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1、有关工作方案范文汇编10篇工作方案 篇1 一、工作目标 通过集中排查，发觉和订正农村村民建房工作中违规审批、滥用职权、失职渎职、管理不规范等问题，严厉查处违法违规行为，为征收征迁安置工作奠定良好基础。 二、清理范围准时间 本次集中排查的对象是乡和经济开发区所属各村农村村民建房，重点抽查120户。清理工作从12月初开头到12月底结束。 三、工作步骤 （一）资料清理。（12月9日-12月12日）对全区全部村民建房规划、土地资料进行清理（资料清理时间从1990年开头）。 （二）资料比对。（12月1312月15日）对农村村民建房规划、土地资料进行对比。 （三）抽样复核。（12月16日-12月22日在资
2、料比对的基础上，抽取120户现场复核。 （四）走访调查。（12月16日-12月22日在部分村进行走访座谈，了解把握农村村民群众看法。 （五）汇总分析。（12月23-12月24日）对资料比对、抽样复核及走访调查中发觉的问题进行汇总分析。 （六）调查处理。（12月25日-12月29日）对存在的问题做进一步调查核实，分类进行处理。 （七）总结上报。（12月30日） 四、工作分工 此次集中排查工作由区纪委监察局牵头负责。区纪委监察局在做好组织协调的基础上，重点是发觉和查处农村村民建房中的违纪违法案件；国土分局负责全区农村村民的土地资料清理，资料对比、抽查复核和状况汇总工作；规划分局负责全区农村村民建房
3、规划资料的清理，协作国土分局做好资料比对和抽查复核工作；乡、经济开发区协作做好相关资料的收集和实地调查工作。 五、工作要求 （一）高度重视，加强领导。为确保此次集中排查工作有序推动，从区纪委监察局、国土分局、规划分局、乡、经济开发区等部门抽调人员成立工作专班开展专项排查工作。各相关单位要高度重视集中排查工作，主要领导要亲自谋划，要明确分管领导和详细工作科室、责任人员。区纪委监察局要以查办案件为重点，对滥用职权，违规审批，失职渎职等方面的问题要做到发觉一起查处一起。国土、规划部门要仔细履行各自职责，扎实做好农村村民建房资料清理、比对复核工作。 （二）细心组织，抓好落实。各相关单位要依据方案支配，
4、倒排时间，制定详细的操作方案，有序推动集中排查工作。同时，各相关单位要加强协调和沟通，形成工作合力。 （三）严格作风，务求实效。在集中排查过程中严守职业规范，严厉工作纪律，以务实的作风做好集中排查工作，确保集中排查工作取得实效。 工作方案 篇2 一、工作回顾及总结 20xx年是本人参加活动执行工作最多的一年，在公司总经理和部门经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下： 1、超市开业策划活动。 2、六.一少儿歌舞选拔赛。 3、元旦、圣诞双节活动。 4、超市一周年店庆活动。（由于超市活动较多，这里就不一一陈述）。 二、个人学习及提升 在本职工作完成之余，通过
5、方案性对县城各大超市调查及通过网络学习各大超市的策划营销理念而后进行分析，从而加深对超市策划营销有了进一步了解，同时还时刻关注本地消费者的消费心理的需求。坚持进行专业学问学习，用来提高个人的创新及规律思维力量，为超市的策划与树立企业形象工作打好坚实的基础。 三、心得体会 基于XX年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行共享： 1、专业，来自沉淀 不积硅步，无以至千里。任何一个人的学问与力量的提升都是在工作与生活过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与锲而不舍的努力，才能取得团队和个人的胜利。我在详细的活动执行工作中，也是在有方案地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修
