《人事部部长工作汇报.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事部部长工作汇报.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、人事部部长工作汇报 人事管理的制度与政策不断发生新的改变,随着国家教化体制改革和人事制度改革的不断深化.人事管理相关业务也不断改变,今后工作中还要不断加强自身的业务学问学习,以适应不断改变的形势的须要,更好地完成组织上交给的工作任务. 主持人事管理工作部的全面工作.2022年在南校区党政领导的关切和指导下,本人从11019年9月至今担当南校区人事管理工作部部长职务.各兄弟部门的帮助支持下,部门全体同志的共同努力下,仔细履行人事管理工作部的职责,较好地完成了本年度的工作任务.依据院党委的要求,现对自己本年度工作总结如下: 政治思想与理论学习. 学习国家中长期教化改革发展规划纲要,一年来自己能坚持
2、不断学习科学发展观理论.国家中长期人才发展规划纲要,深化干部人事制度改革规划纲要,辽宁省委,辽宁省政府关于加快教化改革和发展的若干看法和高校人事制度改革的相关资料,正确理解高校人事制度改革的方针政策,明确人事制度改革发展的目标和方向,主动主动思索和推动南校区人事制度改革和管理制度的创新.仔细学习中心十七届五中全会精神,结合学院发展实际,正确理解七个怎么看等改革发展中的理论热点问题,政治上保持与党中心的高度一样性.主动参与院党委组织的各项政治活动,履行了一名共产党员应尽的义务. 2022年度完成的主要工作. 南校区人事管理工作部坚持以师资队伍建设为中心,一年来.以教化改革和自身建设为基础工作方针
3、,坚固树立服务意识,责随意识和创新意识,主动主动地开展各项工作,作为部门负责人完成的主要工作有: 结合南校区本年度工作要点,1.主持制订每学期部门工作安排并督促检查安排的落实.依据人事管理工作部担当的工作职责.召开部门负责人和相关科室负责人会议,探讨制订出部门的工作安排,开学初的部门职工大会上进行统一部署.日常工作中随时检查各科室工作进度,帮助协调解决工作中遇到问题保证各项工作的顺当进行.2022年人事管理工作部较好地完成了以下工作. 人事调配及劳动合同,圆满地完成了劳动工资.社会保险等名项工作,进一步规范了工作流程.完成294名聘用制职工的职称评审及176名新进老师老师资格证的申领工作.完成
4、了20222022学年度老师年度考核工作,新职工考察工作和各系政教统筹的考核晋升工作.从2022年3月2022年11月28日共完成了七期734人的轮训工作.组织两次退休职工活动并进行走访.部门内部的管理与业务培训工作.刚好完成了领导交办的纪律监察及临时性工作任务. 人事业务的拓展,2.对年轻职工进行指导和帮助.随着南校区不断发展.部门年轻职工也不断增加,为使年轻同志尽快熟识工作环境,提高业务实力,对年轻职工进行指导和帮助成为我一个工作重点.完善各岗位的岗位职责,使每个人都清晰自己的工作职责和范围;指导每个同志对自己负责的每项工作制订工作流程,然后我亲自为其修改和完善并加以讲解.指导职工的公文写
5、作.对部门同志形成的文字材料进行审校,逐字修改并指出修改的缘由,以期不断提高年轻同志的公文写作实力.给部门副职和科长压担子,放手让他工作,锻练年轻同志独立工作的实力,出现问题不指责,不埋怨,而是出办法,教方法,指导和引导他学习相关的业务学问和政策.本学期为本部门职工做了转变管理理念提高服务意识和一般行政人员素养与基本工作程序和工作方法讲座.同时引导和要求年轻同志在思想上要求上进,树立服务意识,培育职业道德.一年来部门年轻同志的业务实力,政策水平和思想觉悟均有不同程度的提高. 发挥模范带头作用.作为部门负责人,3.以身作则.工作中能够做到到处以身作则,自觉遵守学院的各项规章制度,要求同志们做到自
6、己首先要做到,要求同志不做的,自己坚决不做,起到肯定的表率作用.由于工作性质关系,部门要求人事管理工作部职工每天提前10分钟到岗,本人仔细遵守这个规定.职工轮训是鞍山辽宁省军区教育大队进行,每期培训我都坚持参与开,闭幕式,亲自做人事管理制度学习讲座.克服个人困难,6月,7月,10月连续三期每期25天亲自带队到鞍山组织培训工作.培训期间,和职工一样遵守部队的作息时间和纪律要求,中层干部培训中除完成培训管理工作外,也和其他同志一起参与军训和学习探讨,起到应有的模范带头作用. 主动协作兄弟部门工作.全年工作中主动协作教学管理,4.有全局观念.教学监管,科研部,院办,党群办等部门工作,不推诿,不拖拉,
7、主动担当责任,与各部门协作默契,保证学院的正常运转. 廉洁自律.工作中自觉学习严格遵守中心和院党委关于廉政建设的有关规定和要求.工作中廉洁自律,5.遵章守纪.没有任何违规违纪行为.工作作风踏实,民主,对待同志襟怀坦白,能够团结和带领同志一道工作. 存在问题及努力方向三. 对目前存在问题缺乏管理力度.应随高校人事制度改革的不断深化,人事管理工作中没有建立起有效的绩效考核机制和激励机制.完善人事管理制度,建立科学好用的绩效考核体系和激励机制,调动职工的工作的主动性和主动性. 由于青年职工较多,部门工作中.本人思想政治工作不够深化,对年青职工存在问题帮助指导不刚好.今后应多与年青职工的进行思想上的沟通和沟通,加强管理力度. 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页