有关策划部工作方案集合6篇.docx

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1、有关策划部工作方案集合6篇策划部工作方案 篇1 志愿指导中心项目部20xx-2021工作方案书 本人以志愿指导中心工作重心转向校内、组织自身进展为主线，以项目部进展及部员自身进展为重点起草本方案书 （一）工作目标 愿景：将项目部建设成一个内部团结和谐、有爱心甘于奉献、主动向上的部门，从而极大地推动组织的进展 1.充分发挥项目部的职能使命，使本部的职能更加明确，使“项目”二字实至名归，为志愿指导中心进展做出更大贡献； 2.将本部的品牌活动做好做大，并着力于推出新的有实际意义的活动； 3.从多方面、多角度熬炼，指导热心于青协志愿服务的部员，让在志愿指导中心的工作经受对其自身成长有所裨益。 （二）工

2、作方案 一、项目部人员编制 1.纳新。纳新前要做好宣扬，要充分、精准、有力度地宣扬出项目部的特色及其精彩之处；纳新时要严格把关，吸纳有爱心、有思想、有毅力的部员。纳新是一切工作的开头，纳入的新成员为项目部带来新的血液，他们是项目部的将来和盼望。 2.分组。部员分组是在通过对部员考察一段时间后进行的，将不同性格，不同优点的人组合在一起，让有爱心、有力量、有志于志愿工作的干事担当组长，使项目部组织细化，充分发挥团队的力气。 二、项目部建设管理 1.部长工作分工。对于本部的工作要做好分工，既不大包大揽，也不放任不管，例如例会部长轮次主持。总之要让每个部长感受到自身存在的价值感和使命感。 2.例会与签

3、到。每周例会一次，正副部轮番主持部门例会，例会时，要鼓舞部员主动发言，建言献策。每次例会进行签到，记录实到、迟到、请假、无假未到状况，请假的需要提前请假获批后才算请假。 3.部员完成策划或参与活动的评价与建议。对于部员完成的策划，要进行点评并提出建议，鼓舞他们自发构想活动策划。部员参与活动后，要赞扬他们在活动中做的好的地方，并含蓄的点明其需要改进的方面。 4.沟通联谊。团结和谐的氛围，才有家的感觉。每学期加大部内沟通力度，可以采纳外出游玩、k歌、打羽毛球等活动形式。通过这些活动增进部员之间的情意，加深他们对项目部的感情，激发他们对志愿工作的主动性。此外，每学期还要和其他部的进行沟通活动，可以采

4、纳工作沟通会、辩论赛、球类竞赛等活动形式。 三、活动与策划 1.继承、连续、创新以往项目部的活动。要在做大做好品牌活动的同时，兼顾以往本部的小活动，将其做精做美（例如艾滋病日的宣扬活动）。以下是本部做的较为胜利的品牌活动的概况: 2.推出、策划新的有实际意义的活动。策划活动的主方向为校内，同时兼顾校外。要充分调动部员的主动性、制造性去想创意，并落实创意为策划，做好指导工作并以身作则。在数量上要量化，每个部员每学期要拿出至少2份具有可行性的策划（贵在精，不在多）。要形成 新的有实际意义品牌活动，扩大志愿指导中心和项目部的影响力。 3.准时仔细地完成部长例会时安排和.团安排给项目部完成的任务。对于

5、策划任务，可以安排给部员，但必需自己把关，策划要有可执行性并准时交付；对于部员参与活动，要做好指导（时间、地点、负责人、活动内容、留意事项），第一学期肯定要本部部长亲自 带领他们，活动做完后要赐予他们鼓舞表扬和建设性的看法。 石家庄铁道高校志愿指导中心项目部 策划部工作方案 篇2 为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对XXXX年度工作开展的总支配如下： 主要负责： 1、策划辅导站总站活动，力求关心师高校子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国高校生心理健康日。 2、帮助各分站依据其学院特点作

6、好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 部长与副部长通力合作，大家多争论多沟通，现将各人的工作初定如下（如遇特别状况将作进一步调整）： 部长（陈佩丽）职责： 1、负责策划下学期总的活动 2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动，准时借鉴分站的阅历，推广至全校。 副部长（张燕）职责： 1、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部

7、门状况组织安排后交办公室统筹。 2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动准时进行总结并上传到心理在线网站。 3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长（肖万福）： 1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 2、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。 策划部工作方案 篇3 一、部门职责： 联系、协调各部门人员，策划协会大小型活动，负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。 二、成立目的： 提高组织策划部的成员的组织策划力量,理论与实践相结合的力量，培育大家严谨周密的组织策划思维，提高大家的工作效率，更好地服

8、务于口协，以及提高各方面的综合力量。 三、详细支配： （一）在招新期间做好部门宣扬，招收新干事预备，汲取更多有才之士加入组织策划部。 （二） 招干结束后，做好部门内部协调沟通，组织部门内部活动，增进内部成员沟通了解，建立融洽关系，同时让他们了解组织策划部工作。 （三） 邀请一些有阅历的人员对组织策划部成员进行策划书写作培训，并以近期活动为例进行实际写作，为培训结果准时反馈。 组织部门成员主动参加协会大小型活动，主动与协会各部门成员沟通，务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通，便利以后的工作支配在协会举办活动时，按各部门职责，合理调度各部门人员 （四） 每个成员在每次活动前都必需拟定一份策划书