6、正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。 2、团队，在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培育和耐烦的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力气，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发觉问题准时沟通、准时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。 3、学习，永无止境 企划是一个复合型的行业。任何一个小的
7、详情问题都需要大量的时间和精力去摸索、讨论，对于一个优秀的超市企划人来说，学习应当是永无止境的。 四、关于20xx年度的营运目标 公司XX年（02月5日至12月31日）年的总销售额4699333.5元。20xx年总的销售目标是要突破10000000万元总销售额。即日平均销售额30000万。 在目标销售总额的前提下实现扭亏为盈。 从一月份实际的销售数据来看（602157.7元），可能只能够完成方案额的80%，所以在以后的月份中，我们还要弥补一月份的销售的不足，因此压力还是存在的。但我们不能够由于有压力就对指标产生怀疑，而且我们不会再更改销售指标，所以大家都要努力。 当然，我们的最终目标是利润指标
8、。假如年终利润指标没有达到，即使销售指标达到，那么我认为我们还是没有完成方案。 在20xx年里我的对公司建议如下： 1、基于蓝山县城交通不便利与我超市的地理位置的状况下，建议公司组建“飞龙专线购物专车”。以此手段来拉拢飞龙的固定消费群体，从而达到公司的总销售目标。组建“飞龙专线购物车”有以下几个优势： 1、能树立飞龙超市在蓝山消费都心里良好的企业形象，形成良好的消费者口碑。 2、能很好的引导消费者消费。 3、作为公司一个移动的宣扬。（例如：活动；企业形象等宣扬）。 4、能为公司拉动人气。（例：一些想到飞龙购物的顾客，由于现代生活的需求，就不会舍近求远的去选择某个超市购物，假如超市有了自己的专线
9、购物，即给广阔消费至飞龙购物提拱极为便利的购物条件，从而选择飞龙购物。） “飞龙专线购物车”路途分为二条： 第一条：飞龙超市至古城加油站，途经县电影院供销大厦物资公司老车站塔峰镇畜牧市场 其次条：飞龙超市至柳树桥，途经东门口西外党校县汽车站中医院招商大酒店职业中学民族中学 2、基于广阔消费者心理需求，建义超市每月两次活动改为每月不定期举办一次特价活动，（节省广告成本，引导消费者消费，从而达到月销售目标。） 3、20xx年以国家法定假日为重点举办大型促销活动，引用每月小节气或特殊日子举办小型特价促销活动。以此有效的填补每月的销售目标差额。 4、在平常的工作生活中，依据听取广阔消费都对我超市的印象
10、与建议。建意公司对超市卖场进行大面积装饰，增加购物气氛。（如：超市卖场墙壁；柱子；特价堆码等）。 5、加强超市员工人员管理，加强对员工专业操手的培训；培育超市员工的团队协作精神。由于只有公司关怀员工，时时刻刻为员工谋福利；员工才会安心踏实的为公司而努力工作。一个的企业，看员工，就能体现出企业的胜利与失败。 总之，11年对超市公司来说是举足轻重的一年，我肯定会不辜负董事会和公司全体员工的厚望，带领我们超市公司，走向一个又一个的胜利。 飞龙超市企划部 20xx年2月24日 工作方案 篇3 一、指导思想 仔细实行学校工作方案，着眼于同学的全面成长和老师的可持续进展，转变老师观念，促教学方式的变革，加
11、强教学过程管 理，强化老师队伍建设，进一步深化教学改革，有效提高教学质量和效益。针对学校实际，抓好工作重点，秉承学校训练教学特色，全面提升学校综合办学水平，确 保学校训练教学质量全县领先。 二、工作目标 1、教学质量全县领先。 2、加强对课堂教学有效性的讨论，深化课堂教学改革。促进老师进展、同学进展、学校进展。 3、落实学校校本教研工作，切实提高课堂教学效益。 4、强化教学过程管理，加强老师训练教学质量监测力度，促进训练教学质量的提高。 三、工作措施 （一）规范管理，提高教学管理精细化水平 1、严格执行课程方案，开齐上足各门课程，制止课程设置的随便性和违规行为。杜绝挤占、挪用课程现象，特殊是科
