农业科技推广运行机制工作方案.docx
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1、农业科技推广运行机制工作方案 一、工作目标 通过创新服务机制,建立高效的信息需求反馈机制、岗位责任制度、考核考评制度、动态管理机制、方式方法创新机制,切实提升农业科技推广服务实力,强化公益性职能,建立正常、协调、高效的农业科技推广运行机制。 二、探讨内容 统筹协调推广工作机制 探讨市、乡、村三级机构设置、职能分工,协同开展为农服务,有效整合全市推广资源。 1.市农村经济发展局。为全市农业科技推广工作业务主管部门,其职能主要是负责宣扬贯彻农业法、农业技术推广法等法律、法规和规章,提出全市农业科技推广发展规划和工作安排,组织协调果树、农机等二级管理部门和单位开展农业科技推广,依法组织和管理农业新技
2、术、新品种引进、示范和推广,管理局属中心、站、所等单位和下属区域站。 2.市农业技术推广中心。为全市农业科技推广工作牵头实施单位,行政上隶属市农发局,其职能主要是负责落实全市农业科技推广发展规划,开展农业科技试验、示范、引进和推广,普及和推广农业科技学问,指导基层开展农业科技推广工作。 3.基层农业科技推广区域站。为市农业科技推广的派出机构,行政上隶属市农发局,人员实行统一调配,经费由市财政足额保证;业务上受市农业技术推广中心指导,同时受所在乡镇政府监督。其职能主要是依托市农业中心和自身专业技术力气,结合本区域特点,进行农业技术示范和应用,普及农业科技学问,推行农业标准化,组织防治农业病虫鼠害
3、,开展监测、检疫和防疫工作,把农业技术普及到千家万户。 4.村级农业技术员。由村、乡逐级举荐、市农发局聘用,市财政予以工作经费补助。其职能主要是在区域站的组织和指导下,通过多种形式干脆面对千家万户,为农夫服务。 农夫信息需求反馈机制 探讨建立敏感、畅通、高效的农夫信息需求沟通渠道,形成针对农夫须要反应灵敏的需求反馈机制。 1.健全信息体系,强化服务手段 成立市农业信息中心和农业信息服务部。中心和服务部分别设在市农发局和市农业技术推广中心,负责全市农业科技和其他农业需求信息服务工作,对农夫需求信息进行定期调查和日常收集,通过分析、探讨,提出农业科技推广决策建议和工作安排并刚好进行补充完善。 设立
4、村级农业信息员。在每个行政村设立1名农业信息员,通过网络、电话和走访等形式,随时了解农夫的需求信息,并刚好反馈到市农业信息中心和农业信息服务部。 建设市级农业信息网站和乡村级“三电合一”信息平台。建成市级农业信息网站,在样本乡镇建设乡村级“三电合一”信息平台,信息入户率达到80%以上。 延长“农业科技120”热线电话。将市级“农业科技120专线”向下延长到乡级,确保乡级农业专家人均年询问人数不少于500人次。农夫通过农业科技120热线电话反馈信息和技术询问。 扩大“金农通”覆盖面。将“金农通”覆盖面扩展到样本乡镇每个行政村。 启动“信息化村示范工程”。在全市新农村建设试点村,启动实施“信息化村
5、示范工程”,2年内完成率要达到80%以上。 实施“万名农夫上网培训工程”。在全市每年网上培训1010名农夫,使之能驾驭电脑应用学问,并通过互联网获得服务信息。 建立自下而上信息反馈管道。通过农户、农业科技示范户、村级农业技术员和基层区域站,向上反馈农业信息。 2.工作方法 定期调查。在每年冬春季节集中进行,实行问卷和小组探讨相结合的方式获得农夫需求信息,通过分析、探讨,有针对性地提出年度农业科技推广安排。 日常收集。农业科技推广人员(或农业信息员)在日常各项推广活动中,留意发觉农夫生产、生活中的新需求,并刚好汇合整理,补充和完善年度推广安排,组织供应有效服务。 3.农业信息工作管理 考核目标。
6、各乡镇每月上报农业信息不少于8条,全年被市信息中心和农业信息服务部采纳达60条以上,得基本分30分;市农发局内设科室和下属单位,每月上报信息不少于5条;全年被市信息中心和农业信息服务部采纳达40条以上,得基本分20分。在“*农业信息网站主页”或在*农业信息、*农村工作、*建设新农村、*农业科技月历等刊物上采纳的信息,每条计0.5分;凡报送虚假信息,除通报指责外,每条扣5分,同时取消年终“先进单位”、“优秀信息员”评比资格;乡镇、市农发局内设科室和下属单位,每月上报信息任务每少1条,扣0.5分。 评比方法。对全年累计超过基本分的乡镇、市农发局内设科室和下属单位,按得分多少分别评出前3名,确定为年
7、度农业信息工作先进单位。各先进单位可同时举荐1名优秀信息员。 岗位责任制 探讨基层农业科技推广体系内部的组织结构和岗位设置,量化分解推广机构的公益性职能,在以岗定人的基础上,确定不同岗位人员的技术试验、示范、推广任务,以制度形式确定在岗人员应当担当的基本职责和工作量。 1.职位设置 区域站职位。一般设置站长一人、副站长一人、专干若干人。专干职位可依据区域经济特点,设立粮油、蔬菜、果树、农机、植保、土肥、能源等。 村级技术员职位。每村配置一人。 2.任务量化 区域站任务。依据上级部署和要求,并结合实际,担当辖区范围内各项工作任务。任务要量化到人头上。 推广人员任务。除按时完成站内量化任务外,还应
8、担当和完成以下任务: 每人必需负责完成1项以上农业科技推广项目或试验示范工作; 专业技术人员全年必需到村民中间讲课2次以上。被聘用的中、高级职称人员,必需担当对村级技术员的培训任务; 每人必需联系2个科技示范户或农业生产大户,并建立服务档案; 年终每人必需撰写1篇以上业务总结和1篇个人工作总结。 3.制度建立 目标考勤制度。一是依据不同技术职称、岗位和专业性质,进行明确分工,确定年内专业技术人员的目标任务、工作职责(详细由各站室自行制定,报市农发局和农业中心备案);二是严格上下班制度,工作人员上下班必需严格遵守规定的工作时间;凡因病、因事不能上班者,必需履行请假手续;凡一般工作人员下乡、出差等
9、外出行为,必需报所在站室负责人批准;站室负责人下乡、出差等外出行为必需报市农发局分管局长批准。 包村联户制度。上岗专业技术人员结合自身的专业特点深化到村和农业科技示范户,建立稳定的服务关系。每个专业站每年至少联系服务1个行政村,结合本专业重点开展特色服务,并使本联系服务村科技入户率要达到101%;每个专业技术人员至少联系服务2个以上农业科技示范户或种植、养殖业大户,服务对象满足率要达到101%。 工作日志制度。专业技术人员工作时,均要建立工作日志,清晰记录当日所从事的业务工作及服务内容。年末工作结束时要有服务对象的评价看法。期间市农发局和农业中心将随时对工作日志进行抽查,年终时将工作日志上交存
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