9、，也可以几个成员为一组集体商讨交一份，然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。 （五） 每次活动完成，要求成员们交一份工作总结，反思，收获。 鼓舞干事踊跃发表看法，在实际中观看他们各方面的力量，加以培育 部门内部定期聚餐或者进行外出活动，还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进行阅历沟通。四内部成员规范： 、部门成员须仔细学习同学社团联合会章程及策划部工作手册，培育良好的责任感、归属感和组织纪律性，在工作中留意自身的形象，对外树立良 好的部门形象。 、策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”，与同事融洽 相处，互帮互助，发扬团队精神，并保持合理正值的竞争。 、充分发挥自

10、己的创新思维及策划力量，针对大大小小的活动，按质按量上交策划书，策划书应具备创新思想及可行性。 、应主动参与同学社团联合会和部门会议及活动，不得以不合理的借口缺席或迟到早退，会议时须遵守会场纪律。 、部长要不断提高自身素养修养和专业力量，严于律己，做到以德服人，并主动为干事制造各种形式的业务力量培训的机会，让干事能够在各方 面得到提升。 、干事应主动主动地协作部长完成各项工作，并本着虚心恳切的看法向前辈们和同仁请教，在学习中不断进步，提高自身的专业水平和综合素养。在时间和 条件允许的状况下，帮助其他部门成员更好地开展工作。 五、活动规划 、九月本部门成员内部活动，旨在增进了解彼此熟识，更好地沟

11、通与合作。 、十月初邀请有阅历人员进行策划书写作培训。 、十月中上旬在协会内部进行部门联谊，以便以后的活动开展 。 、十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行阅历沟通。 、十一月部门外出活动。 、 十二月每人上交一份工作总结 。 策划部工作方案 篇4 为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对xxxxxxxx年度工作开展的总支配 主要负责 1、策划辅导站总站活动，力求关心师高校子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国高校生心理健康日。 2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较

12、胜利，将其推广到全校。 3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 部长与副部长通力合作，大家多争论多沟通，现将各人的工作初定如下（如遇特别状况将作进一步调整） 部长（xx）职责 1、负责策划下学期总的活动 2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动，准时借鉴分站的阅历，推广至全校。 副部长（xx）职责 1、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 2、干

13、事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动准时进行总结 。 3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长（xx） 1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 2、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。 策划部工作方案 篇5 组织策划部工作方案书 一部门职责：联系、协调各部门人员，策划协会大小型活动，负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。 二成立目的：提高组织策划部的成员的组织策划力量,理论与实践相结合的力量，培育大家严谨周密的组织策划思维，提高大家的工作效率，更好地服务于口协，以及提高各方面的综合力量。 三详细支

14、配： 在招新期间做好部门宣扬，招收新干事预备，汲取更多有才之士加入组织策划部。 （一） （二） 招干结束后，做好部门内部协调沟通，组织部门内部活动，增 进内部成员沟通了解，建立融洽关系，同时让他们了解组织策划部工作。 （三） （四） 邀请一些有阅历的人员对组织策划部成员进行策划书写作培训，并以近期活动为例进行实际写作，为培训结果准时反馈。 组织部门成员主动参加协会大小型活动，主动与协会各部门成员沟通， 务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通，便利以后的工作支配在协会举办活动时，按各部门职责，合理调度各部门人员 （五） 每个成员在每次活动前都必需拟定一份策划书，也可以几个成员为一 组集体商讨交

15、一份，然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。 （六） （七） （八） 每次活动完成，要求成员们交一份工作总结，反思，收获。 鼓舞干事踊跃发表看法，在实际中观看他们各方面的力量，加以培育 部门内部定期聚餐或者进行外出活动，还会不定期组织与其他协会社 团的相关部门进行阅历沟通。 四内部成员规范： （一） 第一条部门成员须仔细学习同学社团联合会章程及策划部工作手册，培育良 好的责任感、归属感和组织纪律性，在工作中留意自身的形象，对外树立良 好的部门形象。 （二） 其次条策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”，与同事融洽 相处，互帮互助，发扬团队精神，并保持合理正值的竞争。

16、 （三） 第三条充分发挥自己的创新思维及策划力量，针对大大小小的活动，按质 按量上交策划书，策划书应具备创新思想及可行性。 （四） 第四条应主动参与同学社团联合会和部门会议及活动，不得以不合理的借 口缺席或迟到早退，会议时须遵守会场纪律。 （五） 第五条部长要不断提高自身素养修养和专业力量，严于律己，做到以德服 人，并主动为干事制造各种形式的业务力量培训的机会，让干事能够在各方 面得到提升。 （六） 第六条干事应主动主动地协作部长完成各项工作，并本着虚心恳切的看法 向前辈们和同仁请教，在学习中不断进步，提高自身的专业水平和综合素养。在时间和条件允许的状况下，帮助其他部门成员更好地开展工作。 五

17、活动规划 （一） （二） （三） （四） （五） （六） （七） 九月本部门成员内部活动，旨在增进了解彼此熟识，更好地沟通与合作。 十月初邀请有阅历人员进行策划书写作培训。 十月中上旬在协会内部进行部门联谊，以便以后的活动开展 十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行阅历沟通。 十一月部门外出活动 十二月每人上交一份工作总结 每次活动的策划书撰写:策划韶风杯的活动流程,舞台布置,四校联 谊活动支配 组织策划部 策划部工作方案 篇6 为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对05XX年度工作开展的总支配如下： 主要负责： 1、策划辅导站总站活动，力求关心师

18、高校子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国高校生心理健康日。 2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 部长与副部长通力合作，大家多争论多沟通，现将各人的工作初定如下（如遇特别状况将作进一步调整）： 部长（陈佩丽）职责： 1、负责策划下学期总的活动 2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动，准时借鉴分站的阅历，推广至全校。 副部长（张燕）职责： 1、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动准时进行总结并上传到心理在线网站。 3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长（肖万福）： 1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 2、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。