12、学、思品、音体美等学科，利用好地方教材学习培训活动，加强同学生活生命平安意识。促进素养训练的开展，促进同学的全面进展。 2、加强学校规章制度执行力度，重点规范老师课堂教学行为。在建立健全各项规章制度的基础上，加大各项制度的执行力度，重点放在规范老师课堂教学行为上。 明确老师课堂教学常规要求；加强老师六仔细的督查力度，进一步推行日常巡课、随堂听课等学校规章制度。其次明确老师岗位责任意识，教学工作是学校的中心工 作，仔细上课是老师的基本要求，须加强各级管理，做到层层把关，到处落实、环环相扣，即“谁的班级谁负责”、“谁的课堂谁负责”。 3、进一步落实校本教研工作。帮助教科室抓好青年老师竞赛课，要求青
13、年老师仔细学习新课程标准，学习教改前沿理念，提高自身理论修养。在课前供应上课教 案，每一堂课围绕一个教学中的问题或困惑在课堂教学中实践解决，并在教学中体现学科思想方法，采纳一系列老师、同学活动加以落实体现。并在评课前供应说课 方案，围绕教材解读、教学流程的设计、教学方法的选择、师生活动的开展等方面设计意图开展说课。为校本教研活动开展营造一个良好的氛围，对青年老师的竞赛 课畅所欲言，最好能打开情面，求真务实，在研讨过程中产生思维的碰撞甚至激烈的争辩。切实让校本教研成为传递训练理念、展现教学方法，人人研有所获、个个 有所进步的学习沟通平台。 4、突出同学行为规范养成训练。语文学科重点抓好同学课前仔
14、细预习、课中用心听讲记笔记、课后准时复习、课外广泛阅读及做好读书笔记等习惯；数学学科重点 抓好同学用法草稿本、错题订正本的好习惯；英语学科重点加强同学的听力训练，规范英语家庭作业形式，书面作业、朗读和听力有机结合，采纳家长签字和老师检 查形式培育同学的听读习惯。 （二）以有效教学为主题，改进教学质量提升方式。 1、开展有效教学，落实三个重点环节。 进一步深化学科教学改革，提倡老师以学科文化习得为、在课堂教学中体现学科思想方法的课题开展讨论，努力建构“学科思想方法+活动”的课堂教学模式。以 新课程理念为指导，实行有效措施，规范老师的教学行为，真正实现“有效课堂长力量，有效训练出成果”。本期教学管
15、理重点主要落实“三个重点环节”： 突出有效备课讨论。改革以往老师备课过程中出现的问题，采纳表格式备课。要求班级组长组织全组老师开展集体备课活动，事先将单元分解成若干个小板块交给老师 钻研，对教材进行深化的解读后在集体备课时进行沟通。让全组老师对本单元课程内容、教学中易出现的问题及教学方法的先择等做到心中有数后再个性设计教案， 杜绝不备课进课堂的现象，使老师备课进一步规范。在抓好教案规范化管理的基础上，主动探究变“教案为教学设计”的讨论，老师备课中主要突出老师活动、同学 活动的预设以及这样预设的意图。突出教学设计理念，强化思维过程、创新设计和教后反思教务处随时检查备课及沟通研讨状况，反馈看法。
16、突出有效课堂研 究。开展教学研讨活动，除青年老师教学竞赛中的老师集中研讨外，更为重要的是班级组内的老师要常常性地对教学中出现的问题困惑开展研讨，向有阅历的老老师 学习，以更为有效地利用老师中的资源，提高课堂教学效益。加强外界信息收集，对省市开展的学科研讨活动主动选派老师参与，学习外校有益的讨论做法，以提高 本校老师的讨论水平。 突出有效训练讨论。加强对同学作业与测试有效性的讨论，依据市县要求，对同学作业与测试的批改、反馈和评价。要求统考班级每单元 作一次检测，非统计班级每两单元一次检测，并将检测状况准时统计上交教育处，成果要统计 计到班。对各科单元测试卷、期中、期终复习卷建立审核制度，未经教务
17、处审核，复印室不予复印。以切实提高练习和测试的有效性，减轻同学过重课业负担。 2、优化“六仔细”管理，提高教学质量。 各班级组各学科仔细抓好同学学习习惯和学习力量的培育，在班级组内开展相关竞赛活动。如：写字竞赛、作业评比、朗读竞赛、演讲竞赛、英语口语竞赛、口算比 赛等，通过竞赛发觉苗子，加强培育。加强教学工作巡查力度，促进课堂教学的正常化。为确保课程方案的实施，教务处将定期、不定期进行教学常规抽查、每周不 定时巡课。主要查看老师是否准时到堂，是否按课表上课，是否放羊式教学，课堂秩序等状况，并进行反馈，要求整改，促进课堂教学正常化。 （三）、抓好毕业班工作 定期召开毕业班同学家长会、老师会。毕业
