《某年汽车运输部年终总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某年汽车运输部年终总结.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、某年汽车运输部年终总结 XX年汽车运输部年终总结 导语：总结离不开对实情的了解和驾驭，但更重要的是运用科学发展观立场、观点、方法对详细问题进行理性思索，这样，才能既提高分析、解决工作中各种现实问题的实力。以下是小编细心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! XX年汽车运输部年终总结 20XX年，我公司在市运管处和区运管所的正确领导和大力关怀下，全体职工全面贯彻党的十八大精神，严格执行国家、省、市关于交通运输工作的政策法规，坚持以“平安第一，预防为主”的平安生产工作方针，狠抓企业内部平安生产管理、经营生产管理，建立、健全完善各项规章制度，不断提高运输服务质量，进一步提高企业的经济效益和社会效益。回
2、顾20XX年来的工作，我们主要做好以下几方面： 一、克难奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。 交通运输行业是与人民群众生活亲密相关的窗口行业，关系到社会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上涨，运输业遭遇了前所未有的困难和压力，但我们依旧克服种种困难，较好地发挥了危货运输企业的工作职能，在做好日常运输工作的同时，突出运输重点，圆满完成了各项运输任务。 1、落实平安检查制度，坚持回场检、出场验、途中看，杜绝技术状况不达标的车辆上路。春运前，我公司对全部运输车辆进行了全面的技术状况摸底。十一“黄金周”期间，公司同样组织平安员深化一线对全部车辆进行平安隐患排查，发觉问题，马上整改，保证了节假日公
3、司车辆平安出行。 2、我公司严格落实领导值班制度，GPS平台保证全天监控，发觉问题马上解决或上报值班领导，这样使现场组织、指挥、协调、处理手段更为刚好到位，同时也强化了各个部门之间的相互协调，相互合作。 二、强化管理、落实专项整治，不断净化运输市场环境和秩序。随着危货市场格局的不断改变，为适应现代运输市场的须要，我公司不断变更运输条件，也提升了企业形象。目前，随着车辆的逐步增加，给运输管理工作带来了很多压力与困难，平安问题是首要解决和保证的问题。公司结合市处货运市场专项整治活动，仔细进行了调查探讨，查找问题根源，多次召开从业人员平安培训会议，层层落实。 三、勤练内功、强素养，不断提升服务质量和
4、水平。 加大培训力度，提高了从业人员和管理人员的整体素养、特殊是平安素养。今年，公司新录用了一批平安员和从业人员，公司领导特地进行了岗前平安培训，保证公司职工及从业人员上岗即能开展工作，将平安事故从人员源头扼杀。为全面加强从业人员的平安素养教化，提升他们的业务技能水平。 四、强化平安管理和检查，严格落实平安责任。 1、通过GPS高科技技术手段对营运车辆进行实时监控，如有超速等违规行为的，监控人员马上电话通知车上人员，有效的保障了行车平安。 2、加强宣扬教化的同时，公司平安经理要求平安员和各部门负责人加大检查整改力度，不留隐患。实行定期检查和不定期检查，对查实问题马上解决整改。通过一系列措施的落
5、实，消退了一些隐患，推动了平安工作的正常进行。 回首过去，展望将来，20XX年，我们将结合公司实际，努力做好平安运输工作，促使公司又好又快地发展。20XX年，我们有信念、有决心在运管部门的领导和关怀下，在我区道路运输“转型发展、平安发展、和谐发展”的政策目标下，在公司上下全体干部员工的共同努力下，围绕公司制定的发展规划，进一步激昂精神、开拓创新，扎扎实实做好各项工作。 XX年汽车运输部年终总结 各位领导、同志： 时间飞逝，新的一年即将到来，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，过去的一年是公司大踏步向前发展的一年，同时也是我们运输车队不平凡的一年。一年中我们车队在领导的关注和各同志的支持下，全面地
6、完成了公司与客户方面的桥梁作用，全面地完成了营运任务，但也在完成全年工作任务的同时，没有实现全年平安行车的总目标。下面就20XX年以来车队的主要工作状况作以下汇报。 一、主要工作 20XX年是公司不断开拓进取，市场经营日益壮大，公司业绩蒸蒸日上的一年，作为担当着公司在不断壮大的市场中所需的运输任务时，我们车队全年来，有效的完成了公司与客户方面的桥梁作用，全面的完成了营运任务。在日常工作中坚持“平安运输”不放松，严格执行危急品运输车辆操作规程及道路交通法。并保障运输车辆相关证件齐全有效，按时组织车辆进行二级维护，坚决做到车辆不超期上路行驶，杜绝车辆隐患。 二、车队目前存在的问题 1、今年汽车运输
7、队，接连发生三起较大的交通事故和一起责任事故，在事故中造成车辆及人员的不同程度受损，给公司及个人带来了巨大的经济损失。从事故中不难看出：个别驾驶员还存在侥幸心理，存在麻痹思想，忽视平安驾驶，未把平安放在第一位，未把家庭放在第一位，未把平安上升到团队集体观念上来; 2、现阶段有部分驾驶员缺少工作能动性，工作执行实力也过低，不听从公司支配，特殊是在特别状况下的工作支配，工作看法不端正，在自身工作岗位上的敬业意识不强; 3、还需进一步加强对车辆技术状况的检查工作，坚持预防为主，提倡警觉性驾驶，坚决“抓效率从平安入手，抓平安从思想动身”的工作理念，使全体驾驶员树立运输工作中的重中之重就是平安：“没有平
8、安就没有一切，丢失平安就会丢失一切，一百减一等于零”的意识; 4、队伍管理和建设 在09年的管理基础上，加强管理力度，完善管理制度，真正做到用制度管理好人和车，明确工作次序和工作流程，搞好车队人员团结。 三、明年工作安排 我们车队将从细微环节做起，特殊是在驾驶员的管理上，将加大监督检查力度，坚决杜绝酒后驾车、开快车，对自身车辆技术状况维护不佳，特殊是对工作任务支配拒不执行者，将成为来年工作的重点。同时，还将进一步规范和完善车队工作纪律的相关制度。 欲穷千里目，更上一层楼。在新的一年里，车队的运输任务将更加繁重、艰难，希望公司全体运输车队的同仁们，始终牢记“平安是第一”要务的准则，以全新的面貌和
9、风采，搞好本职工作，团结一样，奋力战斗，确保全年行车平安，杜绝事故的发生。全力争取做到事故为零，为公司的各项发展及经济指标的全面完成做坚毅的后盾。 西昌安顺公司汽车队 20XX年1月30日 汽车运输部防汛工作总结 某年汽车运输部年终总结 汽车运输部秋冬季平安大检查 汽车运输货票 汽车运输合同 汽车运输合同 汽车运输合同 商品汽车运输（材料） 关于汽车运输市场 大件汽车运输合同 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页