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1、岗位职责15.3.18上传百度 岗位职责 总经理职责 1.全面主持公司的全部管理工作； 2.制定公司发展规划和年度经营安排以及实施细则与详细工作方案； 3.依据建筑市场的竞争法则，建立统 一、高效的组织管理体系； 4.建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台； 5.对全体员工进行考核，对公司员工的任免、劳动酬劳、奖惩进行最终的考核评定； 6.提出公司年度预、决算方案和利润安排方案； 7.公司章程授予的其他职权。 常务副总经理职责 1.帮助总经理全面负责公司的日常工作，并主管公司财务工作，负责制定并组织实施公司财务制度，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化； 2.负责公司的资
2、金管理，并对公司各项目的货币资金流向实施监管和集中限制； 3.负责完成总经理交办的其它各项工作。 生产经营副总经理岗位职责 1.全面负责处理平安质量及生产经营过程中的一切事宜，对全部工程的平安质量负全面责任； 2.负责组织公司投资项目的洽谈、调研，审批工程施工组织设计、施工方案及施工合同的审定与签约； 3.领导并组织公司各项目部及相关科室工作，强化工程施工过程中的平安、质量管理，确保工程施工平安及质量； 4.定期组织生产例会及与工程相关的内、外部沟通和联络； 5.组织公司各项规章制度、奖惩条例的制定，并监督、检查执行状况； 6.负责完成总经理交办的其它各项工作。 总工程师岗位职责 1.负责主持
3、公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件； 2.审核工程的平安、质量限制措施；组织制定并落实工程施工组织设计、施工方案； 3.对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核，参加员工的业绩评定。 4.全面负责工程预决算审定及技术档案管理工作。 综合办公室主任职责 1.负责详细实施本公司选聘、录用员工工作，负责起草公司员工考核方案，并组织实施；负责平安质量的全面考核工作； 2.负责定期实施公司符合条件员工的晋级和调薪工作； 3.负责公司各种证照、资质的年检、评审和升级工作； 4.负责合同签订的审核及公司各种证照、重要手续文件、合同及人事档案等的保管、整理工作； 5.仔细学习国家关于人事、劳
4、资、保险的法律法规，并在公司组织贯彻执行； 6.负责办理公司员工的“五险一金”，建立社会保障台账； 7.制定并组织落实考勤制度，管理员工考勤，确保考勤真实性，严格按考勤制作每月职工薪金明细表； 8.负责统计现场施工状况，每日汇总人员、设备、材料、进度等状况，整理施工日志。 9.帮助主管经理监督执行公司各项规章制度及奖惩条例； 10.组织公司会议，并做好会议记录； 11.完成领导交办的其它工作。 工程管理部部长岗位职责 1.负责公司工程项目的招投标、开工、竣工、预决算等有关工作，刚好编制项目安排和进度统计报表； 2.负责公司投标信息的搜集、登记，参加拟投项目的策划，编制投标文件并办理中标后的相关
5、手续，并对合同进行审核； 3.建立健全工程统计台账，根据要求刚好精确的统计、编制、上报各类工程资料，阶段已完工程，完工资料要按公司时间规定刚好上报有关部门； 4.了解各项工程施工进度，完善内部资料；负责整理、保管各类工程施工图纸、技术资料、书刊、文件、内部文书等； 5.负责公司外包施工合同的预算和拟定，做好与工程相关单位的业务联络与沟通。 6.协作财务部做好每项工程的结算工作。 7.钻研业务，定期学习相关业务学问，不断提高业务水平。 平安质量部部长岗位职责 1.2.贯彻执行国家的平安生产方针及劳动爱护政策法规，做好仔细贯彻执行公司的平安、质量相关规定，主动落实平安、平安生产管理工作； 质量目标
6、，对施工工程平安、质量负有监督检查责任，并对工程的平安、质量事故担当第一责任； 3.每天对施工现场进行巡查，驾驭平安生产状况，发觉施工不符合规范标准或存在担心全因素时刚好处理； 4.组织平安教化活动和定期平安检查； 5.审查施工组织设计（施工方案）和编制平安技术措施安排，并对贯彻执行状况进行监督检查； 6.与项目部共同抓好新工人和特别工种工人的平安教化工作，组织平安培训； 7.制止违章作业，对违反平安条例和有关平安技术劳动法规的行为，要刚好实行措施进行处理，并依据公司相关规定对违规人进行惩罚； 8.对出现的事故，组织调查，进行分析，提出处理看法；做好平安生产的宣扬教化，不断总结、沟通、推广平安
7、生产阅历； 9.组织制定并落实公司应急预案，遇有突发状况，要刚好处理，维护公司利益。 物资设备部部长岗位职责 1.对与材料、设备相关的平安质量问题负第一责任； 2.依据工程进度要求，编制选购安排，按安排选购材料，并确保材料进场时间及材料质量，如因材料质量问题影响工程质量，担当相应责任； 3.负责物资选购合同的签约，并依据施工设计要求和合同约定条款，对选购设备、材料的质量、数量等进行全面验收及到货后的接收、保管、移交等工作；负责设备、材料供货时间的保证落实和办理选购设备、材料数量登记及价款支付的相关手续； 4.驾驭和监督设备定人定机、持证上岗状况，外租机械进退场验收；合理配置施工机械，对机械及驾
