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1、学校教科研活动工作方案学校教科研活动工作方案1 一、指导思想 为促进学校训练教学质量的提高，实现老师专业化进展，坚持以科研为先导，以科研促教研、促教学,本学期以市级课题的阶段性汇报为载体，充分调动学校教科研骨干老师的力气，抓实抓好下属的四个分课题及子课题的实施操作工作，在全校老师中营造科研氛围，引领老师深化教科研，促进“讨论型”老师群体的形成，让老师成长为讨论者，使学校成为学习型的学校。 二、工作目标： 1、进一步完善和落实教科研管理制度：包括教科研例会制度、教学随笔上传制度、课题实施定期汇报制度、课题成果总结推广制度、教科研成果评比嘉奖制度等，真正落实科研兴校，使训练科研向更自觉的理性水平跃
2、进。 2、做好训练科研的常规管理工作，加强课题的讨论力度，抓实讨论过程，在深化实施过程中做好阶段性成果的汇总工作和资料积累工作。使课题的管理、实施、操作更规范、科学、有效，老师的讨论更主动、自觉、扎实。 3、仔细组织老师参与各级各类教学竞赛，主动拓展渠道，关心老师在各级各类报刊上发表文章。高度重视教科研成果的总结、提炼与推广。办好学校教科研成果集，准时将老师的科研成果总结、推广，切实为课题的实施积累过程性资料。 三、组织机构 1、由教育处和各科研组组成教科研领导小组，全面负责学校教科研工作的整体推动,充分做好课题的阶段性总结工作。 2、各科研组长成立教科研工作组，详细负责分子课题教科研工作。
3、四、详细工作： （1）学习前沿的训练教学理念，促观念的转变： 学习先进的训练理念对于老师的专业成长至关重要，没有明确而先进的训练理念，就没有对训练抱负的孜孜追求，就没有改进工作的意识和力量。因而，本学期，教育处将协同校长室，仔细组织老师学习，确保人人参加理论学习和实践讨论，做到学习有方案、有内容、有组织、有记录、有反思。 （2）完善教科研制度，规范训练科研工作管理： 为促进我校教科研工作的顺当开展和深化进展，使教科研工作逐步规范化，制度化。 五、主要工作支配： 九月份：教科室制定教科研方案。子课题组依据讨论方案制订子课题组方案。（明确课题负责人、详细分工、讨论内容、讨论目标等）。 十月份：科研
4、专家专题讲座，学习课题理论。 十一月份：开展课题组公开课教学研讨活动。 十二月份：中期汇报活动。 一月份：汇编校刊学校教科研成果集。评比校教科研组及先进个人，教科，完成各级课题的讨论阶段工作及学校教科资料归档工作。 学校教科研活动工作方案2 本学期我校教研工作的指导思想是：以面对全体同学、使同学全面进展、主动进展为宗旨，以实施课程改革为核心，以深化校本教研为主线，深化开展课题讨论，切实抓好课堂教学，主动探讨评价改革，着力夯实常规管理，坚持求新务实作风，强化指导服务职能，促进我校教学教研工作再上新台阶，保障学校训练教学的可持续进展。 一、抓学习，强讨论，不断推动课堂教学改革 1、加强学习，更新理
5、念，提高理论学习的实效性。 课程改革是进一步深化训练教学改革全面推动素养训练的重要举措，全体老师要不断学习新的课程理念，切实树立起与新课程相适应的课程观、教学观、人才观，用先进的训练理念指导教学实践。本学期学习内容分为学校推举必读学习文章和老师自选文章两部分。老师要结合学习内容和教学实际撰写较深刻的学习体会，以加强理论学习的实效性，每一个老师一学期要写5000字的学习笔记。学校将定期对学习体会和学习笔记的质量进行重点检查评估。 2、连续开展撰写课堂教学案例、教学、训练故事、教学反思活动，不断提高老师教学教研水平。 新的训练形势要求老师不能墨守陈规。要成为一个讨论型的老师，就要对任何问题都不能熟
