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第十八节,干部指导能力检查表干部指导能力检查表 职称 项目 NO。 姓名 检查 年 月 日 领导能力 率先示范受部属信赖 5 4 3 2 1 计 划 性 能以长期的展望拟定计划 5 4 3 2 1 先 见 性 能预测未来拟定对策 5 4 3 2 1 果 断 力 能当机立断 5 4 3 2 1 执 行 力 朝著目标断然地执行 5 4 3 2 1 交 涉 力 善于公司内外的交涉 5 4 3 2 1 责 任 感 有强烈的责任感可信赖 5 4 3 2 1 利益感觉 对利益有敏锐的感觉 5 4 3 2 1 数字概念 有数字概念 5 4 3 2 1 国际意识 有国际意识、眼光广阔 5 4 3 2 1 自我启发 经常努力地自我启发、革新 5 4 3 2 1 人 缘 受部属、同事尊敬、敬爱 5 4 3 2 1 协 调 性 与其他部门的协调联系密切 5 4 3 2 1 创 造 力 能将创造力应用于工作 5 4 3 2 1 情 报 力 对情报很敏锐且有卓越的收集力 5 4 3 2 1 评 价 分数愈多愈优秀 得分 第 2 页 共 2 页