18、班各学科每单元检测要求试题统一，同学单人单桌，重要考试交叉监考、统一阅卷，并仔细进行质量分析。加强毕业班听课指导，发觉问题，寻求措施，准时弥补。毕业班要加强教学研讨。留意资料信息的收集加强针对性研讨。 四、学月工作支配： 九月份 1、制定学校教学方案，审查各学科教学方案。 2、召开教研组长、班级组长及语文课题组试验老师会议。 3、参与市学校语文、县学校科学优质课评比。 4、学校数学优秀论文评比。 5、参与县教学能手和电化教学能手评比。 6、制定课堂教学系列年学校活动方案。 7、老师校本培训自学笔记检查。 十月份 1、数学、语文同课异构课堂教学展现。 2、电教论文及试验教学论文评比。 3、学校音
19、乐、美术优质课评比。 4、学校英语老师基本功竞赛。 5、电化教学优质课评比。 6、学校优秀体育课例评比。 7、校刊七色阳完征稿。 8、教学常规和老师校本培训自学笔记检查。 9、参与县学校音乐老师（键盘）展现沟通活动。 10、期中诊断性检测。 十一月份 1、四五六班级英语口语竞赛。 2、语文“四个一”活动竞赛。 3、艺体组、常识组老师课堂教学展现活动。 4、教学开放周活动。 5、三四五班级习作检测。 6、收集基干“日记写作力量提高的途径讨论”的教学设计、教学案例、论文。 7、老师校本培训自学笔记检查。 十二月份 1、“作业设计与批改”阅历沟通会。 2、六班级阶段性检测。 3、同学音乐课内歌曲演唱
20、竞赛。 4、一班级口算力量和二三四班级数学智力检测。 5、教学常规检查。 6、老师校本培训自学笔记检查。 7、期末复习检测及总结。 工作方案 篇4 全院同学： 依据学校团委支配，现将20xx-2021年度团内评优工作的有关事项通知如下： 一、参评范围： 1参评时间：20xx年月20xx年4月 2参评对象：基层团支部（毕业班不参评）、同学团员及青年教职工团员（含28周岁以下的党员）。 二、奖项设置 1分别评出：优秀团支部、优秀共青团员、优秀共青团干部若干。 2各奖项分别颁发奖牌、奖状或荣誉证书。奖金按学工规定执行。 三、评比条 （一）优秀团支部（五四红旗团支部）申请要求 1符合学校同学管理工作规
21、定中，优秀团支部申请的条： 仔细贯彻执行团支部工作条例，组织健全，班子团结，分工明确，核心作用发挥好；团干部政治素养好，主动上进，作风正派，工作负责，能够亲密联系群众，表率作用发挥好；团支部成员主动向党组织靠拢，推优入党工作扎实，效果好；组织生活、团日活动质量高，仔细开展团员民主评议活动并有具体完整记录；按时做好团费收缴等工作；能结合时事及同学关注的热点开展活动，实事多，实效好，有特色；团支部成员模范遵守校规校纪，无任何违规违纪现象；团风好、学风浓，支部成员总平成果7分以上，补考、重修率低于同班级同专业平均水平。 2团干部政治素养好，主动上进，支部有两人及以上报名或参与理学院青马工程。 团日活
22、动质量高，评优学年内团日活动平均分8分及以上，团日活动新闻稿向团委青年信息中心投稿至少两次。 4按时做好团费收缴、团组织关系转接、团内统计等日常工作。 团支书、班长、组织委员、宣扬委员无故缺席会议两次及以上，取消该支部评优资格。 6主动组织支部成员参与校院级活动(元旦晚会、示范性团组织生活、.实践活动等)。 （二）优秀共青团员申请要求 1符合学校同学管理工作规定中，优秀共青团员申请的条： 仔细学习党、团学问，思想上主动进步，信念坚决；模范履行团员义务，以身作则，带头作用好；主动参与团内活动，团员意识强，团内民主评议优秀；学习刻苦努力，成果优良，学习成果排名小班前1/4。 2主动参与团日活动，评
23、优学年内不得缺席支部团日活动两次及以上。 主动参与校院级活动(元旦晚会、示范性团组织生活、.实践活动等)。 （三）优秀共青团干部申请要求 1符合学校同学管理工作规定中，优秀共青团干部申请的条： 立场正确，信仰坚决，思想素养好；工作仔细负责，作风优良，领先垂范，敢于担当；有较强的组织管理力量，工作实绩突出；任职一届以上（新生班级团干部自进校起连续任职六个月以上）；学习成果排名小班前1/。 2主动组织并参与团日活动，评优学年内不得缺席两次及以上支部团日活动。 主动参与理学院青马工程，同等条下优先考虑参与过学院青马工程的团干部。 4主动鼓舞并组织支部团员参与校院级活动(元旦晚会、示范性团组织生活、.
