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1、房产管理局开发办公室2021-2021年工作总结_县房产管理局开发办公室20_-2021年工作总结 两年来开发办公室房管局党组领导的关心和指导下在其他科室的大力支持下解放思想、创新管理真抓实干比较圆满地完成了本职的各项工作。 一、首先完成开发办公室所属的日常管理工作;负责好全县房地产开发企业的监督管理及开发经营单位的资质管理；拟定好全县房地产开发的计划并进一步建立与完善房地产开发业务指南；做好商品房预售许可证颁发完善合同备案制度的建立；组织好开发项目的审查及报批工作以及对竣工项目的综合验收；同时受理好房地产开发经营活动中的有关投诉认真解决群众上访问题做妥每位住户反映的情况妥善处理群众来信来访工
2、作。 二、继续抓好整顿和规范房地产市场秩序工作；整顿和规范房地产市场秩序是落实目前关于房地产健康发展环境的重要举措。两年来开发办全体工作人员积极协同相关部门重点对以下违规行为进行了查处： （一）是无预售许可证违规销售的行为； （二）是房地产虚假广告、合同欺诈的行为； （三）是未经综合验收擅自交付使用的行为。 三、做好同相关职能部门的协调工作。房地产开发涉及的部门很多程序也很复杂。而我办做为我局房地产开发的职能部门就必须加强同土地、规划、人防、消防、防雷、建设、工商等各相关部门通力合作才能使我市的房地产业有序健康地发展。 四、始终树立以局为家的思想做好局领导的参谋。 五、在开发经营治理方面：我办
3、能认真抓好房地产预警系统的建立房地产开发报表的统计开发项目综合验收等工作。 六、下步工作中我办将以更饱满地精神斗志完成好局里各项工作： （一）严格遵守局里的各项规章制度进一步加强职业道德建设满腔热情地开展工作。积极听取相关企业的意见不断地改进工作方法,在全面提高工作效率的同时,不断地提高我办员工的整体素质。 （二）加强对所属人员的思想教育近一步激发大家的工作热情增强大局意识责任意识服务意识和法制意识。 （三）加强部门协作科学规范管理严格按基本程序办事。房地产建设项目审批程序涉及多个职能部门需要部门配合协调动作共同把关。要严格规范基本建设程序建立一套从立项、规划、用地、设计、招投标、施工到验收、房产发证的科学管理程序各部门都严格按各自职责完成单项审查并为下一环节把好关这样才能从基本建设的各环节来共同规范管理。 （四）制定好工作计划合理安排好人员采用查资料、上工地、面对面交流及走访等形式为开发企业解决问题收集相关的信息。 回顾20_到2021年的工作历程在房管局党组领导的关怀和支持下取得了一点成绩但离领导的要求、群众的需求还有较大的差距。在来年的工作中我们将继续努力工作让领导放心让群众满意为建设魅力_做出应有的贡献。 第 3 页 共 3 页