6、视无睹，要有思索，要有调查分析，要进行准时的总结。思索怎样才能真正建立和谐的师生关系，让同学成为学习和训练的仆人，成为真正意义上的人，美好的人。本学期要求每位老师结合自己的教学实际写教学反思。每周至少1篇，每学期不少于15篇。学期末每位老师要整理出12篇优质教学案例、教学论文、训练故事、教学反思参与学校展评。学校推举优秀教学案例、论文和训练故事、教学反思参与市教研室组织的评比活动，期末获奖状况纳入老师积分，望全体老师主动参与，并力争取得好成果。 二、优化教研常规管理，提高工作的实效性。 1、教研组教学教研方案。 学校各班级分区设立两个综合教研组，级主任担当教研组长，下设语文、数学、英语、理化生
7、心理、史地政、体音美备课组，各教研组依据学校要求制订本组教学教研方案。方案每学期制订一次。老师个人应依据方案，结合自身实际，制定教研方案和进行教研总结，老师个人的教研工作方案和总结应纳入教学工作方案和总结之中。 2、定期召开教研会议 （1）教科室定期召开教研组长工作会议，听取并检查教研组长汇报的有关材料、指导支配教研工作。 （2）教研组要定期召开日常工作会议，要求定时定点。活动内容要具体记录并上报教科室。 3、坚持集体教研活动。 教研组每两周至少开展一次集中教研活动，要求定时定点。内容可以是集体研讨、分析学情、审定备课提纲、反馈教学实践信息等集体备课活动和各种专题研讨沟通及理论学习。教研组长须
8、依据事前方案，确立活动内容和活动方式，确立中心发言人并使之做好充分预备。活动过程要围绕主题，除中心发言人外，全体人员都应主动参加和发表见解并作好记录，做到每次活动有效果，人人有收获。活动内容记录准时上报教科室。 4、学校充分发挥骨干老师在教科研中的带头作用，县级骨干老师每人必需有一个教研专题或参加一项课题讨论，每年至少写一篇教研论文或优秀案例，主讲一节讨论课。市级以上（含市级）骨干老师每人必需主持一个教研专题，每期至少写一篇教研论文或优秀案例，主讲一节讨论课或学术报告。县级以上（含县级）骨干老师每年必需有一篇文章在县级以上教科研部门评奖，或在全校会议上沟通。其余老师必需依据学校要求主动参与教研
9、活动，总结教学阅历，争当骨干老师。长期没履行义务的骨干老师，将依据有关规定，取消骨干老师资格。 5、组织教研组长赴重点中学参观。 三、进一步做好教科研，提高老师科研意识和力量。 新型的老师应当是一名科研型的老师，走教科研结合的道路，是培育新型老师的最为有效的途径。教学不应再是纯粹的教学活动，必需围绕肯定的讨论专题开展，必需有明确的讨论方向，有方案、有过程、有结论；学校要求人人有讨论课题，周周有讨论活动，凡有试验课题的老师要广泛搜集资料，扎扎实实进行试验。市级以上的试验课题必需定期向全体老师进行展现，接受大家的评价，要求试验老师学期初要有试验方案，试验过程中要设立教科研学习试验记录，其中相关教科
10、研学问学习不少于10篇，课题试验记录不少于10次，学期末要有阶段性试验总结。真正做一个反思型、讨论型的老师。并主动做好省市级重点试验课题的指导与管理，主动做好省、市、各级课题的立项和结题工作。 四、开展“达标课、示范课、优质课”教学讨论活动，树立榜样和旗帜，提高老师的教学水平。 （一）每学期初第一个月，每位获县市级以上优质课的老师或县市级以上名师、学科带头人、骨干老师主讲主讲一节示范课，明确本学期各学科课堂教学的方法以及努力方向，使每位老师开好头，起好步。示范课代表一中的教学风格和水平。 （二）每学期初其次个月达标课：由未获县市级优质课的老师主讲。按课堂教学的一般原则和规范上课，达到常规教学标
11、准，符合一个合格老师的教学水平。 （三）每学期初第三个月优质课：在达标课和示范课的基础上，学校评出30%的老师参加优质课。学校以此评出本期优质课，发给优质课证书。 （四）每学期新调入和新安排的老师要在学期初上一节展现课，学校及本教研组老师参加听评，有关教研组长和骨干老师要赐予辅导，力求提高快、效果好。到外地听课学习的老师，回校后要上一节能体现新的教学思想的汇报课。 （五）为了激励全体老师相互学习，共同提高，也为了便于期末优秀教研组的评比，教科室对“三课”的听课状况以教研组为单位量化统计并准时公布。同时要求每位老师每学期听评课应达到15节以上。 （六）凡在活动结束时，还没有上达标课的老师按没有完
