国家主管部门对广播电视工作的基本要求,也是检验和展示广电工作的途径和窗口,可以说平安播出连着千万家,承载着千万广电人辛勤的汗水。近年来,各级领导高度重视平安播出工作,播出单位技术设备不断提升,各项制度措施不断健全,平安播出一年好于一年,播出事故呈逐年下降趋势。但由于播出及传输单位点多、面广,特殊是信号传输线长,易受外界条件影响,加之监管机制不够健全,播出中仍时有问题发生。尤其是地市级单位问题相对较多,有的出现静帧、黑场、无伴音;有的不能按时开机,也有的出现停播等

3、问题,甚至构成重大事故。因此,只有进一步加强监管工作,确保全时段、全站点实时监管,刚好发觉和刚好处理播出及传输中出现的各种问题,才能确保播出平安。 1.2舆论引导任务的广泛性、重要性 要求监管必需全覆盖广播电视作为主流舆论媒体,担负着弘扬时代主旋律,宣扬教化广阔干部群众的使命任务。就是要真正把党的方针政策宣扬到一百零一姓心里,把党委政府的声音传到家家户户,动员和鼓舞人民群众为全面建成小康社会,实现中华民族宏大复兴的“中国梦”而努力奋斗。作为广电人,都深感这一任务艰难光荣、责任重大。我国还是一个农业大国,有一半以上的人口居住在农村和县以下城镇,因此,县(市)级广播电视播出的质量如何,干脆关系到大

4、多数民众的收看,更关系到舆论引导和宣扬教化的效果。这就要求广播电视监管必需覆盖到县级播出单位,以随时驾驭基层的播出和收看状况,刚好发觉和处理播出中出现的问题,让平安优质播出惠及更多更广的人民大众,切实让基层的干部群众都能刚好听到、听好中心和地方党委政府的声音,把思想和行动,统一到中心的决策和部署上来。 二、工作实践中存在的主要问题及表现 2.1思想相识还不够到位 广播电视作为党和政府的主要宣扬工具和大众喜闻乐见的主流媒体,在统一思想,稳定社会,促进发展中有着举足轻重、无可替代的重要作用。监管工作作为平安播出的保障手段,从肯定意义上讲,它不仅是一项技术措施,更是一项政治任务。但从目前的状况看,部

5、分同志对这项工作的相识还上不去,有的只把监管工作简洁地看作是值值班、看看电视,与收发室、看大门的同日而语,对监管工作的重要性相识不足;有工作中有畏难心情,怕管多了得罪人、下边烦,发觉问题时也不愿去较真,缺乏平安播出的责随意识;还有的同志认为监管工作不是播出一线,没必要搞得大家太惊慌,管得太严,差不多能过得去就行了,喜爱自己和自己比,自满自足,等等。这些模糊和错误相识,肯定程度影响着监管工作的质量,也影响着平安播出的水平,必需实行有力措施予以解决。 2.2监管队伍业务素养和实力还不够高 一是专业学问水平还相对较低。目前看,基层从事监管工作的同志,相对缺乏比较系统的专业学习培训,对监管工作所需的相

6、关学问和技术驾驭的不够,特殊是对监管设备的管理维护常识知之较少。大部分值班员对技术设备仅局限于一般的操作运用,对设备运行中出现的问题,搞不懂缘由,解除不了故障。二是推断、分析、处理事故问题的实力还不够强。有的同志对监测中发觉的事故,不能精确推断,妥当处理,一遇状况就手忙脚乱,不知所措;有的把传输或放射中的问题当成是播出前端问题去处理;也有的把播出前端的状况当成是传输或放射的问题来对待;还有的误把监测设备故障当成是播出问题来解决,结果是适得其反。三是工作作风还不够扎实。有的同志工作不仔细,精力外移多,本该下班办的事情拿到上班时间办,影响工作;有的怕苦怕累,争名逐利,比待遇、比地位多,比工作、比贡

7、献少,带着消极心情干工作,敷衍应付;个别同志工作懒散,不按规定巡机巡检,存有侥幸心理;还有的不按规定请示、报告状况,有虚报、漏报、瞒报现象。尤其是下边一些站(点),值班员不能坚守岗位,时常出现脱岗,离位的现象,致使有状况不能刚好处理,影响平安播出。 2.3监测系统和设备还不能满意须要 一是监测网建设滞后目前,省级广播电视监测网大都只通到地市,而从各地(市)到县多是断档。互联网视听节目监管和IPTV监管相对滞后。二是现有设备部分老化监测设备大都24小时开机、不间断工作,且无备机替换,因此电子元器件的自然损耗相对较大,设备故障明显增多。预警屏修理率达80%之多。室外接收天线等设备,风吹日晒,器件老

8、化较严峻,有的常常出故障,不能正常工作。三是设备维护困难较多主要是缺技术人员、缺备品备件、缺专项经费。目前,我省监测网仅有省局2名同志负责技术维护,各地市监测站均没有技术维护人员,有时上边出问题,下边也同时出状况,2名同志忙得晕头转向;有些较困难、难度较大的故障问题,还须要厂家来人处理,延长了处理时间;大部分监测设备尚没有备品、备件,坏了主要是靠修理,个别器件还须要寄回厂家,耽搁时间较长,影响平安监测。 三、解决问题的建议、方法和对策 3.1加强教化培训,不断提高监管队伍的素养和实力一是抓好常常性学习 坚持把学习教化作为提高相识、统一思想、凝心聚力的重要措施常抓不懈。做到年度有安排,每月有支配

