有用的工厂年终总结四篇.docx

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1、有用的工厂年终总结四篇工厂年终总结 篇1 转瞬间，时间的河流已经快要消逝干枯，但这河流滋润了土地和山间，也是值得所在。就像我这一年，虽然时间快抵达一年的终点了，但是我却得到了丰满的收获。我想这也是时间给我的回答吧！这一年我在劳碌中悠闲的度过了，我过得很改善，工作也没有出现什么特殊大的变动。 总而言之，20xx年是我最满足的一年，没有经受太多的风雨，也收获到了自己最满足的成就，我感到很满意，也很想将这份意志放到我将来的工作中去，更加的努力地走下去！ 进入工厂也有好几年了，这几年始终都过得劳碌，虽然每天的工作都是重复的操作着，但是通过自己的努力我可以拿到属于自己的价值，每个人的努力都是和成果挂钩的

2、。说得随便些，也就是我们的辛苦和我们的工资是相匹配的，为了给自己更好的生活质量，为了给家人更好的生活品质，我在工作上始终都很舍命，始终都很努力。一年下来，我是工厂里加班最多的那一个，也是每个月工资最可观的那一位。这不仅要感谢自己的努力，也要感谢领导对我的重视，对我的引导。 能够在这一年取得如此好的成果不仅是自己一个人的努力，还有家人对我的包涵和理解，我经常加班到晚上八九点才回去，回去时孩子可能已经睡了，父母也总是情愿等我才去睡觉。我真的很感动，作为家里的支撑，我总感觉自己时常喘不过气来，但是看到他们对我的温顺，我又布满了动力。 其次，是要感谢工厂的领导们对我们的包涵，这一年请过几次假，原本工厂

3、今年就比较的忙，请假也很难，但是领导谅解我的状况，也批准了我的假条。很感谢领导们对我的关照和鼓舞，也很感谢同事们在日常的工作中对我的关心。假如没有大家的关心和包涵，我想自己也不会有这么好的成果。感谢大家，让我收获了更多的成长和感动，让我的工作也变得非常好玩起来，让我的生活也多了一些动力。 一年就要过去，在接下来的日子里，我要变的更加的努力，为大家带来更多的欢乐和关心，以此来感恩大家对我的理解和帮忙。说了许多，总之，这一年的收获很大，也很感恩能够在这里工作，为自己制造更多的财宝，为我自己的将来也开创了一条更可能的道路！20xx就快要结束了，我也要整理好自己的行囊，预备新的动身了，盼望在新的一年里

4、我能够实现更大的一个目标，取得更好的成果！ 工厂年终总结 篇2 20xx年即将过去，新的一年即将开头，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结： 一、今年的主要工作 作为工厂安装处的技术员、预算员，我根据工厂及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。 1.技术管理 在过去的一年中，共参与6幢新建工程的图纸会审工作，并准时将会审内容通知施工人员。图纸会审后准时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方

5、要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满意用法功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了准时精准，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进行了签证。 2.资料管理 对于在建、新建工程均根据工程的形象进度，准时、精准的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且准时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意资料编制的要求。 3.预决算编制 今年共编制预决算xx份，预算造价xxx元，共审定工程xx幢，决算造价

6、xxx元，累计审掉xxx元。 二、详细的工作状况 今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点： 1.工作量大：担当了17幢工程的技术管理及资料编制工作，并准时供应各工程的材料供应方案。 2.工地位置分散，面广干线长：今年xx共有2幢住宅楼，x西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远。 3.工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变、监理例会频繁。 4.与多家建筑工厂施工同一小区：在技校同学公寓、盐业住宅楼c#、d#、钢帘线车间，均与多家建筑工厂相邻施工，工作的好坏，不只是个人问题，挺直影响到工厂的声誉。 在这种状况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方

7、、监理方满足，为工厂赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的供应，这个问题就摆在了我的面前。 针对这种状况，合理支配好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。 首先，以橡胶高层、xx高层为工作重点把大量时间支配在两幢高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编审其他工程的预决算及资料编制工作，同时大量翻阅规范、工艺规程，依据自己把握的水电暖施工的质量通病状况，每个工序施工前在技术交底中将详细的施工要求、留意事项、规范要求进行具体的编制，准时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的避开出现质量问题；在详细施工过程中，常常进行检查，发觉问题准时通过施工队长责令施工人员进行整

8、改。 在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时，支配好其它工地的资料编制工作，对催要资料的工程，常常加班、加点的进行编制，从而保证能够按期上交资料。对于工程变更，现场施工人员比较熟识状况，在施工人员未撤离工地时准时整理，对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程，多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图，以便于更改；xx中心给排水工程变更较大，需要绘制施工图，在工人立刻要撤离的状况下，与小魏连续加班多个晚上进行绘制。 最终一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤离当天，完成变更平面图、系统图，与施工人员、甲方共同进行现场签证。 由于最近两年小工程较多，而自己去年刚接手安装工程预决算，对于工作内容、程序不是很熟识，加

9、上之前遗留未做决算的工程较多，从而在年初仍有大量完工工程的决算未能准时编制，仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此，年初即将部分已完工程图纸留于家中，充分利用晚上的时间编制预决算；其中，xx苑住宅楼3#、x诊所办公楼、xx小区h#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的，从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。 对甲方确定的审理工程决算时间，保证随叫随到，不计较路途远近，天气凉热及道路是否结冰，保证了决算工程能够准时进行最终定案。 三、工作成效 在去年的工作及日常生活中，发觉水电暖施工中存在的一些质量通病，详细有以下几个方面： 1.卫生间漏水封高度不足，标高相差较大； 2.卫