12、成工作任务处理，达标课按不合格处理。 五、连续实施“名师工程”，选拔、培育、一批能发挥骨干示范作用的高水平老师 （一）工程实施目标 五年内，形成高素养老师梯队，逐步建成一支规模适当，素养优良，结构合理，相对稳定，能够适应训练改革和进展需要的具有良好敬业精神和高尚职业道德的老师队伍。 （二）名师、学科带头人、骨干老师的推举选拔工作 1、名师、学科带头人、骨干老师的推举选拔 我校名师、学科带头人、骨干老师每年评比一次。学校教学名师、学科带头人、骨干老师原则上在一线老师中产生。县市级以上名师、学科带头人、骨干老师只有在学校教学名师、学科带头人、骨干老师中推举上报。对于没有履行相应职责的名师、学科带头
13、人、骨干老师学校不予推举和承认。 （三）名师、学科带头人、骨干老师的培育培训工作 1、专家指导：定期邀请有关的专家讲学，为老师开阔视野，接理论前沿，形成敏锐的科研力量创设条件；依据培育对象的培育方向和培育潜力，定期请有关专家对其进行有针对性的个别指导，以充分进展其训练教学中的个性品质。 2、创设平台：为名师的成长创设相应的教学沟通、研讨的平台，比如：定期开展全校性的公开课、讨论课等大型的课例研讨活动，促进培育对象之间的沟通和提高；开展老师与同学的对话，促进老师和同学的沟通沟通。 3、课题训练：由培育对象在讨论自己的训练教学实践的基础上，确定科研课题，以课题为中心建立课题组带动老师群体的训练教学
14、科研，藉此提高培育对象的训练科研力量，也是发挥名师的辐射作用的一种有效形式。通过此项教学形式，推出一批教学科研成果。 （四）工程的组织管理 1、加强组织领导。成立“名师工程”领导小组，组长由学校主要领导担当，副组长由学校分管领导担当。成员由有关处室主任、教研组长组成。领导小组详细负责学校名师、学科带头人、骨干老师的选拔、培育、培训和管理。 2、严格过程管理。学校“名师工程”总体上实行动态管理的方法。对于没有履行相应职责的名师、学科带头人、骨干老师不再享受学校有关荣誉和待遇。 3、开展表彰与嘉奖。荣获县市“名师、学科带头人、骨干老师”称号的老师，学校一次性嘉奖200元、100元、50元，并在晋升
15、专业技术职称时，分别加5分、3分、1分，对高层次的听课、外出学习优先考虑。 本学期主要活动 九月份： 1、成立教研组，学习学校教学教研方案。制订教研组教研方案。 2、开展教研活动。课题讨论小组组织制定活动方案。 3、开展名师示范引领课活动。 4、推举参与许昌市课改论文评比活动。 十月份： 1、开展达标课活动。 2、课题讨论小组开展活动。 3、启动名师工程。 十一月份： 1、优质课评比活动。 2、课题讨论小组开展活动。 十二月份： 1、总结前期教研阅历，连续开展教研课活动。 2、课题讨论小组总结前期工作。 一月份： 1、各教研组工作总结。 2、课题讨论小组上交相关资料。 3、学校“名师、学科带头
16、人、骨干老师”评比。 学校教科研活动工作方案3 一、指导思想 本学期我校教科研工作秉承“四个一流”的办学目标和“志、善、勤、恒”的校训，大力弘扬“追求卓越”的朱棣文精神，在市教培研中心和校长室的领导下，立足现实、把握方向，发挥训练科研的先导作用，以“十二五”课题校本课程系统化构建的实践讨论为抓手，加强教研、科研的整合，构建满意差异的课程体系；以博文学社为平台，打造学习型组织，建设骨干老师梯队；发挥团队合作精神，提升老师专业化水平，促进学校训练、教学质量的进一步提升。 二、主要目标任务 1做好校本培训。连续通过专家引领、读书写作、主题沙龙、随笔评比、论文撰写等活动，着力提高师资队伍的整体素养，做