24、实践活动等)。 四、评比指标及方法 （一）评比指标：校级优秀团支部2个，优秀团员、优秀团干部名额根据学校安排名额执行。 （二）评比方法 优秀团支部答辩由学院团委组织部组织；其他评比由各团支部组织开展团内民主评议，依据评议结果推举最多一名优秀共青团员、一名优秀共青团干部，学院团委统一进行审核筛选，公示无异议后.报学校团委审定，材料由校团委存档备查。 （三）备注 1学习成果指包含201-20xx第2学期、20xx-2021第1学期的必修加权平均成果。 2同学团干部包括：团支部书记、副书记、宣扬委员、组织委员；校团委、校区团委、学院团委直属部门委员及以上团干部。 3优秀共青团干部和优秀共青团员不重复
25、参评；中共党员、中共（预备）党员原则上不参评。 4青年教职工团员不占同学团员的评比比例，不参与评比优秀共青团员，但可参与评比优秀共青团干部，根据参评团干数的10%评比（不足一人按1人推举）。 工作方案 篇5 20xx年我们催化分厂依据公司关于进一步推动工作标准化活动实施方案和20xx年工作标准化活动要点的要求，结合催化分厂的实际状况，严格落实标准化的各项工作，进一步调整工作思路，转变工作方式，从严管理、从细要求、从实实施，把我分厂标准化工作进一步做深、做细、做实，使分厂工作标准化工作再上新台阶。 一、成立领导小组，督促标准化工作的开展。 成立以鲍旭东为组长，官海清及赵洪德为副组长，分厂管理人员
26、为组员的领导小组，督促全厂员工落实工作标准化，确保实现工作标准化考核达标率达到90%以上的目标。 二、以公司工作标准汇编为规范，加强管理，贯彻执行标准。 为了从严、从细、从实地落实公司工作标准化要求，催化分厂在加强内部工作标准化管理的同时，强化了分厂外部环境的整治。为使员工有一个舒适的工作环境，分厂更换了交接班室内桌椅，重新铺设地板，使交接班室内环境面貌一新，便利了岗位员工看书学习的同时，提高了工作环境卫生标准，做到打扫卫生责任到人、打扫时间确定、卫生检查准时、考核标准统一。每日利用早、晚检时间对各工段卫生进行检查。每周四下午对全厂卫生进行一次全面细致的检查，对不合格部分准时在分厂公示板上公布
27、，限期整改，并严格考核。为便利各级领导和外来参观人员对分厂各套装置及分厂人员组成准时全面了解，分厂制作了三块装置简介板，一块工作理念板，一块催化分厂组织机构板，一块分厂平安要求板，掌握室各项管理规章制度14张，分厂精神面貌得以进一步提升。 分厂严格落实公司、分厂各项管理规章制度，做到每个班组，每个管理人员人手一份管理考核制度，要求管理人员严格按制度考核，避开考核随便性和考核标准的不全都，同时要求各班组对考核有疑义的地方提出申述，一方面增加考核透明度；一方面从中发觉考核制度不完善的地方进行修订。分厂还要求管理人员每月要有月方案、月总结，并统一装订成册，便于日后资料查找。 三、修订、完善各项工作标
28、准，确保工作标准化的实效性及可行性。 （一）平安方面： 进一步建立和完善平安台帐，加强事故预案演练，提高员工对突发事故处理力量。 （1）平安管理台帐化：分厂建立和完善消防器材检查、劳动爱护用品发放、二、三级平安训练、公司平安文件等各项台账十四项，每月由分厂平安员准时整理成册。 （2）平安检查制度化：每周三下午开展一次分厂平安自查活动，由负责平安副厂长亲自带队，各装置交叉检查，严厉仔细、不走过场，对检查出的问题准时通报并定期整改，提高装置运行的平安性。 （3）平安培训影像化：分厂利用电脑投影仪等电子设备，组织员工观看训练片、幻灯片，进行典型事故案例分析，并通过电子课件进行专业学问培训，培训内容直
