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1、512护士节演讲稿:做一名合格的护士长512护士节演讲稿:做一名合格的护士长我作为基层管理者、 组织者、 指挥者和实践者其自身素质的高低和管理水平直接影响到科室护理质量和护理管理水平在医院的护理工作中起着举足轻重的作用。 我还是科室的管家婆在抓好本科室护理质量的同时还要做好科室的经济核算同时不仅要协调好本科室医患之间 、医护之间、 护患之间、 护护之间的关系营造一个良好的科室氛围还要协调好科室与科室之间的关系争做合格的护士长 一、加强自身素质教育 1 、政治素质 : 具备高度的思想觉悟带头严格执行各项规章制度认真学习相关的法律法规知识、法律意识强乐于奉献、 勇挑重担 、敢于吃苦的精神树立标兵形
2、象 2、 思想素质:护士长是护理工作的具体领导者和组织者思想进步 积极向上 心胸开阔,有高度的责任感具有开拓精神。 3、 业务素质:既要带领本科室护理人员按要求完成护理工作任务同时还要做好科室的行政管理工作又要指导下属护理人员的护理业务技术学习是提高业务素质的主要途径 在学习时一要求“ 博 ”不仅要掌握丰富的的护理知识还要了解基础医学 、临床医学、 医学社会学 、医学心理学及计算机操作等方面的知识 二是做到 “精” 对业务要比一般护士深一些 三是会 “用” 具有丰富的临床护理经验能解决工作中的复杂疑难问题 四是”会教” 有较强的传授知识的能力能较好的组织本科室的护理人员进行业务学习熟练各项护理
3、技术操作使全科护理人员的业务技术水平逐步提高 五是”会写” 会写总结写论文总结临床经验4、 职业素质 :护士长是科室护理的形象塑造完美形象尤其重要。因此两个方面进行自我提升与加强:一是完善形象二是加强工作能力的提高5、身心素质: 护士长在医院处于多层次 多方位 多角度多类型的人际关系中加之护理工作具有复杂性 广泛性 社会性因此这就要求护士长不仅要有健康的身体 充_的精力 6、良好的记忆力: 敏感的思维还要有良好的心理素质 同时要满怀信心以积极的心态面对挫折与困难以乐观的情绪感染 带动身边的人善于从繁琐的工作中寻找快乐与欣慰 二、管理能力的加强 护理工作是医疗活动的组成部分而护士长又是护理管理者
4、 整个医院护理质量的好坏在很大程度上取决于护理管理水平及管理能力提高非权力性影响力 非权力性影响力由领导者自身素质和现实行为形成的自然性影响力组成 它的影响力比权力性影响力广泛持久 护士长做为护理管理的基层领导者单靠行使上级赋予的权利是不够的护士长要有良好的职业道德 、人格魅力 、渊博的知识 、精湛的技艺和超群的管理能力 在护士中树立起较高的威信增强自身的号召力和凝聚力改变她们的不良行为。 注重人性化管理 护士长是一名最基层的管理者做为一名管理者首先在科室创造一种民主 和谐的工作氛围、 严以律己 、率先垂范切忌简单粗暴 同时在日常生活多关心护士为她们创造一个和谐宽松的人际环境以及良好的工作氛围
5、解决她们的后顾之忧特别是工作时间安排上本着以工作为中心合理分工弹性排班处处体现人性化在护理队伍中要建立良好的人际关系用真诚的态度对待每个护理人员 善于做思想工作抓住护士的心理充分调动她们的积极性 主动性 创造性把科室打造成一个有活力 有朝气的团队。 对老护士、 家庭有困难的护理人员要处处关心她们了解她们的难处工作中尽量给予照顾。 合理安排护理工作让她们从内心把我当做知心人更好的为科室的护理工作而努力 抓质量重基础 、管理“ 严 ”字当头护理管理着眼于各要素 各环节的质量从严从细进行管理统筹全局 具体抓环节 注重细节细节决定成败突出“ 细” 字重视基础护理质量和终末质量定时对护理质量进行控制组织
6、科室人员共同讨论大家一起总结经验教训 对好的进行表扬对存。在的问题加以分析共同制定整改措施 人人参与从而提高大家的积极性让全科护理人员互相监督 团结协作护士。长起主要的监督作用 不断改进护理工作提高护理质量避免或减少护理不良事件的发生 管理注重艺术性 护理管理不仅仅是管理也是一门艺术 。工作中经常充电经常与科室主任、其他优秀病区沟通、学习充分运用管理学艺术学习表达能保证自己管理目的畅通让她们乐于接受并能认真落实 执行; 学习交际能够与各种不同意见的人进行沟通能取得他们的信任与支持; 学习明辨是非具备敏捷的思维和准确的判断能力绝不凭主观的判断能及时发现问题准确 及时解决问题 善于激励促使提高工作
7、主动性。首先以身作则处处起到榜样作用 在护理管理中正确应用激励原则把物质奖励 、精神奖励有机结合起来激发护理人员的主观能动性 在管理中坚持奖惩分明对因责任心不强而发生的护理不良事件的责任人给予物质上和精神上的处罚但处罚掌握技巧 针对不同的人用不同的方法去处理 能单独私下谈心的绝不在公开场合去对她批评 善于发现每个人的闪光点扬长避短激发每个人的积极性 善于写的就交给她整理科室资料的任务;善于交际的就交给她和患者多沟通的任务让她主管患者的健康教育方面护士长要看到每个人身上的长处会利用长处发挥她们的优势让每个人都参与病房的管理工作充分调动护士的积极性激发她们的工作热情 三、协调好医院各层各级的人际关
8、系 护士长是医院上下沟通的枢纽应做好上传下达工作既要组织 领导本病房的护理工作又要参与管理病房的行政事务不仅要协调处理好与上级之间的关系还要协调好医护护护 护患之间的人际关系 使大家协调一致共同做好本科室的工作 四、做好科室经济核算 日常工作中不仅要抓好护理管理工作同时还要做好科室的经济核算工作为科室精打细算做好成本核算为科室医护人员谋利益 指导科室人员合理应用卫生材料及办公用品减少浪费。同时还要把好收费关深入理解省里下达的收费标准不能多收费也不能少收合理收费。 总之随着社会的不断进步医学模式的不断改进对护理人员也提出了更高的要求 做为一个新时期的护士长不仅要具有高度的责任感 丰富的护理知识和过硬的护理操作技术还要树立超前的护理管理理念具有不断开拓创新和勇于探索的精神。我在今后的工作中更要加倍努力学习新知识新技术更新理念不断提高护理管理水平。 第 6 页 共 6 页