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1、竞选营销部小组长演讲稿竞选营销部小组长 演讲稿尊敬的各位领导同时大家晚上好！ 我是吴飞要竞聘的岗位是客户经理小组长营销部小组长作为一个小组的领导者对小组负有日常管理业务指导市场开拓等责任需要在以陈行长为首的班子成员领导下带领小组成员凝心聚力、克服困难完成小组各项指标任务。 20_年8月份以来我一直在_县邮政局储蓄支行工作这段工作经历让我对银行各项工作又了全面的了解在这期间我考取了从事银行工作所需要的各种证书使我具备了从事银行客户经理工作的能力。2年里我从一名柜员成长为支行负责人在任期间支行的存款等各项业务发展综合排名居于县城网点前列成绩的取得是靠支行全体人员脚踏实地辛勤工作换来的。 我可以管理
2、好一个支行同样如果我能成为营销部小组长经过自己的努力我也能领导好一个小组。假如我有幸成为一名小组长我会从以下5个方面着手做好工作： 1、树立强烈的事业心和高度的责任感。我行现处于初创阶段资源少.、任务重客户经理是拓荒者需要为工作全身心的付出。在小组工作中我会做好表率不会拈轻怕重会主动承担苦活、累活。 2、遵守业务规章制度合规发展业务降低资产类业务风险。小组成员应严格按照我行信贷规章制度和操作流程勤勉尽责、审慎发展业务不能重发展、轻合规银行业是经营风险的金融机构在业务发展中要求小组成员要始终在风险可控的紧箍咒下开展工作杜绝出现资金安全事件。 3、执行我行业务发展规划和奖惩标准。针对我行下达的目标
3、计划小组长对全组指标任务不能按人数机械的简单分解使小组成员每天为了任务而工作每天把任务重挂在嘴边。应不惟目标、惟市场组织小组成员分析市场。针对一个市场制定一个方略开展营销工作做大业务规模。小组长要秉承公开、公平、公正的思想如实统计小组成员业绩实行按劳分配核发业务发展奖励绝不可吃大锅饭实行平均分配杜绝出现 ”干和不干干好干坏“都一样的不良工作氛围。奖先惩劣以达到奖励先进鞭策后进的作用使小组成员形成比、赶、超的良性竞争氛围提高小组成员发展业务的积极性。 4、凝聚团体力量加强团队合作。小组长要关心、体恤小组成员善于观察、留意组员心态的起伏变化在工作中不能带有情绪如有异常及时处理每天召开小组成员会议小组长要民主管理充分倾听组员意见凝聚团队智慧小组成员要互帮互助心往一处想劲往一处使才能发挥小组的团队优势从而做好工作。 5、把”想您所想为您所享“的企业核心理念内植于心外践于行。在开展业务时不能有”坐、等、靠“的工作思想每天坐在办公室等着客户打电话来或上门找我们办业务是不行的。客户经理要树立”客户的需要就是我们工作“的服务宗旨主动联系客户倾注自己的心血全心全意为客户提供热情周到的服务。 我的演讲到此结束不足之处请各位领导、同事批评指正谢谢大家！第 3 页 共 3 页