29、观、易懂，使平安训练更敏捷多样。 （4）平安例会电脑化：分厂每周二召开平安例会，总结上周平安工作，布置下周工作任务。通过投影仪播放上周平安检查中查出的隐患图片，学习典型事故案例。各班组利用第一个白班下班后的时间开一次班后平安例会。争论班中的平安隐患及利用投影设备学习有用的平安事故案例等。 （5）平安教训桌面化：分厂针对每起平安事故，无论大小均采纳事后分析制度，由当事人、专区主管、平安员、分厂厂长一同分析事故经过、产生缘由、处理过程、事故教训以及今后措施，通过对事故的分析处理，使每名员工都能熟悉到生产平安的重要性及各自的事故责任，提高了员工的平安意识和工作责任心，也为将来类似事故增加了防备措施。
30、 （二）工艺方面： （1）岗位操作规范化：各工段修订、完善岗位操作法，对缺失的岗位操作法重新编写，并对班组员工进行培训学习，切实做到操作有章可循。 （2）预案演练制度化：每月各个工段轮番编写一套事故预案，由各工段专责负责编写，当月第一周编写完后由相关领导争论修改，其次周下发班组学习，第三、四周对本工段各班组人员进行现场或桌面演练，有效地提高员工对突发大事的快速反应力量。 （3）工艺管线标识化：进一步完善工艺管线标识工作，每周每个工段完善10条标识，在平安例会上汇报完成状况，方案年底前完成分厂全部工艺管线标识。 （4）公用工程电子化:四个工段工艺专责首先绘制出各自管辖范围内蒸汽、低压氮气、高压氮
31、气、循环水、复用水、瓦斯、消防水、新奇水西南等轴测图，然后将四个工段电子图连接在一起，绘制成催化分厂公用工程系统西南等轴测图，再由分厂操作员工查遗补漏，一方面完善电子图遗漏的阀门、管线等，另一方面操作工通过到现场查找更进一步熟识现场。为以后的工作供应更好的书面参考。 （5）岗位培训规范化：分厂把岗位培训工作作为一项重点工作来仔细落实。以理论培训和实际培训相结合，制定了具体的培训方案，各培训讲师仔细预备培训资料。理论培训以电子课件为主，利用投影仪授课，授课内容作为资料存档。实际培训以现场培训为主，培训结束后，岗位员工填写现场实际培训评价表，填写培训内容、对讲师授课看法、授课效果进行评价，评价表由
32、工段长统一整理后，交分厂核算员进行汇总。 （6）工艺变动方案化：从20xx年开头，分厂要求重大工艺调整或设备抢修，有可能影响产品质量或环境爱护的，都必需事先制定具体的方案，经过分厂和相关处室争论、完善和认可，下发岗位学习后，再组织实施。 （三）设备方面： （1）设备管理台帐化：准时完善更新各设备台帐，建立日常维护费用、材料费、备品备件费用等台帐，每月登记上账。 （2）设备检查专项化：开展了对设备、工艺管线及其平安附件以腐蚀为主、泄漏问题为主、防冻防凝为主的各专项排查，针对有缺陷的设备、工艺管线准时停用或监护用法，同时制定相应防范措施，并有方案地更换相应的设备或管线。 （3）修理票据程序化：分厂
33、要求设备抢修、修理时必需开具修理作业票，从岗位、班长、工段、分厂、施工单位、有关处室逐级签字确认，确保施工平安。 （4）设备抢修即时化：要做到设备故障抢修不过夜。对机械、仪表等方面做出明确规定，一旦出现设备故障，抢修检修要做到不过夜，相关管理人员必需在第一时间到现场组织抢修。 （5）设备管理例会化：每月一次设备例会，主要解决目前设备存在的一些问题和月底一些费用问题，并有具体记录。 四、加强检查考核力度，确保目标实现。 （1）分厂要求各工段每月对平稳率、合格率等根据分厂经济责任制考核方法进行严格的考核，并将考核结果公示，提高装置运行稳定性。 （2）分厂依据考核及考试成果每季度进行星级员工评比，对
34、于工作精彩的员工赐予优先调岗的资格，切实提高员工的工作主动性。 （3）加大对员工平安防护用品佩戴的检查力度，使正确佩戴劳动爱护用品成为广阔员工的自觉行为。 （4）严格要求员工根据岗位操作法调整操作，对违规操进行严惩及培训训练。 （5）完善岗位人员调岗程序，填写岗位员工调岗审批表，首先对即将调岗人员进行考试，成果合格后，对其进行测评，由班长、工段长、工艺、设备管理人员、主管厂长、厂进步行综合评分，最终由分厂领导争论打算，使各位调整更加公开、透明。 我们深知工作标准化是一项长期的、细致的工作，我们分厂在各项工作中虽然取得了肯定的成果，但还有差距，我们决心发扬成果，扎实工作，务实创新，深化标准化管理