17、好“学习型组织”的建设。 2做好各级“十二五”课题的申报。本学期要做好苏州、太仓“十二五”课题的申报工作，同时还要做好学校主课题校本教材系统化构建的实践讨论课题方案的进一步修改和完善。以此为抓手，进行国家课程校本化实施以及综合实践活动课程、校本课程的建设，构建满意差异的课程体系。 3.加强教研、科研的整合。鼓舞老师结合课堂教学实际，开展微观领域的小课题讨论，以课题讨论促课堂教学，将教科研落实课堂，更好地探究训练教学的规律，更好地与教学结合起来，促进学校训练、教学质量的进一步提升。 4深化课程改革，加强对校本课程的开发和管理。 5做好校报的出版，优秀随笔的评比和推举工作。 6以博文学社为平台，实
18、施名师工程和青蓝工程。分层培育苏州市、太仓市、校学科带头人、骨干老师、后备力气。抓重点、抓尖子，用请进走出的方式，切实提高学社成员的教科研水平。 7.做好科研成果的发表和推广工作，做好老师论文的征集、推举工作，提高参赛率，提升获奖率，扩高校校知名度。 三、详细工作 （一）校本培训 1专家引领。学校将邀请省市教科研方面的有关专家、行家来校作讲座、指导，关心老师建立新的训练理念。其次，针对学校的特色讨论，组织部分老师外出参观学习，拓宽视野、思路，并主动组织老师参与同类课题协作组活动，扬长避短，不断成长。组织老师参与市教培研中心组织的课题、科研等业务培训，以提高教科讨论水平。 2读书活动。本学期，学
19、校将连续深化开展老师读书活动。指导各位老师读好太仓市教培研中心推举的必读书目建设抱负课堂孩子为何失败，在暑期阅读的基础上，做好优秀读书后感的评比工作，组织全体老师开展读书沙龙活动，组织青年老师进行读书演讲活动，开展“建设抱负课堂”为主题的青年老师会课活动，把读书活动落到实处。在此基础上参与太仓市教培研中心举办的的优秀读书活动组织单位评比工作。提倡老师阅读其它专业书籍和文史哲、科学类书籍，不断提升自己的学识素养，成为内涵丰富的“人师”。 3随笔评比。本学期连续进行每月的随笔评比。对于35周岁以上的老师，以自愿为原则，不规定随笔的撰写数量，但欢迎老师主动参加随笔的撰写与评比。对于上交的随笔，教科室
20、将组织老师轮番进行阅读、评比、打分，把随笔的评比过程也看做是老师相互学习的过程，以此来促进老师主动撰写随笔，仔细写好随笔，提高随笔的质量，不断提高老师的反思力和写作素养。 4主题沙龙。本学期，教科室将连续联合教育处、团支部，组织青年老师参与沙龙活动。沙龙活动形式要丰富多样，内容侧重于课堂教学，努力提高老师的课堂教学效率。 5骨干老师管理。随着太仓市级学科带头人等骨干老师人数的不断增加，学校将进一步完善骨干老师的评比、考核、管理方法，加强骨干老师队伍建设。学校与老师之间进行双向选择，选择有进展前途的苗子，作为晋上升一级称号的培育对象，为他们的专业进展供应机会、搭建平台，促使他们在原有基础上进一步
21、提升自己。加大各类骨干老师的培育力度。每位骨干老师要带好身边一至二位青年老师，每年在校内上好一堂示范课或作一次专题讲座、或参加一次论文发布，充分发挥他们的示范辐射作用。指导老师做好5年进展规划，加强后备干部的培育力度。 6推动博文学社活动。博文学社活动已开展半年，对骨干老师以及青年老师队伍的建设起到了很好的引领作用。本学期，拟将这一活动做大做强，系统化、系列化地实施。设计详尽的课程方案，包含通识性课程、实践性课程和研修性课程三大板块。内容涵盖老师生涯规划与专业进展、基础训练课程理论与实践、课堂教学设计、实施与改进、课题讨论与论文写作等方面。聘请省内外专家定期到校开展集中活动（每学期2-3次），
22、活动方式有专家讲座，教学设计、说课、上课、评课等教学的基本环节的改进，论文写作指导，课题讨论指导等。部分有进展愿望和潜能的老师，学校还将为其一对一地配备导师进行师徒结对。充分利用导师的资源，与省内名校开展相互听课、同课异构等活动。 （二）课题讨论 1小课题讨论。本学期状况特别，学校主课题还在审批过程中。本着教学工作应以科研为先导，以课堂为主阵地，以促进同学的自主进展为重点，深化教学改革，全面提高教学质量的主旨，本学期的课题讨论以教研组为单位，深化开展小课题讨论，以实现教研和科研的整合。通过教研组日常的小课题讨论，促使老师增加科研意识和科研力量，形成向科研要效益、要质量的氛围，通过科研提高老师的