8、驶人的支配坚持节约资源，杜绝奢侈的原则，阶段施工结束后，负责组织、监督可利用资源回收状况； 5.熟识施工机械及司机的技术状况，严格执行考勤制度，对机械手、材料员、库管员的工作进行管理、监督、考核，对违规违纪人员按规定进行处理； 6.负责公司机械设备及施工机具的购置、保管、运用等工作，管理好各项目部运用的机械设备，定期检查、修理、保养、检测，监督驾驶人员按规程操作设备，对违规操作行为刚好制止，造成设备损坏与驾驶员共同担当相应责任；健全公司物资、机械设备和施工车辆的台帐，并做好统计报表的上报工作； 7.负责项目物资设备和劳动爱护、防护用品供应和发放管理工作；严格按管理制度执行材料物资出入库手续。
9、8.常常深化各项目部，驾驭各项目部的材料和设备管理的工作动态，惩罚违规违纪行为。 财务部长岗位职责 1.制定公司资金管理方案，负责和组织项目资金的预算、调配、运用和管理。 2.组织和实施公司的财务收支及会计核算工作，组织编制项目部财务预算和财务决算报告，做到会计处理刚好，手续完备，内容真实、数字精确，为项目部和公司供应真实、精确的财务信息。 3.组织做好财务部门成本管理工作，主动参加项目部各项大额支出决策分析； 4.负责财务部门内外部关系的协调； 5.负责完成公司领导交办的其他工作。 技术部部长岗位职责 1负责全部工程的施工技术工作，参加编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的
10、技术措施。 2熟识图纸，了解设计意图，依据工程结构特点和施工技术措施，向工长和有关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。 3深化施工现场，详细指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量标准。 4仔细制定施工安排，按公司规定刚好上交施工安排单，并组织落实，严格把关，确保施工质量及工期，如不能按期交工，需写明书面材料。 5深化了解本部门人员的性格特点和技术特长，合理分工，并督促、落实本部门人员担当的工作任务；对部门员工要严格管理，对违纪违规行为要根据公司相关规定处理。组织技术人员做好测量放线、现场签证办理及工序报验工作。 6协作项目经理做好对工程进度、质量、平安实施有效限制及对全部施工
11、作业人员的日常管理工作；严格把好技术关，仔细复核检查技术数据，对全部工程的技术问题担当第一责任。 7. 做好项目工程施工基础资料的收集、整理工作，并按公司规定时间刚好上报；负责施工仪表配置、保管等工作。 8负责工程施工相关的对外联络、对接等工作。 9不断学习和推广新技术、新工艺、新材料，并在应用于实践过程中贯彻降低成本保证质量的措施。 10.完成公司领导交办的其他工作。 项目经理岗位职责 1.项目经理是公司在工程项目上的全权托付代理人，负责项目部全面工作，按施工组织设计，细心施工，是本工程项目平安、质量、工期、成本限制的第一责任人，实行项目经理负责制，奖优罚劣，提倡敬业精神。 2.会同各职能部
12、门对工程材料、设备进行安排、运用和管理，限制工程成本，避开人为奢侈；本着节能高效的原则，合理支配施工设备的运用。 3.负责现场全部施工作业人员的管理、监督工作，并负责对劳务队伍筛选、运用、协调和监督；仔细实行公司各项管理规定，严格管理施工现场全部工作人员。 4.5.合理支配、组织施工，协调技术部门，实行全面质量管理，严格实行国家有关平安工作的规定，落实平安措施，落实质量终身责任制，使工程质量达到优良。 组织平安施工，监督检查平安工作执行落实状况，实现平安无事故。 6.管理协调各工种的交叉施工，处理好与业主、监理的关系，树立企业形象，实行文明施工。 7.管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，对
13、违规违纪行为严格根据公司相关规定处理。爱岗敬业，一心一意为公司利益而工作。建立现场工程例会制度，统一协调项目工程施工的有关事项。 施工现场负责人/技术员岗位职责 1.全面负责本分项工程施工现场的管理工作，对本分项工程的平安、质量、工期限制负主要责任。 2.施工前对各班组、现场施工人员进行技术交底，组织指挥各班组按施工进度安排，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工后组织进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行整改，直到合格为止。 3.施工前必需做好平安教化技术交底工作，对违章作业要坚决制止，抓好平安生产，文明施工，严格执行公司各项管理规定，对违纪违规行为要根据公司有关规定处理。
14、4.组织设备操作人员按规程操作，做好周转材料的充分利用，杜绝奢侈；严格管理施工现场的人员、设备、材料，组织好工人签到、设备台时记录、工程施工内容统计等工作，仔细填写施工日志。 岗位职责15.3.18上传百度 追掉词上传百度 支部工作总结(上传百度) 校长论坛 百度上传版 公司外出旅游方案(上传百度) 秋思文本解读上传百度文库 九不准试卷_上传百度文库材料 老师上课十不准 百度文库上传 百度上传解决“庸、懒、散 百度上传扶贫工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页