35、，将工作标准化意识转化为自觉的行动，为实现分厂管理工作的标准化、规范化而做出新的贡献！ 工作方案 篇6 一、主动应对，报送信息 医疗纠纷发生后，医疗机构应马上启动处置预案，并尽快逐级报告。当事医务人员应马上向科主任或护士长报告，科主任或护士长应当马上到位，准时了解状况，同时要向医院医疗质量监控部门或医务科报告，医疗质量监控部门或医务科接到报告后，应当马上向分管院长或院长汇报，同时赶赴现场组织调查和处置，由医院分管院长或院长准时向县卫生局医政股报告（同时报告所在地方政府、公安派出所、保险公司）。医政股接报后准时向分管领导汇报，分管领导再依据纠纷状况主动支配部署和向相关部门和领导汇报。遇下班和节假
36、日向值班人员报告，值班人员接报后要向带班领导汇报，带班领导再逐级上报并支配处置工作。医疗机构上报信息时首先电话报告患者（死者）的姓名、性别、年龄、地址、入院时间、死亡时间等一般信息，2小时内书面报告，并动态报告处置状况。报告形式：原则上应当书面报告，状况紧急来不及书面报告时，可先电话报告，处理完毕后再书面报告。 二、明确职责、有序处置 医疗纠纷大事发生后，医院要明确主体责任，主动支配专用场所，专人接待答复，仔细接受患者投诉，并作好书面记录。在告知患者处理医疗纠纷的途径、程序和有关规定的同时，要准时取证，调查了解，实事求是地解答患者或家属提出的疑问，并组织院内专家进行争论，准时拿出初步判定结论或
37、分析看法，在限定时间内告知患方。对双方协商无果并有扩大趋势时，局医政股会同县卫生监督执法大队到现场负责纠纷的调查处置，并根据相关规定做好说明工作,帮助解决医疗纠纷。并准时向分管领导汇报，如事态有连续扩大趋势时，分管领导准时到现场解决。当医院和卫生局通过工作，医患双方达不成共识，患方聚众闹事，事态升级，局面难以掌握时，应准时报告相关部门，恳求多部门现场参加协调和处置工作，掌握事态进展。同时建议公安部门依法处理、严峻打击严峻扰乱医院正常工作秩序、侵害医务人员人身自由和平安的违法行为。 三、分析评估，强化考核 在医疗纠纷的处置中相关单位要会同医学、法律专家对该次医疗过程进行分析，并作为协商、调解医疗
38、纠纷的参考依据。处置结束后，所在单位要形成书面分析报告，报送县卫生局医政股。医疗纠纷处置领导小组组织进行责任评估，凡因有医疗过错、医疗质量管理有缺陷、服务看法差、上报信息不准时、不真实；大局意识差，冲突上交；责任意识不强，处置不力的重大纠纷，扣减该单位的年度目标分，由县卫生执法监督大队视状况赐予不良执业行为记分。并将影响单位负责人和相关人员的年度考核结果评定、绩效工资核算和晋级晋升。 工作方案 篇7 为保证本次活动组织有力，全面协调，开展有序，取得圆满胜利。经主办及协办单位共同协商，全都达成共识，打算设立如下工作机构： 一、活动统筹协调工作领导小组组成人员.： 组 长：伍书记（秀山县大溪乡党委
39、书记） 副组长：池乡长（秀山县大溪乡乡长） 职 责：负责整个活动的人员调度、全面协调各个工作组的连接等工作；负责协调整日活动过程中出现的各种问题。 下设三个统筹协调小组： （一）活动协调小组 总牵头 人：xxx（秀山县大溪乡人大.） 详细责任人：xxx（秀山县大溪乡副乡长） 职 责：负责整个活动的策划、预备及协调相关工作。 （二）群众文化活动协调小组 总牵头 人：池乡长（秀山县大溪乡乡长） 详细责任人：xxx（秀山县大溪乡宣扬委员） 职 责：负责整个群众文艺演出活动的策划、预备及协调相关工作。 三、相关工作组设置 （一）策划组 组 长：孙先华（重庆毕兹卡文化传播有限公司董事长） 副组长：xxx