23、理论水平、讨论水平、教学水平，从而提高教学质量。 教科室要指导各课题组写好课题讨论方案，并根据课题活动方案，稳步扎实地进行讨论。做好小课题讨论的网络化管理，指导老师做好活动记录、新闻、照片等各类讨论资料的上传，教科室准时进行检查和反馈。定期召开课题组组长会议，了解小课题讨论进程，有问题准时沟通，做好关心、指导工作。 2大课题讨论。“十二五”期间，我校的讨论课题为校本课程系统化构建的实践讨论，目前已申报，立项结果尚未公布。学校将以此项讨论为抓手，加强教研、科研的整合，构建满意差异的课程体系，促进同学个性进展、主动进展。讨论的主要内容拟从“渗透性校本课程”“必修性校本课程”“选修性校本课程”三大板
24、块实行开发与利用。 “渗透性校本课程”是指语数英等学科依据本学科特点和本校的课程资源实际，着力构建学科的具有系统性的、本土性的校本课程，如古诗词考级、英语拓展阅读等；“必修性校本课程”是指以必修科目为载体的课程完善：即依据学校的状况，根据同学的学问结构、爱好和需要，挖掘现有课程的优势，弥补现有课程的不足，填补现有课程的空白，拓宽现有课程的内涵和外延。 如德育校本课程、技能型校本课程、语文大阅读校本课程、乒乓普及等。“选修性校本课程”是以选修课程为载体的课程开发：着手构建比较系统的校本课程框架，此板块课程开发的立足点定位在同学个性需求上，如天文观看、江南丝竹、模型制作等，通过“讨论开发实践反思改
25、进”的过程循环推动，最终构建较完善的学校课程体系。通过课题讨论，让老师仔细解读教材，关注学科教学资源，不断增长训练力量和才智。 （三）常规工作 1校本教材。我校自行编写的彩页校本教材“朱棣文”陪伴我成长一书，已于上学年进入一到四班级同学的课堂。本学期将连续指导老师用好这本书，除了邀请中低班级的老师执教校本教材公开课外，还将连续面对全体同学，开展有关校本教材的学后活动。本学期将进行中高班级同学的小报制作竞赛，关心同学把朱棣文精神中的创新品质内化为自己的学习品质。 2征文评比。着力组织老师主动参与各级各类的征文、评比竞赛。教科室将准时把市级以上有关征文、论文竞赛等信息传达到每个老师，由教科室对老师
26、的论文进行筛选，对有关论文提出修改看法，把好质量关，推举至市教科室，力争做到参赛面广，获奖率高。在随笔评比的基础上，鼓舞外投。本学期，力求发表、获奖有所突破。 3校报出版。本着务实创新、追求卓越的朱棣文精神，学校将出版校报。校报以面对朱棣文学校同学家长这一群体，展现我校在德育、教学、科研等方面开展的活动以及所取得的丰硕成果，为学校和家庭搭建沟通的桥梁，进一步扩高校校的知名度。 4课题资料的积累和管理。平常，课题组成员应关注课题有关资料的搜集、整理、分档、立卷。学期结束，应整理好一套完整的资料，以备上级部门的抽查。 学校教科研活动工作方案4 一、指导思想 以提高教学质量为目标，以“讨论、指导、管
27、理、服务”为宗旨，着力加强教研管理和老师队伍建设，深化开展教学讨论和课堂教学改革，以创新求进展，向管理要质量，结合学校实际开展工作，使我校教学科研工作再创辉煌，再上台阶。 二、思路与目标 严格规范教研管理，着力强化老师培训，大力开展教学讨论，深化推动课堂改革，全力提升教学质量。 三、方法与措施 （一）强化老师管理和培训，提高老师整体素养。 1、建立老师周集体学习制度。每周定时间定地点，组织老师学习训练法律、法规学问，学习训练教学理论、专业学问和现代训练教学技术，学校为老师们供应训练教学理论书籍，老师们利用课余时间阅读、争论，开阔老师的视野，指导他们的实践，不断提高老师的综合素养，为学校工作的创
