--市政建设总承包项目经理部学习与培训管理规定(初稿).doc

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1、*市政建设总承包项目经理部学习与培训管理规定(初稿)中葛股_市政人资20215号关于印发中国_集团股份有限公司_市政建设总承包项目经理部学习与培训管理规定的通知项目部所属各部室: 为创建学习型、创新型项目部建设一支高素质、高能力、高执行力的团队根据项目部学习与培训管理工作要求现将中国_集团股份有限公司_市政建设总承包项目经理部学习与培训管理规定印发给你们望各部门接到通知后认真组织学习和宣传并严格遵照执行。 附件:中国_集团股份有限公司_市政建设总承包项目经理部学习与培训管理规定2021年9月20日 附件: 中国_集团股份有限公司_市政建设总承包项目经理部学习与培训管理规定第一章 总则 第一条

2、为创建学习型、创新型项目部建设一支高素质、高能力、高执行力的团队提高员工学习主动性和岗位竞争能力提升员工队伍整体素质特制定本规定。 第二条 凡项目部员工学习与培训均执行本规定。 第二章 组织与职责 第三条 为强化学习与培训的组织领导项目部学习与培训工作领导小组负责项目部学习与培训的管理。领导小组履行下列职责: (一)审核、批准项目部学习与培训管理制度。 (二)审核、批准项目部年度学习与培训工作计划。 (三)组织项目部培训教材、课程的开发和培训课程体系的建立、更新。 (四)审核、批准项目部的派外培训。 (五)组织项目部年度学习与培训工作的评估并督促落实年度评估的改进措施。 第四条 项目部学习与培

3、训工作由综合办公室归口管理综合办公室履行下列职责: (一)制定、修改项目部的学习与培训管理制度。 (二)每年12月15日前完成项目部下一年度培训需求状况的调研、汇总、评估和修正工作。 (三)每年12月30日前完成项目部年度学习与培训计划的起草、审批和发文工作。 (四)细化月度培训计划并督导、追踪、考核培训实施情况。 (五)建立员工学习与培训档案。 (六)负责项目部年度学习与培训工作的评估督促落实年度评估的改进措施。 (七)做好其它学习与培训工作。 第五条 项目部其他部门履行以下职责: (一)配合综合办公室做好培训需求调研工作。 (二)负责制定本部门的月度及年度培训计划并提交综合办公室汇总形成项

4、目部月度及年度培训计划。 (三)制定本部门内部学习计划开展定期或不定期集中学习并做好学习资料归集。 (四)配合综合办公室做好培训资料收集整理以及员工学习与培训档案工作。 第六条 项目部员工履行下列职责: (一)积极参与项目部学习与培训需求调查和计划内培训。 (二)明确自己的学习与培训需求结合自己的生涯规划制定个人学习计划。 (三)严格遵守学习与培训纪律集中学习与培训期间不迟到不早退不旷课。 (四)积极配合各种调查、评估表格的填写。 第三章 目标 第七条 项目部培训工作要达到下列目标: (一)全体员工在素质、能力和执行力上有明显提高。 (二)全体员工参培率达到90%全员学习主动化、常态化、制度化

5、。 (三)制作一批标准化学习课件锻炼一批兼职培训讲师培养一批“三高”员工。 (四)熟练掌握相关PPP业务专业知识学以致用。培养一批优秀市政工程后备人才。 (五)争创公司培训工作先进单位。 第四章 流程与审批 第八条 项目部培训由办公室组织实施按照以下流程进行: 培训通知(综合办公室)培训举办(主办部门)培训考核培训资料上交培训结束 第九条 集团公司、公司组织的派外培训按照以下流程进行: 综合办公室通知部门人选分管领导审核项目总经理审批培训实施。 第十条 派外培训员工必须填写个人外部培训申请表。由项目部承担培训费 用(超过1000元的)的参培员工每千元对其约定2年的约定期依此类推。在约定期离开项

6、目部或公司的个人承担全额培训费用除以下情况: (一)另行与公司签订培训协议的以协议约定内容为准。 (二)公司安排的员工工作调动。 第五章 经费 第十一条 经项目部审批同意的员工培训费用由综合办公室审核签字后报项目总经理审批签字报销。 第十二条 对于管理、技术岗位职工取得资格证书按项目部实际需要经项目部同意后培训取证所发生的费用(含培训费、取证费、注册费、继续教育培训费、差旅费等)由项目部承担。 第六章 奖励 第十三条 项目部优秀培训讲师给予200-500元/人.次的讲师费。 第十四条 通过注册且注册单位为公司的造价工程师、注册质量、安全工程师、一级建造师等人员奖励按公司相关执(职)业资格管理办法执行。 第七章 附则 第十五条 本规定经项目总经理批准后公布实施未尽事宜根据实施情况适时修订。 第十六条 本规定自2021年6月1日起执行由项目部综合办公室负责解释。 附表一:个人外部培训申请表附表一: 个人外部培训申请表 姓名部门岗位培训主办单位培训名称培训地点培训起止时间个人申请 本人申请参加上述培训所需经费由项目部负担并与项目部约定 年服务期。若考核不合格、未经同意转岗或学习期满后 年因个人原因辞职、调出本人愿意全额赔偿项目部本次培训所支出的费用。 (签名):年 月 日 部门意见综合办公室 意 见分管领导审核总经理审批备注第 7 页 共 7 页

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