40、（秀山县大溪乡组织委员） 职 责：负责活动的整体策划及指导各组完成相关预备工作。 （二）宣扬报道组 组 长：xxx（秀山县大溪乡宣扬委员） 副组长：孙先华（重庆毕兹卡文化传播有限公司总经理） 成 员：xxx、xxx、xxx、xxx 职 责： 1.联系和连接市县相关部门，利用电视、网络、报纸等媒介和平台，作好活动前期宣扬，7月1日至7月12日。 2.联系确认市级媒体及运动员(含滑水)食宿支配等相关工作。7月5日确认媒体及嘉宾人员.，完成酒店、餐饮预订。 3.活动期间现场录播报道、活动后续报道、效果收集，协调各媒体召开新闻发布会等。 4.协调做好冠名、赞助单位广告宣扬工作。 （三）秘书组 组 长：
41、xxx（秀山县大溪乡组织委员） xxx（秀山县大溪乡宣扬委员） 成 员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 职 责： 1.负责整个活动的相关文字、文案工作； 2.负责制定工作方案，活动指南、签到册等； 3.负责活动议程、领导讲话稿件的撰写，活动会标、空标内容的拟定； 4.负责观礼台座次牌、工作牌的制作与预备，各种资料预备工作； 5.负责分项执行方案的编制和上传下达、信息收集反馈、协调工作。 （四）环境卫生组 组 长：xxx（秀山县大溪乡副乡长） 成 员：xxx、xxx、. 职 责：负责酉水河沿岸活动场地和老街渡口码头的卫生工作，并负责大溪乡场镇滨江路现场等保持清洁卫生工作。 （五）场地布置
42、组 组 长：吴少波（秀山县大溪乡副乡长） 副组长：孙先华（重庆毕兹卡文化传播有限公司总经理） 职 责： 1.负责统计、联系、协调、布置欢众看台、广告支配等相关工作。7月10日前完成； 2.负责大溪乡场镇滨江路、酉水河沿岸活动场地和老街渡口码头广告制作安装，8月10日前完成； 3.负责活动当天水浮码头、表演舞台、观众看台、表演器材等设备设施的预备工作； （七）后勤保障组 组 长：xxx（秀山县大溪乡纪委书记） 副组长：xxx（秀山县大溪乡乡长助理、财政所长）： 成 员：xxx、xxx、xxx、xxx、.。 职 责： 1.负责各赞助单位、企业的资金协调。7月28日前完成； 2.负责活动所需的摩托艇
43、然油、用品、设备等相关预备工作。8月5日前完成； 3.负责全部工作人员(含嘉宾.表演人员)生活支配等相关工作。 4.负责购买或租借整个活动其他应备材料，7月1日前完成。 （八）平安保卫组 组 长： xxx（秀山县大溪乡武装部部长） 副组长： xxx (秀山县公安局） xxx（秀山县安监局） xxx（秀山县交警大队） xxx（秀山县海事处） xxx（大溪乡派出所所长） 成 员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、.。 职 责： （1）负责制定安保工作方案，7月4日前完成； （2）负责活动期间的平安保卫、治安秩序、水、陆道路交通平安、车辆、船只停放等工作。 （九）医护组 组长：xxx（秀山县大溪乡卫生院院长） 成员：医护人员两名（秀山县大溪乡卫生院） 职责：负责整个活动期间的医疗抢救工作。 四、详细活动支配 主要活动： 活动主题内容 活动项目 活动时间 活动地点 活动内容 备注 “神奇酉水.靓彩大溪”文化旅游节开幕式 7月11日 上午10点-下午15点 大溪玉成号码头 1.文艺表演, 2.滑水表演 主题活动 孙先华 “放歌酉水”其次届原生态山歌暨民歌会 7月12日 上午10点-下午15点 大溪乡玉成号码头广场 原生态山歌演唱 民歌演唱 持续活动 孙先华 “游购酉水”综合商品展销会 7月4 7月12日 大溪乡 土特产品、副食品、小商品、百