28、新供应了有力的理论支撑。 2、加强老师专业成长。一是根据学校制定的老师专业进展规划，促进老师专业成长。扎实落实优秀老师、教学能手和课堂教学优胜者培育规划，努力造就一支能支撑学校将来进展的名优老师群体，促进老师专业进展。二是加强老师专业培训，提高老师专业技能。以信息技术、课程标准、教材教法、教学模式的学习培训为重点，举办形式多样的校本研修和检测活动，为老师进展供应展现的舞台，引导、督促、激励老师自主成长。12月份进行“说课标、说教材”展现活动。三是依据老师的学问结构和容量以及业务现状，充分利用网络培训资源，加强研修，提升老师的综合素养。 3、充分利用课程标准进行课堂教学培训，有方案制造条件选派更
29、多老师走出去参与省内外各类培训学习、沟通研讨活动，组织推举老师主动参与上级部门组织的各类评先选优活动。 （二）健全评价激励，增加教科研动力和意识。 1、训练科研的管理遵循“关注过程、促进进展”的原则，学校领导随时跟进教研组工作，定期对各学科组的教研活动进行跟踪检查，促进教研工作逐步规范化、制度化、普及化。各教研组长要组织好每次教研活动，真正做到了教研活动有方案、有内容、定时间、定地点，使全组老师得到了很好的学习和熬炼的机会。对于每周教研活动的详细状况都要进行记录，做好每次教研记录，教研室加强对人员的点名，保证按时出勤。记录结果将作为评定“优秀教研组”和老师教学常规评价的重要依据之一。 2、教研
30、活动的评价实行“过程评价与结果评价相结合”、“定量评价与定性评价相结合”的原则。“过程评价与结果评价相结合”是指既要关注老师参加教研的基本过程，看老师自主学习、业务培训、课题申报及其实施、教研活动的参加等教研常规的完成状况，又要看老师的教研成效与论文获奖和发表状况，对老师的教研工作进行全程关注和综合评价。评价的结果将挺直与学年度评优评先挂钩。 （三）严格执行集体备课制度，提高集体备课质量。 进一步明确备课组长工作职责，强化集体备课工作，各备课组要仔细制定备课方案，充分发挥备课组的集体才智，发扬团结协作精神，落实集体备课程序，提高集体备课实效，加强导学案的审核修改环节，设计切合实际、质量牢靠的导
31、学案，为学案导学课堂教学模式的顺当推行打好基础。 进一步规范备课组集体备课活动，提高各备课组的教研质量。每周一次的集体备课，集思广益、取长补短，相互学习，相互促进。学校班子成员分工跟进各教研组指导，教研组长负责组织老师教研活动的开展。为提高集体备课质量，教研室在9月份进行集体备课活动研讨会。 （四）扎实实施学案导学模式，促进课堂教学改革。 本学期我校连续在七、八班级运用学案导学模式，导学案是课堂教学的载体，是用于指导同学自主学习、主动参加、合作探究的学习方案。 经过上一学期的导学案用法，各学科编制和用法导学案均积累了一些阅历。本学期还需要进一步完善和提升，需要遵循以下基本原则： （1）主体性（
32、确立同学是学习的主体）； （2）导学性（具有指导同学学习的作用）； （3）探究性（尽可能设计可供同学在讨论中学习的内容）； （4）层次性（关照不同层次同学的不同要求）； （5）开放性（有可供师生完善教和学的“留白处”）； （6）创新性（有利于培育同学的创新意识）。 也能熟识以下基本操作流程：老师个人备个案集体研讨制定“导学案”课堂组织实践“导学案”课后反思补充“导学案”。 为使学案导学模式扎实实施，分别进行导学案的编写质量、课堂落实状况检查（9月份）和全校“学案导学”课堂教学模式示范观摩活动（11月上旬）及优秀导学案评比活动（12月份）。 （五）开展课堂教学观摩活动，“以教促研、以研促教”。
33、各教研组要组织开展教学观摩、试验、示范、达标等沟通听课活动和课堂教学评优活动，力争在全校范围内形成主悦耳课，主动诊断，主动请教，主动进展的良好学教氛围，促进教学阅历的沟通与融合，真正达到“以教促研、以研促教”的目的。规范公开课常规要求，即公开课（含示范课、观摩课、评优）上课老师有教学设计、说课稿，听课老师有听课记录、评议记录，准时听评，做到“人人会说课，课课有人评”。 主动开展课堂教学研讨活动，组织和支配好组、校等各级教学讨论活动，切实提高老师训练科研的力量和水平。一是做好以教研组为单位全校一线老师全员参加的组内观摩活动；二是做好全校“学案导学”课堂教学模式示范观摩活动；三是举办好10月份的首