10、生间脸盆下与排水管连接处不密封； 3.给水管道管卡间距过大且安装不坚固； 4.电线分色不清； 5.开关、插座安装标高相差较大； 6.避雷箱内断接卡有锈蚀现象； 这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且挺直影响到人们的生活问题，厨房、卫生间返臭味，住户却无法进行处理。针对这些问题，在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出详细要求，特殊强调此问题的严峻性，并耐烦地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜绝了此类问题的发生。 四、工作中尚存问题 从事安装处资料编制、预决算工作两年来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了

11、那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，主要表现在以下几个方面： 缺乏相应地阅历，在8月份，工厂检查全部工程资料时，对检验批质量验收中检查点的设置理解不清； 部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到准时向监理方报验。 由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。 个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工，导致迟迟不能进行工程变更签证，从而影响了决算的编制工作。 以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。 五、今后的工

12、作准备 通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感，准时做好个人的各项工作。 工厂年终总结 篇3 20xx年是我厂进一步深化改革的一年，也是新为面貌发生较大的一年。在新为挺直领导和关怀下，在新为全体员工共同的努力下，坚持以质量求生存，抓注机遇，抢占市场，开拓进取求实创新，收到了显著的成效。 一、贯切会议精神，统一思想，管理者拥有自己的一套管理体制，使新为人民有了自己努力奋斗的目标，实现共塑辉煌。 二、突出新为地位，提高产品质量。我特到炼胶车间、硫化车间、机动组学习，了

13、解、把握运用橡胶学问让客户用的更放心，自己心里更有底。 三、加强自身建设，共创美妙家园。 回顾20xx我到三岗开展各项工作的实践，我有如下三点切身体会： 一、上级领导的重视与支持是我各项工作取得进展的根本保证。获得亲自材料深化探讨。 二、新为的团结协作，使我肩负着一份责任，产生一种特别的力气助我前进，把工作做得更好。 三、通过我参与的.活动，看到父辈们在辛勤的耕耘，感到父母哺育儿女之艰辛。 20xx年开展各项工作也存在一些缺点及问题，主要表现在： 1、生产部：严格根据生产工艺要求做。 2、技术部：敬重客户对技术的要求，保证生产工艺单正确、部分问题准时处理。 3、营销部：很客观的向客户介绍产品，

14、并保证反馈信息快速、真实、精准、到位。 20xx年我工作重点是： 1、弄清配料组分之间的相互关系及相互作用。 2、验证配料份量及产品机械性能是否达到最佳。 3、了解金加工，收集管理信息。 20xx是布满信息的竞争年，应加强对产品质量的掌握，加强对人才的培育，围绕以质量求生存，工作后勤服务到位。力争新的年度取得更好的成果。 工厂年终总结 篇4 时间如白驹过隙，一转瞬，劳碌的365天疾驰而过。回顾这春华秋实的20xx，内心不禁感慨万千!20xx年是公司推动管理改革、拓展市场的关键年。也是钣金车间正式独立生产迎接挑战的第一年!这一年我们有色钣金二班全体员工在公司领导的监督指导下，坚持以保任务、保质量

15、、保平安为总体思想，基本完成全年生产任务!现将20xx年度工作做出如下总结： 1、班组基本状况 哈尔滨哈飞实业进展有限责任公司驻23车间钣金厂有色钣金二班现在职人员共计29人。分别为钣金工25人，热处理工4人。钣金工段已具备独立操作水平有21人，其中已定级人员11人，岗位技术带头人7人，优秀员工2人。另外12月份入厂学员1人。 2、班组全年完成任务及人员流失状况 今年年初，因任务不饱满，员工工作量小，工资低。导致员工队伍涣散，人员流淌较大。随着各机型间续投产，4月份开头任务量逐步增多，大家立刻进入角色，在干满8小时之后为了更好更快完成任务，自觉加班。后半年任务繁重，七月份集团公司放大假时，员工

16、舍弃自己休息时间顶着烈日在车间抢大运任务。十一7天假，大家就休息了3天，有的员工只休息1天!每一个人都悄悄的抢手里的任务，毫无怨言。热处理工段也一样的奋斗着，每次钣金加班，热处理确定有人值班，就算钣金工段只抢出一种活，热处理工段也会准时淬火，不耽搁生产进度。 为了提高员工主动性，也为了能顺当完成生产任务，11、12月份公司组织劳动竞赛，大家主动参加，每天都加班到8点多，有的甚至到9点、10点!功夫不负有心人，通过大家不懈努力，班组生产任务最终接近尾声。 3、存在的问题和不足 通过一年的工作积累，我发觉自己还有许多不足，主要是工作思路不够清楚，有制造性的思路还不是许多。个别工作做的还不够完善，班组管理方面对自己不够满足，还应当投入更多的经受，多关怀员工，观看大家的心情和思想动态，以身作则，带动每一个人，为公司制造更大的效益，做一个合格的班组长。 春风春雨春绚烂，新年新岁新起点!20xx年将是公司在航天业的改革之年，创新之年，奋进之年!新的征途已经指明，新的战斗即将开头。蓝图已绘，战鼓已响!23车间钣金二班定将不负使命，再谱新篇，共同制造哈飞实业公司美妙的明天!