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1、在全区招商引资大会上的表态发言强势发动 强力推进 以招商引资大突破开创发展新局面 _管委会突破常规勇于创新全力以赴打造政策洼地。锁定世界500强、央企和行业领军企业借鉴_、_等地做法制定突破性优惠政策打造“人无我有、人有我优”政策洼地。 一是分行业分园区制定优惠政策。出台了先进制造业、金融业、服务业3个产业以及7个产业园区共12个含金量高的招商政策归纳了项目落户、到位投资、资金扶持等“钻石三十条”奖励措施对重点项目纳入“绿色通道”“一事一议”增强对外商的吸引力。 二是研究出台社会化招商政策。出台了社会引荐人招商奖励办法对引进项目和资金的机构或自然人进行奖励最高可达200万元调动社会各界参与招商
2、的积极性。 三是完善招商经费使用和保障政策建立招商工作容错机制解决干部招商的后顾之忧。 配强力量改进方式多点突破拓宽招商渠道。一是专业招商。成立了投资促进、科技招商、外资招商、外来服务4个专业招商公司实行公司化管理、市场化运作、绩效化考核打造开发区招商的主体和核心。二是园区招商。设立了有色金属、清洁能源等7个产业园区成立了7个产业园区招商指挥部全权负责项目洽谈引进、跟踪落实和后续服务为项目落地提供“一条龙”服务。三是委托招商。在京津_、长三角、珠三角设立3个招商联络站与12家专业招商咨询公司紧密合作在上级投促部门、行业协会、地方商会中聘请了20多名招商顾问极大地拓宽了投资信息渠道。四是以商招商
3、。将区内企业推向招商一线鼓励企业引进产业链上下游项目参照招商引资项目兑现政策和奖励；抓好对外来企业的跟踪服务以商招商形成引进一个、带来一批的“商招”效应。强化考核重奖重罚不折不扣完成招商任务。着眼一个“实”字制定了具体、量化、严厉的招商任务分配方案和考核奖惩办法出重拳动真格把任务、责任、奖惩分解落实到每一名班子成员、每一个单位、每一名招商人员形成以招商论英雄、看政绩、定奖惩的工作导向。加强领导统筹调度每周报告投资信息每月调度招商进度并点名通报每季度组织观摩进行督查考核计入全年考核成绩作 为部门考核和干部使用的依据完成的重奖完不成的重罚实行一票否决真正奖出干劲、罚出压力激发全区上下招商引资、上项目的正能量。 领导带头全员上阵形成合力创优营商环境。打破“条块”、部门界限坚持各级班子齐上阵、全区上下总动员层层压实责任形成强大招商合力。每个园区、每个招商公司分别由一名班子成员分管对招商工作负总责带头盯上去服务、走出去招商。要求两委班子成员每月外出招商不少于5天经济部门和园区领导班子每月外出招商不少于10天其他部门原则上每月不少于2次。各职能部门建立重大项目推进服务机制只要有利于招商引资都要开“绿灯”给予支持努力营造亲商爱商、便捷高效的营商环境。 第 3 页 共 3 页