34、届微课大赛；四是开展常常性的听课学习活动。要求每位老师每学期听课不少于16节（每周一节以上，除学校公开课和观摩课）。教研室对听课记录准时检查，使学校教研工作不断改进、深化开展。 （六）强化老师课题讨论意识，深化学校办学。 老师只有参加训练科研，才能提高老师的训练教学水平和力量。我们将以课题为抓手，把骨干老师团结在一起，共同学习，共同讨论，共同提高。本学期学校将整合以往科研成果和现有讨论课题，全方位推动全校的课题讨论工作，充分发挥教科研在教改中的中心作用，提高老师的课题讨论水平。 为了抓好学校各级课题组的开展工作，要加强对已有课题的督查、评估和指导工作。另外各课题组在学期初须召开课题组会议，制订
35、出本学期的活动方案，确定本学期课题实施的目标。平常还要做好活动的记载工作、完善台帐资料。在期中和期末要对各课题落实状况进行督查，按期完成中期评估、结题等工作。要求课题组成员在日常训练教学工作中进行实践，进行探究。在实践中思考，在探究中反思，在反思中改进，在改进中进展，以此提高老师的课题讨论工作。 （七）进一步完善校本课程的开发与讨论工作。 规范校本课程管理，制定相应的制度，进一步完善校本课程的开发、实施和评价方案，挖掘校内外课程资源，充分调动全体老师的主动性，发挥老师特长，努力开发、实施校本课程，在现有基础上，增加校本课程门类，编写餐前诵读等校本课程教材，开展形式多样的校本课程竞赛或展现活动，
36、进一步拓展同学自主学习和自我进展的空间，增加校本课程的系统性和实效性，让同学在丰富多彩的活动中张扬个性，发挥潜能，培育爱好与特长。学校方案在学期末进行校本课程成果展现活动。 （八）做好各功能室和网络资源的管理用法工作。 1、做好电教设备的管理与维护，提高训练部教学资源库和学科教学平台的用法率，充分利用远程训练资源，建立并改善学校教学资源库；完善学校网站，改善网站资源，主动参与优秀校本课件资源征集活动，促进学校信息化建设。 2、进一步做好科技馆、录播教室、高清演播室等功能室的建设。 3、加强信息技术教学、同学个人空间建设与阅读活动的整合，使信息技术学习与读书活动相互促进，提高信息技术设备的用法效
37、益。 （九）扎实创建训练信息化示范学校。 今年是训练信息化推动年，我校被确定为“训练信息化示范校”。根据要求，“训练信息化示范校”创建活动须在10月底完成，时间紧、任务重，依据本校实际，根据制定的学校训练信息化示范校创建实施方案，着力推动实施，做大量细致入微的工作，结合“训练信息化示范校评估标准”，逐项进行建设，力争10月以前完成创建工作。 结合训练信息化示范学校创建的契机，加强全校信息化训练教学技术的学习与运用。充分发挥信息技术设备和远程训练资源的作用；加强信息技术与学科教学的整合，进一步改善、完善、丰富老师个人空间，促进信息技术教学成果的讨论和开发。 （十）主动参与各级组织的教研、教学竞赛
38、活动。 组织老师主动开展20xx年度“一师一优课、一课一名师”活动，把老师注册率、“晒课”参加率、优课报名参加率作为我校“一师一优课、一课一名师”活动考核的重要指标落到实处；组织参与好20xx年中学校训练教学优秀论文（教学设计、案例）及课题阶段性成果评比活动；指导师生参与试验技能测试、电脑制作、信息技术应用作品评比活动；鼓舞老师主动参与上级组织的课堂教学评优等教学评比活动等。 我们会在今后的工作中不断总结阅历，不断改进方法，不断创新模式，进一步规范教研管理，着力抓好校本教研，提高老师队伍的整体素养。重点抓好学科带头人和骨干老师的培育，围绕老师在课堂教学中存在的热点、难点问题开展校本教研活动，增加教研的时效性、实效性，使我们的教研工作形成自己的特色，走出适合我校实际的校本教研之路。以此强化我校的教学中心愿识，走素养进展道路。