9、,每周有学习教化活动。学习中,注意搞好三个结合,即:原原本本学文件与联系实际比照检查相结合;领导教化辅导与大家沟通学习体会相结合;学习教化状况考核与绩效考核相结合。在组织搞好本级学习教化的同时,实行下发文件、材料,组织学问竞赛等形式指导好下级的学习教化。在系统内部努力营造一个良好的学习氛围,为建设一流的监管队伍,奠定过硬的思想基础。二是注意搞好集中培训以十八大精神和上级有关平安播出的指示要求为指导,以总局广播电视平安播出管理规定及专业实施细则等文件资料为基本教材,紧密结合队伍实际和工作须要,每年举办12期平安监管技能培训班。实行专家授课,研讨沟通,参观见学等方法仔细施训,确保培训效果。通过学习

10、培训,使大家进一步明确平安播出的意义、规定和要求,娴熟驾驭监测设备的运用与日常维护方法,提高指挥调度和处理问题的实力。三是做好典型引导工作着眼队伍建设正规化、监管工作规范化,在省、地市级单位,选拔和培育一批示范单位和先进个人典型,大力宣扬先进事迹,总结推广阅历,使上下学有榜样,赶有目标,推动整体工作上质量、上水平。 3.2统筹谋划,加快监管网络建设 根据总局要求,着眼“技术监测,内容监管,指挥调度”职能须要,依托现有监测网,上拓下延,组建起全功能、全覆盖的监管网络。在技术监测上实现对有线、无线、卫星广播电视和CMMB、IPTV信号的实时监测;在监管内容上实现对省、市、县三级自办节目和网络视听节

11、目的监听监看;在监管对象上实现对省局直属播出单位、各地市、县三级播、发、传的指挥调度。在建设方法上,可实行两步走,即:省属中心及周边地市、县和条件成熟的单位先建、先试,然后推广至全省。在经费、人员保障上,主动主动地靠上去做工作,努力赢得各级党委、政府领导和有关部门的关切和支持,举上下之合力,调动各方面主动因素,抢抓机遇,力争在最短的时间里完成监管网建设,为平安播出架起一道守护屏障,为广播电视行业管理供应牢靠服务与有力支撑。3.3建立健全规章制度,充分发挥职能作用(1)学习教化制度坚持把政治理论学习作为常常性的任务来抓,做到月安排、周支配,常抓不懈。切实把思想统一到中心的精神和省委的决策上来,统

12、一到局党组的部署和要求上来,以高度的政治责任感担当任务,履职尽责。(2)请示报告制度根据总局62号令和省局的规定要求,加强监管工作的请示报告。每周向主管部门汇总报告一次监管状况,重大事故和重要状况刚好报告。重要问题刚好请示,做到监管不越位,指挥调度不越权,对事故问题不漏报、不虚报、不瞒报。为领导决策供应真实牢靠的依据。(3)监管例会制度监管中心每周召开一次工作例会,总结上周工作,部置下周任务,提出工作要求。各地市每季、省每半年组织召开一次工作会议,仔细总结平安播出及监管工作状况,查找问题、分析缘由,探讨改进措施。(4)网络巡查制度通过网络视频时时检查值班员、带班员和带班领导在岗在位、履职尽责状

13、况,发觉问题刚好订正,同时做好检查记录。(5)通报讲评制度每月将监管状况整理、汇总,以文件通报形式发播出单位和主管部门,表扬好的、指责差的,并针对存在问题,督导搞好整改。(6)检查评比制度严格制定监管工作标准和规章制度,统一印发各单位执行。并结合安播保障期和年度工作总结,抽派人员对各单位落实执行状况进行实地检查,结合平常工作状况评比出个人、单位先进,予以表彰嘉奖。(7)绩效考核制度着眼调动主动性,激励大家争在平常,依据上级精神,将监管工作分类量化记分,做到每天有记录,每月有小结,每季有考评排名,按考评结果,奖优罚劣,促进工作落实。(8)设备维护制度以省、市两级为重点选好配强专业技术人员。每个地

14、市至少有12名懂设备,会修理的技术骨干,负责本地区市、县两级设备的日常管理维护工作;中心本级技术科要有45名技术人员负责技术保障和指导全省的技术工作。各地市技术人员每月对所辖县设备检修一遍,省中心每季对各地市设备巡查一遍,发觉问题,刚好解决,确保设备运行稳定,平安牢靠。(9)平安警示制度把总局、省局和中心的有关制度规定编印成册,下发到每名干部职工学习,把日常性工作流程、规定、标准制框上墙,时刻警示大家心中牢记职责和平安。同时将各单位近年来发生的重大责任事故和处理结果整理汇总,作为警示教材印发各单位学习,从中吸取教训,引以为戒,教化和引导广阔干部职工以如履薄冰、如临深渊的危机感、紧迫感对待工作,恪尽职守,扎实工作,高标准